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水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-05 10:58:16 詩(shī)琳 員工工作總結(jié) 我要投稿
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水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié)(通用10篇)

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 1

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝xx、xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx縣xx水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于20xx年6x月x日到達(dá)xxxx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到xx區(qū)域銷(xiāo)售部,主要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與xx縣xx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年xx月xx日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶(hù)之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知,對(duì)各類(lèi)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于xx區(qū)域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對(duì)我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任xx區(qū)域的銷(xiāo)售工作。

  二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

  20xx年xx月xx日,xx區(qū)域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區(qū)。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷(xiāo)售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:

  1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

  2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪(fǎng)了xx縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jī)。

  4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了xx品牌的影響力。

  5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶(hù)對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的`服務(wù)質(zhì)量投訴。

  目前xx縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)xx縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。

  2、對(duì)于客戶(hù)的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。

  3、對(duì)于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶(hù)出現(xiàn)一些小小抱怨。

  4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

  總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在xx水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 2

  20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為水泥廠(chǎng)出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用

  2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。

  3、做為現(xiàn)金出納,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn),做月報(bào)表。

  4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、為迎接稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  三、在本年度工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。

  2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

  3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的`票據(jù)不付款。

  隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō),是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是的途徑。

  綜上所述。在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)20xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 3

  回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式,積極做好各項(xiàng)工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

  總結(jié)過(guò)去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、狠抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持常年不懈

  安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn),沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,布置安全任務(wù),并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí),計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

  另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門(mén)的幫助下,通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。

  二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常

  今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,為此,整個(gè)工段付出較大精力,最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,結(jié)合自身的特點(diǎn),不斷摸索和充實(shí),建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手,突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤(rùn)滑工作為突破口,發(fā)動(dòng)全體職工,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作,減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的'工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

  三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制成本。

  我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng),達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

  四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬,增強(qiáng)員工凝聚力

  在公平、公正、公開(kāi)的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì),都通過(guò)預(yù)分配,并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,新的一年又要來(lái)臨了,在新的一年即將來(lái)臨之際,提前祝福紅獅全體同仁們:新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!幸福安康!

  剛來(lái)到這里,只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完整的建設(shè),其它的都還在建設(shè)當(dāng)中,不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋,受著晴天一身灰,雨天一身泥的日子。由于xx年那次地震過(guò)后,這里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到處都是坑坑洼洼的,給施工帶來(lái)很多的不便,平時(shí)還有那小小的余震,總和我們鬧,有好多工程做了,被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋,頭戴著安全帽在指揮著現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)還一只褲管高一只褲管低的,活脫脫的一個(gè)趙本山農(nóng)民形象。

  工程部的騰工(騰永兵),矮矮的個(gè)子,瘦瘦的身材,可干起事來(lái)特有勁,就感覺(jué)他有股使不完的勁,每天都是全身泥巴的在忙這忙那,還經(jīng)?此歼^(guò)了午飯時(shí)間才想起自己應(yīng)該吃飯的人,但他從未說(shuō)過(guò)一聲苦和累。還有設(shè)備科的徐偉剛,電氣科的朱小寅,安保科的陳躍斌,化驗(yàn)室的林利宏等他們都在默默的。為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著,生料車(chē)間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個(gè)地方打個(gè)盹,為的'是能爭(zhēng)取早一天投入運(yùn)行而不斷的努力。

  功夫不負(fù)有心人,公司終于在8月18日點(diǎn)火成功,9月8日開(kāi)始生料磨試產(chǎn)成功,9月11日晚17:30時(shí)出熟料,一切運(yùn)行正常。

  由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,所以贏得了很多客戶(hù)的好評(píng),每天來(lái)我們公司買(mǎi)熟料和水泥的車(chē)都排成長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,可謂是車(chē)水馬龍,一片欣欣向榮的好景象!但愿我們紅獅的明天更加美好!從我被分到生產(chǎn)調(diào)度中心做生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),設(shè)備的運(yùn)行狀況和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量還有電耗,在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn),現(xiàn)在正常運(yùn)行中,生料的運(yùn)轉(zhuǎn)率76.60%。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量444.67t/h。窯運(yùn)轉(zhuǎn)率:99.73%。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:234.06t/h。熟料強(qiáng)度也不斷的在增加。水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)117t/h。電耗也在不斷的降低。

  以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動(dòng)的成果。

  在即將步入xx年,我們的江油紅獅會(huì)在不斷進(jìn)取中取得更加可喜的成績(jī)。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 5

  自去年以來(lái),我作為水泥廠(chǎng)化驗(yàn)室控制組的一員,一直致力于提高水泥產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,通過(guò)各種實(shí)驗(yàn)和控制手段來(lái)確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。在過(guò)去的一年中,我與我的團(tuán)隊(duì)取得了一些顯著的成績(jī),同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,我將就我們的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

  我認(rèn)為我們?cè)趯?shí)驗(yàn)操作和質(zhì)量控制方面取得了不小的進(jìn)展。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們提高了對(duì)水泥原材料的分析方法和技術(shù),能夠更準(zhǔn)確地測(cè)定各種指標(biāo),如硅酸鹽、鋁酸鹽和鐵酸鹽等含量。同時(shí),我們還引入了一些新的'技術(shù)和設(shè)備,如激光粒度儀和X射線(xiàn)熒光光譜儀,從而提高了測(cè)量的精確度和效率。

  我們?cè)谫|(zhì)量管理和檢驗(yàn)方面也做了一些創(chuàng)新和改進(jìn)。我們建立了一個(gè)全面的質(zhì)量管理體系,包括對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和記錄。我們制定了一系列的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),確保每一步的操作都符合要求,并通過(guò)定期的內(nèi)部審查和外部審核來(lái)不斷完善和提高。

  然而,我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是人力資源的問(wèn)題,由于工作強(qiáng)度較大,我們的人員經(jīng)常需要加班處理大量的樣品和數(shù)據(jù),這對(duì)團(tuán)隊(duì)的身體和精神健康造成了一定的影響。其次是設(shè)備的維護(hù)和更新問(wèn)題,一些設(shè)備已經(jīng)使用多年,存在一些問(wèn)題和隱患,需要及時(shí)進(jìn)行維修和更新。另外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,我們需要不斷提高自己的實(shí)驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,以保持我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  為了解決這些問(wèn)題,我們已經(jīng)采取了一系列的措施。首先,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和關(guān)愛(ài),提高了他們的工作積極性和忠誠(chéng)度。其次,我們積極尋求外部的技術(shù)支持和合作,引進(jìn)一些新的設(shè)備和技術(shù),來(lái)提高我們的分析和檢測(cè)能力。最后,我們加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通和合作,建立了一個(gè)信息共享和協(xié)作的機(jī)制,以便更好地解決問(wèn)題和改進(jìn)工作。

  總結(jié)起來(lái),水泥廠(chǎng)化驗(yàn)室控制組在過(guò)去的一年中取得了一些可喜的成績(jī),但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和創(chuàng)新,為水泥生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的科學(xué)支持,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 6

  在水泥生產(chǎn)過(guò)程中,水泥磨是不可或缺的環(huán)節(jié)。作為水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵工序之一,水泥磨的工作質(zhì)量直接影響著水泥生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。近期,本單位在水泥磨工作中進(jìn)行了多方面的探索和改進(jìn),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,取得了一定的成效,F(xiàn)將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),以期對(duì)下步工作有所啟發(fā)。

  一、生產(chǎn)管理

  1.人員培訓(xùn)

  產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在工人手中,員工素質(zhì)的高低直接影響產(chǎn)品品質(zhì)。我們積極開(kāi)展不定期的技術(shù)培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn),讓工人掌握操作流程,掌握操作規(guī)范。

  2.嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度

  我們注重按照制度和規(guī)章進(jìn)行操作。要求每申報(bào)一起產(chǎn)品時(shí)必須要有磨機(jī)操作手的.簽名,統(tǒng)一交由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,并記錄整個(gè)制程的數(shù)據(jù)。

  二、設(shè)備水平

  1.設(shè)備及部件的選擇

  我們?cè)趦?yōu)化磨機(jī)設(shè)備方面,進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的試驗(yàn)和調(diào)整,確立了每一種水泥所須磨機(jī)設(shè)備與部件的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)有效的選型和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)粗粉、中粉、細(xì)粉和高強(qiáng)度水泥等不同類(lèi)別的水泥預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.測(cè)量?jī)x器的使用

  我們提高使用各類(lèi)測(cè)量?jī)x器的操作水平和數(shù)據(jù)分析技能,不斷精益求精。合理使用金屬探傷、溫度計(jì)、液位計(jì)等儀器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)故障。

  三、技術(shù)要點(diǎn)

  1.優(yōu)化碾磨工藝

  我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中不斷優(yōu)化碾磨工藝,提高出料溫度,降低進(jìn)料溫度,使得研磨難度降低,從而提高磨機(jī)效率,降低能耗。

  2.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定

  我們?cè)谠O(shè)備保養(yǎng)上十分注意,每次運(yùn)轉(zhuǎn)前,需要對(duì)磨機(jī)進(jìn)行清潔,加潤(rùn)滑油,并進(jìn)行軸承檢查和緊固安裝,從而保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

  四、環(huán)境保護(hù)

  1.安全生產(chǎn)

  我們堅(jiān)持“安全第一”的原則,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免意外事故和碾磨機(jī)和溫急降急升的情況的出現(xiàn)。

  2.減少污染

  我們?cè)谒嗄ドa(chǎn)中,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更重要的是要保證環(huán)境的生態(tài)保護(hù)。選擇合適的原材料,考慮磨機(jī)區(qū)域建設(shè),同時(shí)減少工廠(chǎng)垃圾、廢氣、廢水等的排放。

  綜上所述,水泥磨是水泥生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié),要想使生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的生產(chǎn)管理、設(shè)備水平提高、技術(shù)要點(diǎn)的優(yōu)化和環(huán)境保護(hù)措施。能夠樹(shù)立正確的工作目標(biāo)和方向,更好地實(shí)現(xiàn)工程整合,不斷提高水平和水泥生產(chǎn)的質(zhì)量。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 7

  在對(duì)即將過(guò)去的一年里,我在操作方面取得了一定的進(jìn)步。一年以來(lái),我克服了操作中的一些困難,在自身技能薄弱的情況下,加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí),利用上、下班期間勤下現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備、工藝的實(shí)際狀況,與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員多交流,了解巡檢人員對(duì)故障的'處理過(guò)程與結(jié)果,并探討更好的處理方式,進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力,下面是我一年來(lái)工作的簡(jiǎn)單回顧:

  一、勤做操作筆記,提高操作技能。

  自身操作技能的提高,很大一部分是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話(huà)說(shuō)“好記性不如爛筆頭”對(duì)工況調(diào)整做好記錄。例如前期46.2米處高溫,雖然前期檢修時(shí)檢查剩余磚厚在150-170mm,但耐火磚工作面已受化學(xué)侵蝕,強(qiáng)度下降,抗熱工變化性能下降,曾經(jīng)此處還易接跨圈存在較大的安全隱患,尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時(shí),磚的損壞較大。

  當(dāng)時(shí)窯內(nèi)光點(diǎn)位置:近光:40m,遠(yuǎn)光:50m,主光點(diǎn):45m,燃燒器小車(chē)前輪距軌道限位鐵:700mm,標(biāo)尺刻度:上下:8.5,左右8.5。當(dāng)時(shí)高溫區(qū)極不穩(wěn)定,經(jīng)研討后制定了高溫預(yù)案:系統(tǒng)總風(fēng)控制在-4300pa,分解爐出口控制在-800pa-1100pa,分解爐出口在855-866之間,五溜子控制在840-850之間,窯速2.3-3.2r/min,頭煤11.8t/h羅茨風(fēng)機(jī)電流及壓力在24.5kpa/103A左右,內(nèi)外流100/70燃燒器小車(chē)前輪軌道限位鐵:700mm,標(biāo)尺刻度:上下:6.5,左右:7,三次風(fēng)擋板在10%,為以后的應(yīng)急操作提供了便利。

  二、按操作規(guī)程控制,不斷提高自己的操作技能。

  我始終按照《中控操作規(guī)程》來(lái)規(guī)范自己,它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過(guò)定期開(kāi)展的操作會(huì),對(duì)規(guī)程中不適宜的控制參數(shù),進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。前期生產(chǎn)使用大量無(wú)煙煤,當(dāng)時(shí)由于不甚了解無(wú)煙煤的特征,使窯況出現(xiàn)波動(dòng),甚至停窯清窯尾集料,極大的增加的現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)量,使生產(chǎn)造成被動(dòng)。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 8

  一生一世,一夏一冬,我在水泥企業(yè)又虛度一年,在這一年里,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

  重新審視自己走過(guò)的路,慢慢的隨著時(shí)間的變化,我覺(jué)得我們長(zhǎng)大了。不再是那個(gè)整天沒(méi)有責(zé)任心,對(duì)事情漠不關(guān)心的調(diào)皮鬼了。走出了學(xué)校,我們就是社會(huì)的一員了。我們要學(xué)會(huì)面對(duì)社會(huì)、面對(duì)各種各樣的人和事。在企業(yè),我對(duì)工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下,只要你有能力,總會(huì)給你搭建一個(gè)沒(méi)有邊界的舞臺(tái)。

  首先,要充分的認(rèn)識(shí)自己。既要看到自己的長(zhǎng)處,也要看到自己的短處;既看到取得的成績(jī),也要看到存在的問(wèn)題;既要看到自己的過(guò)去又要看到將來(lái)和努力的方向。做到經(jīng)常檢查和審視自己所做過(guò)的工作,查找不足,積極的反省,虛心聽(tīng)取上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)及親友的批評(píng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到打一仗進(jìn)一步。

  其次,要相信自己,自信是成功的秘訣。自信要做到三戒:一戒過(guò)分自信;二戒自負(fù),自認(rèn)為了不起,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn);三戒自滿(mǎn),不要因?yàn)閷W(xué)到點(diǎn)本事就沾沾自喜。

  再次,自強(qiáng)是情商的核心,也是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的根本。從三個(gè)主要方面努力:一要有高度的熱情;二要有科學(xué)的方法;三必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)修煉品性、學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地。

  千里之行,始于足下。我們必須從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,從身邊的小事做起。不斷的`提升和完善自己,為企業(yè)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  雪萊說(shuō):冬天來(lái)了春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而我說(shuō):秋天來(lái)了冬天還遠(yuǎn)嗎?秋意濃濃,輕風(fēng)蕭瑟;叵肫饋(lái)我們是去年這時(shí)候來(lái)到企業(yè)的。這一年真的過(guò)得好快。

  許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績(jī)和高速的發(fā)展。其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)槲覀儜延型粋(gè)目標(biāo),因?yàn)槲覀兤髽I(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神,努力進(jìn)取,早日把企業(yè)建設(shè)成世界知名品牌而奮斗。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 9

  作為一名水泥廠(chǎng)值班長(zhǎng),工作不僅僅是簡(jiǎn)單的設(shè)備的監(jiān)控和運(yùn)行,還包含著對(duì)于生產(chǎn)場(chǎng)地的管理和協(xié)調(diào)。在工作過(guò)程中,我積累了許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題,下面是我對(duì)于水泥廠(chǎng)值班長(zhǎng)工作的總結(jié)。

  一、防范措施

  在值班的時(shí)候,我們時(shí)刻需要保持高度警覺(jué),密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如果發(fā)現(xiàn)異常,我們需要及時(shí)采取措施,如立即停機(jī)、通知設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行修理等等,以確保正常生產(chǎn)的進(jìn)展。值得注意的是,在處理過(guò)程中,我們需要明確責(zé)任和職責(zé),并結(jié)合生產(chǎn)場(chǎng)地和安全要求,制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。

  二、協(xié)調(diào)配合

  水泥廠(chǎng)的工作需要協(xié)調(diào)多個(gè)環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)、后勤、管理等部門(mén),我們需要時(shí)刻把握生產(chǎn)流程和進(jìn)度,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的高效、工人的工作和安全。我們還需要與部門(mén)間協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)解決部門(mén)間的矛盾和沖突,保持工作高效運(yùn)行。

  三、規(guī)范管理

  值班長(zhǎng)需要遵守工作規(guī)程和工作要求,防止不當(dāng)操作誤傷生產(chǎn)和人員的安全,定期制定相關(guān)的安全規(guī)程,進(jìn)行口頭教育和方案制定。規(guī)范管理還包含管理和服務(wù)平衡,合理調(diào)度人員運(yùn)轉(zhuǎn),確保無(wú)人浪費(fèi)。

  四、個(gè)人積累

  在工作中,我們需要注重細(xì)節(jié),如備好物資、保持設(shè)備的整潔等,做好前期準(zhǔn)備,提前發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,制定合理的.方案和措施。我們還需要緊盯工作目標(biāo),及時(shí)掌握工作進(jìn)度,做到心態(tài)平穩(wěn)、精神飽滿(mǎn)等工作狀態(tài),保證工作的順利進(jìn)行。在這次的任職中,我還通過(guò)身邊的同事和經(jīng)驗(yàn)得到了許多收獲,如與不同崗位人員的協(xié)作、處理突發(fā)狀況等。

  總之,作為一名水泥廠(chǎng)的值班長(zhǎng),我們既是設(shè)備的監(jiān)管者,也是部門(mén)之間協(xié)調(diào)的中間人。我們需要承載著很重的職責(zé),尤其是對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境的管理和協(xié)調(diào),同時(shí)也需要不斷改進(jìn)、優(yōu)化自己的管理方式和方法。只有這樣,我們才能夠更好的維護(hù)設(shè)備和場(chǎng)地,保證正常生產(chǎn)的進(jìn)展,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  水泥廠(chǎng)員工年終工作總結(jié) 10

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在20xx年里,我室人員在檢測(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認(rèn)真貫徹黨的'基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  20xx年度,我室人員主要負(fù)責(zé)水泥試驗(yàn)的檢測(cè)工作,全年共收水泥試驗(yàn)336組。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于檢測(cè)行業(yè)。

  20xx年度我室人員參與省檢測(cè)中心在威海,濟(jì)南組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),盡快掌握新的國(guó)家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于日常試驗(yàn)中,在試驗(yàn)的過(guò)程中邊做邊學(xué),在實(shí)際的操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  20xx年度我室新更換了溫度計(jì),量筒,天平等檢測(cè)用具,為準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)打下了良好的基礎(chǔ)。在試驗(yàn)機(jī)器維護(hù)方面,做到定期保養(yǎng),每周一次記錄維護(hù)過(guò)程,嚴(yán)格按操作程序?qū)嵤,各臺(tái)實(shí)驗(yàn)機(jī)的數(shù)值都在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求范圍之內(nèi)。

  新的一年的開(kāi)始,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我室人員將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為檢測(cè)行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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