- 班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2022生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)（通用9篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的2022生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)1
一、XXXX年全年工作總結(jié)
xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的.完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實,由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點：
�、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)2
一、20xx年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導下，我增強工作責任心和工作緊迫感，充分履行工作職責，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。20xx年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXX萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我加強設(shè)備管理，認真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費用XX萬元。20xx年增加新設(shè)備XX臺，報廢舊設(shè)備XX臺。通過加強設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓，定期對工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的`技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。20xx年通過加強安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為XX人，支出費用XX萬元，均比20xx年度有所下降。
3、其他工作情況。20xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強思想工作，對員工進行國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個員工提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個員工質(zhì)量意識，按照工藝要求認真進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
4、個人工作情況。我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務(wù)必把每項工作做好，實現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。同時要求自己確保廉政，踏踏實實做人，干干凈凈辦事，爭當員工群眾滿意的干部。
二、20xx年工作計劃
1、認真學習，全面提高自身素質(zhì)。我要認真學習廠的工作精神，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項生產(chǎn)和安全工作，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
2、堅定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)20xx年生產(chǎn)目標任務(wù)，堅定工作信心，落實工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
3、加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實現(xiàn)無安全事故。
5、加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與廠的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。進入新的2016年，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按照廠的工作精神和工作部署，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，把各項工作提高到一個新的水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)3
在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯，車間安全工作計劃。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志。
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的`真實性有效性。
(5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。
(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)4
自十月中旬調(diào)動至中塘門站工作以來的四個月里，以公司領(lǐng)導指示為指引，在站長的帶領(lǐng)及與場站同事共同努力下，切實履行安全生產(chǎn)崗位責任，努力提高安全意識，認真落實《安全生產(chǎn)三年行動計劃實施方案》。對于近期各類進站施工工作，做到了嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，履行監(jiān)護責任，確保了生產(chǎn)平穩(wěn)運行；對于問題整改工作，做到了及時整改，及時反饋。得益于公司較為完善的管理體系，在安全、良好的環(huán)境下，各項工作順利進行，安全生產(chǎn)工作也取得一定成效。下面將結(jié)合我的近期工作經(jīng)歷對中塘門站生產(chǎn)安全工作進行總結(jié)匯報。
一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是各項工作里的重中之重，《三年行動計劃實施方案》也明確了這一目標，將安全工作分解至人，意在提高安全意識，不管是工作還是生活要重視起來，因此做出改進，如站內(nèi)每日培訓內(nèi)容從11月起新增對20xx年以來工業(yè)生產(chǎn)安全事故學習，深刻汲取事故教訓，并分析總結(jié)。同時不足也是存在的，對于安全知識的學習思考不夠深入，沒能做到深刻理解，這一問題是近期分公司領(lǐng)導檢查暴露出來的，在領(lǐng)導詢問我干粉滅火器操作流程時，我的回答并不流利，甚至缺少步驟，在此我深刻檢討，今后一定引以為戒。針對類似情況，各部門可以定期自行或聯(lián)合開展消防演習，實際走過消防通道和親手操作過消防器材，加深印象，更能扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作。
二、從行動中逐步完善工作思路
安全檢查工作整治生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，而問題與隱患直接反映是否落實安全職責。面對大小各類檢查工作，做到整改的同時，也會學習體會領(lǐng)導與專家們的`先進方式方法，在日常自檢中要嚴格要求，努力將安全生產(chǎn)提升到更高水準。
三、完善各類臺賬加強安全管控
新建對油漆、脫漆劑等危險品管理臺賬，歸納整理安全活動記錄、HSE會議記錄、隱患排查等記錄資料，做到詳實完整。對下游用戶進行全面隱患排查安全檢查，對存在問題的用戶下發(fā)整改通知，監(jiān)督完成整改，對資料單據(jù)整理保存，避免了安全隱患，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
接下來的工作中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全力配合同事，爭取發(fā)揮出自身優(yōu)勢，多思考多總結(jié)，快速成長，早日做出更大貢獻。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)5
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的'責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)6
20XX年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的'不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復(fù)訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復(fù)訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備�，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之，20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ�。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)7
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容�！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能，切實提高全員的.事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設(shè)備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展年度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)8
通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。
一、落實安全整改，消除安全隱患
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改。
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）
廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項：
1、車間外3套直爬梯加設(shè)護籠（8。29日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護籠。8。30上午已整改。）
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。
三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。
四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導下，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于8。16日-8。18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。
4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的`整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8。8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。
五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況
針對每一項安全制度，我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內(nèi)容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
六、存在的問題不足
1、員工應(yīng)急處置能力不足，
改進措施：加強應(yīng)急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。
3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。
3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。
6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。
8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。
生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)9
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的'工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
【生產(chǎn)班組年度安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
班組安全生產(chǎn)警句09-30
班組安全生產(chǎn)總結(jié)11-22
班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇03-29