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員工年終工作總結

時間:2022-10-08 11:37:59 員工工作總結 我要投稿

實用的員工年終工作總結錦集7篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的員工年終工作總結7篇,歡迎大家分享。

實用的員工年終工作總結錦集7篇

員工年終工作總結 篇1

  作中冠品質工作快兩個年頭,好快,真有“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感覺。拼搏奮斗的20xx年已然過去,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來,心中思緒萬千:

  沒有隆重的點禮,沒有隨從的擁戴,只有張總領著我在幾分焦躁與怯生生的心情中走馬上任。坐在位置上,看著凌亂的四周。本想說些什么,但在沉思片刻后又停住,因為我想到先別唐突,多思考一下再說,那樣也許更有把握的把第一炮打響,品管畢竟是一個比較煩瑣的部門,品管品管(頻管頻管),需要頻繁的管理。從已具備的管理知識與技術背景,從計劃、組織、領導與控制綜合事務方面全面考量。

  上任伊始,秉承全面繼承,不全盤否定,適當改進與完善,尋求適合澳典的品質管理風格,20xx年做了如下工作:

  1、人員分工與管理:根據(jù)公司的部門編制與實際狀況,品管現(xiàn)有人員12人:新廠設有來料檢驗兩名負責所有來料的檢驗工作與產(chǎn)線反饋來料問題的跟蹤處理,制程檢驗與成品檢驗兩責由巡檢負責共3人;沖壓車間兩名即是巡檢也是來料檢驗,老廠新廠共有一名品質班長,負責統(tǒng)籌供應商來料與生產(chǎn)中的問題,并負責指導培訓各檢驗員,執(zhí)行上級與各部門的臨時面瑣碎的工作。以上8人作為品管基石,及時將來料與生產(chǎn)過程中的問題點反饋上來,品質經(jīng)理第一時間處理解決。配備一名工程師專門負責制作進料與包裝車間的sip、巡檢記錄表與成品檢驗記錄表,同時負責所有樣品確認的檢驗與試驗工作,下屬一名樣品檢驗員。另設統(tǒng)計文員一人,保證資料運轉及時,有效,有序,嚴格履行收發(fā)登記,建檔方便檢索與查閱,每天存檔統(tǒng)計來料、沖壓、包裝不良,

  完善公司每個供應商每月的來料履歷,能及時了解各供應商的進料合格率,通過對包裝與沖壓的不良統(tǒng)計可以很明了每個車間每天每月的前三項不良,為生產(chǎn)改善與評估兩車間的績效考核作數(shù)據(jù)依據(jù)。本人負責統(tǒng)籌,重心放在解決問題方面,消除陌生,融于其中,實現(xiàn)主導,管理從進料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質事務與售后的產(chǎn)品質量和服務。

  工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復把同一件事做對”的指導原則,執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗標準與檢驗流程,長期的工作中以領導的人格魅力與為人處事,引導品管人員必須懂得與別人合作與溝通,擁有開放與健康的人生觀,通過品質績效考核提醒員工工作中保持緊張感,不偏離正常工作軌道,跟上大xx的步伐。同時工作中給員工創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍,減輕他們的思想壓力與包袱,我始終秉承“有功從員工開始,有過從領導開始”,讓員工甩開包袱,努力做好工作,貫以“只有認真的工作,才能快樂的生活”理念,在不斷的總結才能完善自身,作為領導我要做他們的堅強后盾,每隔一段時間的集資聚餐,來調節(jié)、緩和與安撫,以保持團隊的凝聚力與向心力。

  2、標準與流程建設:

  根據(jù)客戶的最終產(chǎn)品要求,我們重新制定了《產(chǎn)品首件/末件檢驗內容》、《熱鍍鋅產(chǎn)品的鋅層厚度檢測方法與外觀要求細則》、《噴塑品的百格測試與判定》、《塑膠件的外觀標準》,及《沖壓件的檢測規(guī)范》,把缺陷標準的上下限數(shù)字化,減少模糊標準對檢驗員的判定影響,同時貫以標準是死的,人是活的,對標準的把握心中要有個“度”,這個度就是一個積累的過程,是通過不斷的對不良品的認知與判別積累的。

  流程方面主要梳理了進料檢驗的工作方法,總結起來就是iqc驗貨四大原則:1、依圖紙與樣板核對來料,2、按aql抽樣檢驗外觀,3、每批5pcs作尺寸檢測,4、作簡易的功能性檢查(主要是裝配)與測試來保證來料的合格率。制程方面:建立以我為主導的快速反應機制,對員工培訓異常問題的處理方法,通過三即三現(xiàn)原則(立即趕到現(xiàn)場,立即查看現(xiàn)貨,立即掌握事實),走入現(xiàn)場,去觀察、發(fā)掘,,通過掌握事實、慎思決定、采取措施與結果確認四個階段迅速處理問題,盡量不花費金錢改善的原則,盡量減少產(chǎn)品的停機率與提升產(chǎn)品的直通率,以滿足生產(chǎn)與交期的要求。

  3、品管日常事務工作:

  a、改善品管與各部門之間的關系,改變以往的品不管部形象,加強品管在各部門間的話語權。與各部的橫向溝通,了解工作中的問題點及時改進;

  b、與上級、與客戶的縱向溝通,洞悉上級與客戶的要求、提前布署;

  c、與員工座談,及時化解員工心中的疑慮。

  d、通過生產(chǎn)車間每月報廢率與稽核細則評分硬性指標與獎罰掛鉤,將公司期望與品管意愿很好實現(xiàn)

  e、負責外協(xié)廠商零部件的sip編制與工藝流程的確認<可與工程部一起參與>,將潛在的問題浮出水面,開發(fā)階段解決好各種問題;

  f、主導制程<澳典所有生產(chǎn)工序>的.sip和品質控制要點,及每周的生產(chǎn)稽核,做到持續(xù)改善;

  g、主導客訴的分析、改善、跟進及npi階段的總結協(xié)調已有產(chǎn)品在現(xiàn)有基礎上盡量做到:生產(chǎn)一種,完善一種(按新產(chǎn)品開發(fā)標準制作進料、制程、出貨的sip和品質控制要點)。與業(yè)務緊密聯(lián)系,積極改善客戶提出的各項要求,提升客戶滿意度

  h、通過采購窗口將供應商的來料問題與品質整改要求落實:

  與供應商建立互惠互利的關系,加速品質信息的傳遞,做到問題描述、不良比例、不良發(fā)生批次、生產(chǎn)日期清楚反饋,方便供應商查找真因,快速糾正預防,除此我們還要在供應商的甄選、評價、稽核與輔導方面投入更大的精力

  i、每周一的部門會議,通過對上一周工作大事的回顧,總結經(jīng)驗與教訓,安排本周的工作任務和要求事項,以此平臺增強領導意思,消除逆反心理,快捷傳遞要求,達成統(tǒng)一意見現(xiàn)場解決問題

  j、每個月第一周周四與生產(chǎn)開生產(chǎn)品質會議,及時解決生產(chǎn)疑惑與布置下階段生產(chǎn)改善前三項不良

  k、新產(chǎn)品開發(fā)與導入的銜接

  4、持續(xù)改善:

  a、年初將卷揚機輪轂的焊接從騰元全部轉回自主焊接,明確來料要求與過程控制要點,生產(chǎn)與品質現(xiàn)也走入正軌,良率也有大的提升,對我們公司的焊接能力是一個大的提升;

  b、cbs伸縮衣架的功能改進,從雙勝轉回時產(chǎn)品組裝過程中伸縮死機。通過查找原因,提請項目工程師改進方滾筒與中心管的定尺來改善產(chǎn)品功能,全面解決死機問題;

  c、天線支架熱鍍鋅工藝變更,通過走訪不同供應商,尋求最適合客戶要求的生產(chǎn)工藝,通過制作專門的熱鍍鋅手持掛具和有規(guī)律的抖動解決了內外套管的端部積鋅問題,切實大幅提高生產(chǎn)產(chǎn)能,節(jié)約人工成本;

  d、通過天然氣大規(guī)模的量產(chǎn)與直管螺紋向錐形螺紋的轉向過程中,規(guī)范生產(chǎn)與外協(xié)環(huán)節(jié)一系列標準各細節(jié),為我司的技術升級提供了一個有力的范本;

  e、卷揚機生產(chǎn)過程中

  供應商與來料改善:對于advansa的卷揚機零部件我們根據(jù)圖紙與供應商作一一整理,對不符合要求又影響到產(chǎn)品功能的尺寸我們會從工藝與制程上和

  供應商逐項確認改良,來料時做到影響功能的尺寸及時退貨與scar并行。

  制程改善:根據(jù)客戶提供的成品卷揚機與吊車的檢驗程序,結合本公司裝配的實際情況,我們會按照游艇卷揚機,吊車卷揚機,大卷揚機,吊車幾個大類做check list,包含內容:1、各工位當?shù)拦ば虻淖詸z內容與當?shù)拦ば驅ι系拦ば虻膹筒閮热,即每個工位的自檢表;2、標準的產(chǎn)品最終檢查表,要求我們的裝配線全職檢驗員對每一項的檢驗內容進行打鉤檢驗。制程中固定好各崗位操作員,check list做出來后對裝配工人進行培訓,讓其了解操作要領與自檢內容。

  讓客戶確信我們是有信心有能力做好目前和后續(xù)訂單的。

  工作中存在的不足:

  a、雖然制定了噴塑廠、塑膠廠與制管廠的稽核細則,但目前做到的只有每個月對噴塑廠的現(xiàn)場稽查與評分跟進改善,精力不夠;

  b、人員的技術水平與解決問題的能力不夠,許多事情需要我親力親為,不能把主要工作放在質量策劃方面;

  c、有些供應商為了減少退貨機率,掌握了我們的生產(chǎn)計劃,故意趕在正要生產(chǎn)的時候送貨過來,沒有問題處理周期。讓供應商從側面利用“jit”方式(準時生產(chǎn)方式just in time簡稱jit),

  20xx年工作規(guī)劃:

  1、 加強對各供應商的稽查與現(xiàn)場輔導,提升來料合格率與

  品質

  2、 給員工搭建培訓框架,做好實戰(zhàn)型培訓,建好人才梯隊;

  3、 做實員工的月度總結計劃,結合各崗位職責績效考核,充分 掌握員工動態(tài)與主觀需求改善,充分發(fā)揮員工的主觀能動性;

  4、 繼續(xù)完善標準化建設與流程再造;

  5、 強化品管檢驗手段的不斷建立、更新和完善

  6、 完善品管月報會制度,所有部門參加,討論公司品質狀況,并由品管主

  持宣布公司當月的品質狀況.

  斗轉星移,歲序更新,百尺竿頭,更進一步。感謝張總對品管工作的支持!

  品管部

  20xx年元月15日

員工年終工作總結 篇2

  作總結胡岳陽時光如銼,細磨無聲。告別學生時代,進入路政系統(tǒng)工作已經(jīng)一年了,這一年的工作中有匆忙、有成長、有懊惱、有快樂。這一年是我獲益良多。

  XX年1月19日我正式到辦公室工作,吳局和劉主任的熱情讓我對消除了緊張感,加上和辦公室的老同事孫佳健是同齡人,讓我很快投入到了工作中。辦公室工作較為繁雜,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有一些臨時性的一般有比較緊事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,卻看不到明顯的工作成果。剛開始工作的時候我有點摸不著頭腦,對自己也有過懊惱,但是我清楚,人生中每一個挑戰(zhàn)都是我進步的機會。通過虛心向主任、孫佳健請教,學習他們的工作經(jīng)驗。和自己對工作的逐步捋順。我逐漸適應了辦公室工作。

  在辦公室工作中我還存在很多不足需要提高,我會多向老同事學習他們的好習慣。比如向主任學習將每天需要做的工作記在本子上。

  這樣的好習慣值得我們年輕人去學習。

  在第四季度的目標責任制考核中報道數(shù)量沒有達到標準,在以后的工作中我會更加積極的尋找素材,在業(yè)余生活中,我也會多讀書,提高自己的文學素養(yǎng)。

  5月份因為財務股缺人手,我開始接觸出納工作。生活就是這樣一個挑戰(zhàn)接著一個挑戰(zhàn)。財務工作相比辦公室工作更加要求細心、認真。而這恰恰是我的弱項。剛開始工作什么都不會,是王姐的不厭其煩的告訴我各項工作該怎么做。在工作中我犯過不少小錯誤,王姐總是鼓勵我,從沒責怪過我。這樣讓我時刻警醒自己必須以更認真的態(tài)度去對待出納工作。在財務工作的6個月對我是考驗,也是磨練。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)不負責出納工作了,但是這段經(jīng)歷無論是工作上、還是在生活中都讓我獲益匪淺。讓我減少了張揚與浮躁,卻多了一份沉穩(wěn)與內斂。

  回顧這一年自己的工作,我真切的領悟到工作的樂趣,忙碌而又緊張,快樂而又欣慰,曾有一位哲學家說過:人生最大的價值莫過于充實,人生排除無聊最好的方法就是認真對待你現(xiàn)有的'工作任務,并努力出色的去完成它。我一直將這句話牢牢的記在心里,時時用此激勵自己,讓工作充滿充實的快樂。每經(jīng)歷一次就多一分收獲,無論快樂還是憂傷,無論進步還是失誤,都是一種經(jīng)歷,而經(jīng)歷就是財富,并且這種財富是越來越多,而不會減少。

  曾經(jīng)聽某人說過這樣一句話

  播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運。在工作中我對這句諺語感受尤其深刻。

  在這一年里,每天我都會碰到新的問題,每天都可以學到新的東西。也給我的不斷成熟打下牢固的基礎。當我感到一項工作開始得心應手時,一種滿足與欣慰油然而生。

  對于我們路政系統(tǒng),可能我只是一名普普通通的新員工。但對于我來說,路政局卻是我人生的轉折、是我人生新的航線、是我實現(xiàn)人生理想和報效祖國的大門。我會以心無旁騖態(tài)度,博觀而約取,厚積而薄發(fā)。以加倍的認真和努力投入到工作中去,成為一名合格的路政人。為祖國的路政事業(yè)貢獻自己的一份力量。

員工年終工作總結 篇3

  光陰似箭,歲月如歌。20xx年即將結束,20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回想我進入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。在過去的這段時間了,有心酸,也有成就。現(xiàn)在,就過去的一年工作做下總結:

  一、led光電事業(yè)部是公司的關鍵部門之一,隨著科學的發(fā)展和時代的進步,led光電事業(yè)將會像手機一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術,盡快解決斷信號黑屏的問題,反之將很難在社會上立足發(fā)展。

  二、加強自身管理。明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個,人加上一個需要的需。我們是為人民服務的,客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的`升華.

  三、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂,每次都是說過n次再去整理,我本人認為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進行分類定位,每次活動用的物料從哪里拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。

  四、人員分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個事情做好。完善細節(jié),成就大事。團結就是力量.

  五、財務管理,財務就是公司的中心。目前我們公司的財務處于一個混亂狀態(tài),人工費用問題,物料報帳問題,員工餐費問題,工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務部門能盡快想辦法解決。

  新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索工作新思路,新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

  以上是我在20xx年的工作總結,希望同事們在新的一年團結共勉,取得更大的成就。

員工年終工作總結 篇4

  本年來在公司的關心和支持下,借助于公司提供的平臺和自己的努力及在公司同事的精城團結協(xié)作下,不斷開發(fā)新客戶和鞏固老客戶,自己得到了鍛煉和提高。經(jīng)過了三個月的學習和工作,我已經(jīng)完全適應了公司的工作和生活,現(xiàn)在我的業(yè)績也開始有了慢慢的提升,我很高興,因為我開始走上了正軌,之前的彷徨和無助已在慢慢的消失,將取而代之的就是興奮和干勁了。

  現(xiàn)就工作以來的學習收獲取得的進步,及個人的不足做以下總結:

  一:個人工作中的學習和收獲:

  在這短短的3個月里,我經(jīng)過自身的努力,克服種種困難。特別是在部門領導和同事們的大力幫助下,我了解了作為一名DM廣告銷售員每天所需要完成的工作流程,及銷售應該掌握的基本技能。在工作中,通過學習和探索,為明年的工作打下一定的經(jīng)驗與基礎,我在公司的幾個月是有意義的、有價值的、有收獲的、有改變的。

  二:個人工作中所存在的不足:

  雖然年輕充滿干勁,又之加上我是麗江當?shù)厝说膬?yōu)勢,取得了小小收獲,但是由于經(jīng)驗的缺乏和自己產(chǎn)品認識度的不夠,在處理一些大客戶的'問題,如產(chǎn)品的介紹上,明顯有點無所適從,還有待加強學習,以后要盡快熟練一些大客戶的銷售話術和服務技能,以上這些弱點和不足都是致命的。在今后的工作生活中,必須積極廣泛吸取銷售經(jīng)驗,努力提高業(yè)務知識,不斷學習,以高標準要求自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的廣告銷售人員。

  三:對公司及部門的建議:

  公司部門可否多組織培訓活動學習。加強同事之間的交流,不管是工作上的交流學習,還是生活上的關心與互助。好的工作氛圍總能給大家?guī)硇判呐c激情,讓我們開心的工作,激情的創(chuàng)業(yè)。成就夢想不是夢。

員工年終工作總結 篇5

  一、學校領導重視

  一直以來,學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓,將此工作列入學校議程,由校長親自負責,教導處、總務處進行監(jiān)督和指導;學校會議上多次強調,要求全校老師都要積極支持此項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。

  二、安排了專職人員

  我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的分類、編目工作。

  三、學校投入大

  我校的圖書室建設可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神,我校投入近萬元,打造了10個標準的書架,一套辦公桌椅,一個目錄柜,10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機、打碼機等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會議室做藏書室……

  我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

  四、努力進行了編目工作

  由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至XX年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。

  一、開展工作情況

  按照領導安排,我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作,搞好相關服務。在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,多年來,自己能夠積極參加局機關,理論學習,除此之外,我還結合自己的業(yè)務工作,閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍,如供應鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向實踐學習,向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。:XX年上半年工作總結

  圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了工作的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時,心里感到無比的欣慰。

  在履行崗位職責方面,我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對歷年來我局所有的.圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成我局1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評估認證。

  二、取得業(yè)績

  (一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。

  過去,我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺,經(jīng)常出現(xiàn)差錯,我利用所學的圖書倉儲知識,為我局重新設計了業(yè)務流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領導的好評。

 。ǘf(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作

  由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度,物流業(yè)服務需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識,協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調查,包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調查。并寫出了[**倉儲設施設備及信息化進程的調查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢,我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法,在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上,結合定性分析,最終確定各項參數(shù),預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于XX年8月,完成了[**市貨運量需求預測]一文,受到物流中心籌建小組的好評。

  三、今后努力方向

  在這多年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。

員工年終工作總結 篇6

  一、本年度完成的主要工作和成績:

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務室、小賣部、學生公寓、印刷室,基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸多方面。這些工作落實到位才能保障學校各項工作順利進行。

  1、財會管理方面:財務人員能堅守崗位,嚴格遵守學校財務制度,能夠按照財務制度規(guī)范的記帳、算帳、報帳,轉帳,及時為教職工的銀行卡充值,認真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報,為教職工辦理公務卡,能夠掌握各項開支標準,及時準確地發(fā)放各項補貼,及時公示學校各項收費標準,認真審核各項開支,不合理的票據(jù)堅決不報銷,不合理的開支不予辦理,為學校節(jié)約每一分錢。

  2、在本年年度春秋季開學準備工作方面,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的發(fā)放,及辦公用品清潔工具的分發(fā),學生寢室以及學生床位和書桌的安排,后勤做了大量的工作,為春秋兩學期能按時開學提供了有力的物資保障。

  3、基建方面:B校區(qū)擴建工程有序進行,該項目屬于財政撥款項目,由市發(fā)改委直接督查,秋季轉為縣福冠公司為業(yè)主,直接負責修建質量,我校作為用房單位,積極配合做了大量準備工作和協(xié)調工作,配合相關部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛,為修建擴容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線路和水管,協(xié)調電信和移動公司移動電纜線;

  為修建安全改建到進修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證,學校負責移植香樟樹7棵,給修建方項目部提供合適的辦公用房,為修建提供施工用的水電,到目前為止施工方欠我校水電費20多萬元,積極與施工協(xié)調,修建好初一年級外邊通道的安全工作,并隨時關注修建進度,目前1號樓主體工程建好三樓,2號樓完成全部主體工程,3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設,馬上進入主體建設。

  4、校產(chǎn)管理方面:開學初,我們組織總務處人員對各班的財產(chǎn)進行比較全面的清理登記,并落實了責任人班主任簽字工作,事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班,期末嚴格對各班進行檢查驗收,落實賠償制度;嚴格物資保管,保管員對保管室的富余物資進行登記造冊,執(zhí)行物資入庫出庫登記制度,執(zhí)行領物審批制度,做到了合理利用物資,拒絕浪費。

  5、設施設備的維修方面:堅持維修報告和審批制度,發(fā)現(xiàn)需要維修的設施和設備,先進行現(xiàn)場勘察,確定維修方案,再聘請有經(jīng)驗和有關技術的人員到位集體議價,最后實施維修,在維修中我們注重過程的`監(jiān)督,維修結束后至少兩人到場驗收,本年度主要完成的維修有:辦公樓裝修、圖書館學術報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配臵,應田基金會辦公室的裝修與配臵,通用技術實驗室的建設,大階梯教室和音樂室的裝修,女廁所的擴建,學苑小區(qū)大天橋下車庫的整改,初中教室的整改,學生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修、化糞池清理,消防設施設備維修與添臵,第二教學樓窗簾的更換,初一教室窗簾新安,高二年級課桌凳翻新,這些維修保證了設施設備的正常運轉,消除了安全隱患,更好地為教育教學服了務。

  6、物資采購方面:物資采購執(zhí)行學校物資采購審批制度,20xx元以內的物資由采購員執(zhí)行,20xx元以上的物資采購,執(zhí)行教委服務中心審批制度,由校長指派專人購買;30000元以上的采購申報縣財政審批,由縣交易中心組織采購,本年度來主要采購的物資有:通用技術實驗室器材設備,學生桌凳、行政領導辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風桌椅、空調機,監(jiān)控設備,清潔工具,一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品,體育器材等,這些物資的購買和使用有效的為教學服了務。

  二、后勤工作存在的不足和改進辦法:

  1、本人對所屬職工關心較少,思想溝通不足,工作不夠大膽,今后要努力克服。

  2、勞動紀律需進一步加強,第一:信息溝通有時存在障礙,影響了工作的進展,在教師中造成不好印象,后勤工作的特殊性,某些工作不可能執(zhí)行標準工時制,與前勤的作息不能同步,除了簽到和簽退外,無事時可以在學;蚣依锏仁伦,所以這部分人應做到手機常開,始終保持與總務處的信息暢通;第二:部分人對小事的辦理重視不夠,也不容易請人,有些拖沓,實際上后勤不后,小事不小,往往因某些小事沒及時辦或沒辦好,釀成大事故,希望要高度重視。第三:進一步加強維修的管理,落實集體議價制度、維修過程的監(jiān)督制度。

  3、要進一步加強校產(chǎn)管理,要逐步實行財產(chǎn)管理承包責任制,由班級承包擴展到各辦公室,多媒體教室,教師機房,實驗室,音樂室等,要對各處的財產(chǎn)進行全面清理,落實使用管理責任人,簽定目標管理責任書,期末驗收,對保管使用好的實行獎勵,損壞的要落實賠償責任;保管員要對庫存物資進行清理,建立進庫物資帳目,出庫物資帳目,領物不但要登記還要經(jīng)有關領導批準,期末要進行清理,將庫存剩余物資向領導匯報。

  4、進一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報,隨時關注審批情況,盡量做到審批后實施,保證及時報賬。

  總之,學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是前勤教育教學得以正常開展的基本的保證,我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的,也是辛苦的,請記。汉笄诓缓螅∈虏恍,我們時時處處要以大局為重,精誠團結,通力協(xié)作,忘記過去的成績,牢記自己的不足,把“上管高樓大廈,下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實,切實為教育教學服務,我們要勤奮學習,開拓進取,逐步使我們的管理更加規(guī)范化、制度化、科學化、專業(yè)化,努力實現(xiàn)我們服務育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨,為我們建設“五個校園”做出應有的貢獻。

  總務處

  20xx年1月16日

員工年終工作總結 篇7

  1、安全第一

  在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

  2、保證質量,提高品質

  我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗、

  3、與車間改善活動

  線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。

  4、工作出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

  5、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

  1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關的管理。

  2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

  3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線班擴散組。

  今后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!

  最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

  一年的時間很快過去了,在領導的支持和鼓勵下,在同事的關心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己,努力完成了自己的本職工作,同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下:

  一、20xx年完成的工作

  1、加強管理制度,提高班組文化

  由于電池車間人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責任到個人的制度,做的好的各方面的考核也會有所調整,反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊凝聚成一個整體。

  2、產(chǎn)品的質量、數(shù)據(jù)的準確性

  作為車間的后道工序,是把住質量的最后一道關卡。我們采取測試機人員時刻關注外觀,有異常及時通知前道,避免更多的.不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計Q2、Q3、Q4,這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異,同時保證了數(shù)據(jù)的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。

  3、現(xiàn)場的5S,持續(xù)改善

  車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。

  4、安全生產(chǎn)

  電池車間會接觸到一些化學品的使用,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。

  二、工作中的不足

  一年里,我們取得了一些成績,同時也存在一些問題和不足。

  1、5S方面

  無塵車間5S方面要求非常嚴格,但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

  2、為人處事方面

  工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

  3、執(zhí)行力方面

  工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  4、質量方面

  到目前為止我們仍然不定時的會接到組件的投訴,還是我們人員的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

  三、今后的努力方向

  1、加強5S的管理,認真落實到個人。

  2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關管理知識。

  3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

  4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質量。

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