- 企業(yè)工會工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2020企業(yè)工會工作總結(jié)（精選3篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的2020企業(yè)工會工作總結(jié)（精選3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會工作總結(jié)1
20xx年是龍紋公司迎接新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在一年中， 晶一特晶工會緊緊圍繞公司努力實現(xiàn)8000萬的工作重點， 腳踏實地的開展工作， 積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用， 團結(jié)和動員晶一特晶職工， 為公司的發(fā)展作貢獻�，F(xiàn)將一年來的工會工作匯報如下：
1、堅決落實公司勝利完成8000萬的宏偉目標(biāo)， 將工會工作與經(jīng)濟指標(biāo)緊密結(jié)合， 雙十人員積極與營銷精英相配合， 把握市場動態(tài)， 明確發(fā)展方向， 開拓新的領(lǐng)域。
2、將雙創(chuàng)勞動競賽與加強班組建設(shè)結(jié)合起來， 積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動， 引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連， 把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 積極搭建平臺， 提高職工的崗位技能素質(zhì)， 較好地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。
4、憑借龍紋論壇這個平臺， 營造良好的文化氛圍， 鼓士氣、促干勁， 全面提高職工的政治素質(zhì)， 宣傳新網(wǎng)站， 動員員工積極參加， 形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。
5、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力， 切實關(guān)心職工生活， 幫助職工解決實際困難， 為打工者排憂解難， 解決他們的后顧之憂。
6、工會會費本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余"的原則， 堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍。
我們在過去的.工會工作中， 開展了一些活動， 積累了一些經(jīng)驗， 取得了一定的成績， 但離公司工會對我們的要求還有很大的差距， 在新的一年里， 我們要以新的思路， 新的作用， 新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)， 為龍紋的飛速發(fā)展發(fā)揮工會更大的作用！
企業(yè)工會工作總結(jié)2
20___年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20___年xxx青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認(rèn)識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的`地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20___年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
企業(yè)工會工作總結(jié)3
為貫徹落實區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求，積極開展工作。
主要做到“四個到位”：
一是宣傳發(fā)動到位。
我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進行大力宣傳，使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識到非公企業(yè)工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求，是落實十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區(qū)總建工發(fā)（XX）17號文及實施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。
二是組織力度到位。
街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯(lián)合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關(guān)人員組成的9人工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進行落實。
三是責(zé)任落實到位。
面對大規(guī)模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，采取以村為單位實行分片包干，明確責(zé)任，開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶進行調(diào)查摸底，同時，結(jié)合南苑工商所提供的個體經(jīng)營戶花名冊，逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外，街道共有非公企業(yè)102家，其中外資企業(yè)9家，私營企業(yè)23家，個體戶70家，分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人，其中外資企業(yè)542人、私營企業(yè)1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業(yè)92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數(shù)均為25人以上）。
四是鞏固提高到位。
我們在理順非公企業(yè)工會工作屬地化管理的基礎(chǔ)上，按區(qū)總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的`工會組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出重點，狠抓各級工會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責(zé)，工作計劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計劃性和透明度，使各項臺帳資料齊全規(guī)范，各項管理制度健全，如今工會干部心中做到“三清”：基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。
通過上述工作的扎實開展，我們有以下幾點工作體會：
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。
我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負責(zé)人參加的會議，對活動要求進行研究部署，明確街道分管書記負總責(zé)，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗收）要求，扎實有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。
二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。
實踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業(yè)的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強感情聯(lián)絡(luò)，取得他們的理解和支持。同時，我們工會對家庭生活困難的企業(yè)職工堅持開展結(jié)對幫扶活動，幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實際困難，贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，通過開展一系列活動，使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動支持，還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實意地為企業(yè)著想，為企業(yè)服務(wù)，雙方的工作才會形成互動效應(yīng)，我們才能在工作中掌握主動權(quán)。
三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的保證。
街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會同村干部到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使非公企業(yè)工會屬地化管理工作如期進行。
下一步工作打算：
一、成立街道非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會，民主產(chǎn)生新一屆工會聯(lián)合會委員。
二、本著先組建后規(guī)范的要求，對25人以上的企業(yè)計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達100%。
三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們盡快進入角色，進一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會工作。
四、創(chuàng)新活動載體，豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對我們街道食品行業(yè)多的特點，我們將組織他們在生產(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻在崗位，爭當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻。
【企業(yè)工會工作總結(jié)】相關(guān)文章：
企業(yè)工會的工作總結(jié)報告11-27
企業(yè)工會換屆方案08-03
企業(yè)工會優(yōu)秀工作總結(jié)報告08-03
企業(yè)集團工會工作總結(jié)06-30
2017企業(yè)工會優(yōu)秀工作總結(jié)報告08-03
企業(yè)工會年度的工作總結(jié)08-14