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職代會發(fā)言稿（精選17篇）
在不斷進步的社會中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的職代會發(fā)言稿（精選17篇），歡迎大家分享。
職代會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項工作，同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結(jié)合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領(lǐng)導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
在公司職代會上的討論發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的.一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結(jié)互助。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的.本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業(yè)上精益求精，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處�，三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結(jié)協(xié)作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導以身作則，科學決策，正確引導的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實的工作作風，勇于攀登、敢于超越的進取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！
在這個集思廣益、凝心聚力、共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸作為代表發(fā)言。剛才，我們認真聆聽了熊廠長所做的《行政工作報告》，進一步明確了今年工作的總體思路、目標任務和措施要求，這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表xx車間全體員工贊成熊廠長的行政工作報告。20xx年xx車間在各級領(lǐng)導的正確指導、各部門的大力支持下，完成全年經(jīng)營收入6227萬，實現(xiàn)利潤195萬，扣除蓉金過賬產(chǎn)生的收入和利潤，全年完成經(jīng)營收入4509萬、利潤137萬，取得較好成績。
今年xx車間將面臨更大的困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達三大水泥廠由川威控股后，維檢業(yè)務直接丟失，這意味著xx車間20xx年的收入在20xx年的基礎(chǔ)上直接減少1292萬；xx車間兩大收入主要來源--機制公司和xx，機制公司20xx年業(yè)務全面降價，勞務降低1.5%直接導致收入與凈利潤同時損失10.5萬元，鑄造清整后道工序每噸加工費各降10元直接導致收入與凈利潤同時損失13萬元；xx方面目前丟失主線檢修業(yè)務246萬元，其他業(yè)務目前尚為談定，也很可能面臨降價的威脅。另外，xx集團在建工程和新投資項目減少，二級單位費用壓縮都導致xx20xx業(yè)務減少。面對困難和壓力，我們不等不靠、主動出擊，克服無廠房無設備及專業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素，積極開拓市場，提高維檢質(zhì)量，我們通過認真學習領(lǐng)悟工作報告，20xx年我們將站得更高、看的更遠，思考得更多，我們會以更強的魄力，更新的思路，務求在去年發(fā)展的戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步，在觀念上超前一步，創(chuàng)新管理機制，完善經(jīng)營考核管理體系，聚力集智、克堅攻難，確保今年的.任務指標。
20xx年xx車間主要開展以下工作：
1、加強各二級單位的維檢業(yè)務的管理。每月定期走訪xx檢修單位，掌握檢修服務質(zhì)量和xx單位的生產(chǎn)狀況，根據(jù)實際，遵循"推進精細化管理、強化過程管理、提升執(zhí)行力"的工作思路，全方位、全過程抓執(zhí)行，強化外委施工隊伍現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量管理，向管理要質(zhì)量、要進度，有針對性開展技改項目和備件的維修業(yè)務，積極做好新市場的開發(fā)工作。
2、大力開拓攀信的維檢業(yè)務，和其他各二級單位的整體工程項目業(yè)務，推廣項目經(jīng)理管理制度并強化工程項目管理使其成為xx車間經(jīng)營收入的增長點。
3、加強內(nèi)部管理和內(nèi)控。全面推行以"降低成本、提高效益"為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理，將各項經(jīng)營指標細化分解，落實到班組和個人，建立考核激勵機制，抓好每天、每月、每項工作任務量的考核，深化"雙增雙節(jié)"活動，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，控制成本，提高經(jīng)營管理。
4、狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，堅持不懈強化現(xiàn)場管理，全面提升安全管理水平；加強班組建設和安全教育，筑xx全防線，不斷強化職工安全意識，實現(xiàn)全年零事故的目標。
最后，讓我們在廠領(lǐng)導的正確指引下，攜起手來，卯足干勁，以更積極的姿態(tài)，更飽滿的熱情，更務實的作風，排難而進，圓滿完成20xx年的各項目標任務，以新的境界、新的思路，實現(xiàn)新的跨躍，為起重廠的發(fā)展壯大做出新的貢獻！
職代會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了，在和20xx年揮手告別之際，我們迎來了20xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領(lǐng)導的熱心關(guān)懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行�？粗鴮W校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了20xx年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的`這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結(jié)在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領(lǐng)導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
x月x日，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是xxx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為xxx醫(yī)院最具特色的一塊------護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、�？谱o士的設立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護理發(fā)展的方向。
一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們xxx醫(yī)院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。
上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價我院的護士，“雖說三分醫(yī)療，七分護理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護理，在這里，我感覺醫(yī)療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識。”雖然在他看來護理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調(diào)評判性思維的訓練，護士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務的角度來說，這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設的休閑體檢、特需服務一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護理部還設立了護理交流委員會、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的.工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人，但是，只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫(yī)護交流委員會，相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫(yī)院的團結(jié)和凝聚。
在昨天x院長的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績，是和院領(lǐng)導的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、JCI的認證，作為一個青年期的醫(yī)院，我們也要建設獨特的醫(yī)院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時，我們也將在營造整個醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。
職代會發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應團結(jié)互助。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的.同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年�；仡�20xx年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門、單位的關(guān)心支持下，隊伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。
一年來，全所員工顧全大局，團結(jié)一致，無私奉獻，在各項事業(yè)中均取得了一些成績�，F(xiàn)已全面獨立負責南昌變、夢山變、羅坊變、樂平變?nèi)镜亩ㄆ跈z驗及消缺維護工作，同時，還承擔了樂平變、進賢變、贛州變、鷹潭變四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產(chǎn)準備等工作。全年無重大安全責任事故，確保了人身、電網(wǎng)和設備的安全。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95。7%；全年保護動作204次，正確動作203次，動作正確率99.5％；完成了高壓預試44項，保護定檢135項，載波設備定檢7項，預試定檢完成率為100％；完成了大修技改及零購項目17項。
我們深深體會到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷；離不開各部門單位的大力支持、真誠合作；離不開修試所全體員工的開拓進取、團結(jié)協(xié)作。俗話說：“雁行千里排成行，團結(jié)協(xié)作齊飛翔”，團隊精神是修試所的宗旨之一，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對于修試所的發(fā)展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。
建設一個真正具有核心競爭力的團隊，首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航，而在實現(xiàn)這個共同愿景中，首先，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結(jié)果上的公平更能對團隊成員產(chǎn)生影響，程序上的平等是給人以平等的機會。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務的分配上、在我所內(nèi)部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個人在工作中發(fā)揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧，為了一個共同愿景：保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，而群策群力、共同奉獻。
在團隊建設中，打造一支“協(xié)作型團隊”是實現(xiàn)目標最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚班組團結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備，連夜趕到現(xiàn)場，配合保護專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接，使保護及時恢復了運行。今年，我所陸續(xù)對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中，我所領(lǐng)導始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進退，各班組充分發(fā)揚精誠團結(jié)、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗收任務，保證了新建站如期投運。
超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強調(diào)，我們要創(chuàng)建學習型企業(yè)，在一個群體之內(nèi)，更需要創(chuàng)建一個“學習型團隊”，因為隨著科技的進步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學習，更新自己的知識，才能適應日趨激烈的競爭。而成為學習型團隊，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學習中，每個人都非常注意相互交流學習，都能將自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想、新經(jīng)驗拿出來與其它成員分享，如我所在內(nèi)部刊物《修試動態(tài)》中即將開設的“技術(shù)交流”一欄就是以知識共享為契機增設的。在各班組，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓的人員，回來后都必須寫一篇培訓心得進行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進行有效的交流，從而使知識共享、共同提高。
作為一個優(yōu)秀的團隊，它還應該是一個創(chuàng)新型團隊。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是這世界變化快”，科技日新月異，企業(yè)要想在一個領(lǐng)域一直保持尖端水平，必須要在各個方面進行創(chuàng)新，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分，修試所在發(fā)揚團隊創(chuàng)新精神上做了些工作，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新，然后是技術(shù)創(chuàng)新。我們積極引進高新科技設備，為新設備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗，提高了設備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運行水平，如紅外測溫成像儀及紫外測試技術(shù)的引進，羅坊變220kv開關(guān)二次回路改造等，有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
在一個團隊中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多，一個團隊要建設好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團隊的力量，在影響團隊績效的諸多因素中，人際關(guān)系是非常重要的'一個因素，團隊一定要創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系，使團隊成員可以在簡單的人際關(guān)系中，輕松而又全力以赴地進行工作。為此，我們關(guān)心員工生活，為員工辦實事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對員工的關(guān)心和愛護。炎炎夏日時，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結(jié)婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領(lǐng)導和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關(guān)懷。12月22日，我所在鷹潭站進行預驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領(lǐng)導對員工的關(guān)心愛護與員工無私奉獻的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團結(jié)”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石。
為了增強團隊的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產(chǎn)生了各班正副班長；在對新進大學生的技術(shù)培養(yǎng)上，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學生，我們在人員分組分工上，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進大學生的技術(shù)水平，增強了修試所人員的整體技術(shù)實力。
制度重于技術(shù)，一個良好的制度，能鼓勵我們進行科學和技術(shù)的創(chuàng)新，要在一個組織內(nèi)形成一個團隊精神，還必須要有相應的制度保證，且能對團隊精神的形成起到一個導向的作用。修試所根據(jù)我所的實際情況，制定了一系列的有利于團隊精神形成的制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎懲、班組建設、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒有敬業(yè)就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責，這是做一名優(yōu)秀員工應該
具備的品質(zhì)。目前我所肩負著原有三站的定期檢驗及消缺維護工作，還承擔了四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產(chǎn)準備等工作，由于人員少、時間緊、任務重，我們在現(xiàn)場工作到深夜回家是常有的事情，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。20xx年8月周末的一個下午，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，他們立即趕往南昌變，當?shù)竭_目的地時，天已經(jīng)黑了，他們顧不上休息，對室內(nèi)外進行500kv磁南線5042斷路器保護二次回路檢查，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運行，及時恢復了正常供電。當遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。
展望新的一年，我們心中充滿了對公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無限熱愛和期盼。同時，我們深知，前進的道路并非坦途，事業(yè)的進步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發(fā)，百舸爭流。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進吶喊助威。光明在前，任重道遠。我們要在公司的堅強領(lǐng)導下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠、團結(jié)，共鑄超高壓分公司的美好明天。
職代會發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務。
為了更好的開展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：
一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴、細、實的工作作風，加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細化管理;同時，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展反事故演習，完善事故預案，切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二、合理安排，重點分析，確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成
在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術(shù)措施，對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司節(jié)能降損工作達到實效。
三、科學規(guī)劃，強化管理，認真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設工作
20xx年，達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農(nóng)網(wǎng)工程時間緊、任務重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工等單位，更加主動的開展業(yè)務工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務。
四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著力增強電網(wǎng)承載負荷能力
一要結(jié)合秋檢工作，進一步加強設備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。
二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項保電任務。
五、結(jié)合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量
20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的.關(guān)鍵問題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求，同時也為達茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!
謝謝大家!
職代會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位院領(lǐng)導、主任、各位代表：
大家下午好!
我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，科室業(yè)務量得到了飛速的.增長，業(yè)務水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機，常規(guī)開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項目；工作量較往年增長飛速。XX月，與兩位科主任通力合作，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導，全力遵循院領(lǐng)導班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務指標，為醫(yī)院的建設、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓要求，對每一位學員都因材施教、嚴謹教學，親力帶教指導，擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓放射�？泼貢呢熑�。
20xx，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務的辦院宗旨，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務第一”、“病人第一”的服務理念，滿懷激情、意氣風發(fā)、熱忱地服務于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步，更好地服務于臨床、服務于社會。
我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務水平，增長業(yè)務量，順利地完成各項工作任務；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設添磚加瓦。
最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!
祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家!
職代會發(fā)言稿 篇10
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的.形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉(zhuǎn)變工作作風。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過程監(jiān)督管理，提升項目管理效率。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
四、強化控制工程實施網(wǎng)絡。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
五、推進生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的.信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰(zhàn)，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責任，我們義不容辭。
落實四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)風險全方位、全過程管理，強化項目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現(xiàn)場管理水平，標準化培訓提高人員素質(zhì)，標準化施工、標準化服務提高施工質(zhì)量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運行效率。完善區(qū)域項目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調(diào)整績效考核單元，實現(xiàn)降本增效。
通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現(xiàn)減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過，職代會的旋律已迎面而來，在這激動人心的時刻，首先，請允許我代表全院護士衷心感謝院領(lǐng)導一直以來對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時感謝全院各級同仁的鼎力配合和無私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實現(xiàn)了歷史性的跨越：順利通過了全國最高等級醫(yī)院——三級甲等醫(yī)院的評審；
同時還通過省級綠色醫(yī)院及市級信用醫(yī)院的評審；
多位院長被授予全國全省勞模；
多個科室被確定為省級重點學科；
年度業(yè)務總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著院領(lǐng)導的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時也包含著以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。
護士，永遠代表著平凡和苦累，她們沒有驚天動地的成就，卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護理部嚴格完善的管理下，圓滿完成了各項護理任務。在創(chuàng)“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫(yī)院成功地打下“三甲”攻堅戰(zhàn)，并屢次獲得省級護理專家的好評。同時還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作，在確保護理質(zhì)量的同時還切實保障了護理安全。全年護理工作滿意度均在95％以上。并通過護理明星評選、全年無差錯等活動的開展，促進了優(yōu)質(zhì)服務理念的培養(yǎng)，使患者真正體會到高質(zhì)量、高水準的人性化護理服務。
隨著醫(yī)學科學技術(shù)的發(fā)展、護理學科也在不斷的發(fā)展進步。雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬毮康某煽儯删痛磉^去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時，我貌同為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展獻計獻策，下面我代表護理組談幾點建議：
1、為進一步加強護士隊伍的建設，請院部領(lǐng)導給我們護士創(chuàng)造更多的學習機會及更好的學習條件，選送更多的護理骨干和護士長到上級醫(yī)院參觀學習，以拓寬我們的視野，更新我們的`服務理念，同時進一步提高護士長“管家理財”的能力，以更好地為醫(yī)院作出貢獻。
2、隨著全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護理工作的要求也越來越高，護士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強度超負荷的工作嚴重威脅著護士的身心健康。懇請院部領(lǐng)導能保障護士的待遇，放寬護理人員編制，重視護理人員的身心健康，以減少護理人員流失，保證護理隊伍的穩(wěn)定性。
3、因護士均處于長期的三班倒狀態(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設夜班獎，以一定的夜班為基數(shù)，對多上夜班者給予獎勵。同時提高夜餐補貼費。
4、因護士均處于臨床一線，與病人零距離接觸，是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會把對后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛和幫助，共同完成著對病人的人性化服務。
護理事業(yè)是知識、技術(shù)和愛心的有機結(jié)合，在醫(yī)療服務中起著舉足輕重的作用。今后，我們會立足于原有的護理工作方式，棄舊創(chuàng)新，銳意進取，腳踏實地，奮力拼搏，善于學習和借鑒先進技術(shù)和新的服務理念，不斷地完善和充實自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)中，以病人需求為服務導向，使病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的高質(zhì)量的護理服務。
相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們?nèi)w護士必將齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫(yī)院的又一個輝煌璀璨的春天，并且將繼續(xù)耕種和澆灌著這個光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導及代表身體健康，萬事如意，并祝大會圓滿成功！
職代會發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領(lǐng)導對我們新進員工的關(guān)心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫xx，今年27歲，畢業(yè)于xxxx大學中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的.新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值�？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導和同事對我的工作監(jiān)督指導，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的.可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們：
大家好！
我叫xx，是機械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個人的榮譽，是我們所有科技人員的榮譽，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。
公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統(tǒng)，熱風系統(tǒng)、爐頂框架集設備、高爐本體、東西鐵場、上升下降管、重力除塵等，幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點是：施工現(xiàn)場狹窄，多工種交叉，工期短，工程量大，施工難度更大。機械公司作為3高爐中修改造的主力軍，從投標開始，就集中了眾多技術(shù)骨干，對項目中的各個難點做施工前的技術(shù)準備。為了制定科學、合理的施工方案，從6月中旬到8月初，分公司領(lǐng)導、技術(shù)員、施工員、班組長每天都頻繁地出入現(xiàn)場，仔細考察，認真分析，潛心研究，不放過一個疑點。并每周召開一次研討會，在會上，大家暢所欲言，把自己的想法和疑問都講述出來。我們本著有問題不怕，就怕沒有問題的原則，集眾人之所言，取眾人之所想。集體的'智慧是一股強大的力量，有著攻堅克難，戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過大家的努力，終于在開工前制定出了切實可行、能夠保證安全，保證質(zhì)量，保證工期的施工方案。
在整個3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時工程中最難的一個環(huán)節(jié)，因高爐擴容，上料皮帶通廊頭部由原標高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點是：從第一榀到第五榀150米長度范圍內(nèi)，因為場地狹窄，通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等，根本無法開進25噸以上的吊車，要想利用大型吊車對通廊進行拆除和安裝根本無法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進行抬高改造，滿足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結(jié)，無計可施，就連設計院也不知道怎樣出這個施工圖。在此情況下，我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場考察，根據(jù)現(xiàn)場實際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來對通廊進行空中抬高改造。設計院根據(jù)液壓提高方法的特點將6榀通廊設計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點是：設備體積小，重量輕，使用方便，不但運輸和安裝費用低，更解決了施工場地狹窄，無法進大型吊車的難題，減少了高空作業(yè)和安全費用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實踐也只用了12天，就圓滿完成了改造任務。當業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺中就長高了，扎實而牢固，高度贊揚十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個鐵場的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務。打打縮短了施工周期，為整個高爐施工贏得了時間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進行拆除安裝，最重的一段達93噸；上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的一段達86噸，吊點標高73米；下降管總長42米，重量69噸，夾角45度，吊點標高70米，需要整體吊裝；高爐本體，我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進行安裝。在工程中，我們運用了許多新工藝、新技術(shù)，同時也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒有休息，更沒有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當中。運用新工藝，新技術(shù)，只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
公司的工程任務將非常繁重，我們?nèi)w科技工作者將不辜負公司的期望，不斷學習新工藝、新技術(shù)，刻苦鉆研，潛心研究，緊緊圍繞科技強企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議活動，為實現(xiàn)公司職代會制定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出我們應有的貢獻。
春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家歡樂！家庭幸福美滿！過年開開心心！謝謝大家！
職代會發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長期以來的關(guān)心和支持!剛才進行了測評，總體來說，結(jié)果理想，測評公正，這標志著領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。
領(lǐng)導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時俱進，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團結(jié)是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結(jié)，努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
三、堅持求真務實，正確履行職責，穩(wěn)推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領(lǐng)導班子建設為抓手，在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“黨風廉政建設”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，認真落實“三重一大”制度，認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負公司領(lǐng)導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)
領(lǐng)導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，落實“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學習，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的.工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進單位的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
職代會發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！
在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為實現(xiàn)以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的.工作：
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設，進一步明確區(qū)隊和班組建設的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
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