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年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時間:2020-10-11 10:03:05 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年終工作總結(jié)模板九篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】年終工作總結(jié)模板九篇

年終工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對扶貧項目進行調(diào)研的通知》及《關(guān)于報送20xx年專項扶貧項目工作總結(jié)和20xx年工作計劃的通知》要求,我縣立即組織人員對我縣我縣20xx年中央、省及各級財政資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行調(diào)研。調(diào)研人員深入項目現(xiàn)場,采取聽匯報、看現(xiàn)場、與項目村群眾座談等多種方式,廣泛聽取各方面意見和建議,詳細了解項目真實情況,獲得了第一手資料,真實反映項目建設(shè)的進度以及其產(chǎn)生的效益,并對20xx年工作計劃進行了認真分析研究,F(xiàn)將各項情況匯報如下:

  一、扶貧項目基本情況

  1、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目情況。20xx年我縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目投入共計3549.5萬元,其中省以上財政資金1364萬元,市財政資金80萬元,縣財政資金8萬元,幫扶單位資金484.1萬元,群眾籌資投勞1613.4萬元,主要圍繞小型農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、苗木栽培、良種生產(chǎn)、小型農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目建成后,受益人口達2萬多人,其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施,大大提高了扶貧的瞄準率、覆蓋率,增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識,有效促進了項目村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,改善了村民的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)了項目村經(jīng)濟和社會事業(yè)的整體推進。其中:20xx年省財政專項扶貧開發(fā)項目,在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮(zhèn)23個貧困村實施。項目總投資20xx.3萬元,其中,財政扶持資金690萬元,群眾自籌資金1383.3萬元。其中:3個村發(fā)展瓜菜大棚815畝;4個村發(fā)展西瓜棉花套種2300畝;6個村升級改造蔬菜大棚340個;6個村良種繁育2712畝;2個村露天蔬菜種植640畝;2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使1636個貧困戶,5170人受益。目前,項目已基本建設(shè)完成,待與財政等部門聯(lián)合驗收完畢及村兩委換屆結(jié)束后報賬。

  20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目,在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施,項目總投資1156萬元,其中,省財政專項扶持資金154萬元,一般轉(zhuǎn)移支付資金300萬元,整合涉農(nóng)資金220萬元,縣財政資金8萬元,群眾自籌資金113.6萬元,其他資金368.4萬元。新發(fā)展致富產(chǎn)業(yè):瓜菜大棚125畝,旱地藕105畝,新建1500只良種羊養(yǎng)殖場,年出欄2.2萬只獺兔養(yǎng)殖基地;肉牛養(yǎng)殖示范基地640頭;A(chǔ)設(shè)施建設(shè):農(nóng)田管網(wǎng)約9300米。鋪設(shè)地下電纜6700米,修筑農(nóng)田生產(chǎn)路8840米,修灌溉渠4300米,搭設(shè)電纜線1000米,生產(chǎn)橋8座,挖溝2.57萬米,建4600平方西瓜市場一處,建手工廠房10間。目前,項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工,完工率達60%。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使7918人受益,使3982個貧困人口脫貧。

  2、互助資金發(fā)展情況。20xx年,我縣貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作穩(wěn)步實施。自20xx年以來,我縣在3個鎮(zhèn)辦,21個村先后開展了貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作。截止目前,入社農(nóng)戶達到1614戶,互助資金總額達到410萬元,其中財政資金343萬元,農(nóng)戶出資61萬元,公積金轉(zhuǎn)增本金2.2萬元。已累計為1536個農(nóng)戶發(fā)放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%,按期還款率達到100%。

  3、“雨露計劃”貧困勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況?h20xx年“雨露計劃”培訓(xùn)省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉(zhuǎn)移培訓(xùn)400人,在縣職教中心學(xué)校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助,使其順利完成學(xué)業(yè)并就業(yè)。

  4、扶貧貸款貼息項目情況。今年,省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元,全部用于扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息補助。我縣選取帶動農(nóng)民致富力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茹園苗木有限公司作為補助對象。目前,申報材料已上報,待市審核后補貼到位。

  二、存在問題及建議

  存在問題:一是存在扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困戶對接困難現(xiàn)象,F(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是,有產(chǎn)業(yè)的和有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大部分為非貧困戶,真正的貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)且沒有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術(shù)、缺勞力以及懶惰,自身沒有效益較好的產(chǎn)業(yè),我們用補貼現(xiàn)金及生產(chǎn)資料的方式對其扶持,效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,道路、水利、電力等設(shè)施相對滯后,群眾行路難、飲水灌溉難、電力設(shè)施老化等現(xiàn)象突出,群眾抵御自然災(zāi)害的能力較差,土地產(chǎn)出較差,農(nóng)民持續(xù)增收的潛力薄弱,應(yīng)著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化,新時期扶貧任務(wù)日益艱巨,縣扶貧辦現(xiàn)有人員較少,已經(jīng)不能滿足工作需要。再就是鎮(zhèn)一級沒有專職扶貧管理人員,扶貧工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責(zé)。鎮(zhèn)經(jīng)管站承擔著農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等多項繁重工作,還要承擔鎮(zhèn)中心工作,人員少,工作量大。加上今年,精準識別建檔立卡工作,時間緊、任務(wù)重、工作量大,導(dǎo)致在對產(chǎn)業(yè)項目的推進和監(jiān)督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位,導(dǎo)致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設(shè)的積極性不高,形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為,貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金,主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業(yè)扶貧涉及部門多,協(xié)調(diào)起來困難,“三位一體”的扶貧開發(fā)新格局難以形成。扶貧工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯到各行各業(yè)和社會各界,協(xié)調(diào)落實起來比較困難。

  建議:一是要加大支持力度,健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關(guān)政策,為縣級增加工作人員編制,鎮(zhèn)辦成立相應(yīng)的扶貧機構(gòu),并加大貧困地區(qū)干部培訓(xùn)力度,重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè),提供必需的工作條件和經(jīng)費保障。二是切實發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強對扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo),研究制定扶貧政策,協(xié)調(diào)落實各項工作。三是加強對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入。扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目應(yīng)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,改變貧困村滯后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,使土地產(chǎn)出發(fā)揮更大的效益,使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度,營造良好的輿論環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵社會各界更加關(guān)注、廣泛參與扶貧開發(fā)事業(yè),激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧致富的信心和活力。

  三、下一步打算及工作計劃

  一是積極推進財政資金產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。對已完工的項目,積極協(xié)調(diào)財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監(jiān)管、督導(dǎo)和服務(wù)。充分落實鎮(zhèn)辦監(jiān)管主體責(zé)任,加強對項目的監(jiān)管,確保項目要嚴格按照實施方案要求建設(shè),高質(zhì)量、高標準完成建設(shè)任務(wù)?h扶貧辦加強督導(dǎo),確保項目在預(yù)定時間內(nèi)完成。對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。二是嚴格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農(nóng)業(yè)財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求,嚴格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?顚S谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴格按照省、市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳。縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴肅查處違法違紀行為,有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生,確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構(gòu),明確各級扶貧開發(fā)工作職責(zé)?h里重新調(diào)整充實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮(zhèn)辦也成立專門扶貧機構(gòu),配備專職人員。今后,縣鎮(zhèn)兩級只對項目進行監(jiān)督和指導(dǎo),放權(quán)給村,發(fā)揮其主體作用,讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃20xx年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排,摸清產(chǎn)業(yè)情況、貧困狀況、各自特點進行分類,建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋。20xx年,計劃爭取上級扶持資金1000萬元,在30個貧困村發(fā)展整村推進項目,重點用于田間生產(chǎn)路、溝渠、橋梁管涵等小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

年終工作總結(jié) 篇2

  時間過的真的很快,一眨眼一學(xué)期的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間,還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時,經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進入學(xué)生會文藝部工作。在當中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力。回首這學(xué)期時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:“在其位,謀其職”。

  這一學(xué)期的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動,每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的《校園十佳歌手》,校園十佳歌手的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活,本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會,又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受,增強了同學(xué)們對音樂的興趣,提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量,主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合。

  最后的活動應(yīng)該是《啤酒節(jié)閉幕式》了。這次活動對我感觸最深,因為這次完全是我們干事做的。當然也發(fā)現(xiàn)自己的不足,有很多細節(jié)沒有注意到,當然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好,才能做的更精彩。

  在其他部門活動中。我積極配合,雖然是一些雜貨,例如搬桌子,我從來都沒有抱怨過,為什么每次都是我。我反而感到高興,因為這也許為了更好的鍛煉我,因為我自己有很多不足,所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力,為以后工作奠定基礎(chǔ)。

  最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧,這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。

  1.在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

  2.要懂的“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

  3.團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如《校園十佳歌手》的成功舉辦和《啤酒節(jié)閉幕式》更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

  4.全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。

  以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作,我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木,因為自己的座右銘是“愛拼才會贏”。

  最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿生化系學(xué)生會的明天更美好!

年終工作總結(jié) 篇3

  在過去幾個月中,通過社團中各位的辛勤與付出中,與大家共同快樂地度過了一年的時間,工作的點點滴滴時時在眼,回眸望過去的一幕幕,在不知不覺中充實自己大學(xué)生活。

  在系十佳歌手表演工作時候,社團部和其他部門協(xié)助合作順利開展工作。在學(xué)校舉辦運動會中,我們社團部主要負責(zé)提供釘鞋服務(wù)給同學(xué)們,還有每月的獻血活動時候我們部門負責(zé)提供獻血者填寫表格工作等。工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過的時間里,我腳踏實地做了一些工作,但由于自己水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好。

  總之,因為有這樣一個團隊,使我大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團結(jié),和諧默契在一個學(xué)期的工作中,主要將工作重點放在了社團發(fā)展及社團活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團常務(wù)會長對大學(xué)生舉辦的活動進行了觀摩學(xué)習(xí),增加了各社團負責(zé)人之間的交流,使各社團之間互相學(xué)習(xí),互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團的社團宗旨下,對各社團活動進行了修改、審批,現(xiàn)將社團發(fā)展情況與我部工作情況簡介:

  一、各社團整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高,各社團負責(zé)人在任務(wù)分配,人員調(diào)動上都有了很大的改進,各部門協(xié)調(diào)合作,從而使得各社團成員積極性很高。

  二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活,各社團舉辦了豐富的社團活動,得到廣大學(xué)生的好評,也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時也提高了各社團在全校的影響力。

  三、各社團都明確了自己的發(fā)展方向,有理論研究的,有做學(xué)術(shù)的,有做公益的,有做環(huán)保的等等。各社團也積極與學(xué)生會各部門共建,或與其他院系社團合作等等。

  在本學(xué)期,我部也取得了一些成績,在各社團的交流,活動策劃部都做了一些有效的工作,但工作中仍存在一些問題:

  一、與團委領(lǐng)導(dǎo)和社團負責(zé)人溝通太少,致使團委領(lǐng)導(dǎo)對社聯(lián)及社團發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,定時與社團各負責(zé)人交流。

  二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進,今后會側(cè)重活動的策劃,嚴格審批,取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。

  三、在與其他部門合作上也存在一些問題,由于在很多工作上與其他部門有交集,部門合作也顯得尤為重要,各部門很好的合作,才能將工作做得更好。一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作,也更加深信我們能做好自己的工作,把自己的工作做得更好。在今后的工作中,我部門人員將團結(jié)合作,把自己的工作做的更好!

年終工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過去了,我來到公司擔任物流總監(jiān)已x年之久,通過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。現(xiàn)將一年的工作做個簡短總結(jié):

  一、重大經(jīng)營決策的制定

  公司在三年的經(jīng)營過程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當公作出判斷的時候,我們經(jīng)常進行討論,甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問題,進行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而準確。

  1、業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情況,公司毅然作出了開辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù),對部門進行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時,隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,從而增加了對設(shè)備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況,我們適時地采取了相應(yīng)的措施;

  2、價格策略的制定。對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗,缺乏可參考的案例。最后,經(jīng)過我們的討論,在我們的努力下,通過充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運輸?shù)膬r格;

  3、客戶關(guān)系的維護決策。面對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情況下,結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況,對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與眾多公司新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時,減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

  二、工作上的不足

  1、公司系統(tǒng)維護:一方面,由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理;;另一方面,對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位;

  2、物流部工作:一方面與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求。

  新的一年,我們?nèi)w員工將堅持從集體的利益出發(fā),嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。

年終工作總結(jié) 篇5

  在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、財政局項目,本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

  1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

  以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有:

  1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。

  本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。工作總結(jié)

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。

  本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結(jié)不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、工作簡要回顧

  在項目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強防范與監(jiān)督,增強全員安全責(zé)任意識。

  通過安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時,認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

  二、存在問題及建議

  雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。

  項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。

  安全質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

  各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點尤為重要,F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

  建立各部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。

  在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

  三、下一年工作計劃

  繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識

  修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

  進一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將資料進一步整理完善、規(guī)范,進一步提高資料的標準化。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年即將過去,在這一年中我通過努力的工作,對酒業(yè)有了點認識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  第一,基本情況。

  本人是今年六月份到公司工作的,七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的同事,向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗。

  第二,主要業(yè)績。

  在實際銷售中,本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉,現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認識和了解?梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策,準確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  第三,存在的不足。

  對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強,對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時到位,要能做的知己知彼。

年終工作總結(jié) 篇8

  二oo八年在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體動物防疫監(jiān)督員、動物檢疫員的共同努力下,面對周邊地區(qū)日益嚴峻的各類疫情,我們市的動物檢疫及動物檢疫監(jiān)督工作仍然取得了優(yōu)異的成績。各項檢疫指標較去年均有了明顯的上升,檢疫員的'素質(zhì)也得到了明顯的提高,動物檢疫工作秩序更加規(guī)范,動物檢疫、生豬屠宰工作中的違章行為也有了一定的減少。各項工作仍然處在全市乃至全省的前茅,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;仡櫲旯ぷ,我們的主要工作著重點在以下幾個方面:

  一、全面開展動物防疫監(jiān)督行風(fēng)整頓專項活動,促進動物防疫監(jiān)督規(guī)范化制度化建設(shè)

  二oo八年年初,我們根據(jù)省廳“關(guān)于組織開展動物防疫監(jiān)督行風(fēng)整頓專項活動的通知”精神和省市xx年動物防疫工作具體安排,在全市組織開展了動物防疫監(jiān)督行風(fēng)整頓專項活動,并對該項工作作出了重點布置和落實。開辦畜牧獸醫(yī)行業(yè)職業(yè)道德教育專題講座,組織全體檢疫人員進行大討論。在六月份和十月份,我們先后組織了全市全體動物防疫員、檢疫員進行了兩次集中培訓(xùn),進一步明確了作為一名動物防疫員和動物檢疫員的工作職責(zé),明確了各自的行使權(quán)利和承擔義務(wù),進一步提高了全體人員的責(zé)任心和使命感。同時,我們還與每一名動物防治員、動物檢疫員簽訂了工作承諾書和工作責(zé)任狀,以書面形式約束他們的工作行為。

  2、對動物防疫、動物檢疫各項程序予以公示。年初,我們根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定制訂了統(tǒng)一的動物免疫、動物檢疫工作程序,制訂了動物檢疫員、動物防疫監(jiān)督員工作守則,與“五條禁令”一起,在各鎮(zhèn)站醒目位置向全社會予以公示,接受社會和群眾監(jiān)督,促進我們工作的進一步提升。

  3、組織全體監(jiān)督員、檢疫員自學(xué)動物防疫檢疫法律法規(guī),提高全體人員的業(yè)務(wù)工作能力。年初我們向全市64名監(jiān)督員、檢疫員下發(fā)了相關(guān)學(xué)習(xí)資料,專用學(xué)習(xí)記錄本,制訂了學(xué)習(xí)計劃,要求全體人員按時間、按要求進行自學(xué)。先后學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等公共法律,學(xué)習(xí)了《動物防疫法》、《江蘇省動物防疫條例》等專業(yè)法律,學(xué)習(xí)了動物檢疫技術(shù)規(guī)范、動物檢疫標準等一些專業(yè)性規(guī)范文件。對檢疫人員的學(xué)習(xí)情況,我們進行了認真的抽查和了解,基本上都達到了規(guī)定的要求和標準。另外在xx年11月底,我們組織了全體檢疫人員進行了學(xué)習(xí)情況集中考試,絕大部分同志都取得了良好的成績,學(xué)習(xí)達到了預(yù)期的目的和效果。

  4、對產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫各項工作進行明查和暗訪活動。我所先后組織了26次暗訪活動,暗訪主要針對檢疫員在屠宰場、屠宰點的宰前到場、動刀檢驗、規(guī)范出證等行為進行,共發(fā)現(xiàn)檢疫員不宰前到場、不規(guī)范出證等違章行為3起,并作出了嚴厲的行政處罰。

  二、從容應(yīng)對周邊地區(qū)重大動物疫情對我市的威脅,確保我市養(yǎng)殖業(yè)的健康和穩(wěn)定

  在我市的周邊地區(qū)先后發(fā)生了高致病性禽流感和豬鏈球菌病等重大動物疫病。元月底的禽流感疫情、二月中旬的外來生豬五號病疫情、五月份蘇南地區(qū)的豬鏈球菌病疫情以及十一月初開始安徽等地的禽流感疫情的再次爆發(fā)頻頻沖擊我市,對我市的養(yǎng)殖業(yè)和食肉安全造成了重大威脅,為防止疫情傳入我市,維護我市正常的養(yǎng)殖秩序,我們先后開展了一系列工作。嚴防死守,防止各類染疫動物、動物產(chǎn)品進入我市。除省級二墩港臨時牲畜運輸檢查站外,在周邊地區(qū)疫情發(fā)生時期,我們臨時增設(shè)了大橋、二橋牲畜臨時檢查站,對外地調(diào)入我市的家禽家畜嚴格把關(guān),嚴禁從疫區(qū)調(diào)入家畜家禽進入我市,對從非疫區(qū)調(diào)入我市的家畜家禽堅持憑準調(diào)證、非疫區(qū)證明、檢疫證明、消毒證明放行,同時做好查證驗物、運載工具消毒等工作,從源頭上杜絕染疫動物進入我市。

  2、對各類家畜交易市場、家禽交易市場、批發(fā)集貿(mào)市場進行嚴格的查證驗物及復(fù)檢工作,發(fā)現(xiàn)疑似問題,就地處理,防止疫情的擴散和傳播。同時做好各個市場的消毒滅源工作,對場地、經(jīng)營工具等堅持每天消毒,做好消毒登記工作。

  3、對本市范圍內(nèi)上市的家禽嚴格做好檢疫出證工作。對本市的上市家禽、淘汰家禽我們堅持做到登門檢疫,見禽出證,憑證銷售,絕不讓一只經(jīng)檢有害家禽流入市場。

  三、努力開展動物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫等各項日常工作,確保我市廣大群眾的食肉安全

  動物的產(chǎn)地檢疫、生豬的屠宰檢疫工作是我們的基礎(chǔ)工作,我們緊緊依靠各鎮(zhèn)站委派檢疫員的力量,全面認真地完成了各項檢疫檢驗工作,各項指標在年初的基礎(chǔ)上均有所突破。

  二oo八年,全市今年共產(chǎn)地檢疫肥豬56855頭,重檢肥豬26054頭,產(chǎn)地檢疫苗豬96693頭,產(chǎn)地檢疫屠宰檢疫山羊10123只,產(chǎn)地檢疫家禽29600羽。屠宰檢疫生豬82909頭,屠宰檢疫肉牛210頭。其中肥豬產(chǎn)地檢疫較去年上升8%,生豬屠宰檢疫較去年上升9%。我們重點抓了三項工作:狠抓了肥豬產(chǎn)地檢疫中的登門檢疫工作。肥豬產(chǎn)地登門檢疫工作一直是我市優(yōu)勢工作,在全市及全省都名列前茅。為將此項工作進一步落到實處,我們除了以嚴格的規(guī)章制度對全體檢疫員進行約束和規(guī)范外,在三月份和八月份對該項工作我們還進行了兩次集中性的大檢查,從每名檢疫員的近期檢疫農(nóng)戶中抽查5-10戶,逐戶登門核實,逐戶了解每名檢疫員的服務(wù)態(tài)度和工作程序。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們除了對個別違章人員進行處罰外,還針對查出的問題,進一步查漏補缺,進一步規(guī)范行為。目前,我們的肥豬登門檢疫率始終保持在98%以上。

  2、加強對外調(diào)進入屠宰場生豬的把關(guān)工作。對屠宰場等重點單位,我們派駐了專職人員從事生豬進場和流水線檢驗人員,對進場生豬尤其外地調(diào)入生豬嚴格把關(guān),除查證驗物逐頭復(fù)檢外,每車抽查10%生豬進行測溫。對屠宰生豬從頭蹄、肉尸、內(nèi)臟三個環(huán)節(jié)進行同步檢驗,并抽查10%進行旋毛蟲鏡檢。這樣保證了從多個環(huán)節(jié)把好肉品的安全關(guān)。

  3、把好苗豬的產(chǎn)地檢疫和港口運輸檢查站查證工作。我們嚴格要求檢疫人員必須做到見豬出證,憑標檢疫。尤其對出境苗豬我們更加嚴格要求,在出境的主要關(guān)口二墩港,我們指派專人常駐二墩港牲畜臨時檢查站。對出境的苗豬逐頭檢查復(fù)核,嚴防染疫苗豬流向境外。二墩港檢查站全年共檢查出入境運輸動物車輛3890車次,檢查進出境家畜89513頭、家禽12.1萬羽。移交處理違章調(diào)運家畜家禽違章行為11起。

  四、堅決打擊生豬屠宰、動物檢疫工作中的各類違章行為,確保我市生豬屠宰肉品經(jīng)營市場的秩序穩(wěn)定

  二oo八年,市所、鎮(zhèn)站共組織集中執(zhí)法66次,參加人員257人次,全市共查處動物檢疫動物屠宰違章案件32起,其中立案查處一般程序案件8起,簡易程序案件24起罰款7000余元。為確保該項工作的全面完成,我們著重抓了以下工作:采用多部門協(xié)作配合,共同打擊處理違章行為。

  今年我們先后25次聯(lián)合市商業(yè)執(zhí)法大隊、工商局、衛(wèi)生監(jiān)督所等部門對全市重點違章大戶的違章行為進行集中查處,重點查處了油坊鎮(zhèn)楊某、南園市場耿某、建寧市場蔡某等的私宰生豬、偽造滾花印章、經(jīng)營病害生豬肉的違章行為,有力地打擊了違章,對違章分子起到了震懾作用。

  2、嚴格對鎮(zhèn)站執(zhí)法工作的管理,充分發(fā)揮廣大執(zhí)法人員的積極性。對各鎮(zhèn)站、我們要求必須做到每日的市場巡查,每周二次的集中執(zhí)法。同時要求做好執(zhí)法記錄、違章處理等工作。將執(zhí)法工作納入每年的集體考核和個人考核指標中,與經(jīng)濟掛鉤,從而充分調(diào)動全體執(zhí)法人員的積極性。

  五、全面加強對養(yǎng)豬大戶自宰點的日常性管理工作,規(guī)范大戶自宰點的屠宰行為

  我市現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶自宰點9個,他們?yōu)槲沂械酿B(yǎng)豬業(yè)從散養(yǎng)化到規(guī)模化飼養(yǎng)提供了很好的示范作用。對此,我們一方面加強對其自養(yǎng)自宰行為的管理,從苗豬進場、憑證宰殺、憑證出場、規(guī)范經(jīng)營等方面加強督促和管理,促使他們的自宰行為走上正常的軌道,另一方面尤其對重點飼養(yǎng)大戶從政策上、技術(shù)上加以積極扶持,從管理上、經(jīng)營上為其出謀劃策,引導(dǎo)他們做大做強。xx年全市養(yǎng)豬大戶自宰點共出欄宰殺生豬9002頭,較之去年有了明顯的提高。目前絕大部分大戶都在正常軌道上規(guī)范運行,并且個別大戶愈做愈大,越來越強。

  雖然xx年我們的全體人員在檢疫、監(jiān)督工作中付出了艱辛的勞動,工作中取得了一系列的成績,但在我們運行體制以及工作方案中仍存在一些欠缺和不足,其中有些方面需要我們作出長期和艱巨的努力。有些方面還要靠上級領(lǐng)導(dǎo)和各方面的支持,主要有以下幾個方面:

  一、雖然經(jīng)過長期的鍛煉和培養(yǎng),我們檢疫員素質(zhì)有了整體的提高,但我們隊伍中仍存在著高低不一,參差不齊的狀況,工作表現(xiàn)的好壞落差較大。如何進行大刀闊斧的改革,建立一支年輕精干、高效踏實的檢疫隊伍仍然是擺在我們面前的一個主要問題。

  二、由于當前市級財政較緊張,我所除下拔的一部分人員經(jīng)費外,無項目資金及其他收入來源,辦公經(jīng)費尤其是執(zhí)法經(jīng)費尤為緊張,這從一方面嚴重影響了我所執(zhí)法工作的開展,對生豬屠宰市場和白肉經(jīng)營市場的管理形成了牽制性的作用。

  三、由于我們的行政管理相對人大都為從事生豬屠宰白肉經(jīng)營的小刀手,少部分管理對象極為野蠻,暴力抗法的現(xiàn)象屢見不鮮,在執(zhí)法及違章處理過程中取證及處罰極為困難,再加上所依據(jù)的法律法規(guī)在處罰力度上限制,如何加強部門之間的協(xié)作,依靠多部門尤其是公安部門的支持也已成為我們當前的一個主要問題。

  在即將到來的二oo九年里,我們將不斷加強對優(yōu)勢項目的保持,同時加強管理,彌補不足,除正常的檢疫及監(jiān)督工作外,二二oo九年我們重點抓好三個方面工作:

  一、加強家禽檢疫的開展工作,不斷尋找一套切實可行的方案將家禽檢疫正式在我市開展和推廣。一方面促進養(yǎng)禽業(yè)發(fā)展,防止疫病流行,另一方面增加鎮(zhèn)級畜牧獸醫(yī)站的經(jīng)濟收入。

  二、為恒源屠宰場的正常屠宰做好檢疫及檢驗工作。一方面加強人員的培訓(xùn),以崗定人,責(zé)任到人,另一方面從制度上對屠宰檢疫工作進行規(guī)范。

  三、加強對肥豬憑標出證的管理工作。將肥豬憑標出證工作落到實處,對掉標、無標、破標的處理形成一整套的管理辦法,切實防止小刀手的套證、檢疫員的賣證行為的發(fā)生。

  我們認為,通過我所全體人員的共同努力,今后我們的動物檢疫及動物防疫監(jiān)督工作一定會有一個大的突破,我們的各項工作一定會更加標準化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,全市的畜牧業(yè)也一定會更加持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,我市的“放心肉”工程也會再上一個新的臺階。

年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團結(jié)一致,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅持設(shè)備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

  經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

  1.解決設(shè)備隱患

  在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。

  2.進行計劃檢修

  根據(jù)設(shè)備運行記錄,及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成

  停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

  3.應(yīng)用新技術(shù)

  我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

  二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

  一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

  1.創(chuàng)文明車間,執(zhí)行TPM全員管理

  兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

  2. 完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  3.注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓(xùn),同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

  三、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計劃

  20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。

  1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

  2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

  3.新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進一步的完善和修改。

  4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

  5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

  以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  四、20xx年我車間設(shè)備管理目標

  1.設(shè)備管理合格車間達標。

  2.全面落實推廣設(shè)備點檢管理。

  3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

  4.建立好設(shè)備管理團隊,培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才

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