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大型項(xiàng)目計(jì)劃書(通用22篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的大型項(xiàng)目計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 1
一、項(xiàng)目背景
綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時代,在往后,人們的消費(fèi)趨勢更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個方面。在家居市場,消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來節(jié)能的同時,也沒有忽視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對人性化家居的需求,并同時可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn)。
二、業(yè)務(wù)要求
本項(xiàng)目所完成的是一個智能家居系統(tǒng),它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下:
1.當(dāng)主人不在家時,客人來訪,系統(tǒng)會及時記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時以短信息的方式發(fā)送給主人,主人如有需要可以回應(yīng);
2.系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),如有異常,及時短信或電話通知主人;
3.可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。
三、項(xiàng)目產(chǎn)出
項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下:
1.功能核心板一塊,內(nèi)嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外圍接口,外加LCD一塊;
2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,方面用戶使用;
3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份;
4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份(按功能模塊分類);
5.產(chǎn)品的使用說明書一份;
四、實(shí)現(xiàn)方案
產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下:
1.主操作系統(tǒng)我們選用Linux嵌入式操作系統(tǒng),采用2.6.30.4內(nèi)核,以實(shí)現(xiàn)各個進(jìn)程的調(diào)度;
2.我們采用TQ2440開發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)板,板上已經(jīng)自帶有各個功能模塊;
3.我們使用開發(fā)板的USB接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能;
4.我們用開發(fā)板的串口外接SIM800GPRS模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受;
5.我們可以用ARM的I/O來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。
6.我們可以使用ARM的I/O來傳輸控制信號給外部控制電路,以控制家電;
7.我們可以使用開發(fā)板上的LCD來實(shí)現(xiàn)用戶的'UI界面,觸控功能;
五、實(shí)施方案
實(shí)施安排
六、團(tuán)隊(duì)管理
我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人:潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。
各個模塊的負(fù)責(zé)人如下:
團(tuán)隊(duì)的管理:
a)每周必須開一次小組會議,每個模塊負(fù)責(zé)人報(bào)告每個模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問題并記錄;
b)在開發(fā)過程中各個負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔,寧愿要文檔不要代碼;
c)每次到時間點(diǎn)交付成果和文檔,有嚴(yán)重問題大家討論,有組長決定原計(jì)劃的改動與否;
七、資金預(yù)算
所需的物質(zhì)如下:
1.天嵌公司的TQ2440開發(fā)板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份;
2.SIM卡一張
3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干
4.房租、桌椅租用、水電費(fèi)5個月
5.文檔的打印費(fèi)用
6.管理費(fèi)(目前沒有)
以上成本為7000元左右(有水分)加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右(1個月工資只有200)。
八、可行性分析
我們主要從以下3個方面分析:
1.技術(shù),Linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時性。Arm920t采用精簡指令集,哈弗體系結(jié)構(gòu),5級流水線技術(shù)等,2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度,Linux下的USB2.0的驅(qū)動已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了,gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例。Lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。
2.經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的成本在12000元左右,相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價了,在市場上一個小小的開關(guān)標(biāo)價198元,一套電動開合簾標(biāo)價1453元,而指紋門鎖更是標(biāo)價2418元,一套系統(tǒng)更是至少在萬元以上。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右,但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧,所以說,我們的價格占有優(yōu)勢。
3.市場,這是我們處于弱勢的方面,智能家居市場已經(jīng)逐漸成熟了,我們并不是第一批進(jìn)入市場的。但商品房市場日益擴(kuò)大,家居市場也隨的發(fā)展,房價節(jié)節(jié)高升,家居價格也水漲船高,(不要罵我,我也不想房價漲)一戶愿意花100W萬元買套房子的人,難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以,我們的市場還是很廣大的。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 2
一、概述
企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟(jì)組織,必須有特定的組織架構(gòu),為其資源、信息的流動提供程序約束,并在此基礎(chǔ)上,把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解,落實(shí)到具體人,以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān),事事有人做。
所謂組織架構(gòu),也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序,明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì),使每個成員在這個組織中,具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用,提供的一個共同約定的框架。其作用和目的,是通過這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的'有序性。并通過這種有序性,穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源,也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源,而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力,就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過對達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解,并設(shè)置相對獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì),以及每個成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題
1、組織結(jié)構(gòu)疊床架屋,層次過多,等級嚴(yán)密,管理人員高高在上,官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;
2、因人設(shè)事,組織機(jī)構(gòu)蔓缺共存,該有的沒有,不該有的卻又不得不設(shè)置一個機(jī)構(gòu)以安置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為不得不安置的人;
3、部門、單位之間不配合,各吹各的號,各唱各的調(diào),小團(tuán)體利益損害整體利益;
4、崗位職責(zé)不清,有過相互推委,有功相互爭奪,出了問題找不到具體的責(zé)任人;
5、崗位角色人員配置不當(dāng),一方面小材大用,造成工作瓶頸,另一方面又大材小用,造成人力資源浪費(fèi);
6、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,員工不知向何處努力,主管不知如何考核;
7、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),機(jī)構(gòu)、人員不少,但要做的事仍沒有人做;
8、單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡,苦樂不均,有的忙得昏天黑地,有的閑得無聊的;
9、企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡,級別相同、待遇相同的主管,但承擔(dān)的責(zé)任大小過分懸殊;
10、組織模式選擇跟風(fēng)照搬,不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、分作61個基元子系統(tǒng),清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2、對企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合,確定企業(yè)的組織模式;
3、根據(jù)事務(wù)工作相互之間關(guān)系的性質(zhì),及其不同事務(wù)工作數(shù)量的大小和難度,設(shè)置具體承擔(dān)的單位、部門和崗位;
4、就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
5、分作工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、履職條件和責(zé)任權(quán)力等四個內(nèi)容對具體承擔(dān)其事務(wù)工作的崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定;
6、擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度,穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果:
1、企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2、企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;
3、組織架構(gòu)圖;
4、各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);
5、各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會活動規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究,確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路,并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì),選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4、討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會活動基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10、討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
1、由委托方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業(yè)規(guī)范化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項(xiàng)目組,甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長,企管部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長,乙方首席專家擔(dān)任副組長;
2、甲方須配備x個工作人員,承擔(dān)一些輔助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識,能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;
3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成;
4、乙方專家到甲方駐地開展工作,交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 3
一、項(xiàng)目目標(biāo)
在充分溝通與調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合中方公司的歷史與現(xiàn)狀,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀為導(dǎo)向,建立對內(nèi)公平、對外具有競爭力的具有中方公司特色的薪酬福利體系,從而吸引和留住核心員工,提升組織業(yè)績。
二、項(xiàng)目范圍
人力資源部、企管部和各職能部門將對中方公司的組織架構(gòu)和工作流程進(jìn)行全面的評估和診斷,并在此基礎(chǔ)上對組織架構(gòu)、職位體系、薪酬福利體系、以及績效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和再造,項(xiàng)目內(nèi)容可分為三大模塊:
模塊一:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(7周)
1、項(xiàng)目啟動
工作內(nèi)容:制定項(xiàng)目計(jì)劃書、召開項(xiàng)目啟動會、與高層進(jìn)行溝通交付成果:《項(xiàng)目計(jì)劃書》、《項(xiàng)目啟動會議紀(jì)要》
2、組織體系優(yōu)化
工作內(nèi)容:基于戰(zhàn)略的組織發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門職責(zé)與人員編制優(yōu)化交付成果:《組織架構(gòu)圖》、《人員編制表》
3、崗位分析
工作內(nèi)容:崗位信息調(diào)查、崗位分析交付成果:《崗位信息調(diào)查表》、《崗位職位說明書》
4、薪酬調(diào)查
工作內(nèi)容:內(nèi)部調(diào)查、外部調(diào)查交付成果:《薪酬調(diào)查報(bào)告》、《薪酬對比分析表》
模塊二:薪酬架構(gòu)(9周)
1、崗位評估
工作內(nèi)容:崗位分析評估、職類職種劃分、職位等級劃分交付成果:《崗位評估表》、《崗位評估報(bào)告》(含職類職種表、職位等級表)
2、薪酬福利體系設(shè)計(jì)
工作內(nèi)容:薪酬方案設(shè)計(jì)(定位與確定薪酬結(jié)構(gòu))交付成果:《薪酬福利管理制度》、《公司薪酬架構(gòu)》
3、績效管理體系設(shè)計(jì)
工作內(nèi)容:績效管理制度設(shè)計(jì)、績效管理工具設(shè)計(jì)主要成果:《績效管理辦法》、《績效考核指標(biāo)庫》、《績效目標(biāo)說明書》、《績效考核表》和《績效管理培訓(xùn)資料》。
模塊三:培訓(xùn)、試運(yùn)行、反饋、修正(3.5個月)
1、培訓(xùn)
工作內(nèi)容:培訓(xùn)薪酬福利體系內(nèi)容交付成果:《培訓(xùn)相關(guān)記錄》、《培訓(xùn)效果報(bào)告》
2、試運(yùn)行、反饋、修正
工作內(nèi)容:新的薪酬福利體系試運(yùn)行、調(diào)研、修正交付成果:《薪酬福利體系試運(yùn)行報(bào)告》
三、項(xiàng)目組織
項(xiàng)目組由人力資源部牽頭,各部門主管共同組成,設(shè)項(xiàng)目管理委員會和項(xiàng)目工作小組。項(xiàng)目管理委員會總經(jīng)理、企管部組成;項(xiàng)目工作小組為人力資源部和各部門主管。
1.各方職責(zé)
項(xiàng)目管理委員會職責(zé):制定方針策略,批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,審核項(xiàng)目工作小組的工作,保證項(xiàng)目得以順利、高效地運(yùn)行;
項(xiàng)目工作小組職責(zé):制定項(xiàng)目計(jì)劃,編制各階段項(xiàng)目內(nèi)容的具體執(zhí)行辦法,并負(fù)責(zé)實(shí)施,提交各階段的工作成果,根據(jù)項(xiàng)目管理委員會的審核意見進(jìn)行改進(jìn);人力資源部還肩負(fù)著溝通協(xié)調(diào)的`作用。
2.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖
人力資源部各部門主管項(xiàng)目管理委員會
四、項(xiàng)目溝通計(jì)劃
1.績效薪酬項(xiàng)目組內(nèi)部溝通機(jī)制
每天周一上午9:00召開一星期的工作會議,總結(jié)上周項(xiàng)目成果、確認(rèn)本周的工作安排;項(xiàng)目成員不得無故缺席會議。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,不定期召開內(nèi)部討論會,對成果初稿進(jìn)行評審。
2.與項(xiàng)目管理委員會的溝通機(jī)制
每周一次編寫項(xiàng)目簡報(bào),以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;
每項(xiàng)成果完成后,以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)需要召開討論會,或進(jìn)行書面溝通;
完成項(xiàng)目里程碑任務(wù)后,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組作階段成果匯報(bào);?項(xiàng)目結(jié)束后,向項(xiàng)目管理委員會作項(xiàng)目總體匯報(bào)。
五、項(xiàng)目費(fèi)用
無專家咨詢費(fèi)等額外費(fèi)用產(chǎn)生
六、項(xiàng)目開始時間
經(jīng)過項(xiàng)目管理委員審核批準(zhǔn)即將實(shí)施,具體進(jìn)度見項(xiàng)目任務(wù)分解計(jì)劃預(yù)計(jì)在9月1日開始第一周的工作
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 4
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目背景:
根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2,苗木自給率80以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。
三、項(xiàng)目建設(shè)條件
xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè),南側(cè)正對xx公園,東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,距著名的xx景區(qū)1.5公里,西側(cè)是xx生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。xx苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強(qiáng)自行性。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計(jì)10畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設(shè)施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進(jìn)行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車2輛,園林機(jī)械、工具等,使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進(jìn)苗木30萬株,確保苗圃當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運(yùn)營。
五、項(xiàng)目投資估算及資金來源渠道
。ㄒ唬╉(xiàng)目投資估算
1、苗圃征用地費(fèi)用按每畝2萬元計(jì)算共計(jì)約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場價估算為200萬元。
三項(xiàng)合計(jì),該項(xiàng)目投資估算為920萬元。
。ǘ┵Y金來源渠道
政府撥款投資
六、項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)
本項(xiàng)目為苗木產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,綠化環(huán)保是其特點(diǎn),以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地。
七、項(xiàng)目可行性分析
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益
1、利潤核算
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī),保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況,除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達(dá)40萬元。
2、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問題。
近年來隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,綠化面積隨之不斷擴(kuò)大,由于經(jīng)費(fèi)用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護(hù)。通過利用苗圃經(jīng)營收入,可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問題,減少財(cái)政壓力,從而推動我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。
。ǘ┥鐣б
當(dāng)前事業(yè)單位改革正在逐步推進(jìn),事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理。目前,我區(qū)xx隊(duì)伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總?cè)藬?shù)的39.5。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會進(jìn)行化解分流。按照目前園林管理處的實(shí)力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設(shè),那么原苗圃的'12名正式職工在xx內(nèi)部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。xx苗圃項(xiàng)目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術(shù)人員7人,普通員工50人,管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗(yàn)的本行業(yè)專家,其余普通員工,將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。
還有xx苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項(xiàng)目的建設(shè)勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。
八、結(jié)論
從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看,此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會公益項(xiàng)目,還具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,該項(xiàng)目具有可行性。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 5
一、項(xiàng)目名稱
環(huán)保機(jī)機(jī)制竹筷,竹炭項(xiàng)目
二、項(xiàng)目選址
金溪鎮(zhèn)登興村建新組
三、項(xiàng)目用地規(guī)模
項(xiàng)目總用地面積4800平方米(折合7畝)
四、項(xiàng)目用地方式
租賃村民用地
五、土建工程指標(biāo)
項(xiàng)目凈用地4800平方米,擬建廠房面積1500平方米,地面硬化3300平方米,原料庫2300平方米,
六、設(shè)備選型方案
項(xiàng)目計(jì)劃投資,全自動竹筷生產(chǎn)線6條,機(jī)制竹炭生產(chǎn)線10條
七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資530萬元,其中固定設(shè)備投資300萬元,廠房投資130萬元,流動資金100萬元。
八、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
項(xiàng)目建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)竹筷15000萬雙,竹炭3000噸,年?duì)I業(yè)收入1500萬元,提供就業(yè)崗位60個。
九、項(xiàng)目評價
本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,湖南登興再生資源有限公司為適應(yīng)市場需求,擬建“環(huán)保機(jī)制竹炭項(xiàng)目”,可以促進(jìn)登興村及金溪鎮(zhèn)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定,助力脫貧,為地方財(cái)政收入做出積極貢獻(xiàn)。
十、項(xiàng)目原料來源
生產(chǎn)機(jī)制竹炭原料主要以金溪鎮(zhèn)竹木資源為主,各筷子廠生產(chǎn)剩余的.邊角料以及竹枝等,充分利用當(dāng)?shù)刂衲举Y源豐富的優(yōu)勢,帶動竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動地方經(jīng)濟(jì),提高當(dāng)?shù)匕傩帐杖搿?/p>
十一、機(jī)制竹炭優(yōu)勢
機(jī)制竹炭與傳統(tǒng)竹炭相比具有,含碳量高,發(fā)熱量大,揮發(fā)份小,燃燒時間長,無煙無味,健康環(huán)保等特點(diǎn),深受市場認(rèn)可,且價格與傳統(tǒng)土窯炭持平,深受消費(fèi)者親睞,市場容量極大。
十二、項(xiàng)目環(huán)保措施
該項(xiàng)目所用機(jī)器噪音等均符合國家標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)所產(chǎn)生的煙塵經(jīng)煙塵凈化設(shè)備后,回收利用用于炭化爐再次燃燒,轉(zhuǎn)換為熱能,最后極少量煙塵經(jīng)除塵后排放,排放標(biāo)準(zhǔn)也均符合國家要求,(現(xiàn)項(xiàng)目所用設(shè)備環(huán)保參數(shù)均由設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供,后續(xù)可通過環(huán)保部門實(shí)地測量),項(xiàng)目建成不會對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。
十三、項(xiàng)目總結(jié)
由于該項(xiàng)目充分利用當(dāng)?shù)丶爸苓叺闹衲举Y源,毛竹是可再生資源,國家鼓勵以毛竹炭代替木炭,且直接面對農(nóng)村,能增加農(nóng)民收入,發(fā)展當(dāng)?shù)刂衲井a(chǎn)業(yè),助力產(chǎn)業(yè)脫貧,建設(shè)該項(xiàng)目能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此該項(xiàng)目切實(shí)可行。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 6
一、背景概要:
人文科技中心內(nèi)的乒乓球館歷來由學(xué)校團(tuán)委直接或間接負(fù)責(zé)管理,而為了大學(xué)生乒乓球協(xié)會能有一個能夠方便培訓(xùn)和比賽的場所,因此我們協(xié)會從本學(xué)期開始這個乒乓球館由我們負(fù)責(zé)管理。
二、目的:
為了能更好地服務(wù)于來這打球的人員,我們希望在館內(nèi)為老師和同學(xué)們提供球,拍子和飲用水等。為了服務(wù)的可持續(xù)性,我們將對這些服務(wù)收取少許的費(fèi)用。
三、具體實(shí)施方案:
1、情況簡介
來球館打球的人一般都不會事先想到帶水來喝,而打球很容易口渴,特別是酷暑難耐的`夏天。如果他們?nèi)ネ饷尜I水就會覺得很不方便,而且如果他們走開,乒乓球桌也會可能被人家占用。為了方便球友,更好地服務(wù)于來館內(nèi)打球的球友,我們可以為他們提供便宜的瓶裝飲用水。在另一方面,如果是偶爾來這打球就不會花那么多錢去買拍子,而是借拍子暫時用下,而我們收取的只是少量的器材損耗費(fèi)。同時,如果人們打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近買到球,而我們協(xié)會在館內(nèi)提供乒乓球的話,將會為球友們提供極大的便利。所以,我們希望在室內(nèi)提供上述服務(wù),也能更好地推廣這項(xiàng)被稱為國球的運(yùn)動。
2、具體服務(wù)項(xiàng)目
飲用水:一元一瓶
乒乓球:依檔次不同,價格而不同.
拍子的租用:2元一個
3、管理方法:由理事長制定值班表,理事按照值班表在館內(nèi)值班,為球友提供服務(wù)。由財(cái)務(wù)部每天結(jié)賬一次,每周在理事例會通報(bào)一次。
4、啟動資金的來源:我們計(jì)劃資金在內(nèi)部募集,收回成本后,所得利潤歸社團(tuán)公用,用于支持和發(fā)展乒乓球運(yùn)動。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 7
1、項(xiàng)目計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱為天之素食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地。
公司成立第一年,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧天之素食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。
2、產(chǎn)品和服務(wù)介紹
天之素食療保健主題餐廳將成為一個多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):
向顧客提供保健素食餐品
為顧客提供保健飲食咨詢
向每位顧客贈送素食文化手冊
定期面向會員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)
為會員制定保健飲食方案
向會員贈送書籍與光盤
3、市場機(jī)遇
3.1 民以食為天是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。
改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。
3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會不斷增加。
3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流。
4、產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機(jī)。
眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹一幟。
產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類企業(yè)的`模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。
餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過引進(jìn)俱樂部的形式,將餐廳經(jīng)營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
5、重要使命
天之素食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出天之素系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。
6、成功關(guān)鍵
開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。
從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。
提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高于40%。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 8
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。
20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。
而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。
對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益
本企業(yè)類型:零售
二、創(chuàng)業(yè)者概況
本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。
本人20xx年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點(diǎn)三級證書。
20xx年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的.綠色食品。
因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。
人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。
先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。
占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。
預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡
特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址:和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價實(shí)。
銷售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場零售方式
4、促銷:
人員推銷、廣告
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
本園性質(zhì):個人獨(dú)資企業(yè)
企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園
企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)
工具設(shè)備
名稱數(shù)量單價
冷庫11.2萬元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)
固定資產(chǎn)折舊:
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 9
一、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目名稱:
xxx社區(qū)超市 經(jīng)營性質(zhì):雙人合作經(jīng)營
主營業(yè)務(wù):
農(nóng)副食產(chǎn)品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等
員工人數(shù):6人
項(xiàng)目預(yù)算:
xx萬(現(xiàn)自有資金xx萬,需貸款xx萬元) 場地選擇:xxxx路,面積約100平米左右。
面向群體:
周邊社區(qū)內(nèi)的住戶群體、公司學(xué)校等客戶群體較多,人流量較為穩(wěn)定。
二、運(yùn)營理念
在社區(qū)小型超市的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的,為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品, 因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制。
三、市場分析
1、項(xiàng)目自身市場
社區(qū)服務(wù)超市的經(jīng)營根本是立足于社區(qū),服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的xxx小區(qū),附近有較多高檔住宅區(qū),寫字樓與學(xué)校,人流量相對穩(wěn)定。從而形成了社區(qū)服務(wù)超市得天獨(dú)厚的消費(fèi)群體和龐大的信息資源。這一資源優(yōu)勢為我們的將來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、區(qū)域市場
由于我們的項(xiàng)目坐落分布區(qū)域覆蓋面廣多為居住區(qū),所以這一優(yōu)勢進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開展的先決條件:該地區(qū)人口居住密度相對較高,服務(wù)需求量很大,從這一區(qū)域的人文素質(zhì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)水平等方面看,很容易培養(yǎng)并行成長期的、固有的消費(fèi)人群,為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
四、營銷策略
1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――社區(qū)超市因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快。
2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配。
3、24小時全天候營業(yè),節(jié)假日全年無休,滿足客戶任何時候的`不同需要。
4、經(jīng)常推出打折產(chǎn)品,幾和幾合一產(chǎn)品,促銷活動,同比其他大型超市更為價格低的產(chǎn)品吸引龐大的有去求群體。
五、店面設(shè)計(jì)及人員配置
。ㄒ唬┑昝嬖O(shè)計(jì)
本店面積約為100平米,由于社區(qū)超市營業(yè)的時間比較長,所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,而簡潔整齊的貨架,商品擺放區(qū)域規(guī)劃應(yīng)一目了然,方便中老年客戶的選購。
店前的地面只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
而為了保證客戶的購物體驗(yàn),后倉處多與購物區(qū)稍作隔離。倉庫區(qū)域內(nèi)部劃分整齊,涵蓋了工作人員的休息室在內(nèi)。
(二)人員配置
1.店長2名:本人及出資人共兼,主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨,盤庫及決策(白班、晚班)
2.收銀員2名(白班、晚班)
3.倉庫兼理貨員2名,主要負(fù)責(zé)倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作(白班、晚班)
六、成本預(yù)算
。ㄒ唬╉(xiàng)目啟動預(yù)算為28萬元。
1、手續(xù)辦理:1萬元(營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,食品流通許可,煙草許可證等)
2、門面及內(nèi)部裝修:2萬元。
3、店面租金:8萬元 (付三押一)。
4、轉(zhuǎn)讓費(fèi):2.8萬元
5、人員工資:1.2萬(一個月,4人,具體看業(yè)績來算)
6、商品進(jìn)貨合計(jì):9萬元(飲料酒類、農(nóng)副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等)
7、固定資產(chǎn)合計(jì):2萬元(電腦、收銀設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、冰柜、貨架等)
8、流動資金:2萬元
以上合計(jì)28萬元。
本人自有資金8萬,合伙人自有資金5萬,還需要貸款15萬。
。ǘ┦杖腩A(yù)測
節(jié)假日全年無休,二十四小時營業(yè)制 按日算預(yù)計(jì)營業(yè)額20xx―2500元/日 按夜算預(yù)計(jì)營業(yè)額1000—1500元/夜
月計(jì)營業(yè)額=(日額+夜額)
(三)成本計(jì)算
房租:20000元
員工工資:12000元(4人,一個月)
商品進(jìn)貨費(fèi):40000元
裝修折舊: 600元(三年折舊期)
水電費(fèi):1000元
其他不可預(yù)見費(fèi): 500元
預(yù)計(jì)每月總成本約為:74100元。
(四)利潤估算
每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本
年利潤:
開業(yè)一年即可收回全部投資28萬元,并盈余3萬元。
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及規(guī)避
由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,且大型超市、賣場等規(guī)模性企業(yè)競爭較多。社區(qū)超市的庫存問題是最需要關(guān)注的,有些產(chǎn)品的新鮮度直接導(dǎo)致了他是否可以銷售。
因此在價格、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強(qiáng)力度,把控好庫存量,并及時掌控到食品用品的保質(zhì)期。
方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢,我們應(yīng)妥善利用這一點(diǎn)。以穩(wěn)定客戶群體。并且我們是24小時制的超市,更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務(wù)。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 10
一、項(xiàng)目名稱
客家私房菜館
客家私房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館
二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
發(fā)展以“四川環(huán)球客家私房菜研究中心”為注冊商標(biāo)的客家私房菜餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐飲文化博物館,品味、私密與溫馨為其最大特點(diǎn)。使消費(fèi)者在用餐過程中放松心情有種回家的感覺,了解歷史知識與海內(nèi)外客家風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。
三、客家私房菜的起源及發(fā)展前景
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生了膩煩。因此,講究調(diào)理陰陽、清降補(bǔ)瀉的客家私房菜便有了廣闊的市場前景。
客家菜源于中原,是客家人在長期遷徙過程中,把中原的傳統(tǒng)烹調(diào)技藝,沿途吸收的烹飪技法以及當(dāng)?shù)氐呐腼兗夹g(shù)加以融合滲透、兼收并蓄,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的客家風(fēng)味菜肴。
客家菜用料講究鄉(xiāng)土、鮮嫩、野生、家養(yǎng)、粗種;加工講究煮、煲、燉,講究粗刀大塊,不破壞食物纖維與營養(yǎng);膳食結(jié)合講究搭配、效用,多用藥材調(diào)理陰陽、清降補(bǔ)瀉,體現(xiàn)了客家人的養(yǎng)生之道,是防病、治病的綠色健康營養(yǎng)食品。
客家菜選料廣泛,擷取天然綠色山珍野菜,注重地方特產(chǎn)原料的使用,在眾多的熱菜中,有很多運(yùn)用當(dāng)?shù)厣秸湟安酥谱鞑穗,而且在制作野味菜方面有很多?dú)到之處,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)客家菜的制作一般很少裝飾雕琢,給人以樸素?zé)o華的美感。
近年,各地掀起客家菜發(fā)展創(chuàng)新的熱潮,在傳統(tǒng)客家菜肴中融入「天然、綠色、營養(yǎng)、健康」的理念,這正符合當(dāng)今人們的生活觀念。經(jīng)過改良的客家菜,在烹飪技技巧上既弘揚(yáng)了傳統(tǒng)技法,又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統(tǒng)客家菜汁濃、色重、油膩、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在傳統(tǒng)客家菜濃香咸鮮的基礎(chǔ)上向清淡發(fā)展?梢灶A(yù)見,運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念的客家私房菜,將成為今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。以客家私房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資客家私房菜帶來了契機(jī)。
客家私房菜研究中心將不拘一格、博采眾菜系風(fēng)味之所長,融中外風(fēng)格之特色,把客家菜打造成為深受廣大消費(fèi)者所喜愛的時尚特色佳肴!
四、市場調(diào)研
投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。
面對眾多私房菜館的`開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,客家題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
五、餐飲特色
。ㄒ唬┲黝}明確,文化突出
環(huán)境幽雅,突出客家文化主題。裝修用后現(xiàn)代主義表現(xiàn)手法,以中式典雅古樸為基調(diào),將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現(xiàn);讓人體悟到客家人的溫馨、優(yōu)雅、風(fēng)趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術(shù)品等形成不同的分區(qū)特色;選用環(huán)保、綠色、高檔的建筑材料彰顯檔次。
。ǘ┓⻊(wù)上乘
在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖、賓至如歸。
。ㄈ┐_保菜品與盛器獨(dú)特
客家私房菜研發(fā)中心,將不負(fù)大眾期望,菜品以文化為訴求,有獨(dú)特的典故,一定要把客家文化融會在私房菜品中,并達(dá)到菜品與盛器獨(dú)特;每周推創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有、人有我優(yōu)、質(zhì)量穩(wěn)定。研發(fā)中心負(fù)責(zé)創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,環(huán)保、滋補(bǔ)、養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成獨(dú)特且注冊保體的菜系與盛器。
(四)確保選料上乘
客家私房菜將把食材選料作為第一要務(wù)來抓。采取自建食材基地、聯(lián)營食材基地等辦法嚴(yán)把進(jìn)口質(zhì)量關(guān),確保選料上乘。
六、目標(biāo)市場的定位
客家私房菜將永遠(yuǎn)堅(jiān)持“精、特、奇、鮮、補(bǔ)、養(yǎng)、靜、美”的戰(zhàn)略品牌原則,面向中高收入者。
七、市場策略
文化為先、彰顯特色、個性服務(wù)、格調(diào)至上、直面高端,以品牌和格調(diào)取勝。
八、餐廳設(shè)計(jì)
1、整個餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)客家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是客家私房菜文化餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐,宜全部采用包房,包房名稱應(yīng)能體現(xiàn)客家傳統(tǒng)文化。包房地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
6、整個餐廳含有:接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房
7、門匾采用木制招牌(燙金字)。
8、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
10、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 11
一、項(xiàng)目摘要
衡量一個城市的房地產(chǎn)市場成熟的標(biāo)志是二手房的成交量是否超過新房的成交量,而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,正處于上升時期。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺,正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機(jī)。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點(diǎn)以后,結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì),在執(zhí)行門點(diǎn)社區(qū)化,員工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。達(dá)到利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò)滲透進(jìn)入武漢市每一個社區(qū),成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子,形成直接面對各類型消費(fèi)者的終端廣告和房產(chǎn)延伸服務(wù)的渠道。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目的盈利模式是通過房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò)牢牢扎根在社區(qū)的基礎(chǔ)上,不但可以開展傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù),取得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系,還可以利用通暢的深入社區(qū)的渠道,不斷開展更多的增值社區(qū)服務(wù),擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有“門戶網(wǎng)站”,前途無量。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目需求資金三百萬元的支持,兩年內(nèi)可以建設(shè)80個以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū),進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名,綜合盈利水平第一,月稅前利潤200萬元左右,壟斷社區(qū)廣告資源,成為另一個主業(yè)。
二、市場分析
1、二手房市場分析
武漢市自20xx年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機(jī)遇。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)的存量房交易市場更是如魚得水、水漲船高,數(shù)以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來活躍在存量房交易市場上,整個房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象。
20xx年武漢市商品房銷售面積為813.89萬平方米,同比增長7.6 %;其中:商品房住宅銷售面積為756.91 萬平方米,同比增長5.0 %,占商品房銷售面積的93 %。而20xx年全市二手房成交60168起,同比下降2.5%,面積為625.7萬平方米,同比增長1.6%;其中:二手房住宅成交34179起,同比下降2.8%,成交面積為330.13萬平方米,同比增長17.2 %,說明二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,二手房市場正處于上升時期,市場上的需求主力無論新房還是二手房都是住宅。
20xx年和20xx年的武漢二手房市場的成交較為平淡,其增長率較小,這是由兩方面造成的。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場上的投機(jī)行為,并有效控制了投資需求,特別是對二手房市場的成交量影響顯著。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析,得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。由此說明宏觀政策的干預(yù)與商品房市場需求的持續(xù)旺盛,導(dǎo)致二手房市場較為平淡。
20xx年二手房綜合物業(yè)平均價格為2512.35元/平方米,同比增長 41.4%。其中,住宅平均價格為 2209.78元/平方米,同比增長39.6 %;寫字樓平均價格為 2726.12元/平方米,同比增長26%;武漢市房地產(chǎn)商品房住宅市場與二手房住宅市場的價格差額05年增大,而寫字樓方面的價格差額逐年減小,這說明武漢房地產(chǎn)住宅市場05年的發(fā)展迅猛,寫字樓市場的發(fā)展繼續(xù)保持低靡。
值得指出的是,成熟的房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差一般保持在500-800元/平方米之間,而武漢房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差在1000元/平方米以上,這充分說明二手房市場的發(fā)展?jié)摿薮。國?nèi)外知名中介運(yùn)營商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級市場中介行業(yè)的變革,推動市場的快速、健康發(fā)展。
2、中介行業(yè)概述
作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場,由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產(chǎn)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到20xx年2月止,武漢市注冊的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到400多家,在所有注冊的房地產(chǎn)中介公司中,有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務(wù),二級市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介,同時也吸引了國內(nèi)外知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)運(yùn)營商搶灘武漢。
雖然二手房市場有了長足的'發(fā)展,但相對于國內(nèi)一些城市市場,武漢市房地產(chǎn)中介市場還是不夠成熟發(fā)達(dá)。主要表現(xiàn)在以下方面:
(1)、中介機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小
在武漢市400多家中介公司中,大多數(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模較小,真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家,通常是采取小店面的松散連鎖,夫妻店,三、兩朋友或獨(dú)自操作的方式經(jīng)營,已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求,也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求,事實(shí)證明20xx年下半年,宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺,很多小中介紛紛關(guān)門,很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢,說明未來的市場資源會進(jìn)一步集中,只有規(guī);闹薪椴拍艿挚故袌鲲L(fēng)險(xiǎn),生存下來。
(2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙
目前,武漢市中介機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,還有待進(jìn)一步提高,以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。傳統(tǒng)中介人員學(xué)歷低,不注意提高專業(yè)素質(zhì),常為客戶看不起,愛忽悠信譽(yù)差,凡事利字當(dāng)頭,不講究交易規(guī)則甚多;而年輕的中介人員先天不足沒經(jīng)驗(yàn)見識少,不懂社會心理學(xué),不善于與客戶交流,市場敏感性不強(qiáng)不勤奮,自視其高不安心工作,狀態(tài)極度不穩(wěn)定。
(3)、中介信息渠道不暢通
武漢市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備水平總體上比較差,雖然大多數(shù)配備了電腦,但利用率不高,信息關(guān)聯(lián)化和開發(fā)力度不夠,與北京、上海與各沿海發(fā)達(dá)城市相比,武漢市的中介市場,還遠(yuǎn)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),頗為零散,這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限,加上行業(yè)整體誠信的因素,導(dǎo)致整個市場普遍存在業(yè)務(wù)量不大,成功率低的現(xiàn)象,造成了很大的信息資源流失。
3、競爭分析
根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調(diào)查,在武漢市房產(chǎn)局登記注冊的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有400多家,可分為本土中介商和外來中介商,根據(jù)公司實(shí)力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團(tuán),第一集團(tuán)在60家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)左右,在未來的一年內(nèi),不超過3家公司;第二集團(tuán)在20家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)以上,數(shù)量在 8-10家公司,第三集團(tuán)在5個網(wǎng)點(diǎn)左右,有30家公司左右;其余基本上是單店經(jīng)營。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 12
一、項(xiàng)目背景
美好的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點(diǎn),兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個性消費(fèi)為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。
二、公司項(xiàng)目策化
1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的`核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。
2.公司目標(biāo)
立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運(yùn)行兩個月,如果項(xiàng)目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),還是有相當(dāng)大的市場前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達(dá)
2、調(diào)查結(jié)果分析
本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
(1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等
(4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等
四、經(jīng)營策略
1、價格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
2、促銷策略
⑴宣傳策略
利用校園商城,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
、品⻊(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:
、俚谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。
②交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。
、鄯b質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
⑤建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。
策略實(shí)施
1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場,這樣較有代表性,試點(diǎn)時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。
3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,開始營業(yè)額會不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),完善。
網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 13
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑會所信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以廣州為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時尚休閑的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的休閑消費(fèi),帶動廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、市場定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場,一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對休閑會所這一市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接,發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示,休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營成本無法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴(kuò)展。公司針對休閑會所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢,目標(biāo)市場定位在熱衷于休閑,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于到各種休閑設(shè)施或場所度過閑暇時間,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個市場上的消費(fèi)群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。
三、我們的服務(wù)
通過市場合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。此處,我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):
休閑設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)
提供休閑場所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。通過跟各個休閑會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)信息共享,顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況。
某行業(yè)休閑設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點(diǎn)對比,使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對接,即使了解其動態(tài)信息,但介于中小型休閑會所無法實(shí)現(xiàn)信息化問題,公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù),公司初步預(yù)計(jì),該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分,同時也是公司利潤的一個重要來源。
亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本,也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)E化管理,提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時,公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng),隨時了解企業(yè)的.營業(yè)情況,從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、Google和Salesfore.com等,而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù),競爭對手較少,很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國,廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設(shè)施及場所,使其有針對性地消費(fèi),有效的降低其開銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。
在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段,因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟,因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
我們的團(tuán)隊(duì)是由中山大學(xué)各個學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成,隊(duì)員主要來自電子商務(wù)、財(cái)務(wù)投資、市場營銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計(jì)算機(jī)等專業(yè),因此我們在公司管理架構(gòu)的各個方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有:協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專業(yè)知識外,許多隊(duì)員都有很多的社會工作和實(shí)踐經(jīng)歷,有的曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習(xí),參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng),并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),表現(xiàn)出色。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 14
為了更好地宣傳金銀湖的旅游形象,更全面地詮釋生態(tài)型和現(xiàn)代化的內(nèi)涵,擬推出“暢享黃金周·相約金銀湖”大型主題旅游節(jié)系列節(jié)慶活動。
一、活動主題與主要內(nèi)容
活動主題:暢享黃金周·相約金銀湖
主要內(nèi)容:在20xx年xx黃金周的每一天,安排一項(xiàng)主題性項(xiàng)目及系列活動。
二、舉辦單位
指導(dǎo)單位:武漢市旅游局
主辦單位:金銀湖管理委員會
武漢市東西湖區(qū)旅游局
承辦單位:李家墩公司、睿升學(xué)校、金銀湖濕地公園、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))、東方馬城等
三、活動時間
20xx年xx月xx日-x月x日
四、宣傳策劃
1、節(jié)慶前期,可在《楚天金報(bào)》等報(bào)紙上刊登系列活動方案,并利用媒體吸引游客前來報(bào)名;
2、節(jié)慶期間,可聯(lián)絡(luò)湖北電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、湖北省廣播電臺和《楚天金報(bào)》等媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道;
3、節(jié)慶之后,撰文報(bào)道此次活動的成效,以及進(jìn)行系列征文的刊登工作。
五、專題活動(見附件)
1、陽光金銀湖:旅游節(jié)啟動儀式(x月x日)
2、風(fēng)情金銀湖:水上游樂暨主婦廚藝大比拼活動(x月x日)
3、神秘金銀湖:高尚濱水住宅尋寶活動(x月x日)
4、動感金銀湖:系列康體活動(x月x日)
5、浪漫金銀湖:單身白領(lǐng)聯(lián)誼會(x月x日)
6、溫情金銀湖:“尊老愛幼”溫情接力棒活動(x月x日)
7、創(chuàng)意金銀湖:旅游節(jié)閉幕式暨創(chuàng)意推介會(x月x日)
六、組織協(xié)調(diào)和責(zé)任分工
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
由1-2名顧問、1名組長、3-5名副組長和若干成員組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)8個工作組:
1、綜合協(xié)調(diào)組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)整體方案制訂與落實(shí);
、谪(fù)責(zé)從5月2日-5月6日各主題活動方案的制定與落實(shí);
③負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系;
④合理調(diào)配相關(guān)人員;
、葜笇(dǎo)各組開展工作。
2、服務(wù)保障組
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)啟動儀式和閉幕式方案的制定與落實(shí);
②負(fù)責(zé)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的邀請接待;
、圬(fù)責(zé)管委會展覽廳對外開放工作,負(fù)責(zé)講解工作;
、茇(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草、上下聯(lián)絡(luò)、經(jīng)費(fèi)保障等工作;
、萃瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
3、宣傳策劃組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)總體宣傳策劃方案的制定與落實(shí);
、诼鋵(shí)媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊的組織印制與發(fā)放等工作;
、圬(fù)責(zé)攝影、攝像、文字等內(nèi)部宣傳工作;
、茇(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動的宣傳報(bào)道;
、萃瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4、景點(diǎn)管理組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)各景點(diǎn)的日常管理;
、谪(fù)責(zé)景點(diǎn)游客的接待、講解;
、鄱讲楦骶包c(diǎn)設(shè)立景點(diǎn)導(dǎo)游標(biāo)志、安全標(biāo)志、景區(qū)內(nèi)線路標(biāo)志,督促做好日常環(huán)境衛(wèi)生、交通疏導(dǎo)等工作;
、茉O(shè)立專線電話,負(fù)責(zé)游客的咨詢、投訴等工作;
、葚(fù)責(zé)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)、旅游信息報(bào)送等工作;
、挢(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督各旅游營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營,有序組織游客;
、咄瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5、文化活動組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)文藝演出總體方案的制定與落實(shí);
、谪(fù)責(zé)文藝演出者的邀請工作;
③指導(dǎo)各景點(diǎn)開展文化活動;
④完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
6、交通疏導(dǎo)組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)制定旅游節(jié)期間總體交通疏導(dǎo)方案;
、谥笇(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行道路維護(hù),合理設(shè)置道路指示牌;
③做好旅游線沿途及各活動場所環(huán)境衛(wèi)生的整治工作;
④成立巡邏隊(duì),及時疏導(dǎo)交通,加強(qiáng)交通秩序管理;
、葚(fù)責(zé)維持啟動儀式、閉幕儀式以及其它主題活動現(xiàn)場的交通秩序;
、尥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、醫(yī)護(hù)衛(wèi)生組
主要職責(zé):
①旅游節(jié)期間,開展對飲食衛(wèi)生檢查,確保飲食安全;
、谪(fù)責(zé)做好特殊情況下的醫(yī)療救護(hù)工作;
、弁瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、安全穩(wěn)定組
主要職責(zé):
、儇(fù)責(zé)旅游節(jié)期間信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)、消防等工作;
、谕瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
(二)承辦單位職責(zé)
1、李家墩公司
、龠M(jìn)一步挖掘金銀湖內(nèi)涵,豐富內(nèi)容,提升旅游活動價值;
、趨f(xié)助主辦方搞好水上活動的安全工作;
③負(fù)責(zé)水上活動和廚藝大比拼的設(shè)施設(shè)備的籌備工作;
、馨唇煌ㄊ鑼(dǎo)組的要求,做好道路指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置,環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作,進(jìn)行巡邏,保證沿途衛(wèi)生整潔,車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動,尤其要做好宣傳廣告標(biāo)牌設(shè)置工作;
、尥瓿晒芪瘯皖I(lǐng)導(dǎo)小組交給的其它任務(wù)。
2、睿升學(xué)校
、儇(fù)責(zé)溫情接力棒活動中“都市快樂寶貝”和“家庭愛心接力”活動的組織工作;
、诒WC學(xué)校田徑場地的開放和運(yùn)動設(shè)備的`提供;
③負(fù)責(zé)康體系列活動中的“環(huán)湖長跑”活動的組織工作;
、馨唇煌ㄊ鑼(dǎo)組的要求,做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置,環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作,保證沿途衛(wèi)生整潔,車輛暢通;
、莅葱麄鞑邉澖M要求,做好戶外宣傳活動;
、夼浜闲l(wèi)生醫(yī)護(hù)組,保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
、咄瓿晒芪瘯皖I(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
3、金銀湖濕地公園
、龠M(jìn)一步挖掘公園內(nèi)涵,豐富內(nèi)容,提升旅游活動價值;
、谧龊谩皢紊戆最I(lǐng)聯(lián)誼會”活動的組織工作;
、郯唇煌ㄊ鑼(dǎo)組的要求,做好活動指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置,環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作,對公園進(jìn)行巡邏,保證院內(nèi)衛(wèi)生整潔,車輛暢通;
、馨葱麄鞑邉澖M要求,做好戶外宣傳活動,大力推介金銀湖濕地公園;
、嵬瓿晒芪瘯皖I(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
4、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))
①負(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式的組織工作;
、谪(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生志愿者的提供;
、圬(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式文藝活動設(shè)備的提供;
④按交通疏導(dǎo)組的要求,做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置,環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作,保證沿途衛(wèi)生整潔,車輛暢通;
、莅葱麄鞑邉澖M要求,做好戶外宣傳活動;
⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護(hù)組,保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
、咄瓿晒芪瘯皖I(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
5、東方馬城
①負(fù)責(zé)康體系列活動中逛馬城活動的組織工作;
、谔峁2名向?qū)Ш椭v解協(xié)助活動的開展;
、郯唇煌ㄊ鑼(dǎo)組的要求,做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置,環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作,保證沿途衛(wèi)生整潔,車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動;
、萃瓿晒芪瘯皖I(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 15
一、學(xué)校名稱:
xxxx小學(xué)
二、學(xué)校類別:
完全小學(xué)
三、建設(shè)性質(zhì):
規(guī)劃保留、添置設(shè)備
四、學(xué);厩闆r:
福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個村民組,總?cè)丝?831人。學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班85名學(xué)生;有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達(dá)8.9平方米;運(yùn)動場地650平方米,無塑膠運(yùn)動場,無直跑道。學(xué),F(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學(xué)校購置有1萬元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。
五、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
到20xx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右,屆時學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀。需設(shè)置6個教學(xué)班,教師編制達(dá)9人(其中專任教師8 人)。
至20xx年,力爭按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)﹝20xx﹞159號 )、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》(黔教基發(fā)【20xxx】193號)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設(shè)學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),配齊圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。
按標(biāo)準(zhǔn)測算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備:
(一)補(bǔ)充教師住房175平方米;
(二)運(yùn)動場地及附屬設(shè)施建設(shè)等;
。ㄈ┭a(bǔ)充課桌椅51套;購置7.5萬元教學(xué)儀器設(shè)備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺計(jì)算機(jī)。
六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)規(guī)劃測算的'校舍缺額情況,結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目(20xxx-20xx年)的預(yù)通知》(黔教計(jì)發(fā)【20xxx】10號要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內(nèi)容為:
1、課桌椅51套0.8萬元;
2、教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元;
3、音體美器材2.2萬元;
4、計(jì)算機(jī)2.5萬元;
5、圖書1.6萬元;
完成上述建設(shè)內(nèi)容,共需投入資金14.6萬元。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 16
一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向:
特種野豬養(yǎng)殖業(yè)
二、產(chǎn)品介紹:
特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬,所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不適宜單純馴養(yǎng)推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長,顯示出較好的雜交優(yōu)勢,既繼承了野豬瘦肉率高、適應(yīng)性強(qiáng)、野味濃厚等優(yōu)點(diǎn),又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn),使之能正常繁殖飼養(yǎng)。特種野豬肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17種氨基酸,亞油酸(C18―2)含量比家豬高2――2.5倍。亞油酸是目前科學(xué)界認(rèn)為的人體最重要必須脂肪酸,即人體本身不能合成,必須通過食品攝取。它對人體生長發(fā)育有極為重要的意義。是目前科學(xué)界認(rèn)為人體最重要的.必需脂肪酸,野豬肉作為綠色保健食品的開發(fā)、利用在國內(nèi)是一個創(chuàng)新,具有極大的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的開發(fā)前景。
據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補(bǔ)中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細(xì)嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢,母豬產(chǎn)仔多。每年2胎,每胎8―12頭且成活率達(dá)95%以上;適應(yīng)能力強(qiáng),合群性好,抗病能力勝于家豬;耐粗飼性強(qiáng),青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料,飼料成本低,青飼料占60%左右,只相當(dāng)于飼養(yǎng)家豬飼料成本的40%―50%;飼養(yǎng)方法簡單,適合生飼,可為養(yǎng)殖節(jié)約大量的飼養(yǎng)勞動成本。1998年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計(jì)劃項(xiàng)目;1999年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農(nóng)業(yè)博覽會銀獎,是豬家族中的一個新品種推廣,其發(fā)展前景非常廣闊。
三、市場調(diào)查:
特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。西北地區(qū)乃至陜西地區(qū)大小型野豬基地在整個陜西卻寥寥無幾,商洛地區(qū)幾乎沒有,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元――40元/斤都不等,根據(jù)陜西地區(qū)消費(fèi)而定,最低也可在20元――30元/斤等,而且還供不應(yīng)求,市場缺口巨大,所以有很好的發(fā)展前景。
四、資金投入分析:
以飼養(yǎng)20頭(2公18母)為例需豬舍和野生養(yǎng)殖承包山1000平方米,投資60000元。購種豬需30000元,飼料一年約18000元。按最低產(chǎn)子與存活率1頭母豬每年產(chǎn)仔10頭,共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個月,飼料成本約300元/頭。共計(jì)商洛市山陽縣野豬養(yǎng)殖基地54000元?偼顿Y約114000元。
利潤:商品豬按75公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入270000元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達(dá)270000―114000=156000元。
五、養(yǎng)殖方式:
圈養(yǎng)加野生養(yǎng)殖,在野豬三個月之前先以圈養(yǎng)為主,三個月之后就可以在環(huán)境需要的地方圍山野生養(yǎng)殖。
六、風(fēng)險(xiǎn)說明:
疾病風(fēng)險(xiǎn),特種野豬抗病能力雖比家豬強(qiáng),但圈養(yǎng)后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)家豬藥物進(jìn)行防治。如果有意想不到的疾病,一年下來最多損失20頭種豬,也就是30000。
七、發(fā)展前景:
隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的日益提高和改善,對豬肉要求瘦肉率高、營養(yǎng)價值高、肉質(zhì)鮮嫩,而特種野豬集野味、保健、經(jīng)濟(jì)三大優(yōu)勢,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品,為豬家族中的一個新品種向全國以及國際市場推廣,發(fā)展前景非常廣闊,特種野豬飼料來源廣泛,耐粗飼。由此可見,投資小、年利率高,循環(huán)繁育一年每頭收益達(dá)到純利10000元以上,確是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)、易養(yǎng)殖、見效快、高回報(bào)的黃金養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益,因此養(yǎng)殖特種野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 17
一、培訓(xùn)項(xiàng)目
1、業(yè)務(wù)技能
2、職業(yè)素質(zhì)
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程;
2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能;
3、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理;
4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守;
5、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。
三、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。集中培訓(xùn)邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、操作心得等。
為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。一是建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對性地進(jìn)行評估,加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核,三是對培訓(xùn)活動和考核成績進(jìn)行記錄,定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,將培訓(xùn)資料報(bào)送分行人力資源部存檔。
銀行培訓(xùn)大致包括以下幾種形式:
第一種大多采用“外部制式化培訓(xùn)”或者“公開課”的形式,即銀行選派員工參與外部公開課程。該培訓(xùn)形式的最大作用在于能夠接觸外部先進(jìn)的理念和觀點(diǎn),為機(jī)構(gòu)原有的做法注入新的、不同的元素,因而適用于此前較少接觸外部事物的機(jī)構(gòu)或所處的時期。然而,這樣的培訓(xùn)因其帶回來的“法寶”可能傾向于大而全,傾向于培訓(xùn)本身的“產(chǎn)品導(dǎo)向”,未必能真正解決銀行自身面臨的現(xiàn)實(shí)問題,逐漸淡出了培訓(xùn)市場;
第二種形式是銀行邀請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師來到自己機(jī)構(gòu)所在地,要求其根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的`專門培訓(xùn),授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、授課時長等均可以依據(jù)銀行具體的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置和調(diào)整。這種培訓(xùn)方式因其更加注重解決具體問題,更加貼近銀行的實(shí)際業(yè)務(wù)而受到廣泛歡迎——目前這種“定制式”培訓(xùn)最為多見;
正是基于上述“針對性和靈活性”方面的考慮,有些銀行著手組建了自己的企業(yè)大學(xué),也有銀行組織本行員工發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。這第三種——內(nèi)部培訓(xùn)形式——因其熟悉本行企業(yè)文化,精通自身業(yè)務(wù),其授課內(nèi)容往往具有更強(qiáng)的實(shí)操性而備受關(guān)注和期待。很多銀行在總行層面都建立了“企業(yè)大學(xué)”(有的也稱“培訓(xùn)中心”),也有很多銀行在總行、省分行乃至市一級分行建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,并實(shí)行分層管理。然而,銀行內(nèi)部培訓(xùn)又常常受到培訓(xùn)專業(yè)能力、管理權(quán)限、人員選拔、獎勵機(jī)制等多種因素影響,面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)術(shù)上,第二種形式(定制化培訓(xùn))較為快速顯效,戰(zhàn)略上,第三種形式(內(nèi)部培訓(xùn))發(fā)揮的功效更加多元化,作用也將更為持久。所以將這兩種形式結(jié)合起來使用是當(dāng)前銀行培訓(xùn)普遍采用的方式。而且可以預(yù)見,這種內(nèi)外結(jié)合、相互協(xié)同的培訓(xùn)形式還將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。但從長遠(yuǎn)來看,銀行可根據(jù)自身培訓(xùn)力量的成熟度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、逐漸過渡,最終形成“以內(nèi)為主、以外為輔”的銀行培訓(xùn)格局。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 18
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。應(yīng)用的重點(diǎn)是:面向?qū)W生、進(jìn)入課堂、用于教學(xué);應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù),讓教師的教學(xué)工作負(fù)擔(dān)得到減輕,使教師在運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的過程中感受新的教育理念,吸取全新的教學(xué)方法,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將資源應(yīng)用的計(jì)劃安排如下:
一、 成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長:
副組長:
成員:
梁昌蓮:
管理員:
二、教育資源的接收
項(xiàng)目管理員要重視設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,按時接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源,填寫《遠(yuǎn)教IP數(shù)據(jù)接收登記表》和《設(shè)備維護(hù)情況登記表》,建立資源接收、設(shè)備維護(hù)檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤播放教室、電視收視教室設(shè)備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學(xué)安排和教導(dǎo)處的調(diào)度做好上課前設(shè)備調(diào)試的準(zhǔn)備工作,為教學(xué)服務(wù)。
三、教育資源的應(yīng)用
各年級各學(xué)科教師要摒去殘舊簡陋的教學(xué)觀,端正態(tài)度,提高認(rèn)識,以飽滿的熱情克服自身技術(shù)上的困難,克服畏難情緒,積極參加校本培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識,把遠(yuǎn)程教育資源切切實(shí)實(shí)地引進(jìn)課堂,實(shí)實(shí)在在地用起來,使自己的課堂鮮明起來,生動起來,用出精彩,用出實(shí)效。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,每位教師每個學(xué)期至少要到遠(yuǎn)程教育教室上一節(jié)課,35歲以下教師必須兩節(jié)以上。 鑒于學(xué)校設(shè)備條件,所有上課教師必須規(guī)范資源使用行為,教室使用要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一調(diào)度,程序如下:
1、上課之前必須熟悉上課資源,設(shè)計(jì)出教學(xué)方案,并把資源和教案分存于“廉州一小網(wǎng)站”各自相關(guān)的文件夾中。使用模式一教學(xué)并需要IP數(shù)據(jù)中的視頻文件的教師,必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤,用畢交還管理員統(tǒng)一保存以備后用。
2、上課之前必須提前48小時填寫《教育資源使用申請表》提交至教導(dǎo)處,等候批復(fù)。
3、帶領(lǐng)學(xué)生列隊(duì)有序入場,課前必須對學(xué)生進(jìn)行安全囑咐和教室守則囑咐。
4、上課完畢需按程序關(guān)閉機(jī)器電源,蓋上防塵罩,整理教室內(nèi)務(wù)。
5、如實(shí)填寫《資源應(yīng)用與教學(xué)情況登記表》,囑咐學(xué)生有序逐一離場。
四、校本培訓(xùn)
開展設(shè)備使用、資源應(yīng)用的校本培訓(xùn)工作,把信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備使用方法有機(jī)地融合,以設(shè)備基本的使用方法和模式一教學(xué)為切入點(diǎn),降低門檻,先讓老師們會用起來。通過模式一教學(xué)讓老師們感受遠(yuǎn)程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā),事實(shí)上,大家的`教學(xué)任務(wù)很繁重,很難分出大塊時間來進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),加之新技術(shù)、新理念進(jìn)入課堂的步伐越來越快,讓人有接應(yīng)不暇的感覺,唯有放下架子,既當(dāng)先生,又當(dāng)學(xué)生。拋棄畏難情緒,避難就易,會用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,積少成多,日久便心得手應(yīng)。從現(xiàn)在起,各辦公室的教師要滿懷熱枕參加校本培訓(xùn),具體辦法是:
1、校級領(lǐng)導(dǎo),分三個階段進(jìn)行。第一階段(9月中旬),全體教師集中培訓(xùn),第二階段(10月下旬),自己獨(dú)立操作,第三階段(11月上旬),能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學(xué)資源。
2、中青年教師可以不分階段。在經(jīng)過校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上根據(jù)本人的具體情況,選定時間,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行上機(jī)操作。
3、老教師,學(xué)校單獨(dú)組織學(xué)習(xí),必要時,派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
時間安排:
1、校領(lǐng)導(dǎo),每星期六為集中上機(jī)練習(xí)時間。
2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節(jié)為集中學(xué)習(xí)時間。
3、老教師可根據(jù)本人的實(shí)際情況,有選擇地安排時間練習(xí),每周不少于40分鐘。
4、信息技術(shù)課任課教師在授課計(jì)劃中要穿插相關(guān)資源搜索、瀏覽的知識,使學(xué)生也能分享遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源,用于預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。
五、成教掃盲
在政府成教掃盲辦公室的指導(dǎo)下,利用項(xiàng)目設(shè)備和項(xiàng)目資源,開展對脫盲人員進(jìn)行勞動力轉(zhuǎn)移和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)系廉州鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、還珠社區(qū)居委會,根據(jù)本校實(shí)際不定期的對周邊群眾進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)村黨員教育活動。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定出科學(xué)的縝密的計(jì)劃,扎實(shí)工作,全心全意地為社區(qū)群眾服務(wù)。
廉州鎮(zhèn)第一小學(xué)
20xx年xx月
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 19
一、基本情況
清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段,屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的深丘地區(qū),距鎮(zhèn)政府約12公里,東靠金堂縣云頂區(qū)域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮(zhèn)紅星村;北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區(qū)劃調(diào)整由原長虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里,有11個村民小組,481戶,1456人,耕地2299畝,其中退耕還林859.45畝。本村以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,主要經(jīng)濟(jì)作物有伏季水果---土李子,川明參,黃蔥,生姜等;主要糧食作物有玉米,豌豆,胡豆,油菜,紅苕等。
二、項(xiàng)目產(chǎn)生的背景、政策依據(jù)及必要性
目前紅巖村村主干道尚不完善,加之20xx年5.12大地震,運(yùn)送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路,壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是“天晴一把刀,下雨一泡糟”,全村人的出行問題一直是一個老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴(yán)重的不便,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的買賣,嚴(yán)重制約了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現(xiàn)狀,急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里,建成后本村的.7、8、9、10、11五個小組,約650人可直接受益。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里。預(yù)計(jì)需要資金106萬元。
四、效益分析
該項(xiàng)目建設(shè)一是推動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展步伐,促進(jìn)本村村級公共服務(wù)與社會管理基礎(chǔ)設(shè)施完善,建成后本村的7、8、9、10、11小組,約650人可直接受益,有效地解決紅巖村村民出行難,買賣東西難的問題;二是促進(jìn)了村級服務(wù)的民主化建設(shè),通過對道路的修建讓村民來自主決定,村道該怎樣修才能兼顧大家的利益,提升了村自治組織的公共服務(wù)與社會管理水平。
五、資金來源及還款方式
該項(xiàng)目的實(shí)施需建設(shè)資金共計(jì)約106萬元,資金主要來源于市、區(qū)財(cái)政撥款融資,還款期為7年。
六、建設(shè)施工及監(jiān)督管理方式
按國家相關(guān)法律及程序,通過招標(biāo),讓取得資質(zhì)等級證書的建筑施工單位進(jìn)場施工,整個招標(biāo)過程及建設(shè)需在村民監(jiān)事會、議事會的監(jiān)督下進(jìn)行。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 20
一、工程概況
壽縣草席街商住樓A、B型樓工程位于位于壽縣板橋鎮(zhèn)草席街路南側(cè)。建設(shè)單位為壽縣諧和置業(yè)有限公司,設(shè)計(jì)單位為安徽省電子工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司,勘探單位為壽縣城建勘測工程有限責(zé)任公司。
壽縣草席街商住樓A、B型樓為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱基。層數(shù)地上5層,建筑面積為6608、6660平方米,高度15.60m。
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)概況一覽表
二、編制目的
1、為建立項(xiàng)目質(zhì)量體系,實(shí)施施工全過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,特制定試驗(yàn)計(jì)劃用于本工程。
2、本計(jì)劃規(guī)定了進(jìn)場物質(zhì)和施工過程的檢驗(yàn);試驗(yàn)工作能夠使工程全部使用合格物質(zhì)。
3、取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定從檢驗(yàn)對象中抽取試驗(yàn)樣品的過程,送樣是指取樣后將試樣從現(xiàn)場移交經(jīng)有檢測資格的單位。
三、見證取樣
1、根據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定,見證取樣試驗(yàn)不少于總體試驗(yàn)的30%。見證取樣與常規(guī)實(shí)驗(yàn)分別委托兩家試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行,常規(guī)實(shí)驗(yàn)委托;見證取樣試驗(yàn)委托。
2、見證取樣與常規(guī)實(shí)驗(yàn)分別由建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行委托。為提高見證取樣試驗(yàn)的有效代表性,本工程的見證取樣試驗(yàn)采取隨機(jī)選擇方式,但要確保不少于30%的總體試驗(yàn)要求。
四、材料進(jìn)場
1、重要材料、成品、半成品及附件的材料質(zhì)量,技術(shù)性能等,組織有關(guān)人員檢查出廠證明,對其所有材料進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對其試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,絕對禁止使用不合格品和過期產(chǎn)品;
2、基礎(chǔ)工程施工之前,水泥、砂、碎石、磚、鋼材要在施工之前5-7天進(jìn)場,按工程量計(jì)算,凡是沒有拿到試驗(yàn)通知前,任何材料不能使用;
3、工程進(jìn)行中,必須進(jìn)行檢測現(xiàn)場抽查,通過檢測記錄進(jìn)行核查,這是保證項(xiàng)目的三大內(nèi)容;
4、試驗(yàn)報(bào)告是判斷材料和工程質(zhì)量的依據(jù),是工程檔案的主要組成部位,是竣工驗(yàn)收的依據(jù),使試驗(yàn)的工作制度化、規(guī)范化,保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,確保工程質(zhì)量。
五、砼的取樣
1、原材料應(yīng)符合下列要求;
、偎鄰(qiáng)度等級不低于32.5MPa,其品種應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用;優(yōu)選用普通硅酸鹽水泥;
、诖止橇系淖畲罅讲灰舜笥25mm,其含泥量(重量比)不得大于1.0%,泥塊含量(重量比)不得大于0.5%;
③細(xì)骨料的含泥量不得大于3.0%,泥塊含量不得大于1.0%;
2、泵送砼拌合物的坍落度13±3cm,初凝時間控制在6小時。其所采用的原材料應(yīng)符合下列要求:
①泵送砼應(yīng)選用硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥,礦渣硅酸鹽水泥;②泵送砼所用粗骨料的最大粒徑與輸送管徑之比,對碎石不宜大于1:4,粗骨料應(yīng)采用連續(xù)級配,粒徑不大于25mm,且針片狀顆粒含量不宜大于10%;
③泵送砼采用中砂,其通過0.315mm篩孔的顆粒含量不應(yīng)小于15%,通過0.160mm篩孔的含量不應(yīng)小于5%;
a.取樣單位:
澆筑不超過1000m3的同配合比的砼;每100M3取一組。每一工作臺班澆注的同配合比的砼不足100M3時按一組計(jì);連續(xù)澆筑超過1000M3,每200M3取一組。
b.取樣數(shù)量:
、倜恳蝗訂挝粯(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊的留置組數(shù)不得少于二組。
、谑┕がF(xiàn)場為了檢查結(jié)構(gòu)拆模及施工期間臨時負(fù)荷的需要應(yīng)留置與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊每項(xiàng)同條件試塊不得少于一組。
、弁瑮l件養(yǎng)護(hù)試塊達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期時進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),等效齡期按日平均溫度逐日累加達(dá)到600℃d計(jì)算。養(yǎng)護(hù)期不小于14天,也不大于60天。同條件試塊代表值,按GB50204-2002有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定。
、苡糜诮Y(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試塊符合下列要求:
A同條件養(yǎng)護(hù)試塊所對應(yīng)的結(jié)構(gòu)部位,由監(jiān)理、施工等方共同選定。 B對各強(qiáng)度等級砼均應(yīng)留設(shè)
C同一強(qiáng)度砼試塊留設(shè)不少于3組
D試塊拆模后放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件,選用與結(jié)構(gòu)構(gòu)件相同的養(yǎng)護(hù)方法。
、荻谑┕さ捻旁嚰牧糁贸龖(yīng)符合上述有關(guān)規(guī)定外,尚應(yīng)增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試件,分別用于檢驗(yàn)受凍前的砼強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的砼強(qiáng)度。
⑥如使用的原材料、配合比或施工方法有變化時,均應(yīng)另行留制試塊。 c.試件制作:
、夙帕⒎襟w抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)以三個試件為一組,每組試件所用的拌合物根據(jù)不同要求應(yīng)從同一盤攪拌的砼中取出,普通砼強(qiáng)度試驗(yàn)的取樣方法應(yīng)以同一砼強(qiáng)度等級、同一配合比、生產(chǎn)工藝相同。 ②所有試件應(yīng)在取樣后立即制作。制作采用人工插搗成型,每層插搗不少于18次。
、鄄捎脴(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試件成型后應(yīng)覆蓋表面,以防止水分蒸發(fā),并應(yīng)在溫度為20±5℃情況下靜一晝夜至兩晝夜,然后編號拆模。同條件養(yǎng)護(hù)的試件成型后應(yīng)覆蓋表面,試件的拆模時間可與實(shí)際構(gòu)件的拆模時間相同,拆模后,試件仍需保持同條件養(yǎng)護(hù)。
d.試驗(yàn)結(jié)果評定:
砼立方體試塊抗壓強(qiáng)度以三個試件測值的算術(shù)平均值作為該組試件的抗壓強(qiáng)度值。三個測值中的最大值或最小值中如有一個與中間值的差值
超過中間值15%時,則把最大值及最小值一并舍去,取中間值作為該組試件的抗壓強(qiáng)度值,如有兩個測值與中間值的差均超過中間值的15%,則該組試件的試驗(yàn)結(jié)果無效。
取150×150×150毫米試件的抗壓強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn)值。
坍落度:檢查砼在澆筑地點(diǎn)的坍落度,每一工作班至少兩次;在每一工作班內(nèi),當(dāng)砼配合比由于外界影響有變動時,應(yīng)及時檢查。
砼的攪拌時間:自拌應(yīng)隨時檢查,商品可不檢查。
六、砂漿取樣
1、建筑砂漿拌合物,應(yīng)根據(jù)不同要求,可以從同一盤攪拌機(jī)或同一車運(yùn)送砂漿中取樣;
2、應(yīng)在使用地點(diǎn)的'砂漿槽,砂漿運(yùn)送車攪拌機(jī)出料口,至少從三個不同部位;
3、每一樓層或每250m3砌體中各種強(qiáng)度等級的砂漿。
4、計(jì)算總砂漿用量,確定計(jì)劃的砂漿組數(shù)。
七、水泥取樣
取樣必須從每一個出廠編號為一個取樣單位,同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號,編號為一批,取樣數(shù)量12kg,代表數(shù)量為200T。從20個不同部位取樣混勻。
八、普通砂石
取樣單位:按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,以400m3為一批,確定砂石的總用量,計(jì)劃做試驗(yàn)的批數(shù)。
九、鋼筋取樣:
本工程所用鋼材:?為HRB235級鋼,鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值235N/mm2,Ф為HRB335
級鋼,鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)為300N/mm2。
a.取樣單位:每批應(yīng)由同一牌號,同一爐罐號,同一規(guī)格,同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。
b.取樣數(shù)量:(按每批重量不大于60t)拉伸試驗(yàn):2根;冷彎試驗(yàn):2根,在每批中任選兩根鋼筋,在每根鋼筋上切取拉伸、冷彎試樣各1根,截取前,先將鋼筋端頭不小于50cm截去。
試件長度:
拉伸試件:5d0+200mm
冷彎試件:5d0+150mm (注:d0鋼筋直徑)
c.機(jī)械性能
①屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率均符合強(qiáng)度等級規(guī)定,冷彎試驗(yàn)合格,則可評定為該級別鋼筋為合格。
、谌缋、冷彎試驗(yàn)中某一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不合格,可從同一批鋼筋中取雙倍數(shù)量的試件,進(jìn)行該不合格項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn),全部合格,則該批鋼筋評定合格;即使有一個指標(biāo)不合格,則該批鋼筋評定為不合格。
③評定結(jié)果不得高于委托單位提供的強(qiáng)度等級。
、芏壙拐鸬燃壗Y(jié)構(gòu),其縱向受力鋼筋檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測值應(yīng)符合下列規(guī)定:a鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于
1.25;b鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。
十、鋼筋焊接
、黉摻铋W光對焊
a.取樣單位:
在同一班內(nèi),同一焊工,按同一焊接參數(shù)完成的300個同類型接頭
作為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時,可以累計(jì)計(jì)算,一周內(nèi)累計(jì)不足300個接頭時,亦按一批計(jì)算。
b.取樣數(shù)量:
從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。
c.外觀檢查:
質(zhì)量檢驗(yàn)每批抽查10%的接頭,并不少于10個。
d.焊接接頭試驗(yàn)結(jié)果評定:
三個試件的抗拉強(qiáng)度均不得低于該級別鋼筋的規(guī)定抗拉強(qiáng)度值。至少有兩個試件斷于焊縫之外,并呈塑性斷裂。
當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果有一個試件的抗拉強(qiáng)度不低于規(guī)定指標(biāo),或有兩個試件在焊縫或熱影響區(qū)發(fā)生脆性斷裂時,應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,若仍有一個試件抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo),或有三個試件呈脆性斷裂,則該批接頭即為不合格品。彎曲試驗(yàn)結(jié)果如有兩個試件未達(dá)到規(guī)定要求,應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果若有三個試件不符合要求,該批接頭即為不合格品。
、阡摻铍娀『
a.取樣單位:
每一樓層中以300個同類型接頭(同鋼筋級別,同接頭型式,同焊接位置)作為一批,不足300個時,仍作為一批。
b.取樣數(shù)量:
從成品中每批切取三個接頭進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。
c.外觀檢查
應(yīng)在接頭清渣后逐個進(jìn)行目測或量測。
d.拉伸結(jié)果應(yīng)符合下列要求
三個試件的抗拉強(qiáng)度均不得低于該級別鋼筋的規(guī)定抗拉強(qiáng)度值。至少有兩個試件呈塑性斷裂。
試驗(yàn)結(jié)果有一個抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo),或有兩個試件發(fā)生脆性斷裂時,應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn),若仍有一個試件抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo),或有三個試件呈脆性斷裂時,則該批接頭即為不合格品。 ③鋼筋電渣壓力焊
a.取樣單位
在一般構(gòu)筑物中,每300個同類型接頭(同鋼筋級別、同鋼筋直徑)作為一批。
b.取樣數(shù)量
從每批成品中切取三個試件進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。
c.外觀檢查
應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查。
d.拉伸試驗(yàn)結(jié)果評定
三個試件均不得低于該級別鋼筋規(guī)定的抗拉強(qiáng)度值;若有一個試件的抗拉強(qiáng)度低于規(guī)定數(shù)值,應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)結(jié)果若仍有一個試件的強(qiáng)度達(dá)不到上述要求時,該批接頭即為不合格品。十一、燒結(jié)空心磚
按每5萬塊為一批,不足該數(shù)量時,仍按一批計(jì)。
從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢查合格的樣品中隨機(jī)抽取15塊,大面抗壓、條面抗壓各5塊,備用5塊。
十二、基礎(chǔ)回填
基坑回填:每層按100-500M2取樣一組,但每層至少2組。
分層回填:分層夯實(shí),每層虛鋪厚度300mm,分層夯實(shí),夯實(shí)遍數(shù)為四遍,在業(yè)主、監(jiān)理的見證下,用環(huán)刀取回填土樣,且應(yīng)在夯實(shí)的下半部取樣,送試驗(yàn)室檢驗(yàn)待下面回填土驗(yàn)收合格后,方可施工上一層的回填土,取樣數(shù)量每100M2-150M2取一組送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。
十三、防水材料
1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的防水材料應(yīng)附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證,并注明生產(chǎn)日期、批號、規(guī)格、名稱。
2、同一品種、牌號、規(guī)格的卷材,取樣單位,外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的中,任取一卷作物理性能檢驗(yàn)。
十四、節(jié)能保溫工程
1、墻體節(jié)能工程施工前,應(yīng)在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板,并經(jīng)檢測合格。
2、節(jié)能工程采用的保溫材料、粘結(jié)材料和其他材料進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)為見證取樣送檢。
3、各種材料復(fù)試檢測項(xiàng)目
十五、試驗(yàn)設(shè)備
1、砼試模(150×150×150mm)6組2、砂漿試模(70.7×70.7×70.7mm)2組3、坍落度筒(100×200×300mm)1個
壽縣諧和醫(yī)院門診綜合樓試驗(yàn)計(jì)劃表
備注:各種試驗(yàn)隨機(jī)抽取不少于30%進(jìn)行見證取樣檢測。
備注:單位工程各種試驗(yàn)隨機(jī)抽取不少于30%進(jìn)行見證取樣檢測。
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 21
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
xx投資安排xx擬建企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、項(xiàng)目生產(chǎn)管控流程
四、市場營銷
x目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:
1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類
2、中端客戶群為主
3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司
4、首先以花都市場為基礎(chǔ),逐步向珠三角發(fā)展
5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù)x行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
6、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:
7、目前的`主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1.營銷機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部和營銷隊(duì)伍及施工為主體
2.營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團(tuán)隊(duì)上發(fā)展為目標(biāo)
大型項(xiàng)目計(jì)劃書 22
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目投資:x萬元
場地選擇:xx林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)xx只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本x萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為xx萬元,除去成本,獲利x萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的`需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值。據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞xx公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)xx只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員x名,技術(shù)員x名,月薪x元。
2、投資預(yù)算
說明:投資預(yù)算按一年的時間計(jì)算。
。1)場地建設(shè)費(fèi):x元
。2)值班室、飼料間:x元
。3)運(yùn)輸車一輛:x元
(4)按月飼養(yǎng)土雞x只計(jì)算:雞苗x元,玉米,糠麩等飼料x萬,水電費(fèi)x元
(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)x元
綜所上述,一年的投入資金需要x萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要x萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要x萬元,前期投入資金約為x萬,雞場總投入為x萬,另有x萬流動資金。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞x只,總成本為x萬元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
。1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
。2)蛇鼠等害物的侵襲;
。3)雞苗是否高數(shù)量存活;
。4)疾病的防治是否到位;
。5)銷路是否暢通;
。6)飼料等物品的價格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
。1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
。2)雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
。3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
。4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(5)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。
。6)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
。1)熟人推薦:利用熟人介紹。
。2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。
。3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
。5)人員推銷:直接推銷。
。6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營計(jì)劃
。1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成x個,形成輪換放養(yǎng)模式。
。2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。
。3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。
。4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
。5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。
(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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