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統(tǒng)計年終工作總結(jié)

時間:2022-10-05 12:12:16 統(tǒng)計工作總結(jié) 我要投稿

【精品】統(tǒng)計年終工作總結(jié)六篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的統(tǒng)計年終工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】統(tǒng)計年終工作總結(jié)六篇

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇1

  過去半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來本人認真尊守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效的利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是場站統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報運營情況。近半年來,通過每天對運營記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類運營數(shù)據(jù)。

  三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  我從事工作的時間將近4年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真的做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的建議總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)作新篇章。

  四、存在的不足

  半年來本人能敬崗愛業(yè),創(chuàng)造性的開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以至工作不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作不夠仔細,一些工作不是協(xié)調(diào)的十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高。

  經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己的.工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有底了!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條條清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限輕松中走出這半年,當(dāng)下半年來到我面前,我只想說,來吧,我以從工作中長大。

  還有,在工作的同時,我還明白了處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  下半年,是自我挑戰(zhàn)的半年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把下半年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自××年開始從事本崗位以來,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

  ××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的.努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇3

  統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展和的切身利益,統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文,統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,一系列行之的措施,統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制,擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務(wù)。工作,基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認識。

  一、基層基礎(chǔ)工作的問題

  (一)調(diào)查的認識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里,調(diào)查某種利益的驅(qū)動,對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報,故意不的手統(tǒng)計資料,人為地了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審,縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,是的報表抽樣調(diào)查表,催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。

  (二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),是統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后,縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔(dān)局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。

  (三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務(wù)的需要,程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。

  (四)基層經(jīng)費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經(jīng)費外,統(tǒng)計的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)氐呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為,而統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。

  (五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。

  二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考

  1、強基固本統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵?h、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮成立縣級的'調(diào)查機構(gòu),人員編制和經(jīng)費投入,對基層工作的督導(dǎo),局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力,基層統(tǒng)計任務(wù)的組織實施,年終工作總結(jié)《統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)》。對統(tǒng)計的和管理,理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關(guān)系,資源共享,使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定,對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn),統(tǒng)計職業(yè)道德意識,統(tǒng)計法律意識,統(tǒng)計從業(yè),為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意基層工作負擔(dān)。

  2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報,計算方法,計算結(jié)果,統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務(wù)實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統(tǒng)計資料,重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達,便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。

  3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計服務(wù)。服務(wù)的性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,服務(wù),反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和生活。服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政決策服務(wù)的還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。服務(wù)的性。在統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要,服務(wù)的內(nèi)容要。對社會、經(jīng)濟的、熱點、難點問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強。服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實用的產(chǎn)品上下工夫。

  4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。以"五五"普法為,營造以法治統(tǒng)的。借機造勢,宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,統(tǒng)計案件的和曝光,為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計制度,是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),理順局內(nèi)各專業(yè)關(guān)系,理順與行政主管的統(tǒng)計關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的關(guān)系,統(tǒng)計工作的整體性、性和互補性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,統(tǒng)計工作質(zhì)量和的。

  5、多方培訓(xùn)統(tǒng)計人員素質(zhì);鶎咏y(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該和現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;和最的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓(xùn)與自我教育相、請進來教與送出去學(xué)相,使基層統(tǒng)計人員能夠多的培訓(xùn)和交流,職業(yè)道德,依法統(tǒng)計理念,更新、拓展專業(yè)技術(shù)和操作技能,能夠分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能源頭數(shù)據(jù)不受干擾,才能為數(shù)據(jù)質(zhì)量強的人才支持。

  6、信息化統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是工作、服務(wù)功能、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。向"統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,電子化,信息服務(wù)社會化"的邁進.

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負責(zé)人,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

  一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認識

  一年來,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學(xué)習(xí)的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二、團結(jié)一致,全面加強班子建設(shè)

  班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個成員積極負責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。

  在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計文化為載體,加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。

  三、把握重點,不斷提高服務(wù)水平

  我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位:一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。

  四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)

  一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的.黨性作風(fēng),又堅持處事為人的理性原則;三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境和氛圍。

  20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強,調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強組織協(xié)調(diào),加強自我監(jiān)督,嚴于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做好服務(wù)。

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇5

  在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結(jié):

  1。人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布)

  2。新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)

  3。宿舍的安排及管理(每月進行評分)

  4。新進人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))

  5。負責(zé)全廠人員異動(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理)

  6。勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的`申請及辦理

  7。核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總,月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表)

  8。每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)

  9。內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(a、b、c公告)

  9。對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

  10。月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放

  11。承辦上級臨時安排各項工作

  在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手。筆者認為,只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

  一、財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式

  1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

  2、財務(wù)分析報告的格式。嚴格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

  此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇6

  一年來xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生統(tǒng)計工作在上級主管部門的正確引導(dǎo)下,在中心各科室的大力支持和協(xié)助下,嚴格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為重點,按照年初制定的工作計劃,求真務(wù)實,認真、積極地開展中心衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作。經(jīng)過相關(guān)科室人員的共同辛勤努力,較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實

  為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我中心能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。中心各科室定期統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),如出院病人次數(shù)、門診就診人次數(shù)、預(yù)防接種人次等等。中心統(tǒng)計人員積極參與衛(wèi)生局、北動公司組織的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計普法宣傳教育,網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關(guān)計算機方面的專業(yè)培訓(xùn),掌握相應(yīng)的網(wǎng)上直報技術(shù),不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。定期統(tǒng)計本單位相關(guān)數(shù)據(jù),如總診療人次、門診人次、住院(出院)人次、健康查體人次、手術(shù)人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),做到統(tǒng)籌兼顧、分布實施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強對各科室統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。中心主任的高度重視為統(tǒng)計工作的順利完成營造了良好的工作環(huán)境。

  2、人員分類統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤

  組織中心藥房、住院部、門診等相關(guān)科室統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》,統(tǒng)計人員必須做到對基本概念清楚,統(tǒng)計數(shù)據(jù)屬實、準(zhǔn)確。

  二、加強統(tǒng)計執(zhí)法力度

  1、堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定,無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

  2、不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。

  3、工作人員職責(zé)

  (1)負責(zé)編報上級規(guī)定的報表,及時向財務(wù)科和相關(guān)醫(yī)療科室提取所需的.資料,必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明,按期上報。

 。2)每天認真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志,查缺補漏,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時,真實可靠。

 。3)保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通,經(jīng)常深入各科室核對原始資料。

 。4)按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求,提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。

  (5)努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。

  三、扎實開展日常工作。

  衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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