外墻裝飾學(xué)習(xí)總結(jié)
充實(shí)的學(xué)習(xí)生活又將結(jié)束了，這段時(shí)間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的學(xué)習(xí)總結(jié)怎么能落下！你想好怎么寫學(xué)習(xí)總結(jié)了嗎？下面是小編為大家收集的外墻裝飾學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)習(xí)外墻裝飾已經(jīng)一個(gè)多月，應(yīng)該來(lái)個(gè)比較完整的總結(jié)，再solo一些最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，提出自己的見解和建議，以及自己需要學(xué)習(xí)的地方和了解的問(wèn)題，問(wèn)題是未來(lái)的機(jī)會(huì)，做好了準(zhǔn)備就是機(jī)遇。
在這個(gè)公司，我大概了解了次公司的情況和建制。公司的產(chǎn)品主要涉及兩塊，一是以eps為主的保溫裝飾材料，另一個(gè)是以grc為主的歐式構(gòu)件。公司的.業(yè)務(wù)主要涉及兩塊，一是公司整體為主導(dǎo)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)型，自己開發(fā)客戶或者承包給其他的工程隊(duì)，各自安排安裝隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝，另外扮演著材料供應(yīng)商的角色。
公司的建制算是剛剛完整，各崗位都有管理人員但同樣也是員工，沒有可以支配的專業(yè)型員工，都基本是光桿領(lǐng)導(dǎo)，而且領(lǐng)導(dǎo)基本屬于親戚，也就是說(shuō)人員配置上可以看出是家族式企業(yè)，這就直接導(dǎo)致了專業(yè)人才的培養(yǎng)上意識(shí)不夠強(qiáng)，或者就直接沒有意識(shí)到，其實(shí)從老板娘話里感覺到公司對(duì)于未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r是比較悲觀的，探其主要原因，大概是一線工人方面嚴(yán)重不足，而且呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)。但欣喜的是有一天我看到一個(gè)比較年輕化的隊(duì)伍，幾乎以90代左右為主，來(lái)自天南地北，各自為了生存而組建成隊(duì)，這是我比較認(rèn)可的一點(diǎn)，至少不至于讓我剛進(jìn)入行業(yè)就感覺是希望盡失。
公司的研發(fā)可以說(shuō)是沒有相關(guān)人員，這就導(dǎo)致技術(shù)和設(shè)備跟不上，事實(shí)上企業(yè)就是比較傳統(tǒng)型的，勞力性的企業(yè)，機(jī)械化程度低，目前我也沒有找到相關(guān)機(jī)械化程度高的方法，這樣在生產(chǎn)效率上就會(huì)上不去，如果做大就會(huì)存在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。另外公司的現(xiàn)場(chǎng)安裝這一塊有一個(gè)比較困難的一點(diǎn)就是安裝隊(duì)安全的保障直接關(guān)系到中小型企業(yè)的未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展。
公司的生產(chǎn)規(guī)模完全依賴于客戶的質(zhì)量，庫(kù)存幾乎為零，偏向于訂單式生產(chǎn)。
上面就是我最近在公司通過(guò)觀察公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場(chǎng)的安裝流程以及公司的相關(guān)見習(xí)而總結(jié)。
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