【精品】上半年工作總結(jié)模板匯總九篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年上半年,縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。特別是以下幾方面具有一定特色,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、“三三六”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社20家以上。
這項(xiàng)工作,我單位是協(xié)辦單位,但我們也傾注了全力。今年來(lái),已牽頭成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2家,支持扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社20余家。
、艩款^成立4家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,分別是:縣瑞源棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣迷迭香種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣蓮藕專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。
、浦С15家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)省“百千萬(wàn)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。現(xiàn)已與各農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)系溝通,初步確定縣勝峰茶葉專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,對(duì)10余家棉花專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在篩選中。
、侵笇(dǎo)2家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)農(nóng)業(yè)部“國(guó)家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。分別是:縣棉花專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,資料已經(jīng)上報(bào)省里,有望批復(fù)1家
2、推進(jìn)省棉麻集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目由省棉麻集團(tuán)公司牽頭,采取“一拖三”方式,支持我縣3家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),已到位資金504萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成招投標(biāo),正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)7月底竣工驗(yàn)收。
二、特色工作
1、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資又有新進(jìn)展。20xx年申報(bào)的護(hù)城五星南瓜專(zhuān)業(yè)合作社1000畝無(wú)公害種植基地項(xiàng)目已上報(bào)全國(guó)供銷(xiāo)總社,有望爭(zhēng)取50萬(wàn)元國(guó)家無(wú)償扶持建設(shè)資金。
2、重建農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?h社在市社的指導(dǎo)和支持下,投入20余萬(wàn)元,在全縣建立了19個(gè)農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),重建放心農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)逐步恢復(fù)供銷(xiāo)社在農(nóng)資供應(yīng)中的主渠道地位,主要銷(xiāo)售金葉復(fù)合肥,上半年已完成銷(xiāo)售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進(jìn)原絲綢廠(chǎng)老辦公樓22住戶(hù)拆遷工作。政府投資300萬(wàn)元興建的安置房已開(kāi)工,縣社正在上門(mén)做拆遷動(dòng)員工作,目前進(jìn)展順利。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已有200多家,但是能?chē)?yán)格按照章程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的很少,主要表現(xiàn)在:沒(méi)有專(zhuān)職會(huì)計(jì)、理事會(huì)等,機(jī)構(gòu)設(shè)置空心化,沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)社員代表大會(huì),沒(méi)有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理規(guī)范的系列行動(dòng)。
2、農(nóng)資市場(chǎng)混亂,亟待整頓?h農(nóng)資需求量大,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),但是農(nóng)資市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,沒(méi)有明確的強(qiáng)有力部門(mén)牽頭管理,以次充好現(xiàn)象大量存在,坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門(mén)管理職責(zé),加強(qiáng)整頓和監(jiān)管。
上半年工作總結(jié) 篇2
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,10年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對(duì)10年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力,只有引導(dǎo)部門(mén)所有同事參與到學(xué)習(xí)中來(lái),堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,在大渡口項(xiàng)目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到,為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,天天要有工
作計(jì)劃,周周要對(duì)工作進(jìn)行回顧,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:
全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬(wàn)元,占20xx年度預(yù)算指標(biāo) 50.77%,比上年同期增長(zhǎng)38.01%;其中:**公司收入1033.59萬(wàn)元,***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)611.08萬(wàn)元,占年度預(yù)算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤(rùn)614.06萬(wàn)元,占年度總預(yù)算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-2.98萬(wàn)元,比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫(kù)收入),利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬(wàn)元,占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們?cè)谧瞿甓阮A(yù)算時(shí),對(duì)指標(biāo)留有了一部分余地,這是年初我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。
3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項(xiàng)目的需要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評(píng)估工作,爭(zhēng)取早日預(yù)授信,為明年的開(kāi)工建設(shè)提供資金保障。
4、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的整理要求,對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年,財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對(duì)05-07年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去,多參予前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo),我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
上半年工作總結(jié) 篇3
一、銀行駐點(diǎn)的重要性:
證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行,為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立開(kāi)戶(hù)咨詢(xún)柜臺(tái)提供了利益驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機(jī)構(gòu)。鑒于此,我認(rèn)為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上,特別是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而又無(wú)券商營(yíng)業(yè)部的常武地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)上是值得的。在上海深圳廣州等證券業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大中城市,券商在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化程度,為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn),證券營(yíng)銷(xiāo)人員大打出手的事件媒體也曾有過(guò)相關(guān)報(bào)道,銀行駐點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑,其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。
二、銀行駐點(diǎn)的客戶(hù)來(lái)源:
1、首先,銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶(hù),他們的收入穩(wěn)定,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進(jìn)入證券市場(chǎng)的意愿強(qiáng)烈,通過(guò)我們的適時(shí)引導(dǎo),開(kāi)立證券帳戶(hù)參與股票交易是水到渠成的事情。對(duì)已開(kāi)設(shè)證券帳戶(hù)的銀行職員,我們只要通過(guò)傭金的調(diào)整來(lái)游說(shuō)其轉(zhuǎn)戶(hù)或拿直系親屬的身份證重新開(kāi)戶(hù)就行了。
2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的,就是各類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,都是證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶(hù),有的甚至早已是老股民了。而這些財(cái)務(wù)人員,在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個(gè)部門(mén)的同事關(guān)系密切,有一定的號(hào)召力與影響力,通過(guò)這些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的橋梁作用,我們可以將營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來(lái)往的各個(gè)企業(yè),將潛在客戶(hù)的挖掘提升到一個(gè)新的高度。
3、在股市高漲的時(shí)候,賺錢(qián)效應(yīng)的顯現(xiàn)使新增客戶(hù)蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會(huì)引發(fā)場(chǎng)外抄底新客戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)。所以,無(wú)論是在股市行情火暴的時(shí)候,還是處于低位震蕩的時(shí)候,銀行的主動(dòng)上門(mén)咨詢(xún)及開(kāi)戶(hù)客戶(hù)都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶(hù)都是十拿九穩(wěn)的。
三、銀行駐點(diǎn)的注意事項(xiàng):
作為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員,親和力與交際能力是所應(yīng)具備的第一要素。證券公司的銀行駐點(diǎn)人員,經(jīng)常和銀行職員在一起,同時(shí)每天都會(huì)見(jiàn)到到銀行辦事的企業(yè)財(cái)務(wù)人員(中國(guó)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)很有特色,它們采用的是開(kāi)放式的辦公模式,來(lái)辦理單位業(yè)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員,都在對(duì)公業(yè)務(wù)的區(qū)域內(nèi)辦理),他們對(duì)股票市場(chǎng)的運(yùn)行都很關(guān)注,對(duì)證券從業(yè)人員格外親近,只要我們用心,不下幾天,就能和他們交上朋友,建立融洽的社會(huì)關(guān)系。既然成了朋友,雙方自然應(yīng)該真誠(chéng)相待,在能力范圍內(nèi)互相幫助,充分利用這層關(guān)系,本著共贏互利的原則,將銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全面生動(dòng)的展開(kāi)。做銀行網(wǎng)點(diǎn)就是持之以恒的事情,在駐點(diǎn)過(guò)程中,最忌諱的就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),這樣的話(huà),聞?dòng)嵍鴣?lái)的客戶(hù)就會(huì)流失到別的銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)和開(kāi)戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常的缺崗離崗,無(wú)法體現(xiàn)其銀行業(yè)務(wù)的多元化,使銀行的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)大打折扣,同時(shí)還會(huì)造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡,如果你每周難得去一次,肯定會(huì)有生疏感的。俗話(huà)說(shuō)的好,開(kāi)店容易守店難,銀行駐點(diǎn),守字當(dāng)頭。萬(wàn)事開(kāi)頭難,隨著銀行駐點(diǎn)時(shí)間的流逝,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的深入,慢慢的,積極的駐點(diǎn)人員都會(huì)融入到那特定的環(huán)境中去,找尋到銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的樂(lè)趣。
四、客戶(hù)的維護(hù)與培養(yǎng):對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的維護(hù),我們一定要本著客戶(hù)是上帝的原則,將客戶(hù)維護(hù)盡心盡力做到盡善盡美,這點(diǎn)至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹(shù)立及滿(mǎn)足證券交易的基本要求,就個(gè)人層面來(lái)講,這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)操守及后續(xù)開(kāi)發(fā)能力的體現(xiàn),因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)工作的終極目標(biāo),就是要做到能讓你的客戶(hù)為你帶來(lái)(介紹)新的客戶(hù)。對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識(shí)的普及,同時(shí)要不斷的向客戶(hù)灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),客戶(hù)資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶(hù)發(fā)展成現(xiàn)有客戶(hù),將現(xiàn)有客戶(hù)培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶(hù),才能使客戶(hù)資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值,這個(gè)雙贏局面的實(shí)現(xiàn),是我們與客戶(hù)共同追求的目標(biāo)。
上半年工作總結(jié) 篇4
今年上半年以來(lái),我局緊緊抓住國(guó)家加大水利投資的有利契機(jī),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,加快推進(jìn)水利工程建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報(bào)告如下:
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)水利項(xiàng)目前期工作力度加大
今年以來(lái),我局始終把“抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)”、“以項(xiàng)目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中,加強(qiáng)與國(guó)家、區(qū)、市業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和對(duì)接,加大水利規(guī)劃前期工作力度。截止目前已完成規(guī)劃編制各類(lèi)水利項(xiàng)目23項(xiàng),概算總投資達(dá)3.5億元。開(kāi)工實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開(kāi)展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。上半年共完成砌護(hù)渠道57條53.8公里,新開(kāi)渠道15條7.2公里,新開(kāi)溝道93條62.2公里,清淤支、斗、農(nóng)溝共2518條1537公里,整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類(lèi)配套建筑物273座。
(三)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
1、安裝砂石+網(wǎng)石組合過(guò)濾器3 臺(tái),鋪設(shè)地埋pvc供水管136公里,鋪設(shè)地面pe管及滴灌帶2649.8公里,新建閘閥井751座。
4、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬(wàn)元,實(shí)施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程,完成供水主管道鋪設(shè)12公里,巷道管28條8.4公里,新建配套建筑物2座,閥井152座,400m3蓄水池1座,入戶(hù)1053戶(hù)。二是投資1418萬(wàn)元,自2月18日開(kāi)工建設(shè)陶樂(lè)農(nóng)村飲水安全改造工程,目前完成投資800萬(wàn)元,建設(shè)水處理車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)工程1座,配電室主體工程1座,除氟、配電設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座,過(guò)溝、渠、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座,開(kāi)挖400方外排池、200方清水池各1座。預(yù)計(jì)6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設(shè)?朔Y金不到位的困難,積極組織了2項(xiàng)黃河堤防工程建設(shè)。一是實(shí)施黃河護(hù)岸林防凌堤一期9.5公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬(wàn)元,目前已完成投資310萬(wàn)元,預(yù)計(jì)6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實(shí)施河?xùn)|陶樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程,目前完成堤防基礎(chǔ)土方開(kāi)挖22.4萬(wàn)方,土方拉運(yùn)3.1萬(wàn)方,翻曬土方7萬(wàn)方,土工格柵鋪設(shè)7萬(wàn)平米,砂礫墊層5.1萬(wàn)方。完成投資480萬(wàn)元,占概算總投資2968萬(wàn)元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設(shè)。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程,已完成新建板橋5座,板涵6座,節(jié)制閘1座,景觀橋6座,渡槽3座,溢流堰5座,泵站1座,開(kāi)挖擴(kuò)整水系3km。完成投資約1421萬(wàn)元,占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程,已完成擴(kuò)整水系18.3公里,微地形整治18.3公里,鋪設(shè)供水管道16.1公里,安裝微噴噴頭200個(gè),給水栓40個(gè)。完成投資1990萬(wàn)元,占總投資的75%。
7、灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目工程建設(shè)。一是投資370萬(wàn)元,實(shí)施完成了高仁楊柜二級(jí)泵站及干渠改造工程,翻建揚(yáng)水泵站1座,建泵房及管理房5間120平米;砌護(hù)渠道4.17公里,配套各類(lèi)建筑物47座,改善農(nóng)田灌溉面積0.96萬(wàn)畝。二是投資197萬(wàn)元,對(duì)五堆子干溝進(jìn)行清淤和流沙治理,清淤溝道1.7公里,干砌石護(hù)坡治理溝道流沙1.5公里,新建配套建筑物4座。
8、水土保持項(xiàng)目建設(shè)。投資330萬(wàn)元,實(shí)施了五堆子水土保持小流域綜合治理項(xiàng)目一期工程,完成土地整治44.7公頃,栽植樹(shù)木85280株;新打機(jī)井33眼,配套水泵33套,新建閘閥井11座,鋪設(shè)供水管道58.5公里,安裝噴頭1000個(gè)。完成投資240萬(wàn)元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作
始終堅(jiān)持以人為本的方針,狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施,確保安全度汛。抓好汛前安全檢查,加大兩山一河重點(diǎn)防汛地段的安全檢查,對(duì)存在的安全隱患和險(xiǎn)工段及時(shí)進(jìn)行了整改和加固;落實(shí)了防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點(diǎn)防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案,5月份開(kāi)展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開(kāi)全縣防汛工作會(huì)議,全面部署,簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)防汛責(zé)任制。積極應(yīng)對(duì)旱情,因地制宜制定了切實(shí)可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案,檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施,確保了春季農(nóng)田灌溉。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái),我局的各項(xiàng)工作都能夠有序開(kāi)展并順利推進(jìn),也取得了較好的成績(jī),但同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題和困難:
一是水利工程建設(shè)任務(wù)重。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀(jì)七、八十年代,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化,淤積嚴(yán)重,病害工程多,整治任務(wù)艱巨。
二是水利工程推進(jìn)難
度大。一方面,水利工程涉及群眾的歷史遺留問(wèn)題多,時(shí)常因拆遷、占地補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題阻撓施工,問(wèn)題解決起來(lái)復(fù)雜;另一方面,建設(shè)程序要求高,項(xiàng)目前期籌備、招投標(biāo)等程序復(fù)雜。
三是工程建設(shè)資金不到位。開(kāi)工建設(shè)的水利項(xiàng)目多,投資大,各項(xiàng)工程建設(shè)資金不能及時(shí)到位,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
四是水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。雖近年來(lái)陸續(xù)充實(shí)了水利工作人員隊(duì)伍,但仍面臨水利隊(duì)伍年齡老化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題。
三、**年下半年工作計(jì)劃
下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神,按照區(qū)、市、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
(一)全力做好防汛減災(zāi)工作
當(dāng)前,我縣已進(jìn)入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱,降雨明顯不足,主汛期降雨可能相對(duì)集中,防汛減災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,要樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的思想。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班制度的落實(shí),嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)力度,及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對(duì)措施;三是要進(jìn)一步加大督促檢查力度,及時(shí)排查防洪渡汛安全隱患,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案落實(shí)、制度落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施的落實(shí),進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的能力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、集中投入、連片推進(jìn)的原則,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以小農(nóng)水重點(diǎn)縣、國(guó)土整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和千億斤糧食等項(xiàng)目為重點(diǎn),因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn),加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程,完成改造中低產(chǎn)田15萬(wàn)畝以上,提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,爭(zhēng)取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競(jìng)賽一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)進(jìn)一步加快在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)度
繼續(xù)實(shí)施好陶樂(lè)農(nóng)村飲水安全改造、河?xùn)|陶樂(lè)黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程、黃河護(hù)岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點(diǎn)水利工程建設(shè),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓工程質(zhì)量和施工管理,確保工程如期保質(zhì)完成。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取和招商引資工作
建立完善水利前期工作體系和項(xiàng)目庫(kù),采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓,部門(mén)緊盯,上下互動(dòng),責(zé)任到人”的工作方法,積極對(duì)接和編制上報(bào)項(xiàng)目,按照爭(zhēng)取一批、實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批項(xiàng)目鏈的要求,為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭(zhēng)取**年世行貸款節(jié)水灌溉項(xiàng)目、陶樂(lè)中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、**年中央財(cái)政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項(xiàng)目、**年高效節(jié)水灌溉工程等重點(diǎn)農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實(shí)施。進(jìn)一步加大招商工作力度,繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來(lái)抓,建立健全機(jī)構(gòu)、層層抓落實(shí),努力完成2.4億元的招商任務(wù)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,提高水利隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這段時(shí)間,我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
(一)日常的助理工作
作為一個(gè)書(shū)記助理我認(rèn)真做好書(shū)記交給我的每一件事情,做好上傳下達(dá)。向上,聽(tīng)取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工
作中的困難;向下,積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
。ǘ┓止芄ぷ
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管:共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展,本村青年人大量出外務(wù)工,農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),積極聯(lián)系本村留守的年輕人,組建了新的團(tuán)支部班子,積極聯(lián)系本村團(tuán)員,開(kāi)展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有:在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。
二零零九年,我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
作為本村的民兵連長(zhǎng),在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí),積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難,今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問(wèn)。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問(wèn)題十余件。
作為本村的工會(huì)主席,在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,工資問(wèn)題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問(wèn)題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況、詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過(guò)工會(huì)的聯(lián)系,及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法,解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
(三)其他事務(wù)
在工作中完成了本職工作的前提下,積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月,協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,協(xié)助分管組織的副書(shū)記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。
二零零九年的下半年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本村的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);(2)工作中,向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積
上半年工作總結(jié) 篇6
工作總結(jié)范文:20xx年上半年,在縣直相關(guān)部門(mén)的支持幫助下,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指引帶動(dòng)下,在同事們的熱情協(xié)助下,我立足本職工作崗位職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)。半年來(lái),我堅(jiān)持把政治和理論學(xué)習(xí),提高思想理論素質(zhì)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求。盡管平時(shí)工作繁忙,但我堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間與時(shí)俱進(jìn),積極組織、參加理論中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合開(kāi)展“三創(chuàng)”工作、“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中、七中全會(huì)精神、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,當(dāng)好參謀和助手。二是與各相關(guān)單位搞好配合。在工作開(kāi)展中,積極爭(zhēng)取相關(guān)職能部門(mén)的積極配合,共同圍繞中心工作,搞好服務(wù),變部門(mén)行為為整體行為,形成合力,提高整體工作水平,切實(shí)做好自己所分管的各項(xiàng)工作。
1、計(jì)劃生育工作:在縣計(jì)生局的大力支持下,通過(guò)“惠家工程”等系列活動(dòng)的有效開(kāi)展,人口與計(jì)劃生育工作逐步走上健康、穩(wěn)定的良性軌道。定期與黨、政領(lǐng)導(dǎo)溝通,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面客觀地分析了全鎮(zhèn)計(jì)生工作的現(xiàn)狀,重視存在的薄弱環(huán)節(jié),把計(jì)生工作擺上了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置,及時(shí)調(diào)整計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在今年的農(nóng)村工作會(huì)議中與各村、各有關(guān)單位簽訂人口目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)違反計(jì)劃生育的黨員、干部進(jìn)行嚴(yán)肅查處,保證計(jì)生工作鎮(zhèn)、村黨政一把手負(fù)總責(zé)得到落實(shí)。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有總?cè)丝?847人,育齡婦女1645人,已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,計(jì)生第二季度半年工作報(bào)表,全鎮(zhèn)新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16對(duì),落實(shí)各種手術(shù)19例,避孕措施落實(shí)率及時(shí)率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作新突破。
在計(jì)生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明執(zhí)法水平。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理,執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”制度,按期上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),遜河鎮(zhèn)當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)75%,(當(dāng)年出生名單)對(duì)違反計(jì)劃生育政策拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,除增收滯納金外,依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
加強(qiáng)打擊“兩非”力度,針對(duì)當(dāng)前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象,認(rèn)真貫徹《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,遏制出生人口性別比升高勢(shì)頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,利用計(jì)生工作人員進(jìn)村入戶(hù),廣泛宣傳《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,并把鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)做為舉報(bào)電話(huà),形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。
廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。堅(jiān)持以宣傳教育為先導(dǎo),以入戶(hù)調(diào)查等多種形式,向群眾宣傳計(jì)劃生育政策、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目,了解群眾在生產(chǎn)、生活、生育和避孕節(jié)育方面的需求,利用節(jié)假日等機(jī)會(huì),發(fā)放折頁(yè)及宣傳資料。請(qǐng)縣計(jì)生站專(zhuān)業(yè)人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節(jié)育知識(shí),并做好了宣傳記錄,讓育齡群眾在充分“知情”的情況下,自主地選擇適合自己的避孕節(jié)育方法。避孕節(jié)育知情率達(dá)100%,群眾滿(mǎn)意率達(dá)100%。
利用人口與計(jì)劃生育宣傳月和“惠家工程”活動(dòng),周密制定并順利開(kāi)展龍江幸福寶貝,開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育全程指導(dǎo),幫助已婚夫婦編制《優(yōu)生優(yōu)育計(jì)劃書(shū)》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)方案。
生殖健康促進(jìn)開(kāi)展青春健康行動(dòng)。在中心小學(xué)進(jìn)行國(guó)情國(guó)策、青春期衛(wèi)生、生殖健康和預(yù)防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費(fèi)提供計(jì)生基本項(xiàng)目服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù):20xx年4月,邀請(qǐng)縣技術(shù)服務(wù)站人員進(jìn)村入戶(hù)為全鎮(zhèn)育齡婦女健康體檢“三查”服務(wù),786人次,政務(wù)公開(kāi):督促計(jì)劃生育家庭的法定社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策,領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭人數(shù)976人,戶(hù)數(shù)530戶(hù),享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)共56425元。
上半年工作總結(jié) 篇7
XX年上半年,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元,總部約為xxx萬(wàn)元,離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以?xún)?nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元,由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算,半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元;已收xxxx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的xx%。
5、 新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;新開(kāi)項(xiàng)目x個(gè),均做了資金策劃。(xx兩個(gè),xx一個(gè))。
6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元;上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,完成xx%。
7、 辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來(lái)看,隧道公司完成xxxx萬(wàn),占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元,實(shí)際完成xxx萬(wàn)元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬(wàn)元,xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元,實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元,下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元,從目前情況來(lái)看,xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元(含xx公司的xxx萬(wàn)元),完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤(rùn)比例)應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元,實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元),超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元,xx公司超收xxx萬(wàn)元,xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%,尚差xxxx萬(wàn)元。
三、上半年所作的主要工作:XX年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬(wàn)元,以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元,補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元,在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的.調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元,
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元,有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題:
一是財(cái)務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅(jiān)定,除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,
四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi),財(cái)務(wù)作用有所降低,
五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元,需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元,需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元,需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金x.x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì),積極查找問(wèn)題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
上半年工作總結(jié) 篇8
一、黨務(wù)工作
、俳M織企業(yè)負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)人員60余人進(jìn)行為期4天的學(xué)習(xí)貫徹*精神培訓(xùn)班。每人都進(jìn)行了書(shū)面發(fā)言,進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流。
、谧龊昧嘶鶎狱h建工作的迎檢工作,圍繞組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。局黨委集中整理了26個(gè)檔案盒資料,組織部驗(yàn)收合格,受到了好評(píng)。黨務(wù)工作正;、制度化,起草了《08年黨務(wù)工作要點(diǎn)》,《開(kāi)展講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象活動(dòng)實(shí)施方案》,起草制定局黨委中心組08年全年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,購(gòu)置了學(xué)習(xí)書(shū)籍,完成了08年度的黨刊征訂任務(wù),下發(fā)了流動(dòng)黨員管理的文件。足額交納黨費(fèi)。改選機(jī)關(guān)支部。上交特殊黨費(fèi)5000余元。做好了“七一”表彰的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
、弁瓿闪巳朦h積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求,我們嚴(yán)格程序,確保人數(shù),公推直選10名入黨積極分子,作為08年下半年發(fā)展對(duì)象。
二、改革工作
、龠M(jìn)行機(jī)關(guān)改革,由原11個(gè)科室合并為7室1大隊(duì),科室減少27%,人員分流22%。整合優(yōu)勢(shì),明確職能,提高了效率。
、陟柟藤(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革成果
因拖欠兩年的養(yǎng)老保險(xiǎn)造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續(xù),不穩(wěn)定因素劇增?剖叶喾絽f(xié)調(diào),加班加點(diǎn),辦理了20名同志的退休手續(xù),使糧食老同志老有所養(yǎng)。報(bào)銷(xiāo)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)15萬(wàn)元。發(fā)放職工生活費(fèi)76萬(wàn)元。給企業(yè)精簡(jiǎn)退職人員、遺屬、內(nèi)退人員協(xié)調(diào)發(fā)放了生活費(fèi)。
、蹍f(xié)助做好信訪(fǎng)工作
接訪(fǎng)企業(yè)退休人員50多次,電話(huà)80多次,主要涉及養(yǎng)老、醫(yī)療增資、住房、子女就業(yè)問(wèn)題,接訪(fǎng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、越戰(zhàn)人員、下崗職工百人訪(fǎng),主要涉及低保、再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療待遇落實(shí)方面的問(wèn)題。能從政策角度正面回答職工提出的問(wèn)題,耐心的疏導(dǎo),達(dá)到化解矛盾、確保穩(wěn)定的目的。
、茏龊玫貎(chǔ)庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究討論實(shí)施方案,進(jìn)行資格審查,體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi),通過(guò)不同人員的打分,產(chǎn)生副主任職位,順利進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、計(jì)劃生育工作
逐級(jí)簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。完成了市政府、計(jì)生局、屬地各項(xiàng)迎檢和檢查工作,完成了計(jì)生扶幫村的工作任務(wù)。開(kāi)展了城鎮(zhèn)老獨(dú)生子女父母情況調(diào)查工作,兌現(xiàn)了獨(dú)生子女應(yīng)享受的優(yōu)惠政策,做好了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,配合計(jì)生局做了兩次大型計(jì)生宣傳工作。落實(shí)“三為主”,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,督查育齡婦女每年三次(4、8、12)常規(guī)婦檢工作,已婚育齡婦女查訪(fǎng)率和婦檢率達(dá)到100%,堅(jiān)持雙月查,單月訪(fǎng),達(dá)到無(wú)違法生育,合法生育率、晚婚晚育率、節(jié)育措施落實(shí)率均為100%。獲市委、市政府人口和計(jì)生責(zé)任目標(biāo)一等獎(jiǎng)。
四、勞資工作
機(jī)關(guān)離休退休人員套改補(bǔ)發(fā)了養(yǎng)老金及津貼補(bǔ)貼,做好了機(jī)關(guān)離休干部的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作和購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)離休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌工作。做好了人事檔案的投檔工作,整頓檔案資料3000余張、800多人,查閱檔案300多人次。認(rèn)真做好了勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)上直報(bào)工作和各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。
五、老干部及團(tuán)的工作
老干部支部為龍頭,帶動(dòng)系統(tǒng)老干部工作的開(kāi)展,走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部,定期到家中了解病情,通報(bào)情況,電話(huà)詢(xún)問(wèn)身體情況,幫助他們解決在醫(yī)療、醫(yī)保、生活方面的困難,利用老干部學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)文件、學(xué)報(bào)紙,交流通報(bào)情況,使老同志關(guān)心糧食、宣傳糧食、支持糧食、心系糧食,受到市委老干部局的表?yè)P(yáng)。團(tuán)委在團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下參加了一次登山活動(dòng),完成團(tuán)市委交辦的各項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展了團(tuán)費(fèi)收繳、青年崗、文明號(hào)、讀書(shū)演講、文藝匯演等活動(dòng),受到團(tuán)市委的好評(píng)。
上半年工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年結(jié)束了,一個(gè)學(xué)期的工作也快要結(jié)束了,回首過(guò)去的半年工作,我們學(xué)校做到了最好,比之前的幾個(gè)學(xué)期工作的都要好,所以相信在在期末考試中,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和思想素質(zhì)都會(huì)有較大的提高。
總結(jié)上半年的工作時(shí)很重要的,這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經(jīng)驗(yàn),在工作上取得主動(dòng):
一、關(guān)注學(xué)生心理健康,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。針對(duì)近年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)由于學(xué)生心理健康缺陷導(dǎo)致的各種案例,我們進(jìn)行了仔細(xì)的研究和分析,有的放矢的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,并建立了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)第一個(gè)學(xué)校心理咨詢(xún)室,針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的個(gè)類(lèi)心理問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo),通過(guò)一年來(lái)的努力,有效的防止了由心理問(wèn)題引發(fā)的嚴(yán)重后果,為構(gòu)建和諧校園做出了貢獻(xiàn)。
二、積極實(shí)施 “五個(gè)一工程”和開(kāi)展重大節(jié)日教育活動(dòng)。根據(jù)市教育局、開(kāi)發(fā)區(qū)公共事業(yè)局統(tǒng)一安排,在廣大中學(xué)生中開(kāi)展“五個(gè)一”工程,利用各種渠道開(kāi)展活動(dòng),極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和拓展了學(xué)生的視野。
三、始終狠抓教學(xué)工作不放松:
1、繼續(xù)加強(qiáng)教育“雙百問(wèn)題”、“重大問(wèn)題”和學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行動(dòng)研究,力爭(zhēng)在全市各項(xiàng)教育評(píng)選中實(shí)現(xiàn)新的突破。在去年抓好作業(yè)布置批改反饋矯正研究的基礎(chǔ)上,今學(xué)年我們提出了“零”作業(yè)制度,教師不再布置統(tǒng)一要求的強(qiáng)制性、重復(fù)性、機(jī)械性、懲罰性作業(yè)的家庭作業(yè),將自習(xí)和課余時(shí)間全部由學(xué)生來(lái)支配,讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況自主選擇預(yù)習(xí)鞏固、深化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練的方式、方法,教師針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、建議和指導(dǎo),并提供可供不同層次學(xué)生選擇的作業(yè)!傲恪弊鳂I(yè)制度的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了師生共成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研,提高教育教學(xué)水平。從XX年2月開(kāi)始,我校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研實(shí)驗(yàn),教師先周備課后,將學(xué)科分析、教案設(shè)計(jì)、試題研究等教學(xué)教研內(nèi)容在個(gè)人博客上公布,為教學(xué)教研提供第一手資料。各學(xué)科教師將積累的一學(xué)年的教育教學(xué)第一手材料,全校每月進(jìn)行一次交流總結(jié),形成教師優(yōu)勢(shì)的資源互動(dòng)和共享,編寫(xiě)出博客教研校本教材,為下學(xué)年其他教師的教育教學(xué)提供第一手資料。實(shí)踐證明, “問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)教研,藝友互動(dòng)成長(zhǎng)”教學(xué)活動(dòng),具有創(chuàng)新的特點(diǎn),促進(jìn)了我校教育教學(xué)教研的內(nèi)涵發(fā)展。得到了事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),濰坊市電視臺(tái)對(duì)我校的網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)行了報(bào)道。
3、關(guān)注八類(lèi)學(xué)生成長(zhǎng),促進(jìn)教育和諧發(fā)展!耙匀藶楸,和諧發(fā)展”是我校的宗旨。學(xué)校成立校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的八類(lèi)生教育領(lǐng)導(dǎo)小組,采用干部包教師,教師包學(xué)生的做法,分工到人,責(zé)任到人;再次,設(shè)立導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng);發(fā)揮學(xué)生幫扶作用,開(kāi)展一幫一一對(duì)紅活動(dòng)。開(kāi)學(xué)第一周各班確定了幫助對(duì)象,建立好互助小組,各互助小組制定互助計(jì)劃;各互助小組分別組建一幫一,一對(duì)紅,開(kāi)展思想和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),收到良好效果。
4、抓好各科競(jìng)賽和小班招生。優(yōu)生是一個(gè)學(xué)校的精髓,培養(yǎng)尖子生,引導(dǎo)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣,是很重要的一個(gè)方面,這項(xiàng)工作我們要從日常工作抓起,引導(dǎo)學(xué)生從小樹(shù)立克服困難,勇于奪冠的信念。由于學(xué)校重視,工作措施到位,在省初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽(預(yù)賽)活動(dòng)中,英語(yǔ)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽又創(chuàng)佳績(jī),均獲開(kāi)發(fā)區(qū)第一名。其中數(shù)學(xué)科競(jìng)賽我校有8 名同學(xué)獲獎(jiǎng),獲平均分第一名,一等獎(jiǎng)4人我校獨(dú)占前三名。新城小班招生我校有24人提前錄取。
5、以?xún)?yōu)質(zhì)課評(píng)選工作為突破口,加強(qiáng)自主高效課堂建設(shè),提高了授課水平。今學(xué)期,進(jìn)一步加強(qiáng)“自主高效課堂”創(chuàng)建,以區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選為抓手,通過(guò)教研組初評(píng)推出各學(xué)科教學(xué)能手,以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高授課水平,實(shí)現(xiàn)了80%以上課堂教學(xué)達(dá)到“滿(mǎn)意”的目標(biāo)。在我區(qū)5月下旬開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,我校王耀敏的數(shù)學(xué)、吳惠娟的語(yǔ)文、李維康的化學(xué)課獲開(kāi)發(fā)區(qū)第一名,袁玉玲、王國(guó)麗、常子奇、袁瑞霞分獲歷史、地理、物理、生物第二名。
四、當(dāng)前教學(xué)上存在的主要問(wèn)題:
1、教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用沒(méi)有真正的發(fā)揮出來(lái)。有的教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師形同虛設(shè),根本就沒(méi)有把自己的工作放在心上,等同于一般教師,公開(kāi)課、示范課也不講,教學(xué)常規(guī)也沒(méi)有起到模式和榜樣的作用,教學(xué)成績(jī)一般,工作干勁也不高,可以說(shuō)根本帶不起頭來(lái)。導(dǎo)致了學(xué)校教改教研舉步維艱,創(chuàng)新教學(xué)不見(jiàn)起色。
2、教學(xué)管理還不夠精、細(xì),事務(wù)性工作太多,影響教學(xué)管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展。其實(shí)事務(wù)性工作多,也是實(shí)情,但這僅僅是一方面,更重的是各項(xiàng)工作的督察力度還不夠,有的工作落實(shí)還不到位,老好人主義嚴(yán)重,怕承擔(dān)責(zé)任、怕得罪人,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至帶頭違反學(xué)校的工作紀(jì)律。安上微機(jī)后,上網(wǎng)聊天打游戲的有,紀(jì)律散漫,工作拖拉的也有,甚至說(shuō)話(huà)、做事不負(fù)責(zé)任的也有,這樣怎能服眾,怎能把學(xué)校工作搞上去?級(jí)部管理還不夠精細(xì)化,缺乏科學(xué)性和前瞻性,在日常工作中缺辦法、少點(diǎn)子,檢查督促力度不夠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不及時(shí)指出,更沒(méi)有立即改正,沒(méi)有把學(xué)校的各項(xiàng)工作很好的落到實(shí)處,甚至忘記個(gè)人在競(jìng)聘演講中誓言,在教師中沒(méi)有很好的起到帶頭作用,制約了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
3、心理健康教育工作比較薄弱,關(guān)心學(xué)生還不到位,這也是我校今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作發(fā)展放向。
4、影響了教育教學(xué)水平的提高。其實(shí),這也給部分不負(fù)責(zé)任的教師提供了成績(jī)下滑的借口,這部分人不注意個(gè)人言行,說(shuō)話(huà)不負(fù)責(zé)任,干勁不足,自由散漫,工作拖拉,甚至推諉扯皮,把教師的職業(yè)道德拋在腦后,把教育千家萬(wàn)戶(hù)子女的責(zé)任忘得一干二凈,光瞅別人的短處,談?wù)撊思业牟蛔,唯?dú)不說(shuō)自己的成績(jī),不談自己的工作奉獻(xiàn),更不談自己與同志們的差距,這樣能出成績(jī)?能在老師中樹(shù)立威信?能在一個(gè)單位立足?
5、部分教師的創(chuàng)新意識(shí)薄弱,上進(jìn)心不強(qiáng),教改教研熱情不高。很多教師在考核述職時(shí)說(shuō)自己如何如何上進(jìn)心強(qiáng),如何如何的積極參與創(chuàng)新教學(xué)和教育改革,怎樣熱情高漲的參與教改教研活動(dòng)。可是回頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,看看一年來(lái)自己的真實(shí)行動(dòng),真的就像考核述職中所說(shuō)的那樣嗎?自己在述職時(shí)就沒(méi)有臉紅嗎?有一小部分教師把創(chuàng)新教學(xué)看作是與自己無(wú)關(guān)的事,把學(xué)校的要求不放在心上。例如教師的教改總結(jié)和論文征集以及講公開(kāi)課等活動(dòng),只要與自己晉升職稱(chēng)無(wú)關(guān)或關(guān)系不大,就十分的不樂(lè)意接受;而一旦牽扯上個(gè)人晉級(jí),不用學(xué)校督促,自己就很上急。
6、學(xué)校的藝體生特長(zhǎng)教育與兄弟學(xué)校還存在較大差距。這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但我們要深究問(wèn)題存在的根源在哪里?生源固然是一個(gè)方面,更重要的是我們工作的措施還不到位,要求的力度還不夠大,任課教師對(duì)自己的要求太低。導(dǎo)致在特長(zhǎng)生培養(yǎng)過(guò)程中,有時(shí)有學(xué)生在訓(xùn)練,卻找不到指導(dǎo)教師,有教師指導(dǎo),但指導(dǎo)不到位,訓(xùn)練不到家,怎能考出好成績(jī)?
在半年的工作中,我們有進(jìn)步,但是我們還是要看到差距,我們和兄弟學(xué)校相比,還是在很多方面和他們有很大的差距,雖然我們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)步,可是他們也在進(jìn)步,兩相扯平,我們還是落后著同樣的距離,所以這就要求我們更大的進(jìn)步和努力。
回首上半年的工作,展望下半年的工作,我們會(huì)繼續(xù)不斷的進(jìn)步的,這就是我們之間的努力,才會(huì)有今天的進(jìn)步,我相信我們的工作會(huì)越來(lái)越好的!
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