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新年計(jì)劃

新年計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-27 19:09:16 新年計(jì)劃 我要投稿

【精華】新年計(jì)劃范文(精選5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的【精華】新年計(jì)劃范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】新年計(jì)劃范文(精選5篇)

  新年計(jì)劃 篇1

  新年過(guò)完,寒假馬上就要結(jié)束了,你們有新打算嗎?我就有,下面是我下個(gè)學(xué)期的新打算,希望我能比上學(xué)期做的更好。

  首先,我上課要認(rèn)真聽(tīng)課,積極舉手發(fā)言。不能開(kāi)小差,東張西望,特別要注意“理解”。發(fā)言時(shí)不要緊張、害羞,聲音要放大。

  其次,寫作業(yè)的時(shí)候,不能馬虎,要細(xì)心,要認(rèn)真讀題,不要漏題。學(xué)習(xí)上有不懂得的地方,要積極請(qǐng)教老師和問(wèn)同學(xué),要做一個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的好學(xué)生。

  第三,“書山有路勤為僅,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”,我要多讀課文外書籍!白x書百變,其義自見(jiàn)”一本好書,我必須多讀幾遍,才能不斷豐富自己的知識(shí),要用知識(shí)充實(shí)自己,我相信只要有付出,就會(huì)有收獲。

  第四,作為班長(zhǎng)的我,應(yīng)該對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)任:

  1、看到垃圾主動(dòng)去撿。

  2、要帶領(lǐng)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  3、要管好班級(jí),同時(shí)也要管好自己的一舉一動(dòng)。

  4、看見(jiàn)同學(xué)打架,要及時(shí)阻止。

  5、看見(jiàn)同學(xué)下課玩危險(xiǎn)游戲時(shí),應(yīng)及時(shí)阻止。

  最后,我要多練習(xí)寫作,認(rèn)真聽(tīng)取老師意見(jiàn)。總而言之,在新的學(xué)期里我要更加努力。

  新年計(jì)劃 篇2

  離新年還有幾天呢,我的心情又開(kāi)心、又激動(dòng)。我是小孩子,小孩子最喜歡過(guò)年的什么呢?沒(méi)錯(cuò),除了放鞭炮、就是領(lǐng)壓歲錢。我也不例外。

  今年,我的壓歲錢不是用來(lái)吃喝的,那是用來(lái)?好啦,就不跟你們打啞謎了,我今年的壓歲錢是用來(lái)買一只比熊狗狗的,比熊狗狗是一種非常聰慧,而且非?蓯(ài)的小狗狗。又黑又白,也有棕色,它有著大大的眼睛,眼睛里仿佛有著光,發(fā)出的光好像在對(duì)人說(shuō)話,好像在說(shuō):“主人、主人、快來(lái)買我啊”。白色而又柔軟的毛,讓人不經(jīng)意的想去摸摸它。在家上粉紅的小鼻子,和那長(zhǎng)長(zhǎng)的而有光亮有粉的的頭發(fā),讓我的心砰砰直跳,簡(jiǎn)直讓我愛(ài)上了他。雖然說(shuō)他很貴,但是在一年里我也存了幾百塊錢,加上這一年的壓歲錢,一定能買到的~我要對(duì)我的小狗狗說(shuō):“狗狗,別怕,如果我買了你,我一定會(huì)好好的照顧你,一定不會(huì)讓你受到一點(diǎn)傷害與一絲委屈,我會(huì)讓你在我溫暖的懷抱里,每天過(guò)的開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè)樂(lè)的,過(guò)一輩子。

  如果,你也有新年計(jì)劃,請(qǐng)你也像我一樣,寫下來(lái)吧!

  新年計(jì)劃 篇3

  人事行政部是公司人才開(kāi)發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作。

 。ㄒ唬┐罱C(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

  進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的'崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。

 。ǘ┴S富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。

  1、完成日常人力資源招聘與配置;

  人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作,并做好管理層的人才儲(chǔ)備。

  豐富招聘渠道,尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。

 。ㄈ┡Υ罱ê侠淼男匠牦w系

  1、改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實(shí)際,有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

  2、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  (四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理

  績(jī)效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。

 。ㄎ澹┙ㄈ珒(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系

  1、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加快內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)步伐。

  通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),全面提高公司的全員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  (六)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)

  1、對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

  2、做好ISO9001:20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對(duì)外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺(jué)履行質(zhì)量體系文件的精神,在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。

  (八)發(fā)揮工會(huì)的作用,編織良好的用工氛圍

  工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,通過(guò)別開(kāi)生面、豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工在快樂(lè)中成長(zhǎng),在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過(guò)組織活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象;對(duì)內(nèi)強(qiáng)化員工愛(ài)企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長(zhǎng)。

  在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  人事行政部

  20xx年X月X日

  新年計(jì)劃 篇4

  根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了,下一年度我要從以下幾個(gè)方面提高自己:

  1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。

  2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí),磨練意志,增長(zhǎng)能力。

  3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更要勇于實(shí)踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好個(gè)人的形象。

  4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,半年來(lái)我完成了一定的工作,取得了一些成績(jī),但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)自己半年多來(lái)在公司工作的一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)各位導(dǎo)批評(píng),我希望自己能迅速成長(zhǎng),爭(zhēng)取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!

  新年計(jì)劃 篇5

  新一年公司將結(jié)合自身實(shí)際情況,重點(diǎn)從管理創(chuàng)新入手,通過(guò)流程變革,崗位優(yōu)化、工序整合以及細(xì)化效益核算單元等措施,進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。

  一、主要目標(biāo):

  1、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%,

  2、完全成本較去年平均水平降低6%。

  3、質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)用戶零投訴,保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定。

  4、確保安全生產(chǎn)零事故。

  5、力爭(zhēng)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  6、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,3人以上上訪事件為零。

  二、主要工作:

  1、順利完成3#廠房的建設(shè)工作,爭(zhēng)取在4月前完工,并積極對(duì)外尋找承租方,使3#庫(kù)房部分或者全部租出,為公司創(chuàng)造效益。

  2、加快降成本工作的時(shí)效性,使確定了的措施能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到實(shí)施,從而擴(kuò)大新措施對(duì)降成本工作的貢獻(xiàn)。

  3、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,從管理創(chuàng)新和流程改進(jìn)方面多想辦法和措施。

  4、通過(guò)培訓(xùn)、對(duì)外交流,建立促進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制,進(jìn)一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準(zhǔn),使每個(gè)人能夠獨(dú)擋一面,從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

  5、對(duì)工序進(jìn)行完全承包,核算出各工序的單管價(jià)值控制目標(biāo),每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額。工序在人員配置方面打破崗位限制,班組建立工資發(fā)放機(jī)制,在公司備案,公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,從工序承包總額中扣除。對(duì)于在外部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,所產(chǎn)生的費(fèi)用由工序自行承擔(dān)或者由公司從承包總額中扣除,明確承包人的職責(zé)。

  6、鏟車的運(yùn)行實(shí)行承包,承包項(xiàng)目包括人員工資、維修費(fèi)用。按照作業(yè)量單管費(fèi)用進(jìn)行承包。承包后公司不再負(fù)擔(dān)鏟車的維修費(fèi)用,人員的配置和安排由承包方自行安排。

  7、公司建立渠道,允許鏟車對(duì)外攬活,所得收入部分歸公司所有,部分作為鏟車維護(hù)費(fèi)用和人員工資補(bǔ)充部分。

  8、增加維修組的工作職能范圍,除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護(hù)以及管道、水、氣等維修維護(hù)業(yè)務(wù)。在管理方面,根據(jù)工作量進(jìn)行工資費(fèi)用承包,體現(xiàn)多勞多得原則。

  9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊,生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨,分別設(shè)立負(fù)責(zé)人,將工序重新進(jìn)行劃分,并入相關(guān)職能,減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置。

  10、二檢人員工資由支付,根據(jù)二檢檢出不良的多少,每檢出一只不良,從計(jì)件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,作為二檢人員的工資,公司不再為二檢支付工資。

  11、新工培訓(xùn)外包,與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,由其負(fù)責(zé)為我公司進(jìn)行人員的召錄和培訓(xùn),使新工在進(jìn)入公司后,能夠縮短學(xué)習(xí)期,從而減少新工學(xué)習(xí)期工資費(fèi)用的支出。

  12、推進(jìn)工藝改進(jìn),用C磁塊代替B磁塊,不再使用B磁塊,可使成本降低0.012元。改打包帶4條為2條,每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。

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