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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2020-09-12 12:01:55 半年工作總結 我要投稿

關于上半年工作總結模板匯總7篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的上半年工作總結7篇,歡迎大家分享。

關于上半年工作總結模板匯總7篇

上半年工作總結 篇1

  回顧一年來的工作,公司給了許多學習鍛煉的機會,在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務,了解更多的工作內(nèi)容,學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強,不斷的積累了經(jīng)驗,盡心的履行工作職責,F(xiàn)就工作情況簡單總結如下:

  1、認真做好員工的思想引導:

  線路板車間工種較多,大部分員工都為學生,而學生的社會經(jīng)驗不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導學生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據(jù)員工的不同反映,充分利用班前、班后會議,有針對性的引導員工,了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,為了提高員工的綜合素質(zhì),以“提高個人素質(zhì),促進人生發(fā)展”為中心,邀請公司各領導進行實例培訓,達到了較好的目的。

  同時,經(jīng)常了解個別員工的思想反映,找員工談心,解決個別員工的疑慮,幫助解決認識問題,起到了良好的作用。

  2、組織員工開展技能培訓:

  針對新員工較多,技術力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術技能水平,確保工作任務保質(zhì)保量的完成,逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識,采取了以老帶新的培訓方式。

  不定時的對不同崗位進行集中培訓,如:針對于波峰焊插件員在以老帶新的基礎上,由生產(chǎn)部鄧總監(jiān)主持,就元器件的認識及操作工藝要求進行了培訓,并做了相關的工藝卡片,

  3、組織實施公司規(guī)定的各項制度:

  照公司的要求,制定并實施線路板車間的績效考核指標,對日常工作的考核,認真進行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績效考核發(fā)揮最大的效益,調(diào)動員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識。在考核的三個月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評也出現(xiàn)了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數(shù)量,而將質(zhì)量忽視了,針對于此種現(xiàn)象,和員工進行溝通,并在會前會后不斷的進行品質(zhì)意識的宣貫,使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。

  落實各項管理制度,逐步規(guī)范員工的行為,較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。

  4、配合上級領導及技術主管對生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全進行監(jiān)督指導:協(xié)助技術主管組織安排生產(chǎn),對存在的問題進行跟蹤檢查,提出建議,并適時進行指導,確保生產(chǎn)任務的完成。如:可控硅事件,在可控硅出現(xiàn)問題后,面對檢測、采購、生產(chǎn)等困難,A、協(xié)助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤,在出現(xiàn)檢測供應不上生產(chǎn)時,并組織線路板車間人員進行協(xié)助檢測。B、在采購供應不上生產(chǎn)時,實時與采購部進行溝通,跟蹤到貨情況,C、針對于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產(chǎn),并對員工進行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上,進行品質(zhì)意識的宣貫,有任何異常情況必須及時反饋。

  引導員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施,責任到人,確保各種設施正常運行。

  下半年工作計劃

  根據(jù)公司的發(fā)展,力爭達到的主要工作指標:

  1、按時保質(zhì)完成公司下達的工作任務

  2、品質(zhì)合格率控制在99%以上

  3、員工的穩(wěn)定率達90%以上

  4、庫存的誤差率不超過公司的規(guī)定

  5、車間的團隊意識不斷增強,員工的整體素質(zhì)逐步提高

  6、安全生產(chǎn)達到公司的要求

上半年工作總結 篇2

  各位領導,各位同仁:

  大家好!

  回顧上半年的工作,在酒店領導的支持及各部門的配合下,安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作,現(xiàn)向領導及各位同事匯報。

  第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事

  一、消防工作方面:

  酒店領導對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

  二、治安工作方面:

  去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“A級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

  1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅持對此項工作的跟進,對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。

  2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機關查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖標在各樓層巡邏,加強安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。

  3、酒店后院改造完成后,我們加強了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  三、宣傳教育及培訓工作:

  1、由于酒店人員流動性較大,對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓外,明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間,對保安人員進行體能訓練,并明確當天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

  2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次,進行消防考試達 300人次,消防專題培訓,組織觀看消防音像視頻達100多人次,對員工“四個能力”熟背抽查達350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

  第二章:抓績效、重結果,作好服務工作

  為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責任意識提高到工作首位,啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負責職守,跟蹤督導,檢查落實:抓重點,查關鍵,督過程,重結果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間,嚴格把關,巡查每個崗位,督導每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”,認真全面貫徹經(jīng)理例會精神,傳達接待任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務工作,圓滿的完成了接待任務。

  第三章:獻良策、傾肝膽、群策群力

  1、上半年借建廠60周年之東風,對車場車位線進行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時美化了車場環(huán)境。

  2、為了方便公司領導工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領導車輛無法停放的現(xiàn)象。

  3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚,給會議中心幫忙,具有大局觀念。

  第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹立正確的世界觀與價值觀,關愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。

  2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李,雨天主動幫客人打傘送行,開關車門,扶老攜幼熱情服務。

  3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見與見意隨時向領導匯報,將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機,對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

  第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

  今年是建黨90周年,是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推進跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤指標蒸蒸日上。

  成績與榮耀只能說明過去,將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個字“干”,踏踏實實的“干”,誠誠懇懇的“干”!

  各位同仁,讓我們攜手共進,以績效為動力,堅定信心,開拓奮進,以效益為目標,大干實干,爭取年終多拿獎金,回家過年!

  述職人:

上半年工作總結 篇3

  20xx年我鎮(zhèn)的雙擁工作在雙擁辦的幫助支持下,圓滿地完成了各項任務計劃。

  我鎮(zhèn)轄8個行政村、1個社區(qū)居委會,全鎮(zhèn)共有人口1.9萬人,其中優(yōu)撫對象77人,現(xiàn)役軍人56人。鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視雙擁工作,將雙擁工作納入目標管理,及時調(diào)整充實雙擁組織機構,緊緊圍繞年初目標,扎實、有序地開展工作。

  一.積極做好優(yōu)待金發(fā)放工作,保證優(yōu)撫經(jīng)費按時足額發(fā)放,確保政策兌現(xiàn),穩(wěn)定優(yōu)撫對象和家屬思想情緒。讓現(xiàn)役軍人致力于國防事業(yè),讓家屬鼓勵親人安心服兵役。每年春節(jié)、元旦、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日召開軍烈屬、傷殘軍人和駐軍代表等參加的座談會,研究雙擁工作中出現(xiàn)的一些問題,并做好走訪慰問駐軍和軍烈屬工作。

  二.開展雙擁活動以軍烈屬、傷殘軍人為重點,注重落實,解決他們的實際困難,有針對性地結成幫扶對子,幫助扶持他們脫貧致富。幫扶對子經(jīng)常在一起討論種、養(yǎng)、加等技能,尋求脫貧致富的路子,幫扶人給予物資和資金的幫助。對于特別困難的優(yōu)撫對象戶及時納入最低生活保障,保證他們正常的生產(chǎn)、生活。并把優(yōu)撫對象戶優(yōu)先納入“危破房改造”,解決住房難問題,例如今年雨水大,鐵爐嘴村1組楊常灼的房屋由于年久失修,房屋受到嚴重損壞,村干部得知情況后,動員其搬出危房,安置到安全地方,鎮(zhèn)民政辦根據(jù)他家的實際情況給予資金補貼和減免有關稅費等優(yōu)惠政策。

  三.為全鎮(zhèn)的優(yōu)撫對象戶的看病就醫(yī)提供優(yōu)惠,減免部分費用,并在民政局的幫助下為他們****醫(yī)療保險統(tǒng)籌。例如童家壩村傷殘軍人陳俊,長期在精神病院住院治療,其費用及生活費全部由民政局支付。

  四.我鎮(zhèn)不但在醒目地段懸掛雙擁宣傳標牌,一年一度的征兵工作也非常重視,成立兵役工作領導小組,制定兵役工作計劃,選送優(yōu)質(zhì)兵員,征集的新兵中高中以上文化程度和黨團員比例分別達到目標要求,杜絕政治退兵和身體責任退兵。堅決糾正征兵中的不正之風,嚴禁搞假****、假檔案等,嚴禁亂收費、權錢交易。

  日常工作中,我們還做到雙擁資料的收集、整理,有規(guī)范的文檔資料、規(guī)章制度。辦公經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,雙擁工作有專人負責。

  20xx年上半年我鎮(zhèn)的雙擁工作取得了明顯成效,但是距離目標還有一定的差距,在今后的工作中我們會更加努力,把工作做的更好。

上半年工作總結 篇4

  半年來,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,F(xiàn)將主要工作總結如下:

  一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

  護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15余人次,

  二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

  1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

  2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

  三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

  1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及**市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。

  2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

  3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

  4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

  5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93.5%,考核合格率達100%。

  四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人為中心

  1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門!爸行摹钡某闪⒁(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

  2.為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

  3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

  4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

  5.半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。

  五、重視科教興護工作

  護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

  六、紀念“5.12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的'慶;顒

  為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒。

  1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

  2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了XX年度“優(yōu)秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

  3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。

  4.XX年5月11日晚,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

  5.繼續(xù)開展護士志愿周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。

  護理部

  上半年,*科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按山東省醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將XX年上半年*科護理工作總結如下:

  一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R。

  3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

  4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

  5、有2名護士參加了護理自學考試。

  6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

  7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量。

  實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的護士人次,其中**17次,***16次,***5次,***2次,***2次,***1次,**1次。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

  四、.護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

  五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

上半年工作總結 篇5

  今年以來,我鎮(zhèn)認真落實盛市、區(qū)政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎,充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設,確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結如下:

  一、健全組織,加強對政法工作的領導

  今年,我鎮(zhèn)加強對政法工作的領導,始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領導任副組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設、大調(diào)解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

  年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設工作要點》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標責任書,信訪穩(wěn)定、法治建設工作目標責任書,強化了“誰主管誰負責”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設考核目標,實行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務”的理念,把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓。

  二、抓住重點,強勢推進政法綜治工作

  在政法工作中,今年我們認真抓好政法基礎建設,進一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機制,成立了維穩(wěn)工作領導小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

  1、完善調(diào)解網(wǎng)絡,及時鈍化社會矛盾

  半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡,為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。

  半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進行精神病人專項排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點突出矛盾,明確專人專線進行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責任制,集中力量進行化解,對于一般性矛盾,指定專人進行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊職工改制后要求補償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達100%,調(diào)處成功率達98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  2、強化責任意識,及時處理信訪問題

  信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點,今年,我們層層落實責任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領導小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責任狀,領導班子實行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,限期解決,避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位,政府專門設立了信訪接待室,做到辦公有地點,工作有人員,經(jīng)費有保障。

  半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴重集訪。

  3、繃緊安全弦,構筑防控體系

  今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴打整治,堅持打防結合,構筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調(diào)整了近200人的義務巡邏隊伍,完善了群眾性義務巡防“紅袖標”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個治安卡口、八個道口進行技術完善,對4個行政村警務室和2個學校警務室進行了規(guī)范化運作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進一步加強,尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點整治了學校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領導小組,加強學校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責任心較強的三名機關干部會同派出所干警加強學校上、放學期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。

  截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。

  三、強化基礎,提升政法綜治工作水平

  政法工作任務多,責任大,抓好基礎工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。

  1、普法工作。

  今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點內(nèi)容,認真實施“五五”普法工作規(guī)劃,結合八里鎮(zhèn)實際,先后進行中小學生普法講課,機關干部、鎮(zhèn)村負責人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。

  為迎接“五五”普法考核驗收,今年我們抽調(diào)專門力量,進行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗收標準建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收,獲得好評。

  2、平安創(chuàng)建工作

  今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責任書,調(diào)整充實了平安八里創(chuàng)建領導小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責任事故。

  3、社區(qū)矯正,安置幫教工作

  今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。

  4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

  我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進行毒品危害圖片宣傳,并制作預防毒品、遠離毒品橫幅10條,開展了“無毒學校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

  5、民主法制村建設工作。

  今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個村被評為省級民主法制村,四個行政村被評為市級民主法制行政村。

  以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結,盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個別村調(diào)處矛盾的主動性不強,二是矛盾糾紛的預見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強。

  下半年,我們政法工作要加強法制宣傳教育,強化效能建設,認真抓好措施和制度的完善,增強工作的及時性、有效性,積極推進平安八里、法治八里建設,整合政法資源,形成政法工作合力,加強對重大敏感時期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實推進平安建設,確保年初制定的各項指標和目標的實現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。

上半年工作總結 篇6

  時光匆匆,20xx上半年年度的班主任工作結束了,小結如下:

  首先,感謝各位老師嘔心瀝血,共同管好這個班,他們不是班主任,勝似班主任。有的老師做了很多思想工作,有地老師還給學生發(fā)錢或獎品鼓勵學生努力學習。這讓我很感動。還要感謝方桂英幫我寫班主任的資料。

  其次,因為時間緊,但在其位,謀其政,不敢誤了學生,所以想了點東西來管理班集體,可能不成熟。

  1.建立班集體文化。根據(jù)儒家文化確立班集體文化。讓學生明白是非對錯。把“孝道為先:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”確定為我班的班集體文化。學生學做人為先。同時學生還要有天行健的精神,要有明確的目標,和堅韌不拔的意志,體現(xiàn)于第二句。而深厚的德行更是成功的基礎。以這個班集體文化為基礎,適時誘導,學生們的心性有所改變,整個班呈現(xiàn)出良好的學習氛圍,大家共同奮斗,爭先恐后,和諧相處,互相禮讓。

  2.班集體文化只是德政教化。由于外在的影響太厲害,所以還必須借鑒軍事化管理。一精選班干部,每期一換,分工負責,各司其職,以減輕我的工作量。讓干部們放手做自己職責范圍內(nèi)的事。對有正義感的班干部和個人要大力表揚,以弘揚正氣。比如曾麗樂,班上衛(wèi)生衛(wèi)生工作管得好,身先士卒干臟活累活。其次,我班分為4個組,考核分平時考核和期末考核結合。平時考核比如背誦、聽寫、作業(yè)完成由這4組循環(huán)監(jiān)督考核。獎懲組為單位,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。組內(nèi)管理,互相監(jiān)督,互相管理。同時1號幫扶4號,2號幫扶3號,落實到位,對幫扶到位的同學予以獎勵。成績突出的同學予以重獎。還有多關心同學,多與科任老師和家長交流,共同管好這個班。

  一年下來,效果明顯,學生愛學,尊師重道,班上各項工作有條不紊的進行,學生無違紀現(xiàn)象發(fā)生。是為總結。

上半年工作總結 篇7

  根據(jù)市、區(qū)基層辦的要求,我受派委任福成鎮(zhèn)門頭村“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(扶貧)工作隊員,在后盾單位的支持和幫助下,在村委班子的配合下,結合黨的群眾路線教育活動的開展,通過一年的努力工作,認真履行駐村承諾,切實為村民群眾辦實事、辦好事,使駐村工作有序扎實地開展,現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下。

  一、全面了解村情村況。

  門頭村位于福成鎮(zhèn)最北端,轄區(qū)面積19平方公里,現(xiàn)有耕地面積7200畝,林地面積1800畝,全村分為27個村民小組,總人口為2765人,其中男性1450人,女性1315人。門頭村設黨支部一個,有黨員49名,其中男性黨員39名,女性黨員10名。門頭村有貧困人口408人,主要經(jīng)濟作物以種植甘蔗、水稻、西瓜、花生、木薯、玉米、豆角為主。全村人均收入5020元。

  村里存在的困難及問題:1、村容不整潔、環(huán)境衛(wèi)生差;2、村集體經(jīng)濟薄弱,辦公經(jīng)費困難,村集體經(jīng)濟實業(yè)少;3、觀念落后,農(nóng)民思想觀念保守,農(nóng)業(yè)結構單一,科學種養(yǎng)技術貧乏,村民收入低;4、道路設施落后,人安全飲用水工程有待解決。

  針對門興村存在的問題,結合村里的實際情況,配合村委開展以下工作。

  二、解決存在問題,努力兌現(xiàn)駐村承諾。

  1、發(fā)動村民群眾積極參與“美麗廣西、清潔鄉(xiāng)村”活動,大力宣傳清潔鄉(xiāng)村的意義,組織村民群眾開展大清掃活動,把自家門前后的垃圾清除,統(tǒng)一放到垃圾池,村級保潔員不定期開展衛(wèi)生清掃保潔工作,實行包片到人,分段負責,使全村的面貌變得清潔,讓廣大村民群眾切實感受到開展清潔鄉(xiāng)村工作帶來的好處,使門頭村的清潔鄉(xiāng)村工作得以常態(tài)化開展。

  2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,我和全村黨員干部認真開展學習,通過交心談心,民主生活會等形式,開展批評和自我批評,查擺自身存在的問題,結合門頭村的實際情況組織舉辦了20xx年門頭村全體黨員干部培訓班,讓全村黨員都了解開展黨的群眾路線的必要性,通過教育實踐活動的開展和學習,把密切聯(lián)系群眾的思想貫徹落實到實際工作中,如今年7月份抗擊“威馬遜”超強臺風,和8月份的“海鷗”臺風中,把村民群眾的生命和財產(chǎn)放在首位,組織全體黨員干部轉(zhuǎn)移和安置受災困難群眾,讓受災村民群眾感受到共產(chǎn)黨員是他們的堅強后盾。把村里的困難時刻放在心上,把村里存在的問題逐步幫助落實解決。如開展清潔鄉(xiāng)村工程,村級換屆選舉工作,了解村里經(jīng)濟困難后積極向后盾單位反映情況,得到后盾單位幫扶四千元使村里的工作得以順利開展。在了解到村委舊辦公樓是危房,存在安全隱患,村委日常用水困難時,積極協(xié)調(diào)和引導自治區(qū)水產(chǎn)畜牧局等上級部門對門頭村進行幫扶,到目前已幫扶村委進行危房拆除改造村委美化項目七萬多元,現(xiàn)在村委已用上了自來水,村委的面貌也變得靚麗整潔。還引進了銀海區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,投資480萬的土地整治項目工程落戶門頭村,現(xiàn)在工程正有序地推進和開展。今年十月份還組織開展了科學種養(yǎng)培訓班,讓廣大村民群眾多了解科學種養(yǎng)技術,引領村民共同致富。組織開展村級文化體活動和電影下鄉(xiāng)活動,豐富了村民群眾的文化需求,也凝聚了民心,推動了社會工作的穩(wěn)定和發(fā)展,兌現(xiàn)了我的工作承諾。得到了村委和后盾單位的認可。

  三、存在的問題和不足。

  經(jīng)過將近一年的駐村工作,雖然協(xié)助和幫助村里解決了一些事情和問題,但我認為自己離一個優(yōu)秀的“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(扶貧)工作隊員的要求還存在著差距。

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