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年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-13 10:37:06 年終工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié)9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

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年終工作總結(jié) 篇1

  身為一名xx人,xx的發(fā)展持續(xù)延伸,感到驕傲而自豪。作為PVC分廠乙炔工段電石現(xiàn)場(chǎng)管理人員,身負(fù)重任,為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。20xx年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發(fā)展;同命運(yùn),抓好電石現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),取得更加輝煌的成績(jī)。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái);昨天的成績(jī)也是我們今天的開(kāi)始。電石的消耗關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領(lǐng)導(dǎo)非常重視電石的質(zhì)量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動(dòng)脈,公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。

  而我分廠使用電石單位,在狠抓生產(chǎn)的同時(shí),也對(duì)電石消耗的管理工作制定了目標(biāo)責(zé)任制;嚴(yán)格要求工段把好電石質(zhì)量關(guān)。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)中認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,為PVC分廠電石消耗降低到最高水平。

  我作為乙炔工段電石現(xiàn)場(chǎng)管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質(zhì)工作,如何抓好電石現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。從實(shí)事求是中做到幾要點(diǎn)如下。。。

  一、電石是容易揮發(fā)物品,遇水產(chǎn)生爆炸及易燃燒;

  下雨季節(jié)最容易發(fā)生事故隱患。在裝卸的過(guò)程中嚴(yán)格要求監(jiān)督,與管理人員協(xié)調(diào)并要求按制度辦事,不能放過(guò)任何違章操作;散落的電石當(dāng)即處理收拾干凈。

  二、嚴(yán)格要求監(jiān)督電石進(jìn)場(chǎng)的劃樣、下樣取樣過(guò)程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。

  對(duì)質(zhì)量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。

  三、嚴(yán)格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,每天場(chǎng)地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場(chǎng)。

  桶裝電石的樣必須當(dāng)天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。

  以上的工作看似簡(jiǎn)單,每天的工作來(lái)回循環(huán);多數(shù)是民工隊(duì)伍,工作的難度系數(shù)很大,關(guān)系到人員復(fù)雜。要想抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調(diào),同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、消耗層層把關(guān);我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1。39左右。每年為公司成本降耗高達(dá)上百萬(wàn),這一成績(jī)也是與分廠、及工段領(lǐng)導(dǎo)的管理分不開(kāi)的。

  成績(jī)已是過(guò)去,在新的一年里,我會(huì)更加努力干好自已的本質(zhì)工作,虛心學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同事、提高自已的綜合素質(zhì)、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎(chǔ);為xx的明天再創(chuàng)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。

年終工作總結(jié) 篇2

  一、標(biāo)題要對(duì)。

  標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。

  部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項(xiàng)可互換;如《營(yíng)銷部年度工作總結(jié)》;

  大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于XX公司年度營(yíng)銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

  標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

  二、引言要精。

  引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。

  部門總結(jié)引言:如:李總:

  現(xiàn)將營(yíng)銷部年度總結(jié)報(bào)上,請(qǐng)批示。

  大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):

  今年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī):成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶,為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn),營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。

  三、總結(jié)要全。

  總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。

  總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。

  特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績(jī),一定要認(rèn)真寫好。

  特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記住。

  四、不足要準(zhǔn)。

  一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì),深刻反省,寫深寫透。

  不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。

  五、改進(jìn)要實(shí)。

  針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn),本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)

  總之,文章寫作有八股,功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認(rèn)真的調(diào)研、沒(méi)有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒(méi)寫出來(lái),得不到別人的承認(rèn),且不是感覺(jué)太窩火。

年終工作總結(jié) 篇3

  通過(guò)20xx年度對(duì)我所負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動(dòng),不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況,我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導(dǎo)崗位的工作職能。

  督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí),處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

  我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員,下面談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  一、幫助銷售

  市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對(duì)于無(wú)促銷員渠道的店面,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對(duì)于銷售技能方面,我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對(duì)我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對(duì)于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。

  二、慣性推銷

  在幫助銷售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過(guò)這樣的培訓(xùn),店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí),在信心上都會(huì)有一定的提高。

  通過(guò)多次的成功,很容易就會(huì)形成:某些店員專會(huì)推薦xx品牌,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會(huì)主動(dòng)的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷,這對(duì)于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。

  三、靈活促銷

  促銷,無(wú)論在哪一行,都是一個(gè)客觀存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開(kāi)思路、目標(biāo)專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況,在不同場(chǎng)合,用不同方法對(duì)待不同的顧客,達(dá)成銷售。

  從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場(chǎng),不外乎兩種情況:

  第一,確實(shí)是來(lái)買衣服的。

  這個(gè)時(shí)候,往往要采取先勢(shì)奪人,以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意,從而達(dá)成向他推薦衣服的目的。

  這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過(guò)對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離,進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述,就是“巧觀顧客,當(dāng)機(jī)立斷”。

  第二,可能是來(lái)買衣服的。

  這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒(méi)帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當(dāng)下就買的。這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中。構(gòu)建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺(tái),打開(kāi)顧客情感的心扉,通過(guò)情感互動(dòng)的方式,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費(fèi)。

  簡(jiǎn)述之,即“情感互動(dòng),和諧營(yíng)銷”。

  從銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xx就是一個(gè)明顯的例子。

  工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

年終工作總結(jié) 篇4

  我鄉(xiāng)20xx年免疫規(guī)劃工作,已按照特區(qū)衛(wèi)生局、六枝特區(qū)疾控中心的文件精神和工作要求,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、衛(wèi)生院的安排、鄉(xiāng)防保組和全鄉(xiāng)村級(jí)防保人員的共同努力下,按照年初工作計(jì)劃要求,為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù),建立和形成了較高的群體免疫屏障,為預(yù)防和控制我鄉(xiāng)疫苗針對(duì)性的傳染病的發(fā)生、爆發(fā)和流行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),已經(jīng)完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù)(1-12月),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  墮卻鄉(xiāng)轄區(qū)13個(gè)行政村,總?cè)丝?6623人,8357戶,204個(gè)村民組,0-15歲6344人。

  二、完成情況

  1、兒童接種情況:

  20xx年1-12月底,出生221人,新增目標(biāo)兒童建卡221人、建證221人,全年基礎(chǔ)免疫完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種130人,實(shí)種126人,接種率為96.9%,其中部分兒童在縣級(jí)醫(yī)院接種;脊灰苗應(yīng)服1381人,實(shí)服1324人,服苗率為95.9%;無(wú)細(xì)胞苗應(yīng)種1425人,實(shí)種1390人,接種率為97.5%;麻風(fēng)苗應(yīng)種792人,實(shí)種781人,接種率為98.6%;乙肝苗應(yīng)種

  1069人,實(shí)種1019人,接種率為95.3%,乙肝首針及時(shí)應(yīng)種53人,實(shí)種42人,首針及時(shí)接種率為79.2%;A群流腦苗應(yīng)種699人,實(shí)種670人,接種率為95.9%,脊灰苗加強(qiáng)應(yīng)種565人,實(shí)種544人,接種率為96.3%;無(wú)細(xì)胞苗加強(qiáng)接種574人,實(shí)種555人,接種率為96.7%;麻腮風(fēng)苗加強(qiáng)應(yīng)種639人,實(shí)種607人,接種率為95% ,乙腦苗應(yīng)種1163人,實(shí)種1107人,接種率為95.04%,流腦A+C苗應(yīng)種887人,實(shí)種846人,接種率為95.2%,白破二聯(lián)苗應(yīng)種477人,實(shí)種455人,接種率為95.4%,甲肝苗應(yīng)種563人,實(shí)種539人,接種率為95.7%。已開(kāi)展兩次查漏補(bǔ)種工作,上報(bào)了12次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表,無(wú)缺報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。

  2、免規(guī)督導(dǎo)情況:

  我院一年來(lái)對(duì)13個(gè)村15個(gè)接種點(diǎn)分別進(jìn)行了12次免疫規(guī)劃督導(dǎo)(毛稗田村2從下半年開(kāi)展,所以次數(shù)不足),每月一次,督導(dǎo)3-5個(gè)村,每三個(gè)月覆蓋全鄉(xiāng)所有村和接種點(diǎn),有政府參與督導(dǎo),附有督導(dǎo)計(jì)劃和督導(dǎo)表,對(duì)村衛(wèi)生員進(jìn)行了考核和接種率調(diào)查。

  3、安全接種工作

  各村衛(wèi)生室接種門診按照定點(diǎn)接種加上門服務(wù)的形式開(kāi)展預(yù)防接種工作,主要以上門服務(wù)為主,嚴(yán)格按照預(yù)防接種門診的工作要求,對(duì)接種兒童進(jìn)行規(guī)范操作,一次性注射器上交衛(wèi)生院進(jìn)行了銷毀,并作有記錄,接種點(diǎn)15個(gè),安全注射覆蓋率100%,全年無(wú)接種預(yù)防接種事故發(fā)生。

  4、免規(guī)培訓(xùn)工作:

  20xx年1-12月對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行六次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),其中免疫規(guī)劃專題培訓(xùn)二次,免疫規(guī)劃常規(guī)培訓(xùn)六次,針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、卡證核查、冷鏈?zhǔn)业墓芾硪约皥?bào)表的填寫等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)傳染病、狂犬病、手足口病等方面進(jìn)行了專門培訓(xùn),專題培訓(xùn)則對(duì)參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試。

  5、免規(guī)宣傳工作:

  在20xx年x月x日“全國(guó)兒童預(yù)防接種日”進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)宣傳,采取了多種宣傳方式,包括發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、預(yù)防傳染病方法,對(duì)前來(lái)咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解,使群眾真正地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí),宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作;同時(shí)對(duì)“瘧疾日”、“狂犬病日”、“世界肝炎日”等主題日進(jìn)行了宣傳。

  6、冷鏈設(shè)備管理工作:

  冷鏈管理:專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作,冷鏈設(shè)備建立了檔案,每天進(jìn)行了冰柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、

  一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴(yán)格做到帳苗相符。

  7、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)工作:

  (1)、AFP監(jiān)測(cè):為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測(cè)工作,20xx年開(kāi)展了對(duì)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作,1-11月報(bào)告無(wú)AFP病例。

  (2)麻疹監(jiān)測(cè):20xx年1-12月本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹,監(jiān)測(cè)到位,落實(shí)措施迅速,取得了較好的防控效果。

  8、免疫規(guī)劃其它工作:

  各項(xiàng)工作指標(biāo)按照上級(jí)有關(guān)文件精神,正在進(jìn)行實(shí)施、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中。

  9、免疫規(guī)劃接種經(jīng)費(fèi):

  已按照上級(jí)要求,建立了專賬管理,村衛(wèi)生室嚴(yán)格考核后發(fā)放接種經(jīng)費(fèi),按時(shí)下發(fā)到村醫(yī)生手中,無(wú)截留挪用、發(fā)放清冊(cè)并留底備查。

  10、資料管理工作:

  已嚴(yán)格按照上級(jí)要求,對(duì)免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理歸檔待查。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、村醫(yī)報(bào)怨上級(jí)經(jīng)費(fèi)投入不足,給工作的正常開(kāi)展帶來(lái)很大的困難。

  2、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生院寫標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳,導(dǎo)致群眾對(duì)免疫規(guī)劃工作認(rèn)識(shí)模糊,甚至把免疫規(guī)劃工作與計(jì)劃生育相混淆。

  3、村級(jí)免規(guī)人員報(bào)酬低,不安心工作,加上人員技術(shù)水平參差不齊,部分村衛(wèi)生員年高,工作不能落到實(shí)處。

  4、外出務(wù)工人員逐年增加,流動(dòng)性大,加上多數(shù)流動(dòng)兒童來(lái)源于計(jì)劃外生育兒童,家長(zhǎng)不配合接種,流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯受到影響。

  四、今后工作打算:

  1、防保人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,便宜指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展免疫規(guī)劃工作。

  2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,對(duì)年高確實(shí)不能勝任工作的,給予配人協(xié)助,防止給工作造成損失,造成免疫空白點(diǎn)。

  3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作,使用未種通知單,并要求村醫(yī)通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種,并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋,卡、表、冊(cè)、證、信息錄入相應(yīng)統(tǒng)一。

  4、望各級(jí)積極增加經(jīng)費(fèi)投入,加大宣傳力度,提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,并妥善解決村級(jí)防疫人員的報(bào)酬,加強(qiáng)計(jì)免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利開(kāi)展免疫規(guī)劃工作創(chuàng)造有利條件,使我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

  墮卻鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年x月x日

年終工作總結(jié) 篇5

  一是搞好人員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  20xx年車間開(kāi)展了以“落實(shí)SOP要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開(kāi)學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識(shí),加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照SOP的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過(guò)學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過(guò)場(chǎng)。只有按照SOP要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

  二是大膽探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,促進(jìn)質(zhì)量提高。

  7月份他們?cè)谠瓉?lái)將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3—5㎝,將原來(lái)瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

  三是加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好設(shè)備維修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來(lái)需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了大量的維修費(fèi)用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過(guò)加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但是心里卻是高興的。

  四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題:由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。日本原料加工特性好,對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣?誰(shuí)也沒(méi)有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠?縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來(lái)做對(duì)比,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

  當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)神

  我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來(lái)自不同的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重;(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

  大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測(cè)工作,并對(duì)大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷,我們化驗(yàn)小組人員從來(lái)沒(méi)有因此請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn),個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)守崗位,毫無(wú)怨言。

  在20xx年期間,共檢測(cè)大容量注射劑4764批次,沒(méi)有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,更是認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí),我們小組全體人員都要過(guò)來(lái),做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了,并且有時(shí)都要兩天連著做,對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé),有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè),直到準(zhǔn)確無(wú)誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。

  在片劑車間,顆粒的水分測(cè)定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗(yàn)一定要嚴(yán)格控制水分,特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗(yàn)員都要及時(shí)取樣,及時(shí)的做到反饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個(gè)數(shù),對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測(cè)的勤,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)該讓問(wèn)題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  所以,中間化驗(yàn)要求我們?cè)谌粘9ぷ髦斜仨氿B(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)該端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),我們認(rèn)真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái),統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。

  業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  我們小組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  同時(shí),在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處,我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,做好各項(xiàng)工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自己的`力量。

年終工作總結(jié) 篇6

縣政府并市聯(lián)社:

  20xx年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局,積極創(chuàng)新工作思路,突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作,圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。 1-6月,全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元,完成年計(jì)劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元,完成年計(jì)劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)112萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。

  專合組織新發(fā)展8個(gè),完成年計(jì)劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個(gè),完成年計(jì)劃的75%;打造示范專合組織8個(gè)(省級(jí)4個(gè),市級(jí)2個(gè),縣級(jí)2),完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè),完成年計(jì)劃的60%;吸納成員企業(yè)1個(gè),完成年計(jì)劃的50%,

  招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭(zhēng)取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬(wàn)元,比去年增加了10萬(wàn)元。

  一、加強(qiáng)指導(dǎo),注重實(shí)效,專合組織建設(shè)成效明顯

  我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來(lái)抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。20xx年5月26日,全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大英隆重召開(kāi)。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)等共計(jì)40人參加了會(huì)議。副縣長(zhǎng)岳強(qiáng)到會(huì)致辭。參會(huì)人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績(jī),認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。

  主要做法:一是認(rèn)真履行職責(zé),將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核,層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度,開(kāi)辦各類講座5次,舉辦培訓(xùn)班1期,辦專欄3期次,張貼標(biāo)語(yǔ)120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè),完成年計(jì)劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng),大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”,分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬(wàn)元。使我縣省級(jí)示范專合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。現(xiàn)已通過(guò)發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。

  二、科學(xué)規(guī)劃,精心組織,新網(wǎng)工程實(shí)施進(jìn)展順利

  上半年,已完成6個(gè)加盟店,完成年計(jì)劃的60%。全縣已有各類加盟店96個(gè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作,主動(dòng)配合工商、技監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開(kāi)展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項(xiàng)大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲(chǔ)旺供工作,組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年1-6月,已開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)1400多人次,接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報(bào)新網(wǎng)工程四川匯強(qiáng)油脂有限公司200萬(wàn)元財(cái)政貼息項(xiàng)目。

  三、立足產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化招商,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

  今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實(shí)開(kāi)展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ),而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核,層層落實(shí)責(zé)任。

  其次,切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合,充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地,F(xiàn)已投資2316萬(wàn)元,發(fā)展金絲油桐4.5萬(wàn)畝。 其三,擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對(duì)接工作取得實(shí)效。20xx年4月27日,縣供銷社黨組書(shū)記、主任魏學(xué)江,黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財(cái)會(huì)股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財(cái)會(huì)處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了對(duì)接工作,取得了好的實(shí)效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報(bào)后,對(duì)大英縣的快速發(fā)展表示敬佩,對(duì)縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績(jī)表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項(xiàng)目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對(duì)申報(bào)的新網(wǎng)工程項(xiàng)目和專合組織發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,同意上報(bào)7個(gè),計(jì)劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,有好的經(jīng)驗(yàn)、好的點(diǎn)子及時(shí)上報(bào)省、市供銷社,共同推動(dòng)全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

  四、創(chuàng)新思路,及時(shí)排查,維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)有效

  在維穩(wěn)信訪工作中,我社積極創(chuàng)新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問(wèn)題。上半年,共接待來(lái)人來(lái)訪78人次,受理信訪案件3件,調(diào)處3件,調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  五、強(qiáng)化學(xué)習(xí),規(guī)范制度,機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升

  一是大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。召開(kāi)班子會(huì)3次,職工學(xué)習(xí)會(huì)9次,撰寫心得體會(huì)15篇,調(diào)研文章2篇,規(guī)范完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績(jī)效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個(gè)制度,經(jīng)縣考核評(píng)比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),干部職工覺(jué)悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件,沒(méi)有被縣委、縣政府和市供銷社通報(bào)批評(píng)、扣減一次目標(biāo)分。三是及時(shí)制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計(jì)生、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見(jiàn),做到目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)有力,措施落實(shí)。 上半年,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開(kāi)展,嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度,促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻,壓力大。全縣供銷社通過(guò)退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒(méi)有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。

年終工作總結(jié) 篇7

  一年來(lái),難忘的回憶很多很多,它們有的很瑣碎,但是不可或缺。

  長(zhǎng)期的高壓工作,讓我們成長(zhǎng)了很多很多。

  “早安,聯(lián)絡(luò)部!

  這句話是我們部門工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。在最繁忙的時(shí)期,我們幾乎每天工作到凌晨三四點(diǎn)。我們有著熊貓般的黑眼圈,有著沉甸甸的眼袋,有著被大便塞滿卻仍要不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的腦袋,有著因?yàn)樽飨⒉徽6桓銐牡哪c胃……現(xiàn)在想起來(lái),卻覺(jué)得那段回憶最讓我留戀。我們真正享受的,是大家并肩作戰(zhàn)的感覺(jué),是勝利之后聚在一起吃慶功宵夜的夜晚。

  聯(lián)絡(luò)部,從開(kāi)始的一盤散沙,到后來(lái)凝聚成緊緊的一團(tuán),真的很不容易。部門的建設(shè),往往是一個(gè)部長(zhǎng)最需要思考的東西。在這方面,舒琳一直起帶頭作用,她引導(dǎo)大家積極的為整個(gè)部門思考,真心的為部門付出。聯(lián)絡(luò)部是一個(gè)有血有肉的集體。也正因?yàn)槿绱耍覀儾艜?huì)有出色的成績(jī)。

  第一個(gè)學(xué)期中,部門的贊助成績(jī)尤其出色。我們?nèi)狈φ降呐嘤?xùn),但是依然可以靠著自己的天賦和努力,走出一條風(fēng)格獨(dú)特的公關(guān)路線。在這里不得不提到神奇的金瑛霖同學(xué),有著廣闊人脈關(guān)系的她,憑著獨(dú)特的語(yǔ)言風(fēng)格,搞定了很多商家。盡管她欠錢不還,盡管她愛(ài)蹭同學(xué)們的飯吃,盡管她會(huì)為了拿到一個(gè)路過(guò)的美女的電話而丟下傳單沖過(guò)去搭訕,我還是想表達(dá)一下對(duì)這位公關(guān)達(dá)人的欽佩之情。

  今年的策劃工作,讓所有人積累了很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在之后的策劃工作中,大家的表現(xiàn)越來(lái)越成熟,

  以后,犯過(guò)的錯(cuò)誤不再犯,負(fù)責(zé)人要有負(fù)責(zé)人的樣子。

  形象之星,新銳,見(jiàn)習(xí)基地,系列講座……這一年的工作也讓大家受了很多的委屈。我和沁楠上來(lái)之后,能為大家做的其實(shí)并不多,我們只是大一的小朋友。我們嘗試著去關(guān)心,去感動(dòng)部門里的師兄師姐,雖然有時(shí)候可能是徒勞。更多時(shí)候,都是老練的舒琳一個(gè)人在撐。

  我想說(shuō),我們挺了過(guò)來(lái),就已經(jīng)與眾不同。形象之星結(jié)束之后,在所有人都打算好好回家睡一覺(jué)的時(shí)候,我們迎來(lái)了新銳,第二個(gè)學(xué)期,見(jiàn)習(xí)基地的前期公關(guān)工作剛告一段落,我們又要馬不停蹄的籌備商務(wù)禮儀培訓(xùn)……厲害的是,我們精力旺盛,沒(méi)有人懈怠。聯(lián)絡(luò)部真是一個(gè)神奇的部門。

  更神奇的是,我們還可以兼顧八卦事業(yè)。部門的八卦事業(yè)蒸蒸日上。在舒琳這位眼觀六路耳聽(tīng)八方的八卦達(dá)人的指導(dǎo)下,我部充分運(yùn)用ps技術(shù),完成了高質(zhì)量的八卦周刊,并且促成了部門內(nèi)某些情侶的誕生,比如說(shuō)王兵和柳婷,舒琳之前說(shuō),王兵是個(gè)有色心沒(méi)色膽的人,但是在八卦周刊制造的轟動(dòng)效應(yīng)下,如今王兵不僅有了色膽,還有了花心。八卦周刊在一定程度上也起到了增強(qiáng)部門凝聚力的作用,所以說(shuō),這個(gè)周刊的存在是有戰(zhàn)略意義的!愿我部緋聞纏身的人們終成眷屬。

  聯(lián)絡(luò)部可謂臥虎藏龍,我們有八卦達(dá)人,ps達(dá)人,派傳單達(dá)人,公關(guān)達(dá)人,策劃達(dá)人,泡妞達(dá)人,三妻四妾達(dá)人…每個(gè)人,都有自己的作用,缺一不可。舉個(gè)例子,缺了泡妞和三妻四妾達(dá)人就意味著部門的女生將大量流失。

  每個(gè)人,都是重要的,都是偉大的。

  在這份總結(jié)中,我更多的是想和大家分享我的感受。舒琳在最后一次例會(huì)上說(shuō),換屆之后,大家以后還可以見(jiàn)面,還可以經(jīng)常出來(lái)聚聚。并沒(méi)有必要搞得那么傷感。但我明白,換屆之后,當(dāng)這一屆成為回憶和歷史的時(shí)候,有些東西就永遠(yuǎn)回不來(lái)了。

  聯(lián)絡(luò)部一直有這樣的一個(gè)理念存在,那就是用心待人。用心了,才會(huì)收獲到意想不到的東西,才會(huì)有這一屆神奇的聯(lián)絡(luò)部。

  我只希望,當(dāng)有一天大家踏進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)候,不要因?yàn)槟阌幸粋(gè)冷冰冰的老板和一群麻木的同事而沮喪。至少我們可以試著把這個(gè)理念傳達(dá)下去。當(dāng)你站在一個(gè)更高的職位上時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)理念有多么重要。

  不要忘記,在你的記憶中有一個(gè)溫暖的聯(lián)絡(luò)部。

年終工作總結(jié) 篇8

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、全年的工作任務(wù)完成情況

  1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。

  2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

  4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

  5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

  7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。

  8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。

  9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

  二、明年的工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

  “永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

  3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中,經(jīng)過(guò)自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我在家電銷售工作上有了一些收獲,一年的工作經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了如何去處理和客戶之間的關(guān)系。在這新的一年到來(lái)之前,為了吸取教訓(xùn),提高自已,現(xiàn)在對(duì)自己的工作做以下總結(jié)。

  一、工作經(jīng)歷

  我是年初到公司工作的,參加的活動(dòng)有很多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。后來(lái)開(kāi)始接受校園超市臨促工作,在沒(méi)有負(fù)責(zé)臨促工作以前,我是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對(duì)臨促工作的知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)工作中來(lái),到xx公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司的市場(chǎng)部推廣們,也在下來(lái)和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我成功的掌握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝xx公司給我的鍛煉。

  二、存在的不足

  對(duì)于銷售市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客、戶解釋。有些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法。做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯(cuò)了事。

  對(duì)于學(xué)校臨促工作,沒(méi)有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配,沒(méi)有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。沒(méi)有打開(kāi)xx市高校的臨促渠道,我所帶來(lái)的臨促僅限于xx學(xué)院,而職院和其他高校卻很少。每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過(guò),是否適合這個(gè)工作,導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

  給自己的目標(biāo)定的太低,做事有點(diǎn)拖拉,做事太慢。自己對(duì)于公司的很多地方都沒(méi)有去學(xué)習(xí),認(rèn)為只做好臨促工作就好,而沒(méi)有更深入的了解公司,導(dǎo)致自己對(duì)于公司的很多事都不太了解。

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