【熱門】企業(yè)演講稿集合六篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
在追求中進(jìn)步,在提升中快樂
我來****公司工作已有一段時(shí)間了,我感覺對(duì)于我的一生來說應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作,我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引,同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。
毫無疑問,****公司就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多少年來,經(jīng)歷過些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我來到****公司,找到了用武之地,同時(shí),也親眼見證了公司的茁壯成長,感受到了公司未來前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗(yàn)的成就感。
****公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛****公司,我要爭(zhēng)取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。
做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī),為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)要忠誠。作為工作人員,應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到
理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù),不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),相對(duì)來說,是新業(yè)務(wù),要做好支撐,熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的,所以這些要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),堅(jiān)持按實(shí)際需要,按計(jì)劃自學(xué);關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,用以指導(dǎo)解決實(shí)際問題,不斷提高分析和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到****公司這段時(shí)間以來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。
世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛崗敬業(yè)。歷史及現(xiàn)實(shí)都證明,任何一個(gè)能有成就的人,都是富有責(zé)任心的人,責(zé)任成就價(jià)值。作為****公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發(fā)出更多責(zé)任心,從而最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
一、責(zé)任要“發(fā)乎心”,一種積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,自覺自愿、積極主動(dòng)。
責(zé)任心更多的是一個(gè)人本性的東西,與受教育的程度、
工資待遇、工作崗級(jí)沒有直接關(guān)系?陀^的講,每個(gè)人都有一定責(zé)任心,只是強(qiáng)弱不同,體現(xiàn)責(zé)任的方面不同!拔乙觥焙汀耙易觥钡膮^(qū)別就是一個(gè)責(zé)任心的問題,同樣做事,結(jié)果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。“愛”是一種精神激勵(lì),對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。俗話說“尺有所短,寸有所長”,用人的長處,把他放在最能發(fā)揮他長處的地方,這個(gè)人就能做出成績(jī),能被認(rèn)可,其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的崗位,他自然就有干勁,也容易出成績(jī),就會(huì)形成良性循環(huán)。營造一種人心思學(xué)、人心思上、爭(zhēng)為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極氛圍,使企業(yè)既出產(chǎn)品,又出人才。
二、責(zé)任要“踐于行”——融會(huì)貫通、執(zhí)行到位。 有了自覺自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎(chǔ), “美好的想法”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有個(gè)工作方法問題,還有個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程。
1、要認(rèn)清方向,融會(huì)貫通——這是做好工作的基礎(chǔ)。只有全面理解公司發(fā)展的目標(biāo),只有充分理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),真正領(lǐng)會(huì)了公司的經(jīng)營思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成!熬凵吵伤敝敝翆(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、創(chuàng)造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質(zhì)量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙,經(jīng)過
生產(chǎn)流水線后,都變成了可以使用的作為商品的白紙,生產(chǎn)流程是實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。說工作做的好不好,成績(jī)優(yōu)秀不優(yōu)秀,我們一般都會(huì)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般都是“典型”做出來的!暗湫汀本褪恰案咝苋瞬拧笨偨Y(jié)多個(gè)“典型”的.做法,并予以工作流的方式固化,按照這個(gè)流程要求來做,從而達(dá)到“高效能人才”做出的工作效果。
三、責(zé)任成于恒——貴在持久
“不積邽步,無以至千里;不積小流,無以成江!。自然界的規(guī)律昭示給我們,想要成功,就必須目標(biāo)、信念堅(jiān)定、持之以恒。既有時(shí)間概念上的“持久”也有意識(shí)概念上的“堅(jiān)持”。
1、“恒”就是堅(jiān)持,保持不變,就要把這些事情一直堅(jiān)持做下去。很多時(shí)候,我們都會(huì)說“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們一年就能進(jìn)步很多”,但事實(shí)上,很多事情我們沒有落實(shí)好、沒有堅(jiān)持下來。戰(zhàn)略層面要堅(jiān)如磐石,毫不動(dòng)搖;戰(zhàn)術(shù)層面則要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。海爾總裁張瑞敏說過:“ 把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時(shí)時(shí)要求自己,刻刻反省自己。
2、“恒”是在不斷進(jìn)步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。
3、“恒”更要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,想要恒,就要從細(xì)微處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好。
四、創(chuàng)新,永恒的主題。
市場(chǎng)是沒有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來的業(yè)績(jī)更上一層樓了。
雖然,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還有許多不足之處,專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,探求前因后果,拿出對(duì)策,有效整改達(dá)標(biāo)。 海闊憑魚躍,天空任鳥飛。在今后的工作中我會(huì)再接再厲,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)格的要求自己,不斷的磨煉自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)起來,盡我所能把工作做好,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),樹立客戶滿意的觀念,“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),與企業(yè)共同進(jìn)步。
干一行、愛一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!
謝謝大家
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!
我叫劉素娟,很高興今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上。我演講的題目是《企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱》。
曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子,是一個(gè)地地道道的家庭主婦,買菜買衣的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模欢,老公生日那天,我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個(gè)驚喜,可人家拿在手里卻不屑地說:"哎,拿我的錢買來再送給我,就像從我的右兜里掏出來再裝進(jìn)我左兜里,能有什么意義呢。"雖然這是一句玩笑話,卻著實(shí)給了我心頭一棒,我的自尊心嚴(yán)重受創(chuàng),當(dāng)時(shí)就淚流滿面。那一刻,我暗下決心,我要活出精彩的自己!
20xx年的3月8號(hào),那是個(gè)喜慶的日子,是個(gè)讓我終生難忘的'日子。這一天,我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工,我的人生從此煥發(fā)出了從未有過的光彩。幾年來,通過自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培,我不但實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不掙的伸手族,現(xiàn)在月收入7000多;原本見著人只會(huì)紅著臉低著頭走路的我,現(xiàn)在可以自信滿滿地站在這個(gè)演講臺(tái)上演講;原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者,一路走來收獲滿滿。這一切的一切都是天元給予我的恩澤,這恩澤讓我欣喜不已,猶如鮮花讓人心醉……
"喂,別在那醉著了,光說好聽的,去年一連幾個(gè)月不發(fā)工資,房款打不上你咋不說呢?"是啊!每一個(gè)天元人都無法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球,多少家店鋪關(guān)門,多少家企業(yè)倒閉,我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營同樣經(jīng)歷了一場(chǎng)十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)!殘酷的現(xiàn)實(shí)攆走了一位又一位我們?cè)?jīng)至愛的伙伴,那時(shí)的我們內(nèi)心是多么的焦急,多么的痛楚!
多少個(gè)夜晚,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入睡,我一次又一次地問自己,是誰讓我從一個(gè)家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人,從此活出了自信,活出了尊嚴(yán)!是誰讓我這個(gè)三口之家衣食無憂,溫馨幸福?是天元錳業(yè)!是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳,烏鴉反哺。當(dāng)公司面臨困難時(shí),作為公司的一員,企業(yè)興衰是我們的責(zé)任,我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢?感謝我身邊堅(jiān)守崗位默默奉獻(xiàn)的工友們,感謝在公司最困難的時(shí)刻給與我們鼓勵(lì)和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我看到了公司的未來和希望,是你們讓我懂得了什么是知恩圖報(bào)、榮辱與共,是你們讓我懂得了一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)守就是忠誠,堅(jiān)守就是信念,堅(jiān)守就是勝利!
事實(shí)證明,我的選擇是正確的,公司目前產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮!作為一個(gè)天元人,我驕傲,我自豪!不論是現(xiàn)在還是將來,不論公司以后會(huì)遭遇什么樣的艱難坎坷,我都會(huì)與公司堅(jiān)定地站在一起,堅(jiān)守如一、無怨無悔!
不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香!天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了困境,還又一次創(chuàng)造了奇跡,是集團(tuán)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中具有頑強(qiáng)生命力的有力印證!兼并重組、精細(xì)化管理、計(jì)件工資制等一系列先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式在董事長睿智的指揮下,公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡!每天的應(yīng)聘者接踵而來,更多的人選擇加入天元錳業(yè)這個(gè)溫暖的大家庭,各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升,國內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。
我趾高氣揚(yáng)地穿著工服走在大街上,享受著無數(shù)羨慕的目光,作為一個(gè)天元人,我是多么自豪!此時(shí)此刻,千言萬語道不盡我心頭的感慨和激動(dòng)。在這里,請(qǐng)接受一個(gè)員工最真摯的祝愿:祝福您,我們的賈董事長;祝福您,我們的領(lǐng)導(dǎo);祝福您,與天元甘苦與共的工友們!也讓我們共同祝愿,集團(tuán)公司的明天更加燦爛、更加輝煌!
企業(yè)演講稿 篇3
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,而經(jīng)濟(jì)效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng),雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn),但在邊際效益這方面,我們將責(zé)無旁貸地努力挖潛,充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益,建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),千方百計(jì)為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約,指的是用盡可能少的消耗,把該做的工作做好,把該辦的事情辦妥。拿過去的話講,就是用較少的錢辦較多的事,以時(shí)下的流行語叫做:“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后,公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例,盡量改為郵寄和傳真,平時(shí)出差辦案,也是盡量壓縮人手,以節(jié)約開支。此外,在辦公用品的使用上,也是能省則省,控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時(shí),連每個(gè)填空的括弧都要盡量擠緊一點(diǎn),以節(jié)約紙張。雖然對(duì)這么大的一個(gè)部門來說,以上種種節(jié)約屬杯水車薪,但對(duì)一個(gè)單位來說,長年累月算下來,其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個(gè)人,無論在家里,還是在單位,都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然,節(jié)約不是不辦事,不花錢,不消耗,而是要講究消耗的適度和效益,達(dá)到做事與節(jié)約的'辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約,更要充分發(fā)揮各部門每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫,通過努力挖潛和創(chuàng)新,來創(chuàng)造邊際效益,降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中,將重點(diǎn)開展:“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動(dòng),在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),盡量降低成本和費(fèi)用,為公司創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位同仁:
大家好!我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心,樂為企業(yè)勞力》。大家都知道,我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,這里工廠林立、企業(yè)云集,是企業(yè)家的舞臺(tái),是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員,為企業(yè)建設(shè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為企業(yè)壯大殫精竭慮,是我們的.職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng),都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象,牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià),群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里,把服務(wù)企業(yè)拎在手上,盡最大的努力為他們提供幫助,才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展,才能展示我們的自我價(jià)值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家,更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家,所以關(guān)心愛護(hù)群眾是我們的義務(wù),服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”,不僅僅是平時(shí)企業(yè)來辦事時(shí),我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候,更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè),細(xì)心了解企業(yè),用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,善于從典型中找經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守,扎實(shí)工作。管好有限的資金,守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心,常念愛企之情,常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位,把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點(diǎn)是企業(yè),落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切,誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心;勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣,思想就會(huì)越解放,信念就會(huì)越堅(jiān)定,對(duì)政策理解就會(huì)越透徹,解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中,我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向,是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,我們與企業(yè)心連著心,就會(huì)力量無窮。平常多聽一聽、看一看,就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近,即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言,不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中,我將會(huì)更加勤勉作為,更加盡心盡力,在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)!希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿 篇5
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報(bào),囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對(duì)措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級(jí)干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,已取得了一些成效,有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以先進(jìn)的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細(xì)化董事會(huì)的各項(xiàng)重大決策,制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施;同時(shí),堅(jiān)決抓落實(shí),真抓實(shí)干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績(jī)效。
以下就**的情況聚焦重點(diǎn),再做補(bǔ)充匯報(bào)。
一、堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長期的艱難時(shí)期。對(duì)此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識(shí),既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性,整合企業(yè)乃至社會(huì)的各種資源,洞悉先機(jī),科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),全力占領(lǐng)新的'市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時(shí)期,堅(jiān)定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹,把握大局,給整個(gè)團(tuán)隊(duì)以信心和力量。
在艱難時(shí)期,要團(tuán)結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時(shí)期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。
在艱難時(shí)期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,才能打勝仗。
二、千方百計(jì)保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)贏得時(shí)間
目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會(huì)影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂,企業(yè)就會(huì)四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:
1、BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多;
2、應(yīng)收賬款回收困難;
3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法:
1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項(xiàng)目
目前的市場(chǎng)上,不墊資的項(xiàng)目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度,鼓勵(lì)各個(gè)層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度,同時(shí)要特殊時(shí)期出臺(tái)的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計(jì)劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計(jì)做政府、銀行的工作,爭(zhēng)取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)中冶集團(tuán)給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場(chǎng)趨勢(shì),全力做好市場(chǎng)開發(fā)工作
我們的經(jīng)營策略及市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動(dòng)一切資源,抓住時(shí)機(jī)和先機(jī),搶市場(chǎng),搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對(duì)性措施:
1、市場(chǎng)營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
2、**整合優(yōu)勢(shì)資源,真正把市場(chǎng)開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場(chǎng)開發(fā)工作不分家,無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時(shí)跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動(dòng)向,不失時(shí)機(jī)爭(zhēng)取項(xiàng)目和市場(chǎng)。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),利用原有的市場(chǎng),加大力度,擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)外延擴(kuò)大,拓展市場(chǎng)。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇,找準(zhǔn)切入點(diǎn),慎重展開,循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會(huì),努力尋找項(xiàng)目占有一定市場(chǎng)份額。
8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹(jǐn)慎的投資策略,慎重選擇項(xiàng)目,注重效益,控制風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場(chǎng)、努力開拓國內(nèi)市場(chǎng)的前提下,重點(diǎn)抓國際市場(chǎng)開發(fā)。國際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭(zhēng)取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個(gè)好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向,積極準(zhǔn)備,把握切入點(diǎn),為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項(xiàng)目管理為突破口和切入點(diǎn),加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀調(diào)控,微觀搞活,轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式,苦練內(nèi)功,精細(xì)化管理,降本增效,滾動(dòng)發(fā)展,占領(lǐng)市場(chǎng)
在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"同為一個(gè)部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變?cè)瓉碇笓]部、行政管理為主的項(xiàng)目模式,建立新的項(xiàng)目管理模式,實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級(jí)管理,不再對(duì)二級(jí)的土建公司;專業(yè)工程直接對(duì)專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級(jí)單位自我開發(fā),自;钤矗晕疑姘l(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的長期堅(jiān)持,這是**實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項(xiàng)制度改革
去年率先從**機(jī)關(guān)開始,進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級(jí)別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競(jìng)聘上崗,實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計(jì)劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),開展項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)。
3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處,有待在時(shí)間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家下午好!
我是來自于綜合管理部的***,今天帶給大家的演講題目是“企業(yè)文化在我心 企業(yè)責(zé)任在于行”!
一個(gè)女孩到南國求生,身上卻布滿了傷痕,當(dāng)她站在一個(gè)二十多層高的大樓頂上想要告別這個(gè)世界時(shí),他突然看到了東方噴薄而出的一輪朝陽,心跳驀然加快,在決定生死的剎那間,他發(fā)現(xiàn)溫暖的陽光普灑在金色的大地上閃耀出光芒,整個(gè)世界頓時(shí)從彌漫中蘇醒,顯得那般熠熠生輝!拔摇⑽乙賵(jiān)持一下,我也要承擔(dān)起屬于自己的一份責(zé)任” ,于是她回歸到生命的起跑線上,終于,她獲得了成功,成為了慈善界的知名人士。是責(zé)任,那份對(duì)于自己、對(duì)于社會(huì)的責(zé)任挽救了這個(gè)一度脆弱失望的'女孩。
列夫托爾斯泰曾說:一個(gè)人若是沒熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心;20世紀(jì),中國面對(duì)列強(qiáng)欺凌,我們的周總理發(fā)出“為中華之崛起而讀書”的誓言,這就是責(zé)任;21世紀(jì)的我們,無論在什么樣的崗位上,無論扮演什么樣的角色,做好自己的事就是我們的責(zé)任。
企業(yè)文化是一種先進(jìn)的、富有感情色彩的新型企業(yè)管理方式,20xx年10月份我滿心歡喜的迎接企業(yè)文化這份充滿了挑戰(zhàn)性工作。9個(gè)月來的成長,讓我感動(dòng),讓我振奮。我忘不了公司網(wǎng)站制作初期的艱難,她讓我學(xué)會(huì)面對(duì),迎難而上;忘不了與我共同成長的內(nèi)刊,像孩子般,我不斷的呵護(hù)著;忘不了一直支持文化宣傳工作的通訊員兄弟姐妹們,忘不了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我一同揮汗如雨忙碌在一線可愛的同事們,是他們一直在背后默默支持著我,是他們給予我精神的力量,讓我不斷前行,讓我更加堅(jiān)強(qiáng)的去迎接更大的挑戰(zhàn)等等等等。盡管每一天都是那般忙碌的,但是,我是充實(shí)的,因?yàn)樵?*企業(yè)的每個(gè)日子我都能在溫馨的氣氛和激昂的斗志中體會(huì)工作的多姿多彩。
“大鵬一日同風(fēng)飛,扶揺直上九萬里”——長江的雄闊我們具有源遠(yuǎn)流長的信念,黃河的洶涌賦予了我們激情澎湃的理想,當(dāng)我們擁有大海般的胸懷并將青年的責(zé)任灌注于水滴般的細(xì)節(jié)時(shí),我們的工作,我們的公司,我們的社會(huì)就一定能夠在這波瀾壯闊的春潮中,展現(xiàn)給世人驚濤般的氣象! 親愛的同事們,讓我們攜起手來,從今天開始,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神,共同努力,積極主動(dòng)承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任。一同把“*****公司”的這艘文化航母駛向更加光明的彼岸!
謝謝大家,我的演講到此結(jié)束!
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