- 相關(guān)推薦
企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案范文
為了確保事情或工作有效開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案1
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預(yù)算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20XX年1月23日
企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案2
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）
1、福利禮品：
北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：
黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發(fā)價168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。
優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的`美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。
3、福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（凈重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發(fā)價268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的`員工，禮品重復(fù)，實用性下降。
二、發(fā)放對象：全體員工
三、費用預(yù)算：400元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案3
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的'關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計人數(shù) 55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一、發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);
二、發(fā)放時間：
20xx年1月15日(下午16：00);
三、發(fā)放地點：
公司辦公室
四、組織發(fā)放人員:
五、發(fā)放方式：
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六、物品采購：
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準時送到公司。
七、注意事項：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準確統(tǒng)計好名單;
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx年12月11日
企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案4
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的.凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份
主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到2015年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含2015年入職人員，217人)
一年及以上人員
總計金額：1、4888萬元 =1、4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計金額：1、4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計：
方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2、4688萬元
方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2、4602萬元
人力資源部
20XX年2月3日
【企業(yè)春節(jié)福利發(fā)放方案】相關(guān)文章：
談工資福利的英語口語句子04-02
2022企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃方案（精選6篇）05-26
HR必看的企業(yè)人效提升解決方案07-18
企業(yè)員工管理制度方案（通用6篇）02-23
公司員工福利管理制度（通用10篇）04-02
初級經(jīng)濟師《人力資源》習(xí)題及答案：勞動標(biāo)準與工資福利04-19
企業(yè)創(chuàng)新管理的誤區(qū)04-27
如何建設(shè)幸福企業(yè)10-30
物流企業(yè)的環(huán)境成本03-13