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團隊執(zhí)行力觀后感
在觀看完一部作品以后,大家一定收獲不少吧,何不寫一篇觀后感記錄下呢?那么我們?nèi)绾稳懹^后感呢?以下是小編為大家整理的團隊執(zhí)行力觀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
團隊執(zhí)行力觀后感1
我個人認為作為一名園長最值得驕傲就是自己有一支目標明確、高度負責、勇于創(chuàng)新、執(zhí)行力強的團隊。最重要的就是自己的這支團隊執(zhí)行力。執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),我認為,如果真想提高團隊執(zhí)行力,還必須具備以下條件:
一、要有率先垂范的團隊領(lǐng)導
領(lǐng)導者是團隊的核心,是團隊的領(lǐng)路人,領(lǐng)導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領(lǐng)導力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導力就是執(zhí)行力!對領(lǐng)導者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導者的責任。作為管理者怎樣才能讓你的員工去相信你、去追隨你,首先應(yīng)具有增進情感交流和溝通的能力,對于一個單位是否能健康發(fā)展是非常重要的。情感,是一種精神力量的源泉,也是幼兒園工作中不可缺少的。一般而言,教師情感需要最強烈最敏感的是得到信任、尊重和自我表現(xiàn)。多年來的工作實踐,我摸索到教師都具有較強的自尊心和榮譽感,工作上希望得到領(lǐng)導的理解和肯定,自己的才能得到充分發(fā)揮;在人際關(guān)系上,希望別人以誠相待。因此,積極創(chuàng)造條件,滿足教師的情感需要,溝通園長與教師的情感聯(lián)系,使之互相尊重信任,互相理解支持,是調(diào)動教師積極性,增強園長凝聚力的重要途徑。
二、要有簡潔高效的管理制度
簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,分清責任,理順程序,能簡則簡,務(wù)求實效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。每個人都有一份高度的責任心,加之百分百的執(zhí)行,就會形成真正的.團隊和諧。否則,冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要有充足適宜的后備資源
俗話說:巧婦難為無米之炊!充足的后備資源是提高執(zhí)行力的外部條件。要想提高執(zhí)行力,必須要有相應(yīng)的條件作為輔助,如人力、物力、財力、時間、環(huán)境等等。沒有這些外部條件作保障,那只會“執(zhí)行不力”。在談執(zhí)行力時,拋開過程和條件談結(jié)果是不現(xiàn)實的,那樣只會在短時間內(nèi)起到效果,時間一長則降低凝聚力,使人心渙散,使結(jié)果適得其反。
四、要有導向正確的團隊文化
現(xiàn)在團隊提倡最響的就是“鷹文化”、和“鴻雁”文化。導向正確的團隊文化是提高執(zhí)行力的土壤。在導向正確的團隊文化里,每個人的目標都是一致的,即為了園所發(fā)展,我們要做好自己的本職工作,立即執(zhí)行、不找借口。團隊文化
是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準則。建立了一個以人為本的溝通機制,上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待,那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。所以,建立一個健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學習、生活的氛圍,才能夠讓人集中精力、不為身外瑣事分心;能夠正常發(fā)揮、不用瞻前顧后;能夠全力以赴、而無后顧之憂;才能夠提升員工對園所的認同感、信任感、忠誠度,提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力和求知欲,從而更好的為團隊服務(wù)。
五、要有與時俱進的激勵措施。
科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施,團隊的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動機。如果沒有激勵,則員工后勁不足、有始無終。激勵是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的措施。激勵,要建立在公正、合理的基礎(chǔ)上,要一以貫之,否則,會適得其反。
總之,執(zhí)行力作為團隊成功的核心和關(guān)鍵,與各個層級有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說小,就一個字:干!說大,卻是一項系統(tǒng)工程,需要團隊從上到下認真貫徹和落實。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)。這才是我們的生存和發(fā)展之道。
團隊執(zhí)行力觀后感2
學習團隊執(zhí)行力使我受益匪淺,通過這次學習讓我對團隊有了新的了解,同時對于在工作中存在的一些問題也有新的解決問題的方法,下面是我在這次培訓中的一些啟發(fā)和收獲。
一、團隊需要團結(jié)
在我們的生活當中,有很多的事情不是一個人就能完成的,需要很多人的相互配合,才能去完成。在相互配合的過程中,團結(jié)是很重要的。在短片中海爾集團在向歐洲推銷冰箱的時候,他們之間是非常團結(jié)的,在楊陽提出6種樣品冰箱需要三個月生產(chǎn)出時,研發(fā)部門沒有推卸責任,而是努力的去完成,結(jié)果生產(chǎn)出了20多種冰箱,滿足了客戶的各種要求,冰箱的質(zhì)量也是很好的,客戶對此非常滿意。這一短片體現(xiàn)了海爾各個部分和員工之間非常的團結(jié),沒有相互推卸責任,而是盡最大努力的將自己的事情做到最好,相互間配合的很好。由此聯(lián)想到我們自己的工作,在公司里我們都是在做一件事情,處于不同的崗位,任務(wù)和責任不同,如果我們都擔起自己的責任,不相互推卸責任,而是積極的去完成自己該做的工作,團結(jié)起來,那我們的團隊執(zhí)行力是很強的。
二、工作中需要有積極的態(tài)度
態(tài)度決定一切。工作過程反應(yīng)了一個人的態(tài)度,我們在工作中的態(tài)度就能夠體現(xiàn)工作的結(jié)果。有積極的態(tài)度不一定能夠把事情做好,但是如果沒有積極的態(tài)度一定不會把事情做好。這跟個人的能力和一些外在條件有關(guān)。我們大部分的時間都是在公司中度過,如果我們對工作存在消極態(tài)度,一天得過且過,渾渾噩噩的混日子,那我們
一生也就渾渾噩噩的過了,既然工作是為了生存,為了生活的更好,為什么我們不以積極的態(tài)度去面對呢,雖然我們不能確定結(jié)果,但是只要我們努力積極的去做了,命運對你是會有獎勵,有補償?shù)摹T诙唐刑锝?jīng)理的表現(xiàn)最后贏得了楊陽的`青睞,不管他的表現(xiàn)是否得到公司認可,但命運卻以另外一種方式給了他獎勵。在生活和工作中,有的人很多時候都害怕吃虧,就開始斤斤計較,這樣的人在跟別人相處時就會讓人很不舒服,這樣很少會有人愿意跟你打交道。人常說吃虧是福。這是有一定的道理的,自己吃一點虧,讓別人感到舒服,這樣別人就會很愿意和你交往,你的機會就多了,遇到問題就會有很多人愿意出手幫你。生活中如此,工作中也是如此,在進行各項工作中才能順利完成。如果你對什么都怕吃虧,不愿意去做,這樣也沒有人愿意跟你一起做事,遇到問題也沒有人愿意幫你。這樣既不利于自己的發(fā)展,也不利于公司的發(fā)展。
三、堅持原則,重視工作結(jié)果
團隊執(zhí)行力的好壞體現(xiàn)在結(jié)果上。我們在公司里如何的完成任務(wù),結(jié)果怎樣,直接反應(yīng)了我們的能力,也就是我們這個團隊的執(zhí)行力。這不僅取決于態(tài)度,而且跟團隊之間的協(xié)調(diào)能力及人員的合理搭配都有關(guān)系,在每一個環(huán)節(jié)上都要有特別有效的執(zhí)行力,才能保證結(jié)果能夠達到要求。在執(zhí)行的過程中必須要堅持原則,在各種規(guī)范允許的條件下,不觸犯法律法規(guī),堅持自己的原則,這樣才能更加喲偶小的完成任務(wù)。在楊陽負責歐洲市場,任務(wù)是完成3000萬美元時,她是欣然接受任務(wù),最后是完美的完成了。在此過程中她就有一種堅持
不懈的精神,她對工作的態(tài)度和精神影響了客戶,最后取得了她想要的結(jié)果。這些說明她們的銷售團隊的執(zhí)行能力都很強,而且有一種頑強的精神。這時我深深體會到,在工作中不僅要有一個積極的態(tài)度,而且要把工作做到最好,不斷提高自己的能力。一個團隊中不僅僅要提高自己的能力,而且要整個團隊都有很好的執(zhí)行力,才能在各個環(huán)節(jié)中達到有力執(zhí)行,保證結(jié)果達到要求,甚至超過要求。
這些就是我在這次培訓中的一些感悟,后期希望不斷的提高自己的認識,增強自己的能力,能夠在工作當中有效的完成各種任務(wù)。
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