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衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案

時間:2023-03-31 10:00:35 宗澤 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 我要投稿
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衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案(通用10篇)

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇1

  為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)[20xx]36號、商衛(wèi)醫(yī)[20xx]42號文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,請各科室結(jié)合實際積極行動起來,認真遵照執(zhí)行。

 。ㄒ唬┙⒔M織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)一思想,建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。(成員名單見附件)

 。ǘ﹥(nèi)容要求

  1、廉潔行醫(yī)

 。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點購藥問題。(監(jiān)察科)

 。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)

  (3)醫(yī)院設(shè)立專人負責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務(wù)科)

  (4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)

 。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)

  2、誠信服務(wù)

 。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立基本舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)

  (2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100%;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護理部)

 。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)

 。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)

 。5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科)

  3、一心為民

 。1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)

 。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)

  (3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)

 。4)堅持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)

  (5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確!伴T前三包”。(門診辦、保衛(wèi)科)

 。6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。(監(jiān)察科、護理部)

  (三)制定方案,落實責(zé)任

  各科室要組織人員認真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項治理工作情況,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施細則和方案,明確爭創(chuàng)活動目標任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實施細則和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室)

 。ㄋ模┱J真組織,搞好自評

  各科室按照要求和各自的實施細則和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評細則》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。

 。ㄎ澹I造聲勢,加強督查

  要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的'要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

 。┍碚檬谂

  院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,認真進行考評,將達標科室報院黨政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。

 。ㄆ撸⿻r間安排

  爭創(chuàng)活動從20xx年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學(xué)習(xí)、動員,制定細則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實施開展階段;20xx年1月份為自評報告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報階段。

  各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認真組織開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇2

  為切實做好我院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作,深入扎實開展好衛(wèi)生院醫(yī)德規(guī)范化建設(shè),根據(jù)國家衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》和x縣衛(wèi)生局的有關(guān)通知精神,結(jié)合我院工作實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標、工作內(nèi)容、工作重點

  增強依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識,建立起醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)。

  工作目標:以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標。

  工作內(nèi)容:以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德狀況為內(nèi)容。

  工作重點:以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點。

  二、考評對象

  在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為此次醫(yī)德考評的實施對象。

  三、考評時限

  從20xx年起我院實行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度。考評每年進行一次,一年為一個考評周期。

  四、考評的內(nèi)容和標準。

 。ㄒ唬、救死扶傷,全心合意為人民服務(wù)

  1、加強政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以病人為中心、全心合意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識,大力弘揚白求恩精神。

  2、增強工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責(zé)。

  (二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

  對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都都平等對待,不得歧視。

  (三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。

  2、著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

  3、認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

 。ㄋ模┳窦o守法,廉潔行醫(yī)

  1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  2、在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

  3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其它不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。

  4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

  5、不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

 。ㄎ澹┮虿∈┲,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

  1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

  2、認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

  3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

 。╊櫲缶,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。

  1、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。

  2、正確處理同行、同事間的`關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步。

 。ㄆ撸﹪乐斍髮,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

  1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

  2、增強責(zé)任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

  五、考評的方法。

  醫(yī)德考評堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合。

  考評工作分為三個步驟:

  1、自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己實際表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。

  2、科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由各科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

  3、單位評價。由我院醫(yī)德考評小組實施,根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。

  六、考評結(jié)果及應(yīng)用。

  醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀得分為95分及95分以上且無扣分;良好得分為80—94分且無一項扣10分;一般等分為60—79分;較差等分為59分及以下。醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),占我院考評總?cè)藬?shù)的百分之十左右,最多不超過百分之十五。考評結(jié)果要在醫(yī)院內(nèi)進行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。在對本單位的醫(yī)務(wù)人員進行年度考核時,職業(yè)道德考評應(yīng)作為一項重要內(nèi)容。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不合格。

  七、健全組織機構(gòu)

  成立由院長任組長,副院長任副組長,院中層干部、黨員代表為成員的金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德考評工作小組,以完善醫(yī)院醫(yī)德考評的組織體系,明確工作職責(zé)。成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  八、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想、提高認識,確保醫(yī)德考評工作的順利實施。全院干部職工應(yīng)深刻認識到醫(yī)德考評工作的重要性和現(xiàn)實性意義,將醫(yī)德考評工作的順利實施作為加強醫(yī)院內(nèi)部建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化管理,建立長效的激勵和約束機制的強有力的手段和措施;是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要組成部分。全員人員要在深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《x縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年〈醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考證制度〉實施方案的通知》精神的基礎(chǔ)上,理清思路,統(tǒng)一思想,強化責(zé)任意識,積極配合醫(yī)院、科室做好考評工作。

 。ǘ⿵娀裰鞅O(jiān)督,充分保障職工的合法權(quán)益。

  在考評過程中應(yīng)充分發(fā)揚民主,認真做好自查自糾,并自覺接受群眾的民主監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組作為代表醫(yī)院職工對全院醫(yī)德考評工作實施民主監(jiān)督的組織機構(gòu),一方面應(yīng)從考評方案制定及實施的程序是否科學(xué)、規(guī)范,適用考評標準是否統(tǒng)一,考評結(jié)果是否真實等方面認真開展工作;另一方面作為職工訴求的主要渠道,要充分體現(xiàn)考評工作的科學(xué)性、民主性要求,應(yīng)在主動監(jiān)督考評工作的過程中,始終堅持公開、公平、公正的原則,虛心接受群眾投訴、真實反應(yīng)群眾呼聲,努力糾正考評工作中存在的問題,有效杜絕在考評工作中可能出現(xiàn)的徇私舞弊、弄虛作假等不正之風(fēng)、充分保證考評結(jié)果的真實有效性,切實保障職工的合法權(quán)益。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇3

  為了認真貫徹有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神,按照市委、市政府及省、市衛(wèi)生計生委的工作部署,依據(jù)有關(guān)文件要求,為進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本方案。

  一、主要目標

  本次活動將行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療質(zhì)量管理與風(fēng)險防范、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等內(nèi)容緊密結(jié)合。通過這次活動,達到服務(wù)態(tài)度根本好轉(zhuǎn)、服務(wù)能力明顯提升、醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)患矛盾有效化解,展現(xiàn)醫(yī)院良好的精神風(fēng)貌,展示醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的良好形象,提升醫(yī)院的整體形象,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍。

 。ㄒ唬┬袠I(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”,聚焦醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥購銷、醫(yī);鹗褂玫确矫娲嬖诘膯栴},重點針對行風(fēng)建設(shè)“十五項重點問題”開展整治。做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)信息公開透明;醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔行醫(yī),大力弘揚高尚醫(yī)德;堅決查處損害群眾利益的突出問題,保證醫(yī)院良好形象持續(xù)提升。

 。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)量改善。進一步改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化診療流程,創(chuàng)新就診模式。大力推行預(yù)約診療、日間手術(shù)、檢驗結(jié)果互認等診療模式,創(chuàng)新群眾看病就醫(yī)措施,完善優(yōu)質(zhì)護理,控制醫(yī)療費用,為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)能力提升。認真落實省健康扶貧對口幫扶政策,幫助縣級醫(yī)院臨床重點學(xué)科建設(shè),帶動縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平的全面提升。規(guī)范臨床新技術(shù)的引進和運用,全面提升多發(fā)病、常見病的診療能力。

 。ㄋ模┽t(yī)療質(zhì)量提高。認真落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,嚴格依法執(zhí)業(yè)。加強藥品、高值醫(yī)用耗材和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,加強醫(yī)療核心制度落實的督查,推進醫(yī)療質(zhì)量控制和監(jiān)管體系建設(shè),加強醫(yī)療技術(shù)同質(zhì)化培訓(xùn)工作。切實做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,持續(xù)改進醫(yī)療、護理質(zhì)量安全管理,加強醫(yī)療質(zhì)量管理與安全風(fēng)險防范,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┽t(yī)患關(guān)系和諧。落實“平安醫(yī)院”創(chuàng)建舉措,規(guī)范“三防四室”建設(shè)。充分運用醫(yī)療糾紛人民調(diào)解與醫(yī)療責(zé)任保險相結(jié)合的機制,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險、化解醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、活動的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬﹫(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”,整治醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)重點問題,全面提升醫(yī)院形象

  1、強化主體責(zé)任,完善廉潔風(fēng)險防控機制。認真履行“一崗雙責(zé)”要求。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”,各分管領(lǐng)導(dǎo)為履行各分管部門行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,負責(zé)對行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查,進一步加強廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)。不斷強化權(quán)力規(guī)范運行,進一步完善醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控平臺的`建設(shè)。

  2、整治行風(fēng)建設(shè)十五項重點問題。重點整治將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤情況;開單提成情況;違規(guī)收費情況;違規(guī)接受社會捐助情況;違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況;為商業(yè)目的的統(tǒng)方情況;違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的情況;收受紅包的情況;收受回扣的情況;醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為的情況;套取騙取醫(yī);鸬那闆r;“兩非”問題的情況;銷售人員進入診療區(qū)域從事藥品、器械等商品推銷活動的情況;違反規(guī)定外出會診(手術(shù))的情況;違規(guī)參與營銷活動的情況等十五項行風(fēng)重點問題。

  3、健全行風(fēng)監(jiān)督管理體系。充分利用醫(yī)院創(chuàng)三甲的契機,開展明察暗訪,督促整改落實,全面落實《藥品停/復(fù)用管理制度等七項制度的通知》,著重發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題并督促整改,達到“震懾一部分人,處理一些問題,糾正行業(yè)歪風(fēng)”的目的。認真落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,完善醫(yī)德日常考評機制,完善醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果納入醫(yī)師定期考核的內(nèi)容,強化考評結(jié)果運用力度。

  4、嚴肅紀律懲戒和查辦典型行風(fēng)案件。加快行風(fēng)類信訪投訴案件辦理,暢通投訴渠道。對禁而不止的不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng),要敢于動真碰硬,發(fā)現(xiàn)問題線索及時移交紀檢監(jiān)察部門立案查處,典型案件在全院通報。

 。ǘ┱J真落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,切實改善人民群眾的就醫(yī)感受

  1、推進預(yù)約診療服務(wù),改進診療模式。全面推進預(yù)約診療,進一步完善住院患者分時段預(yù)約檢查和門診患者分時段預(yù)約就診的措施。強化日間手術(shù)質(zhì)量管理,細化檢驗結(jié)果互認工作,完善疑難復(fù)雜疾病、腫瘤等慢性疾病為切入點的多學(xué)科聯(lián)合診療模式。

  2、推行分級診療,合理調(diào)配資源。積極推進分級診療服務(wù),認真做好與湘雅及縣市級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。完善預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診流程,優(yōu)化急診患者綠色通道。積極探索城市醫(yī)聯(lián)體、市縣鄉(xiāng)醫(yī)共同發(fā)展模式,以心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、終末期腎病、危急重癥醫(yī)學(xué)等病種為基本平

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇4

  為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)流程,為人民群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開展便民正風(fēng)行動,特制定本實施方案。

  一、總體要求

  堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結(jié)合醫(yī)療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個專項”整治和改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。

  二、具體措施

  (一)完善預(yù)約診療服務(wù)

  一是通過等多種渠道公示預(yù)約方式,擴大預(yù)約途徑知曉率,提高預(yù)約便捷度和預(yù)約率。二是精準預(yù)約時間,推廣分時段預(yù)約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預(yù)約范圍,在做好預(yù)約掛號、預(yù)約檢查檢驗的基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)療資源調(diào)配,鼓勵開展住院床位、日間手術(shù)等預(yù)約服務(wù)。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責(zé)任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、信息科、宣教科)

 。ǘ┥钊腴_展“有溫度醫(yī)者”活動

  一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務(wù)“暖心”行動,著重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學(xué)習(xí)和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內(nèi)容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學(xué)習(xí)教育覆蓋面達100%。(責(zé)任科室:黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)

 。ㄈ┎粩嘭S富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵

  一是完善便民門診服務(wù),確保1周7天提供連續(xù)便民服務(wù)。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結(jié)果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果。四是推行住院病歷復(fù)印郵寄服務(wù)。五是推動移動支付等“一站式”結(jié)算服務(wù),開通社?ā€y聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責(zé)任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、信息科、病案管理科、財務(wù)科)

  (四)不斷滿足舒適化服務(wù)需求

  一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動遠程醫(yī)療建設(shè)和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學(xué)中心建設(shè),積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構(gòu)的的遠程診斷服務(wù),打造縣域遠程醫(yī)學(xué)中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務(wù)。推進疼痛門診建設(shè),加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實有關(guān)法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調(diào)配人力、設(shè)備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應(yīng)群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的受理、登記、答復(fù)、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設(shè)置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部、保健辦、財務(wù)科、信息科、督察科。)

 。ㄎ澹┙⑼晟粕鐣O(jiān)督員隊伍

  建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的`問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調(diào)查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風(fēng)建設(shè)情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關(guān)部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責(zé)任單位:督察科、人資部)

  三、實施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動

  各科室要認真學(xué)習(xí)行動方案要求,統(tǒng)一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。

  (二)全面實施

  各科室要結(jié)合改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,認真查找在醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風(fēng)良好氛圍。

  (三)階段總結(jié)

  醫(yī)院將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結(jié),形成長效工作機制。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風(fēng)行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內(nèi)容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)改進服務(wù)態(tài)度,確保工作見到實效。

  (二)合理調(diào)配資源,保證醫(yī)療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、檢查檢驗設(shè)備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

 。ㄈ┘哟舐鋵嵙Χ龋瑖栏癖O(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應(yīng)群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務(wù)者的勞動報酬,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導(dǎo)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。

 。ㄋ模⿵娀浾撔麄鳎瑺I造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇5

  為加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,不斷提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,結(jié)合我院實際,制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神為指導(dǎo);以“三好一滿意”活動為載體;以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標;以規(guī)范醫(yī)療服為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點。不斷完善教育制度和監(jiān)督預(yù)防的長效機制,為構(gòu)建諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

  二、目標

  1.規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護理院感、行政質(zhì)量管理體系。

  2.減少病人投訴,防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

  3.患者滿意調(diào)查滿意率達90%以上。

  三、具體措施

 。ㄒ唬╅_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神和大愛之心。把醫(yī)德作為每個醫(yī)務(wù)人員第一準則目標要求自己,以學(xué)習(xí)先進為載體,結(jié)合典型案例對職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚良好醫(yī)德。完善各項制度,規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為,提高醫(yī)護人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)目標管理示范崗、崗位標兵、黨員先鋒崗、營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。

 。ǘ┮(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項工作制度和規(guī)范,加強制度、常規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)掌握和運用,不斷改進服務(wù)流程,提高工作質(zhì)量和效率,員工對所從事的崗位、核心制度診療和操作常規(guī)要熟悉掌握并認真執(zhí)行,強化科主任質(zhì)量管理工作,實行責(zé)任連帶,職能科室做好監(jiān)督,防止各種糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

 。ㄈ﹪栏駡(zhí)行醫(yī)療保健服務(wù)項目收費標準,規(guī)范一日清單,落實價格公示制度、住院費用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認可簽字制度,提高服務(wù)對象得滿意度。

 。ㄋ模┩七M醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控工作,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費等不正當(dāng)現(xiàn)象,對收受紅包、回扣及推諉病人者,一經(jīng)落實,堅決給予處理。

  (五)繼續(xù)開展院務(wù)公開。一是繼續(xù)公開上級要求的院務(wù)公開內(nèi)容;二是公開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督舉報電話、設(shè)舉報信箱;三是公開醫(yī)療保健收費項目及價格,四是公開醫(yī)務(wù)人員信息;五是公開藥品價格;六是開展患者滿意度調(diào)查,讓服務(wù)對象滿意,接受群眾和社會監(jiān)督。

 。┩晟漆t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考核結(jié)果與評先、晉升職稱與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤。

 。ㄆ撸w現(xiàn)以人為本,人性化服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,增設(shè)便民設(shè)施,強化衛(wèi)生保潔,為服務(wù)對象提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)設(shè)施。

  四、組織體系

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系分為三級。

  第一級為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)認真貫徹上級關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的`文件精神,決策醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的重大事項,部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)工作。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  第二級為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室。負責(zé)落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下達的任務(wù);檢查督促院內(nèi)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作;配合辦公室做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評、檢查、監(jiān)督、整改工作;對于投訴的意見,做好調(diào)查,督促落實;抓好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患溝通工作。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室設(shè)在黨辦,又李震同志兼任辦公室主任。第三級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作小組,負責(zé)認真落實領(lǐng)導(dǎo)小組的部署工作;做好日常投訴調(diào)查工作、考評工作;抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作;督促各醫(yī)療組的醫(yī)患溝通工作。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作小組組長:

  成員:

  五、工作要求

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和專科品牌建設(shè),也是做好“三好一滿意”工作的主要內(nèi)容,各科室主任為本科室的第一責(zé)任人,實行一崗雙責(zé),要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落實到日常醫(yī)療工作和績效考核中,嚴格按照《職工行為規(guī)范》執(zhí)行,實行一崗雙責(zé)責(zé)任追究制度,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇6

  為進一步加強和提升我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平,規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定如下醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務(wù)質(zhì)量為主題,以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點,著力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,嚴格職業(yè)操守,改進工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推動我院各項工作健康發(fā)展。

  二、工作目標

 。ㄒ唬⿵娀t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。大力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任教育,增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

 。ǘ﹪栏褚婪▓(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴格服務(wù)項目及醫(yī)務(wù)人員的準入管理,加強醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴格執(zhí)行持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方;嚴格質(zhì)量管理,認真落實醫(yī)療核心制度,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

 。ㄈ﹪栏駜r格管理,合理準確收費。禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復(fù)收費,醫(yī)院內(nèi)部由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫;嚴禁將醫(yī)療收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室;提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。

 。ㄋ模┘訌娽t(yī)院管理,實行院務(wù)公開。堅持“一崗雙責(zé)”和分工負責(zé)制;完善院務(wù)公開制度;進一步完善基建、設(shè)備、藥品、物資等招、投標管理制度;完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度;完善醫(yī)生處方評價制度;完善大型設(shè)備檢查陽性率抽查制度。

 。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格施行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題;嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域以各種名義給予回扣的行為;患者主動贈送的錢物必須及時按規(guī)定退回或上繳;建立督導(dǎo)機制,加強對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督,努力建設(shè)和諧醫(yī)院。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬╅_展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識等作為學(xué)習(xí)教育的重點。一是要增強學(xué)習(xí)教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的'實效性,通過學(xué)習(xí)教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

 。ǘ⿵娀瘍(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。

  (三)深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。

 。ㄋ模⿵娀t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,制定具體的考評細則。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。

 。ㄎ澹┮(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。

 。﹪栏褓|(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織。鞏固醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,禁止在國家規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)考核。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇7

  為深入貫徹落實有關(guān)精神,確保有關(guān)部署堅決落實到位,一以貫之、堅定不移地將“管行業(yè)必須管行風(fēng)”“誰主管誰負責(zé)”的治理要求落到實處,進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)行為,維護群眾的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本院實際,特制定本方案。

  一、行動目標

  通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),宣傳廣大醫(yī)務(wù)人員舍身忘我、無私奉獻的抗疫精神,營造風(fēng)清氣正的行業(yè)環(huán)境;同時,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,強化廉潔從醫(yī)、規(guī)范執(zhí)業(yè),提高群眾滿意度。探索建立健全醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為管理長效機制,樹立風(fēng)清氣正的行業(yè)新風(fēng)尚,切實保障群眾健康權(quán)益。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及三個工作小組,各自負責(zé)相關(guān)工作。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  成員:

  (二)辦公室設(shè)在院行風(fēng)辦,主要負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)具體的日常工作,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作。

  辦公室主任:

  副主任:

  成員:由各職能科室負責(zé)人及總支書記擔(dān)任。

 。ㄈ┽t(yī)療醫(yī)技工作小組,負責(zé)管理全院醫(yī)療醫(yī)技系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)及“九不準”落實情況,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  組長:

  副組長:

  成員:醫(yī)務(wù)科、門診辦,各臨床、醫(yī)技科室負責(zé)人。

 。ㄋ模┳o理工作小組,負責(zé)管理全院護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、“九不準”落實情況,保障護理質(zhì)量和安全。

  組長:

  副組長:

  成員:設(shè)備科、護理部,各護理單元護士長。

 。ㄎ澹┍O(jiān)督工作小組,負責(zé)對全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實施情況進行監(jiān)督,嚴肅問責(zé)。

  組長:

  副組長:

  成員:監(jiān)督執(zhí)紀室及行風(fēng)辦人員。

  三、重點任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),切實履行主體責(zé)任。加強對行風(fēng)建設(shè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),充分履行領(lǐng)導(dǎo)下的行風(fēng)建設(shè)工作職責(zé),加強對員干部和醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀情況監(jiān)督檢查,院X委全面履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé),切實履行行風(fēng)問題查處和領(lǐng)干責(zé)任追究職責(zé)。大力加強醫(yī)院建工作,將“健康2030”規(guī)劃綱要納入住院醫(yī)師培養(yǎng)和醫(yī)院各類人員崗位入職前行風(fēng)教育。按照規(guī)定及時完善各級組織,積極吸納、發(fā)展優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入。

 。ǘ淞⑾冗M典型,涵養(yǎng)行風(fēng)建設(shè)清風(fēng)正氣。通過宣傳優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者典型事跡,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),塑造和維護良好行業(yè)形象,主動把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列為從醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要內(nèi)容。加大醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)力度,著力深化行風(fēng)意識;優(yōu)化行風(fēng)工作機制,加強醫(yī)院內(nèi)部行風(fēng)管理,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,緊密結(jié)合實際,懲防并舉,進一步構(gòu)建風(fēng)清氣正的醫(yī)療行業(yè)工作氛圍。

 。ㄈ﹪绤柎驌羰杖』乜圻`規(guī)違法行為。重點檢查和打擊以下行為:接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣行為;接受醫(yī)藥企業(yè)為其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動行為;通過介紹患者到其他醫(yī)療機構(gòu)檢查、治療或醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成的行為;違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動的行為;利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利的行為;違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品行為。

 。ㄋ模﹫詻Q查處誘導(dǎo)消費和不合理診療行為。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,將醫(yī)務(wù)人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤行為。重點開展對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范檢查、規(guī)范治療、合理用藥等執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查,加強高值醫(yī)用耗材、輔助性用藥等領(lǐng)域的管理。圍繞處方(醫(yī)囑)權(quán)限、知情同意、批準程序、外購藥品院內(nèi)使用和用藥安全保障等方面完善藥品使用管理。對不規(guī)范、不合理診療行為建立約談、查處機制。將不合理診療行為納入醫(yī)務(wù)人員績效考核體系進行監(jiān)督評價。對違反診療常規(guī)、誘導(dǎo)醫(yī)療和過度醫(yī)療等嚴重違規(guī)行為,依法依規(guī)納入醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分和信用體系管理,并向社會公布。

 。ㄎ澹﹪烂C查處醫(yī)院內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品違規(guī)營銷行為。重點檢查醫(yī)院門診、住院部、藥房等區(qū)域出現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員違規(guī)向醫(yī)務(wù)人員推銷藥品、醫(yī)療器械,進行商業(yè)洽談的行為。建立健全人工智能或信息化手段,對醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)銷人員進入醫(yī)院內(nèi)部與醫(yī)務(wù)人員接洽營銷行為進行預(yù)警、監(jiān)測和及時處理。

 。┘訌妶(zhí)業(yè)管理,恪守廉潔從醫(yī)。重點檢查各類從業(yè)人員(含醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政人員)利用職務(wù)便利,在醫(yī)療活動中(包括在介紹入院、檢查、治療、手術(shù)等環(huán)節(jié))索取或收受患者及其家屬以各種名義贈送的“紅包”禮金或者牟取其他不正當(dāng)利益的違規(guī)違法行為。根據(jù)違規(guī)違法行為的嚴重程度給予相應(yīng)處置。建立完善醫(yī)院從業(yè)人員誠信體系與考評體系。對于收受“紅包”情節(jié)嚴重的案例及嚴重損害行業(yè)形象的科室和人員要進行通報公布,及時處理。

 。ㄆ撸╅_展優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。堅持以人為本,把“以病人為中心”的理念落實到每一個服務(wù)環(huán)節(jié)。改善服務(wù)設(shè)施,完善院內(nèi)各類標識和設(shè)置;優(yōu)化服務(wù)流程,不斷豐富“一站式”服務(wù)內(nèi)涵;優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,提高患者就醫(yī)獲得感;改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)禮儀,工作人員應(yīng)著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹,杜絕服務(wù)忌語,嚴禁生、冷、硬、頂、推等行為;堅決處置漠視患者、服務(wù)不當(dāng)或診療失誤引發(fā)醫(yī)療糾紛未能及時妥善處置導(dǎo)致不良社會影響的行為。

  四、實施步驟

  專項整執(zhí)時間為20xx年8月下旬-12月,分三個階段實施。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年8月下旬)。院X委向全院員干部職工發(fā)布公開信,要求全院員干部職工恪盡職守、廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)。組織全院副科級以上中層干部簽署《行風(fēng)建設(shè)承諾書》,對執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、醫(yī)療行業(yè)“九不準”要求等方面作出鄭重承諾。暢通行風(fēng)問題投訴舉報渠道,鼓勵社會各界通過短信舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報、熱線投訴等形式提供線索,并精準規(guī)范處理各類信訪案件。

  (二)集中自查階段(20xx年9月1日-15日)組織召開行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作會議,廣泛動員部署。學(xué)習(xí)貫徹、省、州關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,印發(fā)《XX醫(yī)院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案》,安排部署重點任務(wù)及工作要求,各科室要按照本方案要求開展自查自糾、立行立改,自查自糾情況表于9月15日前報行風(fēng)辦。要求全體醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行“九不準”,不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為,接受社會各界群眾監(jiān)督。

  (三)檢查整執(zhí)階段(20xx年9月16日-11月15日)。各職能部門負責(zé)查處所轄范圍醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣等違規(guī)行為,收集、整理群眾舉報線索,并依職責(zé)查辦或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門查辦。職能部門協(xié)同對日常診療行為、內(nèi)部管理以及工作人員到崗履職情況進行檢查整執(zhí)。強化主體責(zé)任,持續(xù)開展專項巡查暗訪,曝光違規(guī)違紀案例。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進行檢查和評估,對于工作落實不力的及時糾偏,督促整改并嚴肅問責(zé)。

  (四)建章立制階段(20xx年11月16日-11月30日)。建立舉報信息通報制度、不規(guī)范不合理診療行為約談機制、大額醫(yī)療費用倒查機制和聯(lián)防聯(lián)控機制,完善醫(yī)務(wù)人員績效考核體系,推行醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分辦法和信用體系管理。根據(jù)任務(wù)清單分工,各工作小組對專項工作情況進行總結(jié)和評估,于20xx年11月底將專項工作總結(jié)報送醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。全院要提高政治站位,立足于展現(xiàn)疫情期間廣大醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)出的勇于擔(dān)當(dāng)、顧全大、甘于奉獻的精神,充分調(diào)動全院干部職工深刻認識整執(zhí)醫(yī)療行業(yè)“紅包”、回扣行為是落實全面從嚴治主體責(zé)任的重要內(nèi)容。各部門要主動作為,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,細化措施,明確分工,多部門發(fā)揮合力,將專項行動工作落到實處。要建立遏制“紅包”、回扣的長效機制,進一步弘揚抗疫期間體現(xiàn)的.職業(yè)精神,營造風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

 。ǘ⿵娀芾韱栘(zé)。各職能科室要切實履行管理職責(zé),將貫徹執(zhí)行“九不準”情況列入科室績效考核和醫(yī)務(wù)人員年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要層層落實責(zé)任,建立問責(zé)機制,對存在不認真履行職責(zé)、失職、瀆職等行為的主管部門和工作人員要依法嚴肅問責(zé)。對工作不力導(dǎo)致嚴重后果的,追究相關(guān)當(dāng)事人紀律責(zé)任。對隱瞞不報、壓案不查、包庇袒護的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。

 。ㄈ┮婪ㄒ酪(guī)查處。對專項行動過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法依規(guī)進行查處,建立案件臺賬,做到有案必查、違法必究、曝光典型違法違規(guī)案件,清理整頓管理不規(guī)范的科室。發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,歸集線索,保持定力,發(fā)揮震懾,確保專項行動取得實效。

 。ㄋ模﹫猿志C合施治。加強設(shè)備、耗材、藥品招標、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的綜合治理,建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄不良記錄,按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理,引導(dǎo)和約束相關(guān)企業(yè)和從業(yè)人員遵守有關(guān)法律法規(guī),形成共同推進的良好面。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ。加大專項行動宣傳工作力度,大力宣傳醫(yī)院凈化行業(yè)環(huán)境,促進行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展的相關(guān)舉措。大力宣傳抗疫典型以及醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員,弘揚新時期崇高職業(yè)道德。同時對重點案例查處情況進行曝光,對損害群眾切身利益的違法違規(guī)行為形成輿論震懾。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇8

  為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”和“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動,切實提高我院的服務(wù)水平,根據(jù)有關(guān)文件要求,按照市衛(wèi)生的部署,決定20xx年在我院開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改為統(tǒng)領(lǐng),以群眾需求為第一信號,以群眾滿意為第一標準,按照“環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)親情、誠信惠民、質(zhì)量第一”的要求,通過開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動,實現(xiàn)“六個明顯”,即“服務(wù)能力明顯提高,服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)行為明顯規(guī)范,患者滿意度明顯提高,行業(yè)形象明顯提升”,為保障群眾身體健康,建設(shè)經(jīng)濟強市、和諧邢臺做出貢獻。

  二、活動內(nèi)容

  “醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”的核心內(nèi)容是“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”,工作目標是“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”,最終目標是“群眾滿意”。具體要求是:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境。庭院環(huán)境做到凈化、美化、綠化,無臟、亂、差現(xiàn)象。合理設(shè)計人流、物流和車流,出入通道暢通,院內(nèi)車輛停放有序。醫(yī)院新址,施工現(xiàn)場要減少噪音和揚塵污染。各科室環(huán)境清潔衛(wèi)生,室內(nèi)物品擺放有序,設(shè)施設(shè)備完好。病房內(nèi)整潔安靜,患者個人物品擺放整齊,床單潔凈舒適。衛(wèi)生間設(shè)施良好,保潔及時,無污跡,無異味。開展環(huán)境衛(wèi)生集中整執(zhí)行動,消除衛(wèi)生死角,實現(xiàn)環(huán)境面貌大改善。定期組織大檢查,設(shè)置“零缺陷”管理曝光臺,對環(huán)境差的進行曝光。繼續(xù)在全院內(nèi)大力開展禁煙禁酒活動,把4月確定為“禁煙禁酒環(huán)境衛(wèi)生整執(zhí)月”。醫(yī)院將不定期以暗訪形式對各科室進行檢查通報。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、辦公室)

  (二)持續(xù)改善服務(wù)態(tài)度。定期組織文明禮儀和服務(wù)用語規(guī)范化培訓(xùn),提高干部職工的綜合素質(zhì)。所有醫(yī)護人員按規(guī)定統(tǒng)著裝,儀容儀表整潔,佩戴胸牌(卡)上崗,做到態(tài)度和藹、語言文明、不講忌語。嚴格落實“首問責(zé)任制”,做到遇問有人答,事事有人管。繼續(xù)深入開展“醫(yī)療窗口亮起來”活動,每季度評選出“十佳微笑服務(wù)明星”,實行動態(tài)管理。醫(yī)務(wù)人員在診療過程中,做到語言通俗親切,聽訴耐心誠懇,解答細致到位,嚴禁與患者和患者家屬爭吵,嚴禁在手術(shù)室和診療過程中接打電話,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、辦公室、門診部、醫(yī)務(wù)科、護理部)

 。ㄈ┲(yōu)化就醫(yī)流程。對門診、急診、住院部及主要科室指示標識進行改變,做到準確、醒目、清晰。特別是重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口的就診秩序,縮短患者等候時間,減少患者在診室、檢查室的往返次數(shù)。院內(nèi)會診、轉(zhuǎn)科及時便捷,縮短各項檢查時間。門診大廳設(shè)置服務(wù)臺,為患者提供全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),并為行動不便的患者提供輪椅、推車等便民設(shè)施。開展預(yù)約診療,方便患者就醫(yī)。加強信息化建設(shè),實現(xiàn)出院即時結(jié)算。認真做好臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認工作,逐步擴大互認實施范圍和檢查項目。3月,有關(guān)科室根據(jù)實際,對標先進,考察學(xué)習(xí),達到“制度規(guī)范化、流程更優(yōu)化”的目標。開展“院長體驗日”活動,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)利用一周時間分別深入本院和外院以患者身份體驗門診就醫(yī),并寫出體驗日志,進行交流體驗感受,相互提出整改意見。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部、住院部、辦公室、監(jiān)察室)

 。ㄋ模┤嫱茝V優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。大力實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,按規(guī)定配備護士人員,優(yōu)化臨床一線護士比例,建立和完善相關(guān)制度,規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。積極創(chuàng)建“無陪護”病區(qū)和醫(yī)院,逐步扭轉(zhuǎn)患者家屬承擔(dān)患者生活護理現(xiàn)象,為患者提供全程化無縫隙護理。加強病區(qū)秩序管理,完善探視制度,提供安靜舒適的就醫(yī)條件。5月確定為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)月”,組織開展形式多樣的護理技能競賽活動,比學(xué)趕超,不斷提高護理服務(wù)水平。(責(zé)任科室:護理部)

 。ㄎ澹┤婕訌娽t(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳制定的醫(yī)、藥、護、技等各類人員操作技術(shù)規(guī)范,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。建立和完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。加強醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè),積極引進、開展醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新項目,鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者積極撰寫論文搞科研,倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,將科研情況作為評優(yōu)評先的重要依據(jù),營造科技興醫(yī)的濃厚氛圍,不斷提高醫(yī)學(xué)理論與技術(shù)水平。廣泛組織開展“三基三嚴”訓(xùn)練和競賽活動,進一步提高基礎(chǔ)醫(yī)護質(zhì)量;加強?平ㄔO(shè),努力打造名院、名科、名醫(yī)。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提高醫(yī)療質(zhì)量;規(guī)范臨床用藥和診療行為,推進合理用藥、合理檢查、合理治療。控制醫(yī)藥費用,使用基本藥物,廣泛使用適宜技術(shù),認真落實藥品集中招標采購,努力降低采購成本和采購價格。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、科教科)

 。┤骈_展“優(yōu)秀病歷評選”活動。為加強病歷質(zhì)量管理,規(guī)范病歷書寫行為,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,6月,醫(yī)院開展“優(yōu)秀病歷評選”活動。組織人員隨機按比例抽取20xx年上半年歸檔病歷,評選出10份優(yōu)秀病歷和2份最差病歷,并對最差病歷和不合格病歷責(zé)任人給予扣罰績效工資等處罰。通過開展病歷質(zhì)量評比,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者就醫(yī)安全。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)

  (七)扎實開展臨床路徑管理。8月,嚴格按照醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標和衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)指標,對各臨床路徑科室開展情況進行督導(dǎo)檢查。加大責(zé)任追究力度,對不按規(guī)定開展臨床路徑管理的行為,追究相關(guān)人員責(zé)任。通過檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)

 。ò耍┤鎲印盎颊甙踩繕恕毙袆。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格落實醫(yī)療核心制度,開展院內(nèi)感染控制、抗菌藥物使用等專項管理活動。重點對手術(shù)室、供應(yīng)室等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式大檢查,消除安全隱患。對醫(yī)院處方、醫(yī)囑進行隨機抽查,解決抗菌藥物濫用問題。建立暢通、高效的急診“綠色通道”,嚴格落實“先救治、后收費”規(guī)定,提高急危重癥患者搶救成功率。加強消防、治安等管理,定期組織檢查,及時完善和更新技術(shù)裝備,確保各類設(shè)施正常使用。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、保護科)

 。ň牛┥钊腴_展便民惠民服務(wù)。嚴格落實便民惠民舉措,實行“無假日醫(yī)院”,滿足患者就醫(yī)需求。完善候診設(shè)施,為患者就醫(yī)提供方便。在門診和病區(qū)醒目位置,設(shè)置電子屏、公示欄,公開服務(wù)承諾。全面推行預(yù)約診療服務(wù)、臨床路徑管理和單病種最高限價等惠民舉措,認真執(zhí)行“一日清單”制度,杜絕過度檢查和治療行為。深入開展志愿服務(wù)。為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺,將志愿服務(wù)引入醫(yī)院。同時,組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層,開展醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),使群眾切實感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實效。繼續(xù)開展“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”、“‘微笑列車’唇腭裂修復(fù)慈善項目”等惠民活動,深入開展多形式、高密度、全方位的便民惠民服務(wù),全面提升我院服務(wù)群眾的形象。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、門診部、醫(yī)務(wù)科、護理部)

 。ㄊ┙⒔∪t(yī)患溝通機制。醫(yī)院要進行全員培訓(xùn),使所有工作人員了解掌握醫(yī)患糾紛處置的政策,切實增強依法執(zhí)業(yè)的意識。上半年,分期分批組織醫(yī)患溝通專題培訓(xùn),通過典型案例分析等形式,提高醫(yī)務(wù)人員溝通技巧。將診療信息及時告知患者,保證患者就醫(yī)的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),禁止隨意醫(yī)療承諾。完善患者投訴和接待機制,設(shè)置患者投訴接待場所和監(jiān)督電話、電子郵箱,明確專人負責(zé)患者咨詢和投訴接待。確保年內(nèi)無發(fā)生XX越級去訪事件或發(fā)生醫(yī)療事故。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)患辦)

 。ㄊ唬┣袑嵏愫萌罕姖M意度測評。扎實推進患者滿意度評價系統(tǒng)建設(shè)工作,為被服務(wù)對象提供滿意度現(xiàn)場評估平臺,制定評價標準,并將評價結(jié)果列入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的重要內(nèi)容,嚴格兌現(xiàn)獎懲,年內(nèi)門診和住院患者點擊率均要達到85%以上。征求患者的意見、建議,對患者反映的問題和投訴及時核實處理,并將結(jié)果反饋患者,特別是注重出院回訪,一周內(nèi)出院患者回訪率不得低于60%。開展行風(fēng)督導(dǎo)檢查,嚴查頂風(fēng)違紀行為。通過開展各項行風(fēng)督導(dǎo)檢查,切實糾正醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)。(責(zé)任科室:監(jiān)察室)

 。ㄊ┤婕訌娦麄鹘逃。加強醫(yī)德教育,牢固樹立“一切為了健康”的宗旨意識,不斷提高職業(yè)操守。組織全體人員重溫一次醫(yī)德規(guī)范,針對不同崗位分期分批舉辦醫(yī)德教育和警示教育;進一步健全醫(yī)德考評制度,完善醫(yī)德檔案,嚴格醫(yī)德考評。對照學(xué)習(xí)白求恩、劉瓊芳、余文麗等英模人物的先進事跡,在全院培養(yǎng)和樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范,營造良好的輿論氛圍。每月推出2名“醫(yī)護明星”,上報在邢臺市衛(wèi)生網(wǎng)站開設(shè)的“天使風(fēng)采”專欄中。每月在邢臺日報、邢臺廣播電視臺刊發(fā)和播出醫(yī)護人員模范事跡。年底,評選10名滿意的醫(yī)務(wù)工作者,大張旗鼓地宣傳表彰。(責(zé)任科室:監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科、辦公室)

  三、方法步驟

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(3月8日—3月15日)

  各科室要結(jié)合實際明確活動舉措,落實責(zé)任人員。3月15日前,要及時召開動員會,進行安排部署,搞好宣傳發(fā)動。特別是把活動方式方法和目的`意義宣傳到位,充分調(diào)動廣大干部職工參與的積極性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工,親自參加各科室動員會。

 。ǘ┙M織實施階段(3月15日—11月30日)

  1、學(xué)習(xí)提高(3月15日—3月25日)。組織廣大干部職工學(xué)習(xí)文件精神,學(xué)習(xí)雷鋒同志及衛(wèi)生系統(tǒng)模范人物的先進事跡,深化思想認識,積極投身到活動當(dāng)中。抽出專門時間,認真開展“修、強、鑄”大討論,修改活動方案,制定活動標準。通過集體學(xué)習(xí)、組織外出參觀等多種形式,積極開展幸福觀大討論,進一步樹立正確的人生觀、價值觀、幸福觀,增強開展活動的積極性、主動性和自覺性。

  2、查擺問題(3月26日—4月30日)。各科室要召開專題會,對照方案要求,認真查找本科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。要深入挖掘根源,系統(tǒng)分析原因,并認真梳理,為認真整改打好基礎(chǔ)。監(jiān)察室要組織對各科室開展情況進行檢查,指導(dǎo)各項活動的有效開展。

  3、整改建制(5月1日—11月30日)。對照查擺出的問題和差距,結(jié)合自己實際,認真進行整改,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。在糾正問題、改進工作的過程中,注意總結(jié)創(chuàng)新完善,形成符合上級要求、符合行業(yè)規(guī)范、符合群眾心理需求、切合實際的科室管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章制度。并持之以恒地抓好落實。

 。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段(12月1日—12月31日)

  各科室要把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動作為一項重要工作,嚴格按照確定的方法步驟開展活動,確保不走過場。要把深入查擺問題、搞好自查自糾作為重點,解決實際問題。要建立活動臺賬,詳細記錄活動開展情況,及時掌握各個階段的動態(tài)和實際效果。每個階段結(jié)束后,要以書面形式及時上報。要認真總結(jié)活動經(jīng)驗,集中展示活動成果,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自覺性,使“修、強、鑄”活動變成每一名醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。要以活動年為契機,采取有力措施,深入開展便民惠民服務(wù),努力提高群眾的滿意度,帶動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

  四、保障措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立由院委書記、院長張銘連任組長的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)全院開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動的謀劃、實施、指導(dǎo)、調(diào)度和考核等工作。各科室要高度重視,嚴格按照衛(wèi)生部“三好一滿意”、省廳“修、強、鑄”活動要求和本方案精神,切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,抓好責(zé)任落實。

  (二)注重宣傳,營造氛圍。大力加強宣傳工作,醫(yī)院將充分利用《院報》和內(nèi)部網(wǎng)站、展板、電臺、報紙、等媒體及時宣傳在開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動中涌現(xiàn)出的先進科室和個人,促進活動開展,營造濃厚氛圍。各科室要及時將開展活動的有關(guān)情況,報送“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ㄈ⿵娀瘷z查,務(wù)求實效。醫(yī)院將通過聽取匯報、專題調(diào)度、查閱記錄、明查暗訪等形式,對開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動情況全面評估,將考核結(jié)果作為科室年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)。對于工作落實不力、群眾滿意度低的科室和個人進行通報批評,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇9

  為認真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項教育活動的精神,進一步端正醫(yī)護人員的職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),努力解決群眾看病難、看病貴的問題,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實衛(wèi)生部第二次醫(yī)療改革的政策,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負擔(dān),狠抓教育、綜合治理,建立教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象。

  二、工作目標

  通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,努力解決群眾看病難、看病貴的問題,著力整治損害人民群眾利益的行為,行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),職業(yè)道德、職業(yè)紀律明顯增強,從業(yè)行為嚴格規(guī)范,使黨委政府滿意,人民群眾滿意。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、方法步驟

  (一)宣傳發(fā)動

  分層次召開班子會議和職工會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,相關(guān)規(guī)定。統(tǒng)一思想,增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和緊迫感和責(zé)任感,增強自覺性。

  (二)學(xué)習(xí)教育

  1、強化學(xué)習(xí)

 。1)先進典型。首先是系統(tǒng)的先進典型,其次是內(nèi)部身邊的典型,充分發(fā)揮先進模范的帶頭作用,弘揚正氣,遏制歪風(fēng)邪氣,教育廣大干部職工德術(shù)雙修,以高尚的品德、精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)廣大患者。

 。2)法律法規(guī)。要認真組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料》、相關(guān)法律、法規(guī)、上級部門規(guī)定、文件、精神。

  2、深化教育。要教育廣大干部職工樹立愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念,珍惜工作崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,決不能因貪圖個人私利而損害衛(wèi)生部門的形象,毀掉個人前途和家庭幸福。要做到治一個病人,交一個朋友;做一臺手術(shù),樹一種形象。決不能不講誠信影響部門名聲,敗壞單位的`聲譽;要做到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),幫人在難處,服務(wù)在細處,讓病人以比較低廉的費用享受比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),決不能因服務(wù)條件好壞和病人素質(zhì)高低等客觀原因影響服務(wù)質(zhì)量,影響單位發(fā)展。

  全院干部職工、衛(wèi)生室負責(zé)人至少要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)班子的心得交衛(wèi)生局,其他人員的心得體會交院辦公室。

 。ㄈ┳圆樽约m

  要求每個干部職工都要針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問題進行反思,自覺查找自己存在的問題,認真整改。

  1、個人自查自糾內(nèi)容

 。1)是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈。

 。2)是否接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義的回扣,提成和其他不正當(dāng)利益。

 。3)是否通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械收取回扣和提成。

 。4)在醫(yī)療服務(wù)過程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

  (5)其他損害病人利益的行為。

  2、自查自糾結(jié)束后,單位和個人要寫出自查情況報告,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查報告交縣衛(wèi)生局,其他人員交院辦公室。

  五、嚴肅紀律

  規(guī)定對象必須按照衛(wèi)生院統(tǒng)一安排和布署,積極參加,對存在的問題認真自查自糾,一般不追究責(zé)任,對舉報查證落實者,不積極參加者將嚴肅處理。

  對在活動期間乃至以后發(fā)生違規(guī)收受“回扣”、“紅包”者,拒不改善服務(wù)態(tài)度,多次被投訴者,違背診療常規(guī),弄虛作假者,違返合作醫(yī)療規(guī)定,套取合作醫(yī)療補償者,私自收費隱藏不交者,違返規(guī)定亂收費第一責(zé)任者,一經(jīng)查實停止執(zhí)業(yè)資格半年至一年,重新執(zhí)業(yè)的降級聘任,情節(jié)嚴重的吊銷執(zhí)業(yè)資格,有關(guān)科室負責(zé)人要加強內(nèi)部管理,杜絕上述現(xiàn)象發(fā)生。

  衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案 篇10

  為加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題,xx糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局決定在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動。按照梧州市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的活動方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的開展,決定在全縣醫(yī)療機構(gòu)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動,活動方案如下:

  一、指導(dǎo)思想和目標要求

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以維護人民群眾根本利益為目的,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”的原則,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以整頓治理拿回扣、收紅包、開單提成、亂收費為重點,加強教育,完善制度,強化監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院建設(shè),進一步遏制損害群眾利益的突出問題,使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  二、重點內(nèi)容

  (一)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實際,制定完善各項規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效管理機制。

 。ǘ﹪栏褚(guī)范醫(yī)院和醫(yī)生的診療行為

  嚴格執(zhí)行臨床診療和護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)療機構(gòu)處方管理辦法》及《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定,制訂有效控制抗菌藥物使用的內(nèi)部管理措施和具體方案,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方、藥物濫用等行為。規(guī)范科室管理,杜絕因外出租、承包科室造成對患者合法利益的損害。

 。ㄈ﹪栏褓|(zhì)量管理,提高服務(wù)水平

  認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理年活動評價辦法及評分標準(試行)》的規(guī)定,建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系,健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

 。ㄋ模└纳品⻊(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)

  改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理與妥善處理患者的`投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

 。ㄎ澹﹪栏駡(zhí)行價格規(guī)定,合理、準確收費

  嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)確定的醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范,禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改革內(nèi)部財務(wù)管理,由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫,取消科室經(jīng)濟收入與醫(yī)務(wù)人員個人收入直接掛鉤的做法;提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。

 。⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律

  制定完善行風(fēng)監(jiān)督與管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,并嚴格對違反行業(yè)紀律的行為進行處理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑采購和醫(yī)療活動中收受或索要回扣,向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物,索要“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。患者主動贈送的及時按規(guī)定退回或上交。對違反行業(yè)紀律的重大典型案例,移交司法機關(guān)處理。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬┙M織實施。衛(wèi)生局成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),確保創(chuàng)建活動的正常開展。各單位根據(jù)本方案,結(jié)合xx年行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀和開展醫(yī)院管理年活動的要求,成立相應(yīng)組織機構(gòu)和制定詳細的實施方案。各單位要嚴格按實施方案,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院評價辦法和評價標準,要將任務(wù)分解落實到科室和個人,積極開展創(chuàng)建活動。

 。ǘ┛偨Y(jié)上報。各單位要在10月25日前,將開展創(chuàng)建活動的總結(jié)報衛(wèi)生局,內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、實施情況、創(chuàng)建成果、督促檢查的情況、典型經(jīng)驗及存在問題等。將工作總結(jié)報衛(wèi)生局。

  衛(wèi)生局將結(jié)合醫(yī)院管理年活動的安排,對部分醫(yī)院進行抽查,對不按規(guī)定開展創(chuàng)建活動,糾風(fēng)工作不落實或落實不到位的單位與個,將按自治區(qū)紀委、自治區(qū)監(jiān)察廳《關(guān)于糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作責(zé)任制暫行辦法》(桂紀發(fā)正[xx]16號文)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 。ㄈ┍碚。衛(wèi)生局將根據(jù)各單位上報的工作總結(jié)情況和檢查情況,對符合“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”要求的,將在xx年的全縣衛(wèi)生工作會上進行表彰。

  四、要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),周密部署。各醫(yī)院要切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞“醫(yī)院管理年”活動的要求,結(jié)合xx年行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀的要求,立足本單位實際,對創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動作出安排,精心組織,周密部署,狠抓落實,將二者同考核、同檢查、同驗收,做到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的改善與醫(yī)院管理加強的兩促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  (二)強化教育,重視引導(dǎo)。立足教育的基礎(chǔ)性地位,建立健全教育工作機制,加強對廣大醫(yī)務(wù)工作者的道德教育、職業(yè)教育和法制教育,開展發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,弘揚白求恩精神,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。

 。ㄈ┩晟浦贫,注重規(guī)范。重視發(fā)揮科學(xué)、嚴密、合理的制度的保證性功能。立足衛(wèi)生行業(yè)的實際情況,加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律以及糾風(fēng)的長效管理機制。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督,規(guī)范服務(wù)行為?h衛(wèi)生局要加強對所轄醫(yī)療單位的監(jiān)督檢查,醫(yī)療單位加強對內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾和xx的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督制約,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

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