實(shí)用的安全個(gè)人工作總結(jié)模板7篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的安全個(gè)人工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇1
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。
今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長，各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的`安全隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇2
遵照4月10日“學(xué)區(qū)安全教育培訓(xùn)會(huì)”會(huì)議精神，我校將4月16日至4月22日定為“安全教育周”，大力宣傳會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查，進(jìn)一步完善了安全工作制度，落實(shí)了責(zé)任。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全員學(xué)習(xí)，廣泛宣傳
4月16日學(xué)校召開了老師會(huì)議，傳達(dá)了4月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神，使老師們認(rèn)識(shí)到了做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，明確了開展安全教育周活動(dòng)的重要意義，并對(duì)開展“安全教育周”活動(dòng)作了安排部署。4月16日例會(huì)時(shí)，由王校長和宋富強(qiáng)老師對(duì)全校老師進(jìn)行了有關(guān)安全方面的集中培訓(xùn)。4月17日——4月21日老師分散學(xué)習(xí)，4月20日下午各班進(jìn)行了緊急預(yù)案演練活動(dòng)。同時(shí)兩個(gè)教研組主辦了與安全知識(shí)有關(guān)的黑板報(bào)。做到人人知安全，事事保安全。
二、認(rèn)真排查，徹查隱患
4月17日，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施及教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)我校在路隊(duì)方面需加強(qiáng)管理。因?yàn)槲倚ＰｉT緊鄰羅蓮公路，道路狹窄，且來往三輪車、摩托車多，車速過快，對(duì)學(xué)生路隊(duì)存在一定隱患。為此，我校加強(qiáng)路隊(duì)管理工作，制訂出了《學(xué)生路隊(duì)管理辦法》，安排了路隊(duì)監(jiān)控教師，放學(xué)時(shí)跟班教師及值周員、以及各路隊(duì)監(jiān)控教師護(hù)送學(xué)生100米，注意車輛，使學(xué)生回家避開這條公路，在兩邊兩條小路上行走，確保安全。對(duì)做的'好的班級(jí)及時(shí)表揚(yáng)，不好的班級(jí)及時(shí)督促改正。
三、完善制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我校修訂了《蓮峰二小安全工作制度》、《安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)生安全管理細(xì)則》，明確責(zé)任嚴(yán)格管理。4月16日——4月20日班主任利用晨會(huì)，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)以上制度及《小學(xué)生應(yīng)急避險(xiǎn)讀本》，并觀看《安全教育》光盤。通過教師講解、學(xué)生討論學(xué)習(xí)安全知識(shí)。4月20日下午各班組織演練活動(dòng)，通過小品等節(jié)目假設(shè)危險(xiǎn)情景，使學(xué)生應(yīng)急避險(xiǎn)自救。總之，讓學(xué)生全面了解防火、防水、防電、交通安全等方面的知識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)自救能力。活動(dòng)結(jié)束后，各班主任及學(xué)生都寫出了安全演練活動(dòng)總結(jié)，積累了經(jīng)驗(yàn)。
通過這次活動(dòng)，使師生真正樹立“珍惜生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，時(shí)時(shí)敲響警鐘，“生命不保，何談教育？”，堅(jiān)持“保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的原則，做好學(xué)校工作。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇3
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，
6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。在安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的'第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；�。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇4
自20xx年9月28日從xx到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
3、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況：在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
6、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長會(huì)議，并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的'幾個(gè)月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
7.2、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理�？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇5
**項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況
本月，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)**、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)，其中**作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問題165項(xiàng)，其中**存在問題101個(gè)，分包商存在問題64個(gè)。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng)。
按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問題77項(xiàng)，一般問題76項(xiàng)，分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%，同時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**項(xiàng)目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)*****交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對(duì)***項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次，其中***項(xiàng)目車輛45臺(tái)次，外委車輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問題35項(xiàng)，其中***存在問題24項(xiàng)，分包商車輛存在問題11項(xiàng)，(現(xiàn)在****現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的.重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù)，不含A,B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。
各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇6
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加順利，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，不是太好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上除了有點(diǎn)散漫！其他如：遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、工作態(tài)度，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
現(xiàn)將20xx年的工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20xx年的工作打算作簡要概述：
20xx年的總體工作進(jìn)展基本還是順利，但離目標(biāo)還有很大的一段距離，主要體現(xiàn)在網(wǎng)站建設(shè)和排名上，及公司團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)及制度上面都不是太好！具體數(shù)據(jù)體現(xiàn)在：
一，公司網(wǎng)站：
1.網(wǎng)站新建3個(gè)，運(yùn)行基本正常。（chinappe.com.cnchinaskshoes.comchinagloves.com.cn)2.老站關(guān)掉3個(gè)，有一個(gè)運(yùn)行恢復(fù)正常。(hengfenglaobao.cn被注銷，szsklb.com備案異常，szhelb.com.cn運(yùn)行正常）
3.網(wǎng)站的所有備案資料都是混亂的，主要公司名稱不符，營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼不符，處理清楚的話要影響所有網(wǎng)站�，F(xiàn)在只有等其被擦到死亡后再進(jìn)行重新備案。
二，公司網(wǎng)站域名：
現(xiàn)階段我公司網(wǎng)絡(luò)部還有7個(gè)備案通過的域名，但備案的信息資料還是有問題的！都在萬網(wǎng)的帳號(hào)了！具體就不在詳細(xì)報(bào)告了！
三，B2B塊：
今年的B2B的制作和經(jīng)營力度，有所減弱，主要是根據(jù)公司的網(wǎng)絡(luò)策略加重了主站建設(shè)和百度產(chǎn)品的建設(shè)，在B2B的重心開始有所轉(zhuǎn)移。20xx年網(wǎng)絡(luò)部人員每人，每產(chǎn)品系列保持在30個(gè)左右。排名除了安全鞋有所影響之外，其他基本穩(wěn)定。
四，其他網(wǎng)絡(luò)塊：
20xx年其他網(wǎng)絡(luò)模塊主要增加了，博客，微博，百科，知道，貼吧，論壇和生意經(jīng)等！這些模塊的運(yùn)營基本都還很正常，為公司的外鏈和信息，文化的傳播及排名有了很大的幫助！尤其是公司的認(rèn)證微博，生意經(jīng)，表現(xiàn)不錯(cuò)！微博已有一千多粉絲！生意經(jīng)的經(jīng)營在年前會(huì)排到前三位！
五，公司排名上：
公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名沒有達(dá)到50%的目標(biāo)，只有極少數(shù)的單個(gè)關(guān)鍵詞達(dá)到了排名的要求：重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名的具體情況：
1.勞保用品：百度首頁3個(gè)。
2.蘇州勞保用品：百度首頁5個(gè)。
3.安全鞋：百度首頁2個(gè)。（排名還是不是太穩(wěn)定）會(huì)出現(xiàn)在第二頁！
4.蘇州安全鞋的排名有4個(gè)。（B2B排名有所下滑）
5.活性炭口罩：百度排名有3個(gè)。
6.蘇州活性炭口罩：百度排名有4個(gè)。
7.棉手套：百度排名4個(gè)。
8.蘇州棉手套：百度排名8個(gè)。
六，團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)：
20xx年的整個(gè)的團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和變動(dòng)是相當(dāng)?shù)拇螅罡邥r(shí)網(wǎng)絡(luò)部的團(tuán)隊(duì)達(dá)到5人，但由于網(wǎng)絡(luò)的工作的性質(zhì)，人員的變動(dòng)很大，主要原因：
1.有更好的發(fā)展
2.有新的規(guī)劃
3.公司本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整
現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)部，人員2人。
20xx年網(wǎng)絡(luò)部的培訓(xùn)情況，網(wǎng)絡(luò)部的系統(tǒng)的培訓(xùn)沒有做到，今年的主要的培訓(xùn)內(nèi)容，網(wǎng)站，B2B，的培訓(xùn)沒有系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)話，唯一做的較全面和系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)只有，網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作，生意經(jīng)和論壇的`經(jīng)營。
七，制度的完善及標(biāo)準(zhǔn)化：
20xx年網(wǎng)絡(luò)部的管理及經(jīng)營是比較混亂的，沒有一個(gè)有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理！這里主要責(zé)任是網(wǎng)絡(luò)部主管的失職和無能！
從上述所有點(diǎn)點(diǎn)滴滴可以很明了的看出：20xx年的網(wǎng)絡(luò)部的經(jīng)營和運(yùn)作是一個(gè)失敗的年頭，幾乎沒有哪項(xiàng)達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)！在這里做為網(wǎng)絡(luò)部的負(fù)責(zé)人的我在這里深表歉意和愧疚！理由借口沒有什么好說的了！
20xx年的工作打算作簡要概述
對(duì)于20xx年的工作失敗我們要深刻的反省和找到解決的方案和措施：具體方法和實(shí)施如下：
1.網(wǎng)站：
加強(qiáng)網(wǎng)站的總體體念度，尤其是在美工上面下功夫，還有就是網(wǎng)站的各個(gè)面面，要把網(wǎng)站經(jīng)營成可以促成銷售的，銷售型網(wǎng)站：具體方案辦法會(huì)在年后公布實(shí)施！
2.域名
公司的網(wǎng)站的域名及資源的充分利用上要做到物盡其用，充分發(fā)揮他的效能和增加其利用率。
3.B2B
在B2B上我們要繼續(xù)重視及保持他的重要性，并加強(qiáng)完善和尋找更好的方法！
4.其他網(wǎng)絡(luò)模塊：
繼續(xù)加強(qiáng)各類社會(huì)互動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)，使其能發(fā)揮最大的價(jià)值！
5.關(guān)鍵詞
我們網(wǎng)絡(luò)部最最核心的工作所在，我們上訴的所有的工作都是在為關(guān)鍵詞排名而展開的！在目標(biāo)關(guān)鍵詞的排名上20xx年無論用什么辦法都要達(dá)成50%排名位的占有率！
6.團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)：
20xx年在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，尤其是在培訓(xùn)這一問題上下足功夫，20xx年所有的工作，都要經(jīng)過培訓(xùn)并以培訓(xùn)通過后方才開始工作！把培訓(xùn)做為標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要支撐和平臺(tái)！
7.制度及標(biāo)準(zhǔn)化：
縱看20xx的管理和制度是相當(dāng)混亂的，20xx年的工作和管理必將是一個(gè)制度化和表單化及責(zé)任化的管理理念！具體責(zé)任會(huì)實(shí)施到每一個(gè)人及每一個(gè)產(chǎn)品系列！并制度較完善的獎(jiǎng)懲制度！！
網(wǎng)絡(luò)部及個(gè)人的今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我們將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年已成過去！今后在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營及品牌方針、宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)技能全面，工作熱情激昂的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀行動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
對(duì)自己充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)技能之外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及事務(wù)，首先要以身作則，尤其在執(zhí)行上面一定要做到更完善，更刻苦學(xué)習(xí)，提高工作效率，發(fā)揮狼性及貓性，改掉身上的壞毛��！只有這樣才能保證大家及自己都能夠主動(dòng)有效和諧積極的承擔(dān)工作。
安全個(gè)人工作總結(jié) 篇7
歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間14/15榨季又過去了，14/15榨季以來，我在安全科，在科長和同事的支持下，按照目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真進(jìn)行日常安全檢查和消防安全檢查工作，圍繞車間、科室，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將14/15榨季個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺自己在安全科工作，特別在當(dāng)今貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全生產(chǎn)知識(shí)外，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》、《企業(yè)安全員》《消防安全知識(shí)》等書籍。同時(shí)還學(xué)習(xí)了有關(guān)制糖專業(yè)知識(shí)（如壓榨提汁、澄清、分蜜與干燥）等，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，為自己做好安全科的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工的培訓(xùn)打下了有利基礎(chǔ)。做好科室培訓(xùn)工作，做好每年的員工、季節(jié)工、新員工、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)工作；做好消防演練工作；做好交通安全宣傳工作等，在這些工作中以細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到員工的肯定。
二、工作情況與工作成績
1、日常安全檢查工作，每天堅(jiān)持進(jìn)入車間進(jìn)行日常安全檢查，通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每日分上下午對(duì)車間進(jìn)行全面巡查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行督促整改；對(duì)特種設(shè)備及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、科室進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使公司消防設(shè)施能健康穩(wěn)定完好。
2、安全大檢查工作，為切實(shí)搞好公司安全大檢查工作，配合公司安全員全面抓好正常的每月一次例行檢查工作，消防安全隱患。同時(shí)，結(jié)合節(jié)假日，抓好公司安全大檢查工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)做出整改，基本得到了有效的遏制，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了榨季穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維修和保養(yǎng)的監(jiān)督工作，定期對(duì)到期的、失效的滅火器及時(shí)進(jìn)行充裝，14/15榨季維修及充裝滅火器情況如下：
滅火器更換充裝：837具；（到期及失效的'）
水帶更換：32盤，水槍5支；
消防給水主管道：2處；
更換室外地上栓3具；
應(yīng)急燈更換47具，新裝38具。
4、培訓(xùn)工作，5份月開始科室內(nèi)部培訓(xùn)，每日進(jìn)行常規(guī)日常檢查工作，擠出時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)有關(guān)安全文化知識(shí)。11月份組織三大車間對(duì)《車間現(xiàn)場(chǎng)安全》、《職業(yè)病防治法》、《消防安全知識(shí)》進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)物流科員工進(jìn)行了《物流安全常識(shí)》專門培訓(xùn)。之外，配合來賓安全生產(chǎn)委員會(huì)閉老師對(duì)季節(jié)工、外包工、實(shí)習(xí)生進(jìn)行了《安全生產(chǎn)常識(shí)》的培訓(xùn)， 本榨季內(nèi)外培訓(xùn)643人次，48課時(shí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工聚凝力和向心力，大大地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
5、其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在圍繞自己的工作同時(shí)，服從公司、科室領(lǐng)導(dǎo)安排，2月份我抽調(diào)到農(nóng)務(wù)科下鄉(xiāng)負(fù)責(zé)機(jī)耕度量工作。
三、工作中的認(rèn)識(shí)
在日常工作中，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、有少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
2、有極少數(shù)班組、科室安全隱患整改不及時(shí)、不到位；
3、是外協(xié)施工員工的安全問題，存在安全隱患。
四、20xx計(jì)劃工作
1、加強(qiáng)自我的安全文化學(xué)習(xí)，深入到車間、科室員工當(dāng)中去，與員工打成一片，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來，要擺正位置。
2、加強(qiáng)日常檢查工作中自查自檢，做好日常檢查記錄；
3、認(rèn)真做好消防安全檢查記錄，做好消防設(shè)施、器材的臺(tái)賬；加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作；
4、加強(qiáng)對(duì)員工、季節(jié)工、外包工、實(shí)習(xí)生的安全培訓(xùn)；
五、結(jié)束語
簡單回顧14/15榨季的工作，就是立足安全員本職崗位，做到了安全員把自己平凡的工作，為公司員工安全著想為起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流科室，按照安全員職責(zé)要求，與車間、科室員工保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)體、顧大局、講奉獻(xiàn)，樹立安全員風(fēng)范、勤勤懇懇、一心為公司利益、員工安全。
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