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運輸部個人工作總結(jié)

時間:2024-09-04 09:40:09 個人工作總結(jié) 我要投稿
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2021運輸部個人工作總結(jié)(精選5篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的2021運輸部個人工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021運輸部個人工作總結(jié)(精選5篇)

  運輸部個人工作總結(jié)1

  20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務(wù)?梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年,xx部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、 運輸工作:

  xx輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到x車,原料運輸近x車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

  二、 安全工作:

  每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、 管理工作:

  1、駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

  2、車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的.保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

  3、每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

  5、工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

  6、聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

  7、做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。

  8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  四、總結(jié)

  20xx年x月份至x月份我調(diào)到上?偣竟ぷ髁巳齻月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉,受益匪淺。

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。

  過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

  運輸部個人工作總結(jié)2

  時間如梭、不知不覺中,我在銷售運輸部已工作滿一年;仡欉@段由學(xué)生向職場人轉(zhuǎn)變的青春歲月,心中感慨萬千,在這一年的工作和學(xué)習中,使我在思想、工作和學(xué)習等方面都有了很大的進步和提高,F(xiàn)將學(xué)習、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)崗位主要工作業(yè)績

  在運輸部,我主要負責公路運輸相關(guān)事宜的管理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

  1、運輸調(diào)度管理。

 、佟f(xié)調(diào)安排市場的要貨計劃及承運單位的發(fā)貨計劃,保障市場所需產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)送達;

  ②、協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)廠、承運單位進行越庫作業(yè),節(jié)約了中心倉庫的存儲面積,同時也為公司節(jié)省了從生產(chǎn)廠到中心倉庫所產(chǎn)生的移庫費用。

  2、審核登記運費發(fā)票。

 、、嚴格審核運費發(fā)票及其附帶的發(fā)運明細,是否符合公司要求;實際發(fā)生的運費是否與發(fā)票金額一致,進行仔細核對。

 、、對于發(fā)票或明細不符合公司要求,實際發(fā)生的運費與發(fā)票金額不符的,堅決予以退回。

  3、管控運費。年初建立了運費數(shù)據(jù)庫,截止至上月月末,對各營銷管理公司所發(fā)生的`實際運費總額占運費預(yù)算總額的比例,作出了實時反映。當某營銷管理公司的季度實際發(fā)生運費,累計超出了公司制定的預(yù)算額度時,便立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)請求處理辦法。通過對運費及時統(tǒng)計、管控,有效地為公司控制了運費開支。

  4、季度考核。負責每季度對各營銷管理公司進行二次運輸基礎(chǔ)管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客觀公平。在戰(zhàn)略中心每季度部門考核工作排名中,均在良好及以上。

  5、直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼。根據(jù)直發(fā)形式(整車、配載異地庫產(chǎn)品、兩家及以上客戶拼整車)、運輸距離、客戶倉庫附近交通狀況等因素,參考一次運輸及二次配送招標價格,對承運單位進行運價補貼。一年來,對承運單位的運價補貼金額,均大幅度低于相應(yīng)二次配送招標價格,最大程度地為公司節(jié)省了運費開支。

  6、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。包括參與部門創(chuàng)新項目、協(xié)助公路運輸招標、建立運輸臺帳等。 領(lǐng)導(dǎo)常說,運輸部的職責就是為市場做好運輸服務(wù)工作,盡全力為公司節(jié)省運費。在這一年里,我一直把這句話當做我的工作準則,主動工作、努力踐行。

  二、接下來的工作打算

  1、做出各省、市直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼表。 目前,公司還未針對直發(fā)業(yè)務(wù)出臺運價補貼制度,每筆直發(fā)業(yè)務(wù)都需要寫運價補貼申請,領(lǐng)導(dǎo)層層簽字審批,程序比較繁瑣。且補貼金額是由人為確定,對部門審計不利。 隨著公司確立并加大直發(fā)力度政策,直發(fā)業(yè)務(wù)量必將呈上升趨勢,繼續(xù)使用當前的補貼方式,將顯得低效、不規(guī)范。 因此,在接下來的工作中,我打算參考本年各省市歷次運價補貼、20xx年一次運輸招標價格(含地級市)及二次配送招標價格,做出一套各省市直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼表,報領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  2、加強專業(yè)學(xué)習,在實踐中拓寬專業(yè)深度。物流行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,各種技術(shù)先進的物流裝備層出不窮,物流信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼。而在我心中,威化的物流體系建設(shè)只是走出萬里長征第一步。在接下來的工作中,我會繼續(xù)加強專業(yè)知識學(xué)習,并運用到實踐中去,在實踐中拓寬專業(yè)深度,創(chuàng)新工作,為威化物流事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的能量。

  三、個人感想

  由于剛參加工作不久,無論在業(yè)務(wù)能力,還是在思想上都存在許多的不足。在此,我要由衷地感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作失誤的提醒、指正、包容和支持,給予了我很大的信心和勇氣來面對工作中各種考驗。

  四、對工作的愿望

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底! "路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在這里,我有一種創(chuàng)業(yè)的激情,無關(guān)金錢;在這里,我有一種突破的欲望,只為夢想?催^太多關(guān)于志大才疏的故事,懂得夢想從腳下開始的道理。繽紛色彩顯出的美麗,是因為它融合了每種色彩。同樣道理,豐富的工作閱歷也有助于增強個人的業(yè)務(wù)能力。

  在此,我誠懇地希望公司能給予大學(xué)生崗位輪換的機會,讓我們在專業(yè)相關(guān)崗位的實踐中豐富自己、錘煉自己,在威化奮進、爭雄之路上發(fā)揮出我們最大的能量。 回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了新的進步, 新的一年的工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,做好個人工作計劃,努力學(xué)習,更好地完成本職的工作和領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項任務(wù)。

  運輸部個人工作總結(jié)3

  本人翟曉輝,目前為成都項目部技術(shù)員,負責四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作。現(xiàn)對本人20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作情況:

  在20xx年對成都項目部來說,是任務(wù)繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術(shù)改造項目;對項目的技術(shù)員來說,也是忙碌的一年,具體工作總結(jié)如下:

  1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目(PC項目)技術(shù)管理工作;

  2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設(shè)計溝通及采購配合工作,包括前期與設(shè)計和業(yè)主對接、組織采購過程中的技術(shù)交流、實際采購價格與投標采購價格的對比分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計及催貨工作等;

  3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃,包括與模塊廠家、設(shè)計、分包單位的溝通協(xié)調(diào);

  4、9月份以后,進入倉儲運輸部負責區(qū)域維修保運工作;

  5、配合經(jīng)營部門進行蠟油改造項目的結(jié)算及索賠工作。

  二、項目運行建議

  根據(jù)成都項目目前的情況,結(jié)合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題,提出以下建議:

  1、組織專題培訓(xùn),提高員工的'責任心,包括本體員工與外用員工;

  2、項目應(yīng)進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓(xùn),并設(shè)置專門的負責人;

  3、在施工的同時,嚴格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

  4、在任何項目作前期準備時,要作好總體策劃,包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等;

  5、做好施工過程中的簽證、影響等相關(guān)資料,為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。

  三、結(jié)束語

  回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團隊協(xié)作,不斷提高自己工作能力。

  運輸部個人工作總結(jié)4

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)過去;仡欉@一年的工作,我從一名普通員工到擔任運輸部經(jīng)理,對我來說20XX年也是有意義的一年。在此我感謝公司能給我這個展示自己的平臺和機會。運輸部經(jīng)理也是我上班以來第一個“管理工作”,我對此也十分珍惜,盡我最大的努力做好此項工作。經(jīng)過這7個月不斷的學(xué)習和努力,以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助,同事們的配合,我覺得我個人的管理和工作都得到了明顯的提高,雖然工作中還存在不少的不足之處,但總的來說這7個月我的付出更是讓我收獲不少,現(xiàn)在我就20XX年的工作情況總結(jié)如下:

  一、車輛的使用情況

  全年來,隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,加了大對車輛的管理力度,強化車輛的監(jiān)管工作。進一步加大配送能力,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,公司原有配送車輛6輛,由于公司業(yè)務(wù)需要在原來基礎(chǔ)上又于11年7月以來陸續(xù)新增了依維柯2輛,五菱小箱貨3輛,福田歐馬可溫控車2輛,全面增強了公司的配送能力。并且對不符合配送要求的車輛及維修率高的車輛(晉A7B298、晉ACP566)做出了出售處理。

  二、人員的基本情況

  運輸部,現(xiàn)有司機7名,肩負著全公司年銷售量3.1億多元的配送任務(wù)和公司各部門的其他任務(wù)。在5到9月份,運輸部原有司機9名,最多時12名,由于司機管理制度不健全,工作流程不順暢,再加上運輸部各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致人員多卻辦不了事,而且錯誤頻發(fā)。10月份以來由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織梳理工作流程,收到到明顯的效果。20XX年隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我部門計劃增加內(nèi)勤編制一名,全面負責運輸部后勤、司機績效統(tǒng)計分析、出車記錄的'監(jiān)督審核、車輛衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作。

  三、全面加強公司管理,使運輸部盡快走向規(guī)范化

  為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理。

  結(jié)合公司實際情況,制定和完善了公司車輛管理制度及各項配送流程。增強了司機的積極性,提高了配送效率。

  1、對公司駕駛員實行績效量化考核工作,新老員工進行考核,技術(shù)不過關(guān)和不符合公司要求的司機給予辭退處理。

  2、增強司機的責任感,努力提高司機的綜合素質(zhì),吸取優(yōu)秀駕駛員。

  3、20XX年運輸部費用共支出16萬元左右(維修費、保養(yǎng)費、道路運輸證年審、車輛年檢費用、營運證二保費用、車輛保險費用、罰款、工具)其中維修保養(yǎng)費約為56000元,保險費約為65000元,其他費用約為38000元。

  四、加大對安全意識的宣傳力度,做好安全工作把好安全關(guān)

  在日常行車中始終堅持“安全第一”。為了做好安全工作把好安全關(guān),要求各司機每次出車回來應(yīng)及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即到修理場進行修理,并及時提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、潤滑脂油;出車前應(yīng)攜帶一條備胎,并再次對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。

  全年共發(fā)生交通事故七起,公司共支出11279元,;因交通違章罰款,被交警等交管部門罰款共5600元整。

  五、工作中存在的不足及需要加強的工作

  全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強對運輸部的規(guī)范管理,繼續(xù)加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發(fā)生;繼續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習,提高配送效率,降低運輸部各項成本;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

  六、20XX年的工作方向和計劃

  繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司的管理理念,嚴格執(zhí)行績效量化考核工作。加強司機交通安全教育培訓(xùn),建立獎懲制度,對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,給予嘉獎。對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過直至除名處理。增強內(nèi)部管理,對車輛年審、二保、保險、保養(yǎng)、年檢要及時辦理,避免出現(xiàn)因耽誤以上工作而給公司造成的經(jīng)濟損失。加強與客服部及公司其他部門之間的日常溝通。建立規(guī)范操作流程加強司機技術(shù)水平,降低車輛維修成本,減少交通事故的發(fā)生,提高配送效率。

  運輸部個人工作總結(jié)5

  今年以來,特別是3月份運輸部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全部人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務(wù),做到了安全行駛,現(xiàn)就3月份以來的工作總結(jié)工作如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位。

  經(jīng)常利用出車前進行安全教育,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行教育。定期召開了安全例會4次,共安全行車1100車.天,安全行車里程達10萬公里,未發(fā)生任何大小車輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

  二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。

  公司雖有車輛40部,但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車輛,一月來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作。全月出車次數(shù)達到1100次,在出車任務(wù)重的情況下,全部人員放棄了節(jié)假日、星期天(來源:)的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

  三、根據(jù)交通交警部門的年審要求。

  認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員體檢,為按時完成駕駛員換證作好了前期工作、車輛年審、營運證審驗工作,年審合格率人、車達到了100%。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真學(xué)習了各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)達到了出車及時,達到了各用車單位的滿意。

  五、認真學(xué)習新《交規(guī)》和各種有關(guān)法律、規(guī)章、觀看事故錄像,用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。

  六、全部職工積極投身到每年的.“春檢”安全活動中去查隱患、找差距、訂措施。對全部的車輛逐臺進行了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查,參檢大小車輛四十臺次,合格率百分之百。

  總之,一月來,經(jīng)全部人員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別駕駛?cè)藛T高速行駛,個別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應(yīng)有的作用。

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