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試用期工作小結(jié)

時間:2022-07-06 08:03:43 小結(jié) 我要投稿

試用期工作小結(jié)(集合15篇)

試用期工作小結(jié)1

  提綱:

  1、主要工作簡述

  2、對崗位的感受

  3、工作中遇到的主要問題與困惑

  4、建議與其他

  內(nèi)容:

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過自身的不懈努力,現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點(diǎn)和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是:

  1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃,安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運(yùn)行,訓(xùn)練及協(xié)助班長的工作;

  2、處理現(xiàn)場停線事件,確定原因及采取對策;

  3、降低生產(chǎn)直接成本,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi),要求員工規(guī)范化作業(yè);

  4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、做好與其他部門工作溝通;

  7、做好員工管理與培訓(xùn)工作;

  8、做好員工績效考核工作;

  9、做好現(xiàn)場6S工作。

  二、工作能力得到一定的提高

  在執(zhí)行上述工作過程中,我意識到管理工作的瑣碎性,因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作計(jì)劃,有主次的及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

  1、首先,根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,標(biāo)注好型號的要求及供貨緊急度,把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

  2、其次,我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,以計(jì)劃為依據(jù),檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差,及時同有關(guān)部門采取措施,基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

  3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。并每天對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄等)進(jìn)行分析研究,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題,同有關(guān)部門及時協(xié)商,找出解決問題的辦法。

  4、人員管理方面,在這一段時間里,由于各種因素的影響,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同車間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,在完成上述產(chǎn)量的同時,我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”,要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要我們車間的.每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個目標(biāo)努力。

  三、工作中遇到的主要問題與困惑

  在過去的兩個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。

  2、人員管理方面

  員工的責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  3、設(shè)備管理方面

  a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,比如壓轉(zhuǎn)子的工裝,上下同心度無法保證,易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導(dǎo)致壓不到位等。

  b、設(shè)備停機(jī)率較高,維修效率跟不上,對生產(chǎn)效率影響較大。

  4、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點(diǎn)上做得還不夠:

  a、設(shè)備安全有待健全

  b、員工安全意識淡薄,培訓(xùn)力度不夠。

  四、建議與其他

  在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  部門意見:

  結(jié)論:□轉(zhuǎn)正 □延期 □解聘

試用期工作小結(jié)2

  時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,在試用期間,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,試用期個人工作小結(jié)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。

  在工作中的收獲主要有:

  1. 熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

  2. 了解了公司的工作流程

  3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

  4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨(dú)立完成工作。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

  在工作中的不足主要有:

  1. 工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  2. 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  就總體的`工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,試用期工作總結(jié)《試用期個人工作小結(jié)》。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

試用期工作小結(jié)3

  從xxxx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過日常工作學(xué)習(xí)自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,同時積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了東興證券這個集體。

  在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作:

  1、由于公司客戶服務(wù)中心的'客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求,在xxxx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行測試,同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善,并于xxxx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

  2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

  3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

  4、從xxxx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時提高自身客戶服務(wù)意識;

  5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會,通過晨會來了解當(dāng)時市場資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

  6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

  7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;

  8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。

  通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn):

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而才能提高對客戶的服務(wù)水平;

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能

試用期工作小結(jié)4

  首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地,該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。

  我和班上一位同學(xué)所在的項(xiàng)目為“xx龍城”,該項(xiàng)目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn),包括財(cái)智中心、vc park、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)

  是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目,其中財(cái)智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約XX個。

  了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力、增強(qiáng)對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

  一、施工技術(shù)

  施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做

  比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。

  在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的.邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:

  第一,在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊,或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;

  第二,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

  二、現(xiàn)場施工管理

  現(xiàn)場施工管理對工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。

  三、安全施工

  施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

  四、文明施工

  在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

  五、施工監(jiān)理

  期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理,還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時作業(yè)也監(jiān)督民工,檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級,查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

試用期工作小結(jié)5

  從xx年x月x日來公司報(bào)到上班,轉(zhuǎn)眼間,三個月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!

  貨代方面的業(yè)務(wù)知識是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從接單到訂艙,與貨主及船公司的'提單確認(rèn),貨物通關(guān),裝船,及收款等方面,已經(jīng)能夠熟練操作,同時堅(jiān)持打電話,積極開拓積累客戶……在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

  看到公司蒸蒸日上的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺,自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

試用期工作小結(jié)6

  20xx年1月份,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我逐步適應(yīng)了本單位的工作環(huán)境,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適用新的工作環(huán)境。作為入職時間尚短的人員,我為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是通過查閱資料,進(jìn)一步了解我單位的'基本概況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能、領(lǐng)導(dǎo)分工和社會事務(wù)工作職責(zé);二是了解單位的相關(guān)政策、法規(guī),特別是一些重點(diǎn)工作的機(jī)制等;三是注重以工作任務(wù)為牽引,通過觀察、摸索、實(shí)踐和向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,逐漸摸清工作中的基本情況,找到工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、放平心態(tài),認(rèn)真細(xì)致的完成工作任務(wù)。一是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作,一切以大局為重,以人民群眾的利益為重;二是立足本職,將平時的工作程序規(guī)范化,不拖沓,不抱怨,將每一件小事做好、做細(xì);三是及時總結(jié),為自己做好每一個工作小目標(biāo),不斷在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,及時糾偏,從而持續(xù)進(jìn)步。

  三、存在的不足:由于工作實(shí)踐比較少,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)依舊不足,對于工作業(yè)務(wù)知識還是不夠熟悉,理論和實(shí)踐結(jié)合的不夠,在今后的工作中,我一定會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時把理論知識融合到實(shí)際的工作中去,將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成的更好,徹底把自己鍛煉成一名領(lǐng)導(dǎo)放心,人民滿意的公務(wù)人員。

試用期工作小結(jié)7

  我叫***,**年*月,我榮幸的成為了**市煙草公司**縣分公司的一名員工,轉(zhuǎn)瞬間,我已度過半年試用期,回顧過去的半年,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)活動,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)積累,我的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等各方面都得到了較大的提高。以下是我這半年的工作總結(jié):

  “煙草”對我來說是一個熟悉而陌生的詞,雖然從很小就接觸,但是不懂的知識太多太多,四月份初到公司,我的工作崗位是一名技術(shù)員,我意識到自己工作能力的欠缺和行業(yè)知識的匱乏,立馬糾正自己的心態(tài),丟掉自己的大學(xué)生身份,正確的定位自己,以謙虛、好學(xué)的態(tài)度去面對工作、面對同事。我首先了解公司的各項(xiàng)規(guī)定,并嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,其次通過公司內(nèi)網(wǎng)了解國家、行業(yè)各項(xiàng)政策,隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài),充分了解行業(yè)的發(fā)展方向,我還通過公司的圖書室尋找各種煙草書籍,增加自己的基本行業(yè)知識。

  五月份到**煙站包**村,每天騎摩托車下村,累和辛苦不算什么,主要的困難是我對煙草種植知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏,為了克服工作中的各種困難,我決定向老同事學(xué)習(xí),向煙農(nóng)學(xué)習(xí),遇到問題都及時請教,及時尋找相關(guān)書籍,不怕麻煩,耐心從頭做起。每天在煙田中隨煙農(nóng)一起種植煙葉,嚴(yán)格執(zhí)行挖大坑、深栽煙、澆足水、緩封土、施毒餌的操作規(guī)范,并緊跟進(jìn)度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成煙葉移栽,通過補(bǔ)苗及噴灑農(nóng)藥等各項(xiàng)措施,煙苗成活率達(dá)99%以上。在查株論畝時,我跑遍**村400畝煙田,并畫出地圖,標(biāo)出每一塊煙田的株數(shù)、自然面積及折合面積,后經(jīng)市公司核查,煙葉種植面積、密度及成活率均合格。在基層工作,我通過實(shí)踐了解煙葉的特性,也明白了煙農(nóng)的不易,燃起了我對煙草事業(yè)的熱情。

  六月份中旬我到人事科幫忙錄入員工信息管理系統(tǒng),工作難度不大,但是工作量大時間緊,而且非常需要細(xì)心耐心,通過與同事的協(xié)作,我明白了一份工作出色的完成,不單單是靠一個人的力量,而是需要整個團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作。通過這項(xiàng)工作,我認(rèn)識到再細(xì)小的工作都需要我們認(rèn)真對待,這樣我們的行業(yè)才能走得更穩(wěn)。

  七月份我配合政工科整理省級文明單位創(chuàng)建資料,在這段時期,我認(rèn)真收集各種資料,并匯集到一起,并仔細(xì)分類,裝訂成冊,最終通過省文明辦8月中旬的驗(yàn)收。在整理資料的過程中,我也遇到過資料不全的情況,在這時,我就翻閱大量的文件,尋找所需資料,在這期間,我了解到很多行業(yè)政策及規(guī)定,并認(rèn)識到我們煙草行業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè),了解到我們縣公司是一個文明健康、積極向上公司,通過這項(xiàng)工作,我發(fā)現(xiàn)自己被公司的文化氛圍及公司的文明形象深深地吸引著,并對自己所從事的行業(yè)有了強(qiáng)烈認(rèn)同感及幸福感。

  九月份至今,我重新回到**煙站準(zhǔn)備煙葉收購工作。

  在工作之余,我積極參加各項(xiàng)活動,曾參加縣工會及市公司舉辦的演講比賽,雖然沒有拿到獎項(xiàng),但是通過這些活動,鍛煉了我的.膽量及自信,加深了我對行業(yè)及集體的榮譽(yù)感,認(rèn)識到個人與企業(yè)是連為一體的,是與企業(yè)共榮辱、共存亡的。

  雖然我的工作經(jīng)歷只有短短的半年,但是,我已經(jīng)深深地融入到這個集體中,深深地愛上了自己的工作崗位,在這半年試用期內(nèi)我雖然長進(jìn)了不少,但也存在很多不足之處,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)水平不精,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,在今后的工作中還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。二是還有些浮躁,不夠沉穩(wěn)。在今后的工作,我將更加努力,腳踏實(shí)地,虛心向周圍的同事請教,繼續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長,在成長中完善,力爭以出色的工作成績來回報(bào)企業(yè),為行業(yè)的前進(jìn)、公司的發(fā)展盡自己的最大努力。

試用期工作小結(jié)8

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間四個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在告別了時長六年的人生第一份工作之后,我榮幸的踏進(jìn)了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——中國光大銀行上海分行。成為了貿(mào)易金融部門普通的一員。成為了一位貿(mào)易融資營銷產(chǎn)品經(jīng)理。感謝許嵐總經(jīng)理給了我工作的機(jī)會,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

  在這段時間里光大銀行給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了光大人“海納百川”的胸襟,感受到了光大人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了光大人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為光大的一份子而驚喜萬分。

  帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的四個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。我始終相信在這段旅途中, 剛開始肯定布滿了荊棘, 但是我堅(jiān)信通過自己的努力肯定會越走越順, 希望在這里我可以實(shí)現(xiàn)自己的價值, 讓曾經(jīng)信任我并且把我?guī)ьI(lǐng)進(jìn)光大的人覺得我對光大而言確實(shí)是有價值的。

  在這四個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

  一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉光大的組織機(jī)構(gòu), 光大的企業(yè)文化, 光大的主要產(chǎn)品, 光大的支行分部情況, 光大的市場占有率, 光大的競爭對手等等。另外對于自己所在的貿(mào)易金融部門, 我也有很多需要熟悉的地方, 比如說: 貿(mào)金的相關(guān)同事, 貿(mào)金的各種產(chǎn)品, 貿(mào)金的價格,我行主打貿(mào)金產(chǎn)品等等 。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進(jìn)入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。甚至?xí)霉獯蟮哪承┊a(chǎn)品和自己之前的公司產(chǎn)品做一下比較, 考慮各自的優(yōu)缺點(diǎn),所以我經(jīng)常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常

  也和客戶經(jīng)理進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、成長階段(12月1日—12月31日)。

  通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,熟悉自己對口的支行、分析對口支行的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)開展情況, 開始針對不同支行的業(yè)務(wù)開展情況, 開始做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 開始和客戶經(jīng)理一起出去平行見客戶。在這期間,我開始學(xué)習(xí)其他資深產(chǎn)品經(jīng)理出貿(mào)易授信方案,學(xué)習(xí)我行鎖匯流程。由于我行貿(mào)易融資產(chǎn)品的多樣性,客戶經(jīng)理的咨詢也往往是多樣性,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使對口經(jīng)營機(jī)構(gòu)滿意,也讓自己更好的服務(wù)于貿(mào)易客戶。在這里,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前的每一位我行現(xiàn)有客戶甚至是潛在客戶,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞我行貿(mào)易產(chǎn)品的一個橋梁,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  三、成熟階段(20xx年1月1日—至今)

  通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

  在與我行客戶經(jīng)理平行的過程中, 讓我從客戶的交談, 甚至是抱怨中讓我了解到我行貿(mào)易產(chǎn)品存在的一些問題。我很感謝這些客戶讓我了解到我行的不足, 讓我了解到市場其他競爭者的優(yōu)勢,我們必須針對這些問題一個個的解決, 但是任何挑戰(zhàn)銀行道德法規(guī)的事情, 我貿(mào)金科絕對不碰。

  由于今年我行的中間收入指標(biāo)相當(dāng)高,對于我行的`一些政策性的消息,也要一一通知到各經(jīng)營機(jī)構(gòu),并且要讓他們徹底了解我行各項(xiàng)政策指引。對于拉大中收業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品:國內(nèi)信用證, 國內(nèi)保理。給經(jīng)營機(jī)構(gòu)培訓(xùn)這些產(chǎn)品, 并且講解這些產(chǎn)品在我行的收費(fèi)情況。

  針對一些在我行的睡眠貿(mào)易融資客戶, 我和客戶經(jīng)理

  一起分析了這些客戶的經(jīng)營狀況, 針對一些潛在的客戶我和客戶經(jīng)理逐一安排平行, 努力爭取讓睡眠戶變成有效貿(mào)易融資客戶。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的.是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心.。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心.但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意., 希望自己客戶繼續(xù)留在光大銀行這個溫馨的大家庭。

試用期工作小結(jié)9

  時光過的真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在XX移動工作2個月了,這段時光里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)企業(yè)的開發(fā)流程,熟悉企業(yè)的企業(yè)文化。了解企業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后,努力和認(rèn)真的工作,并在同事的幫忙下,如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。

  試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期盼企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。

  1、熟悉企業(yè)軟件技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌握C#開發(fā)語言和集成開發(fā)環(huán)境,熟悉企業(yè)軟件技術(shù)開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

  2、熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論,整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫。

  3、完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲過程的編寫。

  4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開發(fā)。

  在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自我的很多不足,主要表此刻對企業(yè)的一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí),還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在此刻的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

  信息管理部是一個專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),專業(yè)水平是個人的核心競爭力,我十分榮幸能加入這個團(tuán)隊(duì),我將努力的提升自我的專業(yè)水平,并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,爭取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。

  剛走進(jìn)XX時,恰逢企業(yè)八周年的慶典,看到一個個在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事,心理只有一種感受——個性感動,他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自我,覺得他們真的'很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力,也讓我對XX的文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名XX人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),為在XX實(shí)現(xiàn)人生的最大價值而奮斗。

試用期工作小結(jié)10

  時光茬苒,一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就已過去,回首走過的三十個日子,不禁感慨萬千......

  南京,對于我來說充滿了誘惑,是我從小夢寐以求的城市;會計(jì),更是我最熱愛和最理想的職業(yè)。因此懷著對南京城的向往,對職業(yè)的追求于XX年3月初報(bào)名應(yīng)聘華泰公司總帳會計(jì)崗位。

  說實(shí)話,會計(jì)崗位對從事二十多年會計(jì)工作的我并不陌生,從出納、成本到總帳,每個崗位都或多或少干個幾年。可在我到崗的當(dāng)天,聽我們科長介紹公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況后,我還是心慌了,因?yàn)樾鹿驹缫延蓵?jì)電算化代替了過去手工記帳、算帳、報(bào)帳以及內(nèi)部核算等工作。電算化雖早已學(xué)過,可一直沒操作過的呀,怎么辦?唉,來了又豈能放棄?天生倔強(qiáng)也愛挑戰(zhàn)的我,決定重新學(xué)起,從零做起,就這樣懷著一顆不安的心堅(jiān)持了下來。幸好我的科長和同事待人特別的熱情和關(guān)心,幾天下來,在我們兩位科長的耐心細(xì)致指導(dǎo)之下,很快掌握了電算化操作程序和操作方法,漸漸地熟悉了公司的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部核算情況。

  試用期間,本人能嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律,虛心學(xué)習(xí),服從分工,聽從安排,自覺按新公司員工的.標(biāo)準(zhǔn)要求自已。當(dāng)然,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中,我會加倍努力,勤奮工作,充分利用我所掌握的知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn),更好的為公司服務(wù),以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個工作的機(jī)會,讓我在向往已久的城市有立足之地,我會珍惜的!

試用期工作小結(jié)11

  關(guān)于××公司當(dāng)前和未來發(fā)展的思考

  ——試用期工作小結(jié)

  一、 問題的提出

  從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開始之時,我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_,做為個人職業(yè)生涯的起點(diǎn),和大家認(rèn)識,同事。

  在這短短的十天里,我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動,有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。勇夫安識義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧?赡苡惺,可能超出了一定范圍,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  二、 對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識

  汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實(shí)。去年我國汽車產(chǎn)量達(dá)到444.37萬輛,同比增長35.2%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛,同比增長83.25%,我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預(yù)計(jì),盡管受WTO關(guān)稅降低的影響,今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長速度,其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬輛左右,20xx年我國可望成為世界汽車消費(fèi)大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

  我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國車轎第一股的市場效應(yīng),多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實(shí)力,特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場運(yùn)作實(shí)力,厚積薄發(fā),想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

  如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺上,為公司的`第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

  三、 關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施

  以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法;景凑盏湫蛦栴}、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施(一到三年達(dá)成)簡單陳述。

  ●公司總體運(yùn)營目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營。

  扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制,簡化部門層級,加強(qiáng)控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確立第一時間觀念。

  精準(zhǔn)化——精,精簡,精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時,準(zhǔn)確。簡化,這是高效率的基礎(chǔ),細(xì)致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時,準(zhǔn)時作業(yè),準(zhǔn)時達(dá)成,才能低庫存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯、無差錯。

  人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性,尊重個性,鼓勵創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實(shí)行效益工資,營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  ● 推行四大理念——行勝于言,懸崖意識,末位淘汰,顧客滿意。

  ● 三個有利于原則——有利于維護(hù)股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。

  1、 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

  典型問題——不明公司發(fā)展方向。

  當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化,給公司和員工一個共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會,上下互動。

  目標(biāo)措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

  2、 發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

  典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。

  當(dāng)前措施——制訂目標(biāo)市場戰(zhàn)略計(jì)劃,在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作,定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評估。

  目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理(不含財(cái)務(wù)),實(shí)現(xiàn)資源共享,縮簡資料費(fèi)用開支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

  3、 關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作

  典型問題——部分部門職能不到位,有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。

  當(dāng)前措施——整頓部門職能,重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時間考核觀念。

  目標(biāo)措施——撤銷信用管理部,將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴(kuò)建可能時),同時考慮將黨政工團(tuán)對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級,新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后,預(yù)計(jì)將精簡管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。

  4、 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與JIT

  典型問題——沒有品種完成率指標(biāo)考核,庫存量大,加班多。

  當(dāng)前措施——已成立積壓物資處理小組,應(yīng)盡快調(diào)整,下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,加強(qiáng)月計(jì)劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性,調(diào)整計(jì)劃必須提前三天(一周)下達(dá),重點(diǎn)加強(qiáng)營銷工作計(jì)劃預(yù)見性管理。

  目標(biāo)措施——開展精益生產(chǎn)培訓(xùn),推行準(zhǔn)時作業(yè),盡可能消除無效勞動和浪費(fèi)。建立看板,生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額,配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本(每年兩次),加強(qiáng)

  產(chǎn)品報(bào)價管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題,做到“活要見人,死要見尸”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案,包括安全生產(chǎn)(本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè))。

  5、 關(guān)于設(shè)備與TPM

  典型問題——大量設(shè)備閑置,設(shè)備沒有預(yù)防性維修,設(shè)備負(fù)荷不均衡。

  當(dāng)前措施——開展閑置設(shè)備狀況盤查。對在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強(qiáng)預(yù)防性維修,確保實(shí)現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實(shí)施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道,如按價值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實(shí)施。

  目標(biāo)措施——開展全員生產(chǎn)管理活動。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤,調(diào)動維修人員積極性。放開思路,采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備,重點(diǎn)由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能,應(yīng)加強(qiáng)對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問題,技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計(jì)劃。明確設(shè)備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格,設(shè)備處負(fù)責(zé)選型詢價采購。拿出齒輪加工擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。

  6、 關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制

  典型問題——被動開發(fā),技術(shù)人員不主動下車間一線解決問題,整體素質(zhì)偏低,攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。

  當(dāng)前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項(xiàng)目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊,調(diào)動技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關(guān)項(xiàng)目規(guī)定分階段完成時間,特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。

  目標(biāo)措施——開展技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項(xiàng)目小組工作制開展技術(shù)工藝工作,其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤(海爾模式)。變被動開發(fā)為主動開發(fā),加強(qiáng)技術(shù)信息工作。加強(qiáng)齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家,或院校掛鉤,開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會開展成果革新評價,重獎突出貢獻(xiàn)人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并實(shí)施。

  7、 關(guān)于質(zhì)量管理與MQM、ISO、QS

  典型問題——基本是檢驗(yàn)把關(guān)制,體系和程序不完善,運(yùn)作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接,非受控文件多,控制點(diǎn)虛設(shè)。

  當(dāng)前措施——需要重新培訓(xùn)體系貫標(biāo)人員,為最遲五月的復(fù)審作準(zhǔn)備。增加晚班檢驗(yàn)人員。加強(qiáng)對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制,及時處理不良品。加強(qiáng)預(yù)防和糾正措施計(jì)劃,并檢驗(yàn)其有效性,有效防止問題重復(fù)發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析,工序能力指數(shù)計(jì)算,杜絕虛假數(shù)據(jù),發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。增加檢驗(yàn)人員工資與車間掛鉤一塊,外檢檢驗(yàn)員與采購部掛鉤一塊,以提高其工作有效性。

  目標(biāo)措施——因QS9000至XX年無效,應(yīng)考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質(zhì)管理,逐步取消中間檢驗(yàn),只設(shè)少量存檢,外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性,建立每臺(或批次)橋總成(包括獨(dú)立減總)出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評審計(jì)劃,將其作為供應(yīng)商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實(shí)檢驗(yàn)手段,其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。

  8、 關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)典型問題——沒有品牌經(jīng)營計(jì)劃

  當(dāng)時措施——建立廠報(bào)。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動,強(qiáng)調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客(客戶、分供方、社會)、內(nèi)部顧客(股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等),企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)顧客滿意!

  目標(biāo)措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)(已是湖北省級名牌產(chǎn)品,是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品?)。開展企業(yè)文化建設(shè)活動,提高企業(yè)美譽(yù)度,增強(qiáng)向心力凝聚力。

  9、 關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營

  典型問題——專門的三包服務(wù),三包件回廠不能及時維修拆件或處理,產(chǎn)品積壓。

  當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強(qiáng)三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫,規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對營銷人員的控制管理。

  目標(biāo)措施——撤銷三包服務(wù)部,保留三名左右三包人員,對退換產(chǎn)品進(jìn)行廠內(nèi)拆修處理,人員歸倉儲部管理,同時強(qiáng)化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理,即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場,實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干,公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制,以搞活營銷,加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性,不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時機(jī)考慮為營銷人員配備筆記本電腦,實(shí)施向總經(jīng)理日報(bào)制度!以利總經(jīng)理及時掌握市場情況,同時有利促銷(海爾、小天鵝、恒隆模式)。

  10、 關(guān)于成本控制與成本利潤中心

  典型問題——沒有標(biāo)準(zhǔn)成本,對市場價格變化反應(yīng)慢,報(bào)價不合理。

  當(dāng)前措施——對關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。對現(xiàn)在降本降耗計(jì)劃定期檢查考核并獎勵。財(cái)務(wù)部成立成本控制辦公室,對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

  目標(biāo)措施——按成本利潤中心模式,建立模擬市場核算體系(邯鋼模式)。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊,重點(diǎn)是層層有掛鉤,按公司效益浮動。

  11、 關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

  典型問題——信息資源分散沒有整合,不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,很多電腦可拷貝。

  當(dāng)前措施——對公司電腦進(jìn)行排查,除關(guān)鍵的幾臺電腦外,除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、USB接口,建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室,主要是報(bào)紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報(bào)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  目標(biāo)措施——建立信息管理系統(tǒng),對聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)分級權(quán)限管理,逐步向辦公自動化過渡,實(shí)現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法,如電子郵件的問題,不能是每個人都能向外發(fā)送,技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng),否則公司何談技術(shù)保密和財(cái)務(wù)保密?但可設(shè)立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

  管理是一個系統(tǒng)工程,管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是一個不斷完善的過程。沒有最好,只有更好,只有更好,

  才能最好。欲速則不達(dá),一定要步進(jìn)式推進(jìn),持續(xù)改進(jìn)。

  能夠進(jìn)入阿爾法工作室接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘個人潛能,并且成為其中的一員,在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶,這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期,我在緊張與繁忙中度過,在學(xué)習(xí)與工作中成長,在挫折與收獲中思考。

  一個月的時間里,我踏實(shí)、勤奮,展現(xiàn)了自我的能力、才華,做出了一些成績,但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助;在團(tuán)體的的關(guān)愛中,我堅(jiān)定理想、信念,在對技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮,在改進(jìn)工作的過程中我一絲不茍。一個月的時間里,我飽覽阿爾法的風(fēng)采,下定決心在這個團(tuán)體中拼搏奮斗、有所作為。

  試用期間,我在阿爾法擔(dān)任織網(wǎng)俱樂部主任一職。在有限的時間里,我熟悉工作、招收新成員、改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū),F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)。

  一、準(zhǔn)確定位“織網(wǎng)俱樂部”

  記得應(yīng)聘時,我對“織網(wǎng)”的認(rèn)識僅僅局限于計(jì)算機(jī)愛好者的社團(tuán),對織網(wǎng)主任一職的認(rèn)識也僅局限于從事織網(wǎng)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作及織網(wǎng)網(wǎng)站維護(hù)上。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所擔(dān)任的職責(zé),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時,胡老師給了我兩周的時間讓我來熟悉情況,我原以為時間多了,可真正深入進(jìn)去才覺得把情況都摸準(zhǔn)、摸透確實(shí)不易。我堅(jiān)持邊工作、邊總結(jié),自覺積累經(jīng)驗(yàn),并且積極與織網(wǎng)的老成員交流工作心得;诖,我認(rèn)識到織網(wǎng)俱樂部除了把全校計(jì)算機(jī)愛好者聚集起來外還起到一個引導(dǎo)的作用;傳播先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)文化,提倡文明的網(wǎng)絡(luò)生活,培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字化人才,補(bǔ)充阿爾法工作室的技術(shù)力量,推動校園數(shù)字化建設(shè)。

  二、籌劃、組織新成員的招收

  在XX年11月13日阿爾法日常工作會議上,胡老師布置了“織網(wǎng)”十一月份的招新工作。會議結(jié)束后我便開始著手各項(xiàng)事宜。

  1、時間安排

  考慮到要避開期中考試,故云龍校區(qū)招聘時間安排在XX年11月21日------XX年11月23日 泉山校區(qū)招聘時間安排在XX年11月28日------XX年11月30日。

  2、招聘方式

  我們采取了現(xiàn)場和網(wǎng)上兩種報(bào)名方式,采用了展板、宣傳海報(bào)和網(wǎng)站(在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息)多種宣傳方式。

  3、招收人數(shù)

  到目前為止共招收新會員153人:云龍校區(qū)89人,泉山校區(qū)64人。此外,報(bào)名人員還在繼續(xù)增加(網(wǎng)上報(bào)名還在繼續(xù))。

  4、招聘工作小結(jié)

  云龍校區(qū)招聘前計(jì)劃合理、招聘時宣傳到位、海報(bào)和展板位置擺放合理,招聘情況良好;相比較來說,泉山校區(qū)的招聘情況并不樂觀。分析原因主要是我對泉山校區(qū)的實(shí)際情況的考慮欠周全,以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結(jié)果由于招聘時間過晚、泉山校區(qū)眾多社團(tuán)競爭力強(qiáng)等原因,本來計(jì)劃招聘三天也由于報(bào)名人數(shù)過少調(diào)整到了四天。

  從這次招聘中,我認(rèn)為:一方面,我們織網(wǎng)乃至阿爾法都需要加大宣傳力度,好多同學(xué)對我們的認(rèn)識還很模糊,甚至不知道。另一方面,我明白了泉山和云龍的情況不一樣,以后兩邊的工作要具體問題具體分析,云龍校區(qū)適用的方法在泉山校區(qū)并不一定可行。

  三、改版、測試織網(wǎng)網(wǎng)站

  在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。對版面進(jìn)行了細(xì)致的劃分,目前網(wǎng)站運(yùn)行良好,注冊會員已達(dá)26人,并且仍在繼續(xù)增加。

  四、完善個人素養(yǎng)

  由于加入的時間較晚,沒能和其他的阿爾法成員一起學(xué)習(xí)web2.0標(biāo)準(zhǔn)和思維導(dǎo)圖。在試用期間,認(rèn)真了解了校園數(shù)字化的有關(guān)概念;認(rèn)真補(bǔ)習(xí)了思維導(dǎo)圖的使用,基本掌握了這一軟件的操作。目前,對web2.0標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)仍在進(jìn)行中,同時認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了對織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。

  當(dāng)然,在完成工作室的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)外,我還加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)社團(tuán)管理、運(yùn)作的能力,始終以一個優(yōu)秀阿爾法人標(biāo)準(zhǔn)在各方面嚴(yán)格要求自己,為了織網(wǎng)更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力!

試用期工作小結(jié)12

  試用期的工作已經(jīng)結(jié)束了,我是感覺壓力有點(diǎn)大,我也一直希望能夠給自己一個客觀的交待,在未來的工作當(dāng)中,這也是我應(yīng)該給要去落實(shí)好的,只有調(diào)整好個人能力才能夠把自己的工作做好,這試用期的工作期間我也是感覺很有意義,作為一名大學(xué)輔導(dǎo)員,我這一個學(xué)期以來的工作當(dāng)中也是有非常大的進(jìn)步,這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的。

  未來還是應(yīng)該要做出細(xì)節(jié)的事情,試用期間我是進(jìn)步了很多,這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,我希望在以后我可以做出成績來,這試用期的工作當(dāng)中,和學(xué)生們相處的過程當(dāng)中,感覺還是很有意義的,每天認(rèn)真的維持好的動力,我也是感覺有很大的提高,在這方面我是做出了很大的準(zhǔn)備,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會做出更多的判斷,這一個學(xué)期以來的工作方面,我認(rèn)真的`落實(shí)好學(xué)校的規(guī)章制度,每天也是非常的充實(shí),這一點(diǎn)是非常不錯的,在以后的工作當(dāng)中,我一定給自己更多的時間去接觸好,試用期的時間當(dāng)中,在這個過程當(dāng)中我還是感覺很有意義的。

  每天在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我還是可以有更多有價值,我應(yīng)該要做出一個好的判斷,這對我是很有意義的事情,這方面我還是感覺很有動力的,做了輔導(dǎo)員之后才知道,這份工作還是應(yīng)該認(rèn)真去落實(shí)好的,包括每天按時的做好考勤工作,保證學(xué)生們按時的上課,保持好的到課率,再有就是定期去查寢,嚴(yán)格跟學(xué)生們督促好,晚上一定要在寢室,發(fā)現(xiàn)學(xué)生晚上不在宿舍及時的聯(lián)系,這也是為了保證學(xué)生的安全,過去的一個學(xué)期工作當(dāng)中,這方面確實(shí)還是做的不錯的,所以在接下來的工作當(dāng)中一定要做的更好,在工作當(dāng)中,我應(yīng)該要認(rèn)真的去做好這些。

  這試用期的工作當(dāng)中,我深刻的體會到了這一點(diǎn),所以我深有體會,作為一名輔導(dǎo)員確實(shí)是非常的不容易,我也非常感激學(xué)校對我的信任,在這個工作崗位上面也是對我的一種鍛煉,讓我對自己各方面有了進(jìn)一步的提高,我一定會進(jìn)一步維持下去的,對于我而言,這確實(shí)是應(yīng)該努力維持下去的,試用期的工作當(dāng)中,我也是做的比較好的,我渴望能夠在這個過程當(dāng)中有更多的進(jìn)步和發(fā)揮,接下里轉(zhuǎn)正之后我會更加努力,讓自己做一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,能夠有足夠多的動力,把工作落實(shí)好。

試用期工作小結(jié)13

  20xx年11月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧、能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了三個多月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是恒久人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

  在思想上,我深刻地認(rèn)識到,從其他專業(yè)轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的.規(guī)章制度,熟悉了部門日常管理事務(wù)及我們行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力鍛煉自己的工作能力,力求盡快進(jìn)入自身角色,以良好的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

  在工作上,我主要從事的是加工圖的設(shè)計(jì)工作。作為技術(shù)部的一員,我清醒地認(rèn)識到,技術(shù)部是所有工程項(xiàng)目的源頭和根本。面對繁忙的工作,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在厲工的幫助和支持下,我基本上做到了確保精確的前提下快速的完成工作

  三個月來,在厲工的指導(dǎo)下,我基本上保證做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。三個月來,我參與了一些加工圖的設(shè)計(jì),如徐州永欣重工廠房和山東益達(dá)動力部件廠房,還參與了北京裝甲兵工程學(xué)院—金屬屋面系統(tǒng)方案圖的繪制和一些工程量的計(jì)算,同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

  三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作。

  在今后的工作中,我將以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。其次,提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做的更好。

試用期工作小結(jié)14

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋社會人,自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力得到提高。

  憂的是自己還有許多方面有待于提高。 記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我

  不僅加深了對公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中

  的兼容性。同時,減少頁面中冗余的代碼,保證頁面的加載速度。此外,注意用戶體驗(yàn)問題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以提高網(wǎng)站的`瀏覽量。

  自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,雖然在工作中取得了較好的成績,但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時會忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工

  作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

  短短三個月的時間,我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個和諧的環(huán)境下,開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。 總的來說,由于

  本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精

  神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

試用期工作小結(jié)15

  時間在充實(shí)的生活面前總是如流星般飛逝,加入**會計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)三個月有余。很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,我有幸來到公司審計(jì)*部工作,在這短暫的三個月中,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境。

  現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):首先,我服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排,積極主動并努力保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。其次,工作過程中,我也逐漸認(rèn)識到自己的不足,由于較以前客戶類型的不同,使得我對部分行業(yè)的審計(jì)知識還存在一定的匱乏,還需要更好的完善自己的知識體系,積累審計(jì)經(jīng)驗(yàn),同時我也會抓緊時間爭取在今年完成自己最后一門的cPa考試,爭取早日成為一名優(yōu)秀的注冊會計(jì)師。 三個月的時間雖然不算長,但我已深深感受到**會計(jì)師事務(wù)所是一個積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),一個對專業(yè)知識擁有嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的團(tuán)隊(duì),一個充滿溫馨與關(guān)愛的團(tuán)隊(duì),一個具有無限未來的團(tuán)隊(duì),這一切都讓我更加的'堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇。在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。

  我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的審計(jì)工作,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

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