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月份安全例會匯報材料
無論是在學校還是在社會中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編整理的月份安全例會匯報材料,歡迎大家分享。
在項目辦、總監(jiān)辦的領導下,項目部高度重視安全生產工作,認真貫徹落實《安全生產法》和項目辦、總監(jiān)辦有關安全生產的一系列重要文件、指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到查安全、除隱患、保平安,多次定期、不定期地進行安全檢查。通過排查,消除安全事故隱患,避免安全事故的發(fā)生,現將近期安全生產工作情況總結如下:
一、工程概況
江海高速公路姜堰四標,起點樁號為k49+200,終點樁號為k58+500,全長9.3km。標段共設置主線橋5座(含互通主線橋1座,分離式立交2座),其中大橋20xx.01m/4座,中橋85.67m/1座,橋梁長度2124.68m。設置互通立交一處(姜堰北互通,單喇叭型),設置通道15道(其中汽通一處;機耕通道11處,含互通范圍內1處;人通3處),涵洞29道(箱涵16道,含互通范圍內2道;蓋板涵1道;圓管涵12道,含互通范圍內1道),路基填筑115.58萬方,預應力管樁21728m,濕噴樁216319m。
二、前期施工安全情況:
按照項目辦和總監(jiān)辦的有關要求,我部首先從安全生產的基礎工作做起,完善對大型設備的日常使用、養(yǎng)護臺帳,定期進行必要的安全檢驗,做到定人、定崗、定設備;對后進場的特殊工種持證上崗情況進行檢查;適時進行安全培訓及“三級”教育;對近期開始施工的分項工程進行安全技術交底,并對安全隱患較大的項目編制安全專項方案;與近期場的施工隊、各班組及施工人員層層簽訂安全生產責任狀;項目部專職安全員每天定點分片進行施工現場巡查,對檢查存在的問題記錄在案,并書面明確整改要求、完成時間、整改責任人,情節(jié)嚴重的直接開具罰款通知單,同時視情況的嚴重程度、向副經理、總工、經理匯報。并按時進行整改后的檢查驗收工作。為了確保年度施工目標順利完成,目前正值現澆施工和土方施工最后沖刺階段,我部安全工作重難點在主線跨s229分離式立交橋現澆施工和土方運輸安全施工中。
三、針對安全工作重難點所采取的措施
1、現在正處于主線跨s229分離式立交橋現澆支架搭設、預壓、和鋼筋綁扎施工,安全工作極為嚴峻,為了確,F澆箱梁施工安全和交通安全,成立了現澆施工安全領導小組,項目經理秦青山為組長、項目書記王西聯(lián)項目部副經理張方華為副組長、各科室主管領導施工隊負責人、施工對安全員為組員。其職責是負責對主線跨s229分離式立交橋進行全面的監(jiān)控。在現澆施工隊進場初期我部針對本項目現澆施工特點對施工隊進行了安全施工崗前培訓,并對施工對進行了現澆施工安全交底。針對s229省道車流量安全行車隱患大等特點,在s229省道現澆段進行了交通管制,其中在s229省道設置安全警示標志20塊、減速帶8道,并設置限高門架。門架頂上設置限高5.0m、限寬3.5m的警示標志和2盞照明大燈,并沿門架四周設霓虹燈帶。現場交通管理采取值班制,現場值班人員在影響車輛正常通行路段兩側24小時值班,控制車輛雙向通行的形式,確保車輛人員安全通行
2、針對土方施工土方運輸所存在的問題,項目部組織各個路基施工隊開展了以“三先、四慢、五不準”與“六要、六不要”等為主題的安全教育活動。并加強了土方運輸的安全管理。
四、下一步的安全工作的打算
1、進一步加強主線跨s229分離立交橋的安全管理力度,加大對公路管理站和交警部門的溝通,邀請交警和路政的管理人員對現場交通值班人員進行指導培訓。并要求值班人員做好值班記錄。針對土方施工項目部加強對運輸車輛的管理,設備科、安質科對車輛不間斷的安全檢查。
2、加強安全宣傳教育的力度,以提高安全防范意識,廣泛宣傳上級關于安全生產的重要精神和國家頒布的一系列安全生產法律法規(guī)。加強對職工尤其是農民工的安全培訓教育。
3、強化安全責任,加大安全費用的投入。對現場存在的安全隱患及時排查、及時處理,并做好相應的安全警示牌。在鞏固現有的安全檢查機制上,加大安全生產管理工作的落實力度,責任到人。堅持管生產必須管安全的原則,確保安全、優(yōu)質、高效的圓滿完成姜堰四標的施工任務。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,杜絕違章操作、違章生產的行為,消除事故隱患,為保障施工順暢,將加強施工機械設備日常管理,對后續(xù)進場機械設備登記造冊,檢查機械性能,滿足后將貼上統(tǒng)一標識,規(guī)范管理。
五、結束語
以上是我們項目部近期安全生產管理工作的開展情況和后續(xù)安全工作的計劃。我們深知,雖然做了一些工作,但與上級要求與兄弟單位相比還有很大的差別。我們將以這次安全會議為動力,在今后的安全工作中,我部將加大安全生產管理力度。全面提升安全標準化管理水平,使我標段的安全工作再上一個新臺階。我們相信,在項目辦、總監(jiān)辦的正確領導下,為實現江海高速公路“安全零事故”的安全管理目標,做出不懈的努力。
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