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做一名好員工心得體會(huì)范文（通用6篇）
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的做一名好員工心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
做一名好員工心得體會(huì) 1
愛(ài)崗敬業(yè)，這四個(gè)字對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，都是非常熟悉的詞了，可想要做好這四個(gè)字，著實(shí)需要下一番功夫。要知道盲目加班加點(diǎn)不是敬業(yè)；工作沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值不是敬業(yè)；機(jī)械勞作沒(méi)有創(chuàng)新也不是敬業(yè)。什么才是真正的愛(ài)崗位敬業(yè)呢？
首先，立足崗位，把工作做好，不斷提升工作質(zhì)量。敬業(yè)的人把工作當(dāng)作人生的享受，把做好工作看作是對(duì)自己的磨練。只要留心觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn)，在我們身邊不乏這種人：他們不論在哪個(gè)工作場(chǎng)地，都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的崗位，精心組織，刻苦鉆研，努力工作，不斷提升工作技能（效益）。一個(gè)有敬業(yè)精神的人，不僅關(guān)心自己工作的開(kāi)展情況，而且還要有全局觀念。我們可以問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎？”也許有人會(huì)說(shuō)：我只是一名普通的職員，在平凡的崗位上工作，能做出什么偉大的事情？“你錯(cuò)了！”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“企業(yè)發(fā)展為人人，人人努力為企業(yè)”，兩者相輔相成。具體來(lái)看，“人人努力為企業(yè)”體現(xiàn)的是職工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)，“企業(yè)發(fā)展為人人”則展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的幫助和人文關(guān)懷。“企業(yè)發(fā)展為人人，人人努力為企業(yè)”是一種感恩，是人性真善美的體現(xiàn)，兩者互為前提，缺一不可。企業(yè)搭建平臺(tái)，員工綻放精彩，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的平臺(tái)，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)員工的努力。只有把個(gè)人融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，明白了這個(gè)辯證關(guān)系，你我才能真正實(shí)現(xiàn)共同的雙贏。
當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，如果不努力學(xué)習(xí)，我們已有的知識(shí)、技能很快會(huì)落后，落后就會(huì)被淘汰。因此，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，必須要不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，了解本行業(yè)最前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握最新技能。在這一點(diǎn)上，公司向來(lái)不遺余力，為激發(fā)員工學(xué)習(xí)提升的積極性，每年都有各類(lèi)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升員工的管理能力和工作技能。我們應(yīng)該感恩企業(yè)，抱定不管工作崗位如何變動(dòng)，時(shí)光如何流逝，都要安下心來(lái)勤奮工作，全力奉獻(xiàn)，為企業(yè)的.發(fā)展做出貢獻(xiàn)，說(shuō)到底也等于是在實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。不要問(wèn)我如何勤勉地工作，就我而言，入職30余年來(lái)，早已將這個(gè)大家庭當(dāng)成了生存的基礎(chǔ)，當(dāng)成了自己的飯碗。因?yàn)槲疑钌疃茫捍箦伬镉酗�，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會(huì)干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。我們要把企業(yè)和公司當(dāng)作成自己的家，我們都是家庭中的一員。今天，我們?yōu)樽约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)，明天，我們才能有尊嚴(yán)的生存。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)美好的明天，我們一定要做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，為企業(yè)的發(fā)展和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)努力拼搏。
我作為企業(yè)基層老員工，我以為：做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，只有不斷總結(jié)，勤于思考，緊跟時(shí)代，不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連，干一行、愛(ài)一行，才能忠于職守有所作為；只有不忘初心，擼起袖子加油干，才能勤業(yè)敬業(yè)、盡職盡責(zé)有所成績(jī)。雖然有時(shí)我們覺(jué)得企業(yè)對(duì)我們老員工在待遇和提職等方面與新入職不久的大學(xué)生比有些失偏頗，但我們?cè)敢饫斫�，企業(yè)發(fā)展終究是靠年青人。企業(yè)為我們提供了工作生存和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和健康持續(xù)發(fā)展盡微薄之力。因?yàn)槠髽I(yè)是我們的家，我們是其中的一員，我們也是從年青的時(shí)候過(guò)來(lái)的，我們只有同心同德，努力奮斗，愛(ài)崗位敬業(yè)，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們美好輝煌的明天。
做一名好員工心得體會(huì) 2
其實(shí)，每一個(gè)人都能成為位一名優(yōu)秀員工。
那么，怎么做才能成位優(yōu)秀員工呢？
常言道，干一行愛(ài)一行，我們只有熱愛(ài)自己的工作，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)。
只有用心去做好每一件事，我們工作和生活才會(huì)很愉快，而工作愉快了，就會(huì)更有工作動(dòng)力，從而進(jìn)入良性循環(huán)。
做事要主動(dòng)，就要永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，只有不滿足，才合產(chǎn)生拼搏的激情。每個(gè)老板都希望自己的員工做事主動(dòng)積極，不滿足現(xiàn)狀，沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)喜歡一個(gè)言聽(tīng)計(jì)從的木偶
一位熱愛(ài)工作、積極主動(dòng)、具有進(jìn)取心的員工，無(wú)論在何種場(chǎng)合，都不會(huì)被埋沒(méi)，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機(jī)會(huì)。有一句話說(shuō)得很好：是金子總是會(huì)發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話，對(duì)單位有益，對(duì)我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。
工作就是責(zé)任。每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命，無(wú)論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。當(dāng)你對(duì)自己的工作和單位負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作，努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒(méi)有被正式告知要對(duì)某事負(fù)責(zé)，也會(huì)努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個(gè)選擇問(wèn)題。有一位名人說(shuō)過(guò)，世上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度。而工作態(tài)度完全取決于自己。一個(gè)人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛(ài)還可憎，都由他自己決定的。
如果一個(gè)人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會(huì)做好，也無(wú)法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。一個(gè)人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素，而視為衣食住行的供給者，認(rèn)為工作是生活的代價(jià)，是不可避免的勞碌，這是非常低級(jí)的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。
比較起優(yōu)秀員工，有些人并不敬業(yè)，對(duì)工作更無(wú)主觀能動(dòng)性。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段，當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任，大家可否知曉，擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊？它非但對(duì)企業(yè)毫無(wú)益處，對(duì)本人的身心更是一種殘害。試想，一位不喜歡自己工作，無(wú)法從工作中得到樂(lè)趣，一天到晚混日子的員工，怎么可能會(huì)有進(jìn)取心和工作的動(dòng)力呢？有些人不喜歡自己的工作，僅體現(xiàn)在心理上，而有些人卻表現(xiàn)在行動(dòng)上，他們厭惡工作，只要有機(jī)會(huì)偷懶，有機(jī)會(huì)取巧，就絕不會(huì)放過(guò)，這種人連最起碼的本職工作都做不好，更何況做別的事情？所以，我們要學(xué)會(huì)敬業(yè)，要對(duì)工作產(chǎn)生感情。其實(shí)我們年紀(jì)都很輕，正是風(fēng)華正茂，求知欲最強(qiáng)的年代，在這種情況下，只要對(duì)自己人生有益的，什么都可以去嘗試，什么都可以學(xué)習(xí)，哪怕是無(wú)償加班，哪怕是義務(wù)勞動(dòng)，只要能夠?qū)W到本領(lǐng)，對(duì)我們一生都是一筆巨大的財(cái)富。它將使我們?cè)谌魏蔚胤焦ぷ�，都從容�?zhèn)定，游刃有余，而且大家應(yīng)該相信，群眾的目光是雪亮的，一個(gè)人努力，大家都會(huì)看在眼里，只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任，如果以后真的有機(jī)會(huì)的.話，企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你，因?yàn)橐粋�(gè)真正的企業(yè)，是不會(huì)埋沒(méi)真正的優(yōu)秀人才的。
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動(dòng)對(duì)待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會(huì)受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的。人常說(shuō)態(tài)度第一，聰明第二。自身的工作態(tài)度和舉動(dòng)，也會(huì)影響到大家對(duì)你的看法和印象，如果你經(jīng)常以積極謙虛的態(tài)度請(qǐng)教他人，人家必然樂(lè)于傾囊相助。
作為一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對(duì)待，切實(shí)做到用心做事。用心做事，就是指用負(fù)責(zé)務(wù)實(shí)的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過(guò)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問(wèn)題。所以，任何時(shí)候，只有用心，才能見(jiàn)微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個(gè)人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個(gè)人的命運(yùn)。最重要的是勤能補(bǔ)拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會(huì)長(zhǎng)久。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛(ài)工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待學(xué)習(xí)，對(duì)待生活。
做一名好員工心得體會(huì) 3
前段時(shí)光，我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理解了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，就應(yīng)如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，就應(yīng)以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。透過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，務(wù)必做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人潛力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái)，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄�，大家都成就了一番豐功偉績(jī)。
多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)務(wù)必實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對(duì)在職職工要用心培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，到達(dá)鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就必須能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從必須程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)也務(wù)必依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)潛力，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)潛力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些潛力，但它務(wù)必發(fā)展一種不一樣尋常的潛力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)潛力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它務(wù)必構(gòu)成理念，并體此刻核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自我賴(lài)以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，務(wù)必加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。用心增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)光內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的`優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，構(gòu)成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，用心開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財(cái)源，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，務(wù)必不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自我，在市場(chǎng)的變化中否定自我，商場(chǎng)中沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自我的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來(lái)充滿不確定性。能夠思考用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來(lái)股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過(guò)于平均，還會(huì)帶來(lái)老國(guó)企的弊病：如平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問(wèn)題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來(lái)的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于必須的項(xiàng)目，才能構(gòu)成必須的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是到達(dá)公司各級(jí)各部門(mén)責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)�，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司透過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，構(gòu)成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面，只但是分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)是一種收獲，一種能夠和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而到達(dá)實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
做一名好員工心得體會(huì) 4
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一年來(lái)的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)民手捧收獲著的糧食，心里充滿無(wú)限欣喜之情;歸納自己一年來(lái)的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想年初自己的雄心壯志和諸多計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，但效果不甚理想，也不得不讓人遺憾。好在日子還在延續(xù)，我們還有將來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
今年是競(jìng)爭(zhēng)激烈、困難重重的一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和細(xì)心指導(dǎo)下，我們克服了部門(mén)的相關(guān)人事變革、人員流失、迎亞運(yùn)各種檢查、H1N1甲型流感等等因素，能使各項(xiàng)工作都能夠按計(jì)劃的順利展開(kāi)，確保了客房收入的穩(wěn)定。結(jié)合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的方針和綱領(lǐng)“從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)管理”，在此對(duì)本人過(guò)去一年在房務(wù)中心領(lǐng)班崗位的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、如實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)自身充實(shí)和學(xué)習(xí)。通過(guò)各種實(shí)踐不斷提升自身素質(zhì)并運(yùn)用到平時(shí)的工作中�？驮炊鄻踊瘜�(duì)于酒店員工要求也日益提高。加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)英語(yǔ)的強(qiáng)度，通過(guò)平日處理一些小投訴來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)，并在部門(mén)網(wǎng)群及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)建議、和同事交流心得。
二、作為服務(wù)中心，起到一個(gè)服務(wù)中心樞紐作用，協(xié)調(diào)和輔助各班組的工作，并及時(shí)迅速的給予部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)信息的反饋。及時(shí)、迅速、正確的傳達(dá)各種信息是我們的宗旨。
三、遵章守紀(jì)，務(wù)實(shí)求新，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。工作中兢兢業(yè)業(yè)，決不弄虛作假、私舞弊，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的'指引綱領(lǐng)。拋棄個(gè)人私欲，一切以大廈利益、部門(mén)利益為首要。
另外，在疏理投訴中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題并在此提出：一是供客人上網(wǎng)的端口有限，只能提供一個(gè)端口，這樣一來(lái)客人得自帶相應(yīng)設(shè)備，給客人造成一定的麻煩，建議購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備一套，放于房務(wù)中心保管，以防不便之需。二是房間有一些酒店介紹沒(méi)有及時(shí)更新，比如說(shuō)《服務(wù)指南》上面介紹酒店上網(wǎng)還是需要收費(fèi)的。應(yīng)及時(shí)檢查并確�？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽到準(zhǔn)確的信息。三是各班組之間熟悉程度較疏，建議領(lǐng)導(dǎo)可以在年后組織大范圍的跨班組相互交流活動(dòng)。讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門(mén)相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。促進(jìn)部門(mén)“利益一體、思想統(tǒng)一、效率第一�！�
新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，需要我們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召班組員工團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮不懈，明年工作更上一層樓。
做一名好員工心得體會(huì) 5
最近看了《如何成為一名好員工》這本書(shū)，讓我知道了如何做一名好員工。 結(jié)合我的立場(chǎng)，我有以下想法：
好員工不找借口，堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)交辦的工作。 比如現(xiàn)在的“高產(chǎn)”時(shí)期，團(tuán)隊(duì)面臨人手不足的情況下，將組長(zhǎng)安排的崗位合并到工作中。 作為組員，要無(wú)條件服從，積極支持、配合組長(zhǎng)的工作。
優(yōu)秀的員工也懂得感恩身邊的同事。 平時(shí)在中產(chǎn)階級(jí)工作的鄭先生經(jīng)常幫忙搬零件，但老鄭在修理前頂蓋時(shí)，因?yàn)閭�(gè)子太高，他彎下腰檢查前頂修補(bǔ)膠水的質(zhì)量 D310的'窗口。 “難”的活兒，有質(zhì)量隱患，所以時(shí)不時(shí)的，我會(huì)幫忙監(jiān)控老正秀的前房頂，防止膠水沒(méi)修好，質(zhì)量問(wèn)題“流”到班組里。 這也是對(duì)老鄭幫忙搬零件并歸還的一種感謝！
優(yōu)秀的員工為企業(yè)節(jié)省每一分錢(qián)。 我們膠線上有很多燈，工作時(shí)開(kāi)空調(diào)很耗電。 生產(chǎn)結(jié)束后要及時(shí)關(guān)掉開(kāi)關(guān)，不要在生產(chǎn)線上逗留。 如果多呆一分鐘，就會(huì)多耗電，公司還要多付一分錢(qián)。 .
好員工就是要兢兢業(yè)業(yè)，在操作中按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)本補(bǔ)膠，保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品流入用戶手中，強(qiáng)化責(zé)任心，一絲不茍認(rèn)真做好本職工作 .
一個(gè)好的員工就是維護(hù)自己公司和團(tuán)隊(duì)的良好形象。 不能隨意貶低廠、車(chē)間班組的形象，尤其是班組的形象。 形象 多做有利于團(tuán)隊(duì)的事情，而不是破壞團(tuán)隊(duì)形象。 不能因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)、個(gè)人素質(zhì)影響團(tuán)隊(duì)形象。 當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)情況時(shí)，要積極向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議和意見(jiàn)。 這是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的方式，而不是到處抱怨和傳播。
在工作的過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)積極面對(duì)，多想，多做。 只有做才能知道怎么做，只有學(xué)才能知道如何學(xué)。 向身邊好的人和事學(xué)習(xí)，努力做一名好員工。
做一名好員工心得體會(huì) 6
近期我讀了《如何做一名好員工》一書(shū)，使我知道了如何做一名好員工，并結(jié)合自己崗位，有如下感想：
好員工就是不找借口堅(jiān)決去執(zhí)行班長(zhǎng)安排的工作。就比如現(xiàn)下“高產(chǎn)”期，在本班組面臨缺員狀況下，班長(zhǎng)安排的崗位合并工作，做為班組員工只有無(wú)條件的去服從，并且積極支持配合班長(zhǎng)的工作。
好員工還要懂得對(duì)身邊的同事感恩。平時(shí)在作業(yè)中班里的老鄭師傅經(jīng)常幫忙搬件，可老鄭在進(jìn)行前頂蓋修膠時(shí)，由于個(gè)子太高的原因，彎腰去檢查D310前頂蓋風(fēng)窗處修膠質(zhì)量存在“困難”作業(yè)，存在質(zhì)量隱患，于是，我時(shí)不時(shí)就會(huì)去幫忙監(jiān)控老鄭修的前頂，防止膠沒(méi)有修干凈，質(zhì)量問(wèn)題“流出”班組，這也算是對(duì)老鄭幫忙搬件的一種感恩及回報(bào)吧！
好員工會(huì)為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)。我們抹膠線照明燈多，工作中打開(kāi)空調(diào)耗電量大，在生產(chǎn)結(jié)束了我們要及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)，不在生產(chǎn)線多停留，多待一分鐘就多消耗一度電，企業(yè)就要多出一分錢(qián)。
好員工就是要盡職盡責(zé)，在作業(yè)中按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)修好膠，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不讓有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品流到用戶手中，加強(qiáng)責(zé)任心，一絲不茍、盡職盡責(zé)干好自己的本職工作。
好員工就是要維護(hù)好自己企業(yè)、班組的好形象，不能隨意貶損工廠和車(chē)間班組的形象，尤其是班組的形象，班組的形象和個(gè)人形象是相關(guān)的，維護(hù)班組的形象，更應(yīng)該為了班組的形象多做些有利班組的事，而不是毀班組形象的.事，不能因?yàn)樽约旱馁|(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、個(gè)人素養(yǎng)沒(méi)有做好影響到班組形象。班組出現(xiàn)狀況時(shí)應(yīng)該積極向班長(zhǎng)提出自己的建議和看法，這才是對(duì)班組負(fù)責(zé)的做法，而不是牢騷滿腹毫無(wú)顧忌地到處宣揚(yáng)。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，要學(xué)會(huì)積極地面對(duì)，多思考，多做事，只有做，才能知道怎么做，只有學(xué)，才能知道如何學(xué)，學(xué)習(xí)身邊好的人和事努力做一名好員工。
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