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平安工地活動總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的平安工地活動總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
平安工地活動總結(jié)1
今年二月進場以來,在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓安全,保質(zhì)量,講文明,促生產(chǎn),收到了一定的效果,F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:郭中明副組長:鄭榮波
成員:覃宇、譚細琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領(lǐng)導(dǎo)力量,健全的組織機構(gòu),為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾個月以來,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責認真抓,基層人員恪盡職守自覺抓,確保安全生產(chǎn)工作有序進行,達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、安全教育
我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標準化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁
施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作,防止和減少工地生產(chǎn)安全事故,保障人身及財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細則2、專項監(jiān)理安全細則3、安全生產(chǎn)管理實施辦法4、監(jiān)理工作安全目標計劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的'發(fā)生,及時將安全隱患排除,做到安全零事故。
四、落實安全責任書
自進場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全責任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上,讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標
通過開展“平安工地”活動,發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使本工程安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點,駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對現(xiàn)場施工人員進行針對性的施工安全培訓(xùn),講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使所有施工人員能夠做到心中有數(shù),工程在預(yù)控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱,管理人員與現(xiàn)場施工人員進行溝通、引導(dǎo),使現(xiàn)場施工人員認識到安全工作中應(yīng)承擔的責任,使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進度,檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料,主要包括:施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,專項施工安全方案;施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機械、安全設(shè)施在使用過程中,對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題,及時進行整改。
5.監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育,監(jiān)督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安
全培訓(xùn)等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術(shù)交底,確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置,工地設(shè)置各類必要的警示標志和臨邊防護措施,施工區(qū)域設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢,門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全,重要設(shè)備是否有專人看管,現(xiàn)場消防措施是否到位,是否定期檢查消防設(shè)施,現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善,對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進行了整改,增強了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地活動總結(jié)2
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來,我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感;把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真部署,采取宣傳教育,單元預(yù)警發(fā)布,掛條幅等多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的.內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。
一:建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任
1;項目進場以來制定安全生產(chǎn)責任制度,明確安全生產(chǎn)責任,制定安全生產(chǎn)責任體系,責任到班組個人;項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2:項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求,制定各種安全生產(chǎn)管理制度,進一步細化安全管理各項規(guī)章制度,明確年度安全生產(chǎn)管理目標,行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系;編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程,并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3:項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械,制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。
4:項目部加強安全教育培訓(xùn)工作,積極開展“一線工人業(yè)余學校”教育工作,編制業(yè)余學校實施方案、教學計劃、教案等資料,組織進行夜校學習10個班次,及時對進場施工人員進行三級教育培訓(xùn)考試,20xx年共進行安全教育培訓(xùn)考核進場人員392人次,有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5:項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,針對施工現(xiàn)場實際情況,項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作;重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理;加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理,現(xiàn)場作業(yè)時派專人進行現(xiàn)場指揮;加強跨國道202樁基施工安全管理,跨國道施工時,安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),確?鐕罉痘┕ぐ踩;加強橋涵高空作業(yè)安全管理,重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6:施工現(xiàn)場安全檢查整改工作,項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次,安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查,重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位;20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份,要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改,安全部門對整改情況進行了復(fù)查驗證。
7:項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時購買安全防護用品、材料,做好施工現(xiàn)場安全防護;20xx年共投入安全資金近70萬。
8:項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn),20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn),根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。
9:安全環(huán)保部及時對進場施工隊伍進行安全技術(shù)交底工作,明確施工安全防護措施,安全操作規(guī)程,安全注意事項,共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10:項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案,報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,用來指導(dǎo)各專項工程安全施工,20xx年共編制專項安全施工方案10項
11:項目部加強特種設(shè)備管理;嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備,20xx年共標定特種設(shè)備龍門吊4臺;項目部加強特種作業(yè)人員管理,嚴格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗,將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊,建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12:項目部在施工前,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門,根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,對標段施工過程中存在的危險源進行分析,對危險源進行登記;針對重大危險源,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,報駐地辦審批,報總監(jiān)辦備案。
13:項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組,制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,對本標段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行應(yīng)急救援演練。
二:嚴格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案,來指導(dǎo)各專項工程安全施工,并報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三:加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容,建立施工安全隱患治理臺賬;對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患,由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負責人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次,由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書,監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,認識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
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