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車間上半年質量工作總結

時間:2022-10-26 12:22:58 半年工作總結 我要投稿
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車間上半年質量工作總結(通用6篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的車間上半年質量工作總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間上半年質量工作總結(通用6篇)

  車間上半年質量工作總結1

  20xx年上半年,運轉車間在各級領導的親切關懷和幫助下,在業(yè)務部門的大力指導下,認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點,強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗,長大下坡道列車制動機試驗標準落實,不斷提高機車自檢自修質量,認真落實“四早”措施,強化標準化作業(yè)的落實,較好完成了上半年生產作業(yè)計劃。

  一、生產任務完成情況:(截止6月25日)

  1、機車牽引載重1862248萬噸,機車走行387441公里,牽引總重3064052。4萬噸,重車列數1040列,機車總周轉時間59502:00:24小時,平均周轉時間12;11小時,機車總耗燃油量1729754。5公斤。

  2、完成機車保養(yǎng)33臺次,機車中修2臺次,機車小修1臺次,機車輔修7臺次,機車鏇輪張家口2臺次,庫內旋輪2臺次。

  3、完成機車轉頭35臺次。

  4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》,對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比,通過機車保養(yǎng)鑒定評比,運用的`6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平,對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題,及時進行整改落實,段和車間按要求進行復查驗收,確保機車運用安全。

  5、完成了機庫作業(yè)場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

  二、安全生產情況:

  1、安全教育:一是認真開展好關于加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運共同體保駕護航通知落實、 “安全生產月”等一系列安全活動;,把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”(必須升級理解我們的定位,堅定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級發(fā)展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識)的工作定位進行深入學習,組織學習往年事故案例,并撰寫個人心得體會,認真進行總結分析,從中吸取事故教訓,

  2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大,翻漿冒泥較多,機車乘務員重點做好了望,密切注意線路變化,嚴格執(zhí)行晃車反饋制度,消除行車事故隱患,。二是做好汛期行車安全措施教育,對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數,要求乘務員出勤時做好行車安全預想,認真抄閱調度命令,運行中做到徹底了望,嚴守速度,發(fā)現異常情況果斷采取停車措施,寧可誤停,不可臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導,確保汛期行車安全,三是加大對機車乘務員內燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度,運行中發(fā)生機車故障能及時正確判斷處理,保證列車安全正點運行。

  3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查,上半年共計檢查電子視頻180個,對標準化表現突出的機班按規(guī)定進行了獎勵,對作業(yè)方面存在不足的機車班進行了批評教育學習,使職工從思想上重視安全,讓執(zhí)行標準化作業(yè)成為一種習慣,為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。

  4、加大對8名學員的培訓力度,重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養(yǎng)方面,使學員業(yè)務水平有所提高。

  5、配合完成了列車區(qū)間救援演練,大堡站停電演練,通過演練中存在的問題,進行了抓好落實。

  三、消防安全工作:

  上半年按規(guī)定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換,共計更換滅火器85個,每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業(yè)防控措施,杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定,確保了消防安全。

  四、存在的問題:

  1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差,違章違紀時有發(fā)生,由于運行周轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現象。

  2、職工業(yè)務學習積極性不高

  3、乘務員運行中應急故障處理欠缺,

  4、機車常用機車配件配備過少,影響故障機車的及時修復。

  五、整改措施:

  1、加大違章違紀的檢查力度,督促職工嚴格落實好標準化作業(yè),抓好乘務員的班前休息關,確保班中精力充沛、思想集中。

  2、督促職工切實加強業(yè)務學習,不斷提高學習積極性。

  3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度,確保機車運行安全。

  4、協(xié)調沙蔚公司備足機車常用配件,全力以赴做好故障機車的及時修復工作,確保機車運用。

  六、下一步工作安排:

  1、做好機車保養(yǎng)及自檢自修工作,保證機車運用質量。

  2、做好安全教育,保障生產安全,尤其是機車線上運行安全,防止路外事故的發(fā)生。

  3、圍繞“安全生產月”活動主題,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,進一步強化安全意識和安全責任,加大隱患排查力度,及時消除安全隱患,確保安全生產穩(wěn)定。

  4、加大視頻抽查和現場檢查力度,對重點人員、重點區(qū)段、重點時間,杜絕各類事故發(fā)生。

  5、進一步抓好汛期行車安全工作,運行中加強瞭望,嚴格落實汛期行車安全措施,按規(guī)定鳴笛,提高機車乘務員操作的預判性,夯實安全基礎工作,為公司安全生產持續(xù)平穩(wěn)運行提供堅實保障。

  車間上半年質量工作總結2

  車間工作也是這一年做了一半了,雖然是有受一些影響,但是最終我們也是完成了生產的任務,對此也是感到挺自豪的,我們的努力沒有白費,同時也是感受到,其實我們只要積極的去做,其實很多的工作都是能做得更好的,上半年結束了也是來總結下工作。

  今年剛過元旦的時候,其實大家都是非常的樂觀,積極的去做好生產的工作,相信這又是一個好的年頭,但是隨著臨近春節(jié),疫情的事情也是慢慢的讓我們擔心,是否會有一些影響,而一些同事也是離職了,車間其實也是需要在春節(jié)后招人,同時又是有一些同事回家過年,導致春節(jié)后很長的一段時間都是在隔離,也是無法做生產的工作,而等到疫情有了一些緩解,大家回到工作的崗位上,但卻并沒有新人可以招,也是擔心生產是否可以做好,不過我們也是沒有放棄,加班加點,只是為了彌補多一些生產的.任務,盡可能的多完成一些,直到三月中,我們車間也才開始陸續(xù)的進來新人,而此刻,也是影響了差不多一個半月的生產工作,任務也是完成的比較差,畢竟人手不足,又是一些時間在隔離,導致即使我們要來加班,也是有些工作不能做。

  但工廠也是清楚我們車間的情況,陸續(xù)的招人,改變現狀,我們老員工也是對新來的員工認真的去帶,盡力的教他們,好讓他們更快的上手,來做好工作,通過努力,大家也是很團結,即使加班也是沒有太多的怨言,畢竟清楚,生產還是要去做,任務要完成,并且在這工作里面,大家的效率其實也是有了進一步的提升,同時在帶新人的同時,其實也是讓我們對于生產有了更深的理解,特別是以前一些可能自己都沒有察覺到的問題也是去得到了一個改善,可以說這半年,我們車間的進步很大,車間的氛圍也是很融洽,平時的時候也是大家一起聊天,去探討工作上面的事情,我個人也是積極的去學習,去對管理方面的知識有更多的掌握,我也是明白,車間要管理好,不是那么的簡單,如果自己多一些知識,多了一些經驗,那么也是能做得更好一些。

  下半年來臨,對于生產,我們要繼續(xù)的去做好,不但是要完成,也是盡量的去超標,去把我們的工作做得更好一些,在管理方面我也是要多一些嘗試,來讓自己的帶領下,車間更加的團結,更加的優(yōu)秀。

  車間上半年質量工作總結3

  半年時間已然從手中溜走,總結半年工作,我也發(fā)現自己在工作中存在一些問題,同樣也看到了自己的優(yōu)點,我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績,完成車間的任務。

  上半年在車間領導的帶領下,我們每個人努力完成日常工作,在工作中吃苦耐勞,完成了領導安排的多項任務,并且獨立做好的自己的工作。沒有拖累車間的.生產。我因為在公司時間長,屬于老員工是車間組長,還負責帶領新人工作,我手下有一位年初剛進入公司的新人,我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問題,在工作中積極幫助新人,在半年內讓新人成為了我們車間的正式員工,給我們車間提供了一份力量。

  每天生產中,我嚴格抓質量。在生產過程中,我負責的質量方面工作,對每一個人工作都會進行抽樣檢查,發(fā)現抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個,經過了我嚴格的規(guī)范指導,五月份期間,質量得到了極大提升,每個人都重視質量,這讓我們的生產效率得到了提升,保證了質量的同時也保證了速度,加快了我們車間生產。

  雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績,可是與其他車間相比,我們車間取得的成績并不是很好,這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,每個員工都沒有發(fā)揮出自己全部實力,在工作中雖然做的還行,依然還需要提升。平時工作缺乏壓力,沒有多少要求,這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,想要提高生產效率,需要加大對于員工的壓力,給每個員工更多的壓力,讓他們接受更大的挑戰(zhàn),從而提升車間效率。

  在過去的工作發(fā)現,我們車間雖然取得了一些成績,但是配合不夠,每個人的能力還有欠缺,所以在集體工作時會因為部分員工能力問題,拉低了我們車間的生產能力,這非常不符合我們車間的發(fā)展,車間人員能力亟待提高。同時也需要加強自身的管理培訓能力。

  我在管理方面也不夠熟練,因為我擔任車間組長時間并不長,是今年被領導提拔成為組長,我需要學習的地方很多,對于管理生疏。但有了上半年的積累,我已經有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展,做好個人工作。在下半年中我會積極吸取上半年的經驗,同時向其他車間優(yōu)秀組長學習,努力提升自己,不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。

  下半年又是一個新的開始,在上半年中沒有完成的目標可以在下半年中實現,我會帶領我們車間,根據領導的安排完成下半年工作,同時努力提升下半年的工作質量,力圖拉近與其他車間的差距,同時我會給車間內的員工進行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務。

  車間上半年質量工作總結4

  那你的工作到現在也錄下了帷幕,我也看到了我們車間的工作進度跟收獲,感覺非常的感慨,這半年的時間以來,大家都非常的努力,把產量做上去,讓我們車間保持著一個好的工作氣氛,這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂,工作上面也非常認真,做到了一個足夠多的氣勢,上半年的產量也達標了,但我們不會松懈,會按照這樣的進度繼續(xù)的工作下去,爭取把全年的產量都達標,甚至超越,也非常的感激上級領導對我們的幫助,對我們的關心,對于這半年的工作,也總結一下。

  首先是在工作當中,大家都非常的積極,車間的工作是非?菰铮蠹叶紙F結一致,尋找工作當中的這個區(qū),這一點是非常寶貴的,也是大家在紅色當中導致的一點撫慰,半年來大家都認真積極按時的完成,每天的產量,每天都積極樂觀,看到工作的`時候都不會有什么急躁的,心里沒有什么不平衡,大家工作都是一樣,這樣才能夠保持好的狀態(tài),其實這半年來我們車間發(fā)生了很多事情,但大家都度過了難關,相互之間都幫助一下,有困難就互相幫助,這樣我們才能夠做得更好,看到了這半年來的工作經歷,非常的感慨,是因為大家團結一致,才有了現在的收獲,才有了現在產量上面的突破,雖然這上半年的工作已經到此結束了,但是我們的任務依然有很多,不能夠放松警惕,應該繼續(xù)的保持好狀態(tài),為下半年而奮斗,我們有很多東西要去完成,這絕對不是說說而已,也是,我們要去做好的事情,作為一名車間員工,應該有著這樣的心態(tài)。

  上半年對我們來講是一個突破,對我們每個人都是一個挑戰(zhàn),車間的工作雖然說比較簡單,但還是要認真的,我們不能夠松懈,對自己要求要高一點,平時的工作說有些枯燥,但大家都還是認真在做,有什么問題都及時的向上級反饋,也向車間的老員工尋求幫助,大家之間相互的幫助,這樣才是工作之中的一個硬道理,咱能夠克服更多的困難,我相信在接下來的工作當中就會得到足夠多的發(fā)揮,也能夠得到一個驗證,這是毋庸置疑的,也是,大家一直都在尋求的一個方向,我認為有很多東西都不是一時之間能夠做好的,但一定是通過時間的積累慢慢造就,對于這一點,我從來都不懷疑,我也堅信我能夠做好這份工作,做到認真不遲,疑不浮躁,感激半年來的工作經歷也是這半年來讓我學會了很多道理,我們車間肯定會更加努力的,爭取達到全年的產量,突破每天的日產量指標,我很有信心,我也會更加用心努力。

  車間上半年質量工作總結5

  半年來的工作我現在感覺非常的有意義,我們車間根據上級的指示,完成了這半年度的工作目標,相對于全年的工作目標而言又近了一步,過去的半年是充實的,也是付出了很多精力,做了一系列的調整,所以在工作方面才得到了一個落實,我相信這也是對工作的一個落實,這對我而言也是很有意義的,對于菏澤半年到來的工作也總結一番。

  我對這份工作還是比較有信心的,我也認識到了自己各方面會有著很大的提高的,這是我應該要有的態(tài)度,半年的時間雖然比較短暫,但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度,我本著一個的好的方式去積累工作經驗,這樣才能夠做的的更加認真一點,上半年的時間當中,我們也一直都在認真的規(guī)劃好,這是應該要堅持去做好的也是應該要有的態(tài)度,作為車間負責人,我會繼續(xù)去提高車間生產質量,把工作做的更好一點,這是非常重要的,也是接下來需要去認真做好的。

  半年的時間,也不僅僅是要合理去規(guī)劃好,更加生產工作方面要維持一個好的方向,通過這半年工作也獲得了很多的進步,這是我們應該要去做好的工作,這一點是非常有必要的,這半年的工作經歷,我們車間確實還是做的比較認真的,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應該要完善好的,車間這半年的工作經歷,還是非常的充實的,我們車間本著勞逸結合的工作方式,給一線員工足夠多的休息時間,這樣才能夠在工作的時候更加有效率,保證員工的休息時間,保證車間的安全,讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。

  除了工作效率之外,我們生產的所有產品都是需要保證質量,這是非常重要的,也是接下來應該要去做好的,生產工作是需要重視起來的.,對于半年來的工作,這些都是需要細心的處理,產線上面每一個崗位都是經過嚴格的培訓然后讓員工上崗,這樣生產的產品才是重要的,對于這一點也是非常的關鍵,在這一點上面確實是應該要認真去做好的半年的工作當中,確實還是應該要端正好的態(tài)度,結合這半年來的工作,我也對接下來半年的工作有一個規(guī)劃,我也應該做的更好一點,并且會持續(xù)發(fā)揮好自己的成績,做的更好一點,提高車間工作質量,爭取下半年做的更好。

  車間上半年質量工作總結6

  轉眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作計劃。

  在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。

  一. 安全工作

  總結上半年的工作,各車間也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在工作的`時候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現和整改也是上半年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度,發(fā)現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二. 操作管理工作計劃

  1、在車間加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

  2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

  3、對員工出現問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。

  4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

  作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓!

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