醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料范文（精選5篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料范文（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料1
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來(lái)，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設(shè)，開(kāi)展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見(jiàn)真心”主題教育活動(dòng)，要求醫(yī)護(hù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂(lè)在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級(jí)和廣大師生員工的高度評(píng)價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對(duì)于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動(dòng)要求去參加體檢工作，他們總是說(shuō)“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無(wú)私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)感人的典型事跡。
以病人為中心，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。校醫(yī)院一直注重人性化服務(wù)，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，全力搞好基本醫(yī)療服務(wù)，熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了存放疫苗的專用冰箱，免費(fèi)為學(xué)生使用；看到部分住院學(xué)生，常常因治療耽誤就餐時(shí)間，專門(mén)買(mǎi)來(lái)了天然氣爐灶和部分炊具，為誤餐病人加熱食品；為了方便病人就診，重新制作了醒目的科室分布圖和指示牌，更換了監(jiān)督臺(tái)，加深了病人與醫(yī)護(hù)人員之間的溝通。醫(yī)生和護(hù)士們還經(jīng)常為病人送去可口的飯菜和水果，用真情為病人送去一份溫暖。
醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料2
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是新時(shí)期、新形勢(shì)下的重要內(nèi)容之一，我們?nèi)绾渭訌?qiáng)醫(yī)院后勤基層黨支部的組織建設(shè)工作，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機(jī)構(gòu)。這是醫(yī)院后勤支部構(gòu)建和諧后勤工作的前提，沒(méi)有組織，任何工作都無(wú)從談起。支部作為黨的一級(jí)組織，嚴(yán)格按照章程規(guī)定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識(shí)。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，堅(jiān)持正常的組織生活制度，維護(hù)法規(guī)，遵守紀(jì)律，是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能，高度重視各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通，形成相互配合默契、平衡協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充、相得益彰的工作氛圍，注意目標(biāo)和行動(dòng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實(shí)現(xiàn)基層組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，是構(gòu)建和諧后勤的基礎(chǔ)。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來(lái)解決新形勢(shì)下醫(yī)院后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，從整體上努力做到以發(fā)展求和諧，以穩(wěn)定求和諧。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當(dāng)前醫(yī)院后勤基層黨支部思想建設(shè)的主要任務(wù)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論，引導(dǎo)黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫(yī)療需求，調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性，是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構(gòu)建和諧后勤工作要重視以人為本，強(qiáng)化人本管理是醫(yī)院后勤保障工作的理論基礎(chǔ)，而實(shí)踐以人為本理念，就要加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育，激發(fā)后勤人員的工作潛能，要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)其積極性，要細(xì)化管理，提高規(guī)章制度執(zhí)行效能，基層支部要了解人，關(guān)心人，團(tuán)結(jié)人，尊重人，在工作中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，只有員工受到了尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，被激勵(lì)，做事情才會(huì)真正發(fā)自內(nèi)心，使工作達(dá)到事半功倍的效果。
三、增強(qiáng)黨員凝聚力，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定是和諧的前提。和諧與穩(wěn)定符合國(guó)家和人民的根本利益，促進(jìn)和諧與維護(hù)穩(wěn)定是基層支部的責(zé)任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫(yī)院樹(shù)立形象，作為醫(yī)院后勤基層支部組織，要找準(zhǔn)服務(wù)工作的著眼點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)工作的本領(lǐng)，搭建服務(wù)工作的平臺(tái)，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，促進(jìn)后勤“社會(huì)化”的改革健康發(fā)展。要樹(shù)立一流的后勤服務(wù)工作目標(biāo)，明確服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。要?jiǎng)?chuàng)一流的工作效率，及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)為醫(yī)院職工和病人生活服務(wù)，提供高效后勤保障。所以增強(qiáng)后勤干部職工的凝聚力，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院后勤和諧的根本點(diǎn)。因此，后勤部門(mén)之間、人與人之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)十分重要。都要講大局、講團(tuán)結(jié)、講質(zhì)量、講配合，齊心協(xié)力把醫(yī)院后勤服務(wù)保障工作搞好。
總之，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤，強(qiáng)化醫(yī)院后勤基層支部建設(shè)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗(yàn)支部建設(shè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料3
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來(lái)，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設(shè)，開(kāi)展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見(jiàn)真心”主題教育活動(dòng)，要求醫(yī)護(hù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂(lè)在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級(jí)和廣大師生員工的高度評(píng)價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對(duì)于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動(dòng)要求去參加體檢工作，他們總是說(shuō)“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無(wú)私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)感人的典型事跡。
醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料4
20xx年我院順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局的評(píng)審獲批國(guó)家“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”，這不僅標(biāo)志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個(gè)新的高度，也標(biāo)志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。
在過(guò)去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)管理要求，充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能，很好的完成創(chuàng)建“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)“三甲”，深入開(kāi)展醫(yī)院發(fā)展管理工作
20xx年是我院創(chuàng)“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評(píng)和驗(yàn)收的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，積極貫徹以牛陽(yáng)院長(zhǎng)為首的創(chuàng)建“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能夠深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性，提高了創(chuàng)建的積極性。同時(shí)科室組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)“三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范科室管理
科室以“三級(jí)甲等民族醫(yī)院”管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作，具體內(nèi)容如下：
1、對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了多次梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步細(xì)化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣。
3、配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是順應(yīng)醫(yī)院20xx年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo)，而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴(kuò)大發(fā)展的方針政策。科室積極響應(yīng)、廣泛宣傳，使每一個(gè)成員深刻認(rèn)識(shí)到此次績(jī)效改革的重要性，同時(shí)對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。
三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。
根據(jù)科室實(shí)際情況，通過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊(duì)等待時(shí)間長(zhǎng)現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，做好窗口服務(wù)工作。
四、加強(qiáng)藥品管理
1、加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作，及時(shí)上報(bào)，與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通，及時(shí)反饋藥品不良反應(yīng)，本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。
2、加強(qiáng)醫(yī)院藥庫(kù)及藥房藥品的質(zhì)量管理，隨時(shí)觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度，及時(shí)調(diào)整及時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致藥品過(guò)期或斷藥。因此進(jìn)一步加強(qiáng)急救藥品的使用及儲(chǔ)存登記管理，做到及時(shí)出庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充，做到賬務(wù)相符，保證急救患者用藥。
五、科室業(yè)績(jī)建設(shè)
老院在院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，裝修工作順利完成，醫(yī)院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過(guò)藥學(xué)部分人員的齊心努力，完成了醫(yī)院開(kāi)業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時(shí)開(kāi)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門(mén)診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬，到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段，為了充實(shí)藥房，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，調(diào)整藥學(xué)人員崗位，改變藥學(xué)人員結(jié)構(gòu)，配備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的人員到老院藥房指導(dǎo)藥學(xué)工作，同時(shí)也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。
三甲評(píng)審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范，以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范，科主任帶領(lǐng)全科人員，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬、任勞任怨，想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評(píng)審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。
1、由于臨床醫(yī)師在書(shū)寫(xiě)處方時(shí)，沒(méi)有按照處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范書(shū)寫(xiě)處方，大量的處方書(shū)寫(xiě)不達(dá)標(biāo)。藥房人員每日不僅要完成當(dāng)天的藥品調(diào)劑工作，同時(shí)還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時(shí)，由于頻繁修改處方，醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了科室人員的工作積極性，三甲評(píng)審一天天臨近，為了振奮人心，調(diào)動(dòng)大家的積極性，科主任反復(fù)和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫(yī)藥彼此理解，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績(jī)共同努力，在迎評(píng)期間順利完成了處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作。
2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評(píng)審要求設(shè)置藥房，保證藥品質(zhì)量。大家群策群力，想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局，共同攜手營(yíng)造出了一個(gè)窗明幾凈，成列有序，分類明確、標(biāo)示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲(chóng)蛀，為了保證藥品質(zhì)量，避免蟲(chóng)蛀，加強(qiáng)飲片的防蛀工作，還要每日?qǐng)?jiān)持降溫，除蟲(chóng)。同時(shí)還要將藥斗里存放的300多個(gè)飲片品種，逐個(gè)翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作，還要完成各項(xiàng)繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒(méi)有人消極怠工，每天下班后，都會(huì)留在科室逐個(gè)翻斗檢查每一味藥品認(rèn)真細(xì)致的出去所含雜質(zhì)，避免了蟲(chóng)蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生，保證了藥品質(zhì)量。在三甲評(píng)審檢查工作中，牛院長(zhǎng)陪同評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)親自對(duì)藥房的飲片進(jìn)行了檢查，評(píng)審團(tuán)長(zhǎng)不僅從陳列柜上仔細(xì)檢查包裝袋內(nèi)的飲片，而且拉開(kāi)藥斗進(jìn)行比對(duì)檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格合理，得到了評(píng)審團(tuán)長(zhǎng)的好評(píng)，同時(shí)也為醫(yī)院三甲評(píng)審總成績(jī)爭(zhēng)取到了一定的分?jǐn)?shù)。
六、科室建設(shè)方面
1、按照三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)，對(duì)資料進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，完善各項(xiàng)記錄，制定相應(yīng)制度，尤其對(duì)藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確性，藥品養(yǎng)護(hù)和處方規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，藥物咨詢工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使患者的滿意度進(jìn)一步提高。
2、為了進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量，對(duì)庫(kù)房、調(diào)劑室都進(jìn)行了重新建設(shè)，改善藥品儲(chǔ)存環(huán)境、購(gòu)買(mǎi)冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設(shè)施，對(duì)中西藥品進(jìn)行了分類存放，并貼了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行，及時(shí)列出高危藥品和相似藥品目錄，并對(duì)庫(kù)房及藥房的高危藥品進(jìn)行了專柜儲(chǔ)存，并帖有專用標(biāo)簽，以便于臨床管理，防范醫(yī)療隱患。
3、根據(jù)藥監(jiān)部門(mén)的文件精神，規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割，達(dá)到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求，使藥品的儲(chǔ)存環(huán)境又上了一個(gè)臺(tái)階，為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。
七、積極開(kāi)展藥學(xué)專業(yè)知識(shí)宣傳
知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯，隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展，藥學(xué)知識(shí)的不斷更新和發(fā)現(xiàn)，只有不斷的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈萬(wàn)余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同事在一起相互探討藥學(xué)知識(shí)，不斷的充實(shí)藥學(xué)知識(shí)，提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。
2、提供藥學(xué)咨詢服務(wù)，作為門(mén)診藥房，咨詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴(yán)格遵守醫(yī)院藥學(xué)咨詢規(guī)定，熱情的為患者提供藥學(xué)知識(shí)耐心細(xì)致的為患者解答用藥疑問(wèn)，使患者認(rèn)識(shí)到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對(duì)身體所造成的損害，并做好科室咨詢登記工作。
八、科室收入
由于老院地理位置處于鬧市區(qū)，每天會(huì)有大量的門(mén)診患者就醫(yī)，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔(dān)著繁重的處方調(diào)劑工作過(guò)，雖然繁忙，但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的`收入，導(dǎo)致科室人員待遇較低。但是大家沒(méi)有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調(diào)配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻(xiàn)著自己。
20xx年4月20日老院開(kāi)業(yè)至12月25日共完成門(mén)診中藥飲片處方調(diào)配8458人次，住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次，共計(jì)中藥飲片處方調(diào)配50795付，銷售金額為1550103.22元，門(mén)診西藥處方調(diào)配20731張，住院西藥處方調(diào)配29845張，西藥處方共調(diào)配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計(jì)4563091.63元。
九、科室工作方向
1、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己滿意;
2、我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想文化素質(zhì);
3、我們還需發(fā)揮自身長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，對(duì)所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時(shí)上報(bào)藥械科;
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度;
5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠(chéng)相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。
20xx年度，我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù)，同時(shí)感謝醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持，綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作，藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會(huì)在存在的不足中彌補(bǔ)缺點(diǎn)，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，在不斷的實(shí)踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實(shí)現(xiàn)。
醫(yī)學(xué)先進(jìn)事跡材料5
醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)又積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)，全年醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。
三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營(yíng)造花園式醫(yī)院。
為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。
嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門(mén)急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，科室事跡材料醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習(xí)，全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。
2、積極開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，科室先進(jìn)事跡材料在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機(jī)及遙控灌腸器開(kāi)展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88%。
3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)10篇：急診科2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)�？�1篇，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇。
4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院會(huì)診、開(kāi)展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國(guó)產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
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