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安全年終工作總結(jié)

時間:2022-10-06 19:20:11 安全工作總結(jié) 我要投稿

【必備】安全年終工作總結(jié)模板集合9篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的安全年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家分享。

【必備】安全年終工作總結(jié)模板集合9篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

  組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強(qiáng)了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進(jìn)一步推動了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機(jī)場各個重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

  二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施

  只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的.一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。

  確定重點防火部位,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用,對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點部位檢查相結(jié)合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

  三、制定消防安全緊急預(yù)案

  安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進(jìn)一步推動了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全機(jī)場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)xx機(jī)場又好又快地發(fā)展。

安全年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動,強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實源頭治本措施,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完善安全管理體系建設(shè)。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視*銷售科的安全生產(chǎn)工作,上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。

  以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范

  化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

  (二)安全警鐘長鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日;

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),以檢促改逐步落實以上制度,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點,為20xx年建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備。

  2、為加強(qiáng)對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及 “安康杯”活動緊密結(jié)合起來,以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點,實施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細(xì)則,在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

  20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認(rèn)真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。

  6-7月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進(jìn)行全天候觀測,對存在的隱患部位進(jìn)行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

  9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查,結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對火工材料進(jìn)行專項檢查,完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。

  10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的隱患進(jìn)行了整改,將安全工作做細(xì)。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查,對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進(jìn)行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的'通知》;銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺,及時傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳。

  在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且,銷售科響應(yīng)分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動,優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。

  銷售科對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓(xùn)教育。

 。ㄋ模┙踩度腴L效機(jī)制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機(jī)制。同時,銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,今年的預(yù)計產(chǎn)值3600萬,合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬),到面前為止安全投入達(dá)

  到111.3萬,有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

  (五)落實安全會議制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責(zé)任落實工作

  1、落實安全會議制度

  為加強(qiáng)*銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實。

  2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

  20xx年1月5日, 國資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(簡稱《禁令》), 九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進(jìn)一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,堅決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。

  3、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

  銷售科貫徹落實 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實到每一位員工。

  二、認(rèn)真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,主要問題有:

  1、部分外協(xié)隊自認(rèn)為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,

  素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員,各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

  3、突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認(rèn)識不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責(zé)任為切入點,以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加大規(guī)章制度的落實力度。

  20xx年,銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實,銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度,將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面提高全員安全意識。

  加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn),是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高

安全年終工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以“增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識

  1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

  5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

 。1)加強(qiáng)日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  (2)開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的.提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設(shè)而努力。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來,在各級相關(guān)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,切實做好各項安全工作,無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使項目安全工作又上一個新臺階,F(xiàn)將我項目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢

  今年,在項目安全部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月31日,本項目部未發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  今年,我項目部緊緊圍繞各級政府關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,嚴(yán)格按照我集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的各項標(biāo)準(zhǔn),組織項目員工和各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。今年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

  1、抓安全生產(chǎn)

  1)貫徹落實集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化

 、侔凑瘴壹瘓F(tuán)公司的要求,同時為了項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,項目根據(jù)江蘇省相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在前期就進(jìn)行了策劃,制定相關(guān)方案,力求安全防護(hù)統(tǒng)一性和可操作性。

 、谠陂_工后,項目就按照策劃方案和現(xiàn)場實際情況,在架設(shè)作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設(shè)備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、防火等方面,逐步落實和實施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)已初具規(guī)模。

  2)施工機(jī)械作業(yè)安全要求

  ①所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

 、诓僮魅藛T必須持證上崗,應(yīng)熟悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

 、鄄僮魅藛T應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  ④機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

 、荼仨殗(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

 、拊诼裼须娎|、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

 、呶kU地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。

  3)施工作業(yè)安全要求

 、 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品。

 、趪(yán)格要求工人正確佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。

 、凼┕がF(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

  ④多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  ⑤機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

  2、抓現(xiàn)場防火

  1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災(zāi)的隱患逐漸增大,項目積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災(zāi)點、不定期對工人宿舍進(jìn)行檢查,確保工程的安全進(jìn)行。

  2)嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。項目部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審批,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

  3)現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。

  3、抓安全教育、培訓(xùn)交底

  1)三級教育、專項教育(加具體人數(shù))

  在每批新工人進(jìn)場時,我部積極組織三級安全教育,提高工人的安全意識及自我保護(hù)意識。我項目部總共對583名工人進(jìn)行了入場前三級教育,對特殊工種每月經(jīng)常進(jìn)行安全專項教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒,利用休息時間對工人進(jìn)行安全教育,所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習(xí)活動。除加班工人未能及時參加外,共計參演人數(shù)達(dá)450人。項目還對特殊工種進(jìn)行了專項教育,F(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。

  2)安全技術(shù)交底

  在各工長的積極配合下,我項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全交度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術(shù)交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結(jié)構(gòu)等高危工作進(jìn)行了專項安全交底。工作前給施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  4、現(xiàn)場大型機(jī)械管理

  對現(xiàn)場大型機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機(jī)上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機(jī)械時,各工長都要在啟用之前下專項的安全交底,排除安全隱患。

  5、安全檢查、隱患排查

  堅持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作,及時下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計146項整改項目。整改率達(dá)到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。

  6、安全投入金情況

  為更好的開展安全宣傳工作,我項目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標(biāo)語、標(biāo)牌。時刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然,F(xiàn)場

  三、工作中的不足

  我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績,但是2x13年的'工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,找出不足,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面:

  1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。

  2、個別員工的安全意識不能持久的堅持,對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。

  四、2x14年工作計劃及目標(biāo)

  以上存在的不足,下一步我們將重點做好改進(jìn)工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2x14年,我項目部安全工作計劃和目標(biāo)是:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)工作的管理,確保項目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,完善各項應(yīng)急預(yù)案,增加各種安全應(yīng)急演練。

  3、加強(qiáng)夏季防暑降溫,冬季防雨、防風(fēng)的安全工作,儲備相關(guān)物資。

  4、注意對整個工地施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結(jié)合施工情況, 開展多次安全活動。

  2x14年我項目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。

  未來的一年里,在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我項目部將團(tuán)結(jié)一致,繼往開來,將我項目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。

  中國建筑一局(集團(tuán))有限公司

  徐州蘇寧廣場項目部

  2x13年12月31日

安全年終工作總結(jié) 篇5

  一、安全指標(biāo)

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).

  3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

  6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導(dǎo)思想

  以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

  傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

  (三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

  成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

  現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的.重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

  (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

  今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)

  以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。

  技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

  1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。

  3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

  4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

  (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。

  (九)安全獎罰

  充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。

  xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  “安全無小事,安全工作在任何工作之前。我們一定要確保將蕨溪中學(xué)的安全局面一直保持下去,要將蕨溪中學(xué)打造成為一所讓所有人都放心的學(xué)校!比涨,宜賓縣蕨溪中學(xué)召開行政擴(kuò)大會,總結(jié)一年的安全工作。在會上,校長唐賢亨如是說。

  據(jù)悉,XX中學(xué)一直高度重視學(xué)校安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門要求的“一崗雙責(zé)”規(guī)定,定期進(jìn)行校園安全大檢查,對存在的校園安全隱患及時進(jìn)行排除,定期通過多種形式、多種途徑進(jìn)行安全知識宣傳,讓安全意識深入人心,保證了校園的安全、和諧、穩(wěn)定。

  總結(jié)會上,主管安全的副校長王喜慶做了年度總結(jié)發(fā)言,在總結(jié)中,她提到:“我們學(xué)校的安全工作一直都做得很好,這主要有三方面的原因,一是責(zé)任到位,每個人都明確自己的.責(zé)任,遇到事情就不會裝著沒看見和推卸責(zé)任;二是排查到位,定期進(jìn)行校園安全隱患的排查,有三百六十度無死角的精細(xì)管理,保證了校園無安全隱患;三是宣傳到位,定期和不定期開展的校園安全教育,每次都確立主題,每次都通過多種形式,保證了宣傳到人。所有人的安全意識都提高了,校園的安全就得到保證了。”

  通過安全總結(jié)工作會,蕨溪中學(xué)還對來年的安全工作提出了更詳盡的要求和安排,明確了校園安全目標(biāo),也讓所有行政人員再次提高了安全意識。

安全年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:

  一、完善安全設(shè)施基本管理

  安全設(shè)施的管理是安全管理工作的重點。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進(jìn)行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,使消防設(shè)施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)通水,滅火器完好無損,使其平時處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻用得上。

  二、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理

  本公司特種設(shè)備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設(shè)備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設(shè)備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅持持證上崗,在招工時,沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊伍的建設(shè)。建立和完善了特種設(shè)備臺帳、保養(yǎng)制度,定期對特種人員進(jìn)行考核培訓(xùn),從思想上提高特種人員對安全工作的認(rèn)識和責(zé)任感。

  三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全意識

  1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級”安全教育,從廠級的教育,“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動防護(hù)用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置使用的培訓(xùn)”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)到了100%。

  2、對新調(diào)動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓(xùn)。對老員工,我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動。

  3、消防演練、消防知識培訓(xùn):12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、燃燒知識、防火知識;觀看了消防教育片“重特大火災(zāi)案例剖析、火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設(shè)施的應(yīng)用”等內(nèi)容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練,現(xiàn)場設(shè)置模擬火點,讓員工置身火場,親自操作滅火器材,撲滅火災(zāi)。通過理論和實踐的培訓(xùn),使員工增強(qiáng)了防火意識,練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。

  4、重新規(guī)劃和建設(shè)安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援系統(tǒng)。不定時更新安全文化公告,結(jié)合最新時事案例教育員工。制作安全標(biāo)語張貼在危險系數(shù)高的作業(yè)場所和設(shè)備上(如:熔煉車間、壓鑄機(jī)床、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作。其中特種作業(yè)資格證培(復(fù))訓(xùn)有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械安全管理各1人。消防知識培訓(xùn)2人。

  通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應(yīng)急處理問題的能力和技能。增強(qiáng)了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識、水平和安全責(zé)任心的問題,有效的'保障了公司其他工作的正常開展。

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(包括節(jié)假日的專項檢查),安全員負(fù)責(zé)日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患項目,即時知會相關(guān)責(zé)任部門整改,對發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象,堅決制止,當(dāng)面批評教育。由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或人員傷害的,對相關(guān)責(zé)任人按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰,并責(zé)成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達(dá)到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。

  2、做好現(xiàn)場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執(zhí)行班前會和交接班制度,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放,實行格位化管理,使工作場所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。

  五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

  為了確保管理體系的有效運(yùn)行,12月初聘請了深圳萬泰認(rèn)證中心的專家對公司各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓(xùn)?傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內(nèi)迅速推行,奠定了良好的基礎(chǔ)。

  六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境

  嶸泰公司作為社會中的一份子和負(fù)有責(zé)任心的企業(yè),公司一直以保護(hù)員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應(yīng)國家的號召,倡導(dǎo)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設(shè)施,對全公司的廢水全部經(jīng)過環(huán)保系統(tǒng)處理,實現(xiàn)了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護(hù)大自然的責(zé)任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬元,新引進(jìn)了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動強(qiáng)度和改善了對環(huán)境的污染,對提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實行局長負(fù)責(zé)制,誰主管誰負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項工作正常開展。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí),每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  職工每天24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報,保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全。

  總之,一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的.要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全年終工作總結(jié) 篇9

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

  一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

  對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的`安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

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