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股權(quán)激勵方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的股權(quán)激勵方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
股權(quán)激勵方案1
一、確定股權(quán)激勵對象
從人力資本價值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍
根據(jù)這個原則, 股權(quán)激勵對象被分成了三個層面:
第一層面是核心層,為公司的戰(zhàn)略決策者;
第二層面是經(jīng)營層,為擔(dān)任部門經(jīng)理以上職位的管理者;
第三層面是骨干層,為特殊人力資本持有者。
二、確定股權(quán)激勵方式
股權(quán)激勵的工具包括權(quán)益結(jié)算工具和現(xiàn)金結(jié)算工具,其中,權(quán)益結(jié)算中的常用工具包括股票期權(quán)、限制性股票員工持股計(jì)劃等,這種激勵方式的優(yōu)點(diǎn)是激勵對象可以獲得真實(shí)股權(quán),公司不需要支付大筆現(xiàn)金,有時還能獲得缺點(diǎn)是公司股本結(jié)構(gòu)需要變動,原股東持股比例可能會稀釋。
現(xiàn)金結(jié)算中的常用工具包括股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、利潤分紅等,其優(yōu)點(diǎn)是不影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu),原有股東會造成稀釋。缺點(diǎn)是公司需要以現(xiàn)金形式支付,現(xiàn)金支付壓力較大。而且,由于激勵對象不能獲得真正的股權(quán),勵作用有所影響。
確定激勵方式,應(yīng)綜合考慮員工的人力資本價值、敬業(yè)忠誠度、員工出資意愿及公司激勵力度等方面。在結(jié)合公的基礎(chǔ)之上,可考慮如下激勵方式:
對于人力資本價值高且忠誠度高的員工,采用實(shí)股或期股激勵方式,以在員工身上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的統(tǒng)一;對于不愿出資的員工,可以采用分紅權(quán)激勵和期權(quán)激勵,以提升員工參與股權(quán)激勵的積極性。
上述激勵方式并非一成不變,在結(jié)合公司與激勵對象現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上可靈活運(yùn)用并加以整合創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出契合求的激勵方案。
三、股權(quán)激勵的股份來源
針對現(xiàn)金結(jié)算類的股權(quán)激勵方式,不涉及公司實(shí)際股權(quán)激勵,故不存在股份來源問題,以下僅就權(quán)益類股權(quán)的股份來源進(jìn)行如下闡述:
一是原始股東出讓公司股份。如果以實(shí)際股份對公司員工實(shí)施激勵,一般由原始股東,通常是大股東向股權(quán)激勵份。根據(jù)支付對價的不同可以分為兩種情形:其一為股份贈予,原始股東向股權(quán)激勵對象無償轉(zhuǎn)讓一部分公司股慮激勵對象個人所得稅問題);其二為股份出讓,出讓的價格一般以企業(yè)注冊資本或企業(yè)凈資產(chǎn)的賬面價值確定二是采取增資的方式,公司授予股權(quán)激勵對象以相對優(yōu)惠的價格參與公司增資的權(quán)利。
需要注意的是,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資過程中要處理好原始股東的優(yōu)先認(rèn)購買權(quán)問題。公司可以在股東會對股權(quán)激勵決時約定其他股東對與股權(quán)激勵有關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資事項(xiàng)放棄優(yōu)先購買權(quán)。
四、股權(quán)激勵的資金來源
在現(xiàn)金結(jié)算的情況下,公司需要根據(jù)現(xiàn)金流量情況合理安排股權(quán)激勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn),避免給公司的正常經(jīng)營力。而在權(quán)益結(jié)算的情況下,除公司或老股東無償轉(zhuǎn)讓股份外,股權(quán)激勵對象也需要支付一定的資金來受讓該部據(jù)資金來源方式的不同,可以分為以下幾種:
一是激勵對象自有資金。在實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃時,激勵對象是以自有資金購入對應(yīng)的股份。由于員工的支付能力很高,因此,需要采取一些變通的方法,比如,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中采取分期付款的方式,而在增資中則可以分期繳納大股東提供借款方式。
二是提取激勵基金。為了支持股權(quán)激勵制度的實(shí)施,公司可以建立相應(yīng)基金專門用于股權(quán)激勵計(jì)劃。公司從稅后法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權(quán)激勵。公積金既可以算方式的股權(quán)激勵,也可以用于權(quán)益結(jié)算方式的股權(quán)激勵。
五、確定股權(quán)激勵周期
若要產(chǎn)生長期激勵效用,股權(quán)激勵需要分階段進(jìn)行,以確保激勵對象的工作激情能夠得以延續(xù)。
一般可以將股權(quán)激勵的授予期設(shè)為3年,例如針對期股方式,可按3:3:4的比例,每年1次,分3次授予完畢
的解鎖及期權(quán)的兌現(xiàn)亦分3年期實(shí)施,這樣,一項(xiàng)股權(quán)激勵計(jì)劃的全部完成就會延續(xù)6年;針對利潤分紅激勵方行1次分紅,同時由公司存留一定比例的分紅份額,待第3個年度返還,并以此類推。
之所以采用上述機(jī)制,其原因在于,在激勵的同時施加必要的約束——員工中途任何時刻想離開企業(yè),都會覺得以此增加其離職成本,強(qiáng)化長期留人的效用。
六、確定退出機(jī)制,避免法律糾紛
為規(guī)避法律糾紛,在推行股權(quán)激勵方案前應(yīng)事先明確退出機(jī)制。針對不同的激勵方式,分別采用不同的退出機(jī)制
。ㄒ唬┽槍ΜF(xiàn)金結(jié)算類激勵方式,可從三個方面界定退出辦法:
1.對于合同期滿、法定退休等正常的離職情況,已實(shí)現(xiàn)的激勵成果歸激勵對象所有,未實(shí)現(xiàn)部分則由企業(yè)收回。離開企業(yè)后還會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,則未實(shí)現(xiàn)部分也可予以保留,以激勵其能繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)
2.對于辭職、辭退等非正常退出情況,除了未實(shí)現(xiàn)部分自動作廢之外,已實(shí)現(xiàn)部分的收益可歸屬激勵對象所有。
3.若激勵對象連續(xù)幾次未達(dá)到業(yè)績指標(biāo),則激勵資格自動取消,即默認(rèn)此激勵對象不是公司所需的人力資本,當(dāng)獲取人力資本收益。
。ǘ┽槍(quán)益結(jié)算類激勵方式,可從以下三方面界定相關(guān)退出辦法:
1、針對直接實(shí)股激勵方式,激勵對象直接獲得實(shí)際股權(quán),成為公司真正的股東。要根據(jù)股權(quán)激勵協(xié)議約定的強(qiáng)制要求激勵對象轉(zhuǎn)讓股權(quán)存在較大困難,需要明確以下事項(xiàng):
、訇P(guān)于強(qiáng)制退股規(guī)定的效力
在激勵對象取得公司實(shí)際股權(quán)后應(yīng)當(dāng)變更公司章程,章程對公司及股東均有約束力。變更后的章程應(yīng)規(guī)定特定條股東應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制退股,該規(guī)定可以視作全體股東的約定。在該條件滿足時,特定股東應(yīng)當(dāng)退股。
同時應(yīng)注意在公司存續(xù)過程中修改章程,并規(guī)定強(qiáng)制退股條件,則要分別情況看待。對于贊成章程修改的股東來足強(qiáng)制退股條件時,章程的規(guī)定對他有效;對于反對章程修改的股東來說,即使章程已通過,強(qiáng)制退股的規(guī)定對力。
在此應(yīng)注意:股東資格只能主動放棄,不能被動剝奪。章程或激勵協(xié)議通過特殊約定強(qiáng)制退股條款,可能因違反東不得抽逃出資的強(qiáng)制性規(guī)定而被認(rèn)定無效,對激勵對象僅起到協(xié)議約束的效果。
②退股的轉(zhuǎn)讓價格或回購價格
股權(quán)激勵協(xié)議中一般規(guī)定了強(qiáng)制退出的股份的轉(zhuǎn)讓價格/回購價格計(jì)算方法。退出股份價格經(jīng)常約定為激勵對象原或原始購買價格加利息的作價。但資產(chǎn)收益是股東的固有權(quán)利,不能被強(qiáng)制剝奪,資產(chǎn)收益體現(xiàn)在利潤分配、剩和轉(zhuǎn)讓股份獲益三方面。股東退股有權(quán)以市場價值作價。再者,在公司虧損時,如再以原價或原價加利息作價,東不公平或涉嫌抽逃。
因此,在股權(quán)激勵設(shè)計(jì)方案中對退股的'轉(zhuǎn)讓價格約定為公司實(shí)際賬面凈資產(chǎn)價值或市場公允價值較為妥當(dāng)。 ③協(xié)議能否規(guī)定只向特定股東轉(zhuǎn)讓
上述規(guī)定往往會侵犯了其他股東的優(yōu)先購買權(quán),優(yōu)先購買權(quán)也是股東的固有權(quán)利,非經(jīng)其事先同意,不得被剝奪權(quán)激勵協(xié)議中約定或另行出具其他股東承諾放棄優(yōu)先購買權(quán)。
七、股權(quán)激勵中的稅收問題
股權(quán)激勵過程中涉及的稅收問題主要體為以下兩方面:
1、公司股權(quán)激勵支出能否在公司成本中列支
我國目前未對非上市公司股權(quán)激勵過程中的稅收問題作出明確規(guī)定,但在相關(guān)條例中可以找到一定依據(jù)!吨腥A企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十四條規(guī)定“企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出,準(zhǔn)予扣除。前款所稱工資薪金,是納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金貼、年終加薪、加班工資,以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。”同時國家稅務(wù)總局在《關(guān)于我國居民企激勵計(jì)劃有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的公告》第三款規(guī)定“在我國境外上市的居民企業(yè)和非上市公司,凡比照《管規(guī)定建立職工股權(quán)激勵計(jì)劃,且在企業(yè)會計(jì)處理上,也按我國會計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定處理的,其股權(quán)激勵計(jì)劃有關(guān)處理問題,可以按照上述規(guī)定執(zhí)行。”
根據(jù)上述條例的規(guī)定,非上市公司的股權(quán)激勵支出,可以在公司成本中列支,但要區(qū)別對待:
針對股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)行后立即可以行權(quán)的,確定作為當(dāng)年公司工資薪金支出,依照稅法規(guī)定進(jìn)行稅前扣除;
針對股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)行后,需待一定服務(wù)年限或者達(dá)到規(guī)定業(yè)績條件(以下簡稱等待期)方可行權(quán)的,公司等待計(jì)算確認(rèn)的相關(guān)成本費(fèi)用,不得在對應(yīng)年度計(jì)算繳納企業(yè)所得稅時扣除。在股權(quán)激勵計(jì)劃可行權(quán)后,公司方可根際行權(quán)時的公允價格與當(dāng)年激勵對象實(shí)際行權(quán)支付價格的差額及數(shù)量,計(jì)算確定作為當(dāng)年公司工資薪金支出,依進(jìn)行稅前扣除
2、激勵對象獲得的股權(quán)激勵份額的稅收問題
國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人認(rèn)購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補(bǔ)貼收入有關(guān)征收個人所得稅問題的通知》(國9號)規(guī)定,在中國負(fù)有納稅義務(wù)的個人(包括在中國境內(nèi)有住所和無住所的個人)認(rèn)購股票等有價證券,因其表現(xiàn)或業(yè)績,從其雇主以不同形式取得的折扣或補(bǔ)貼(指雇員實(shí)際支付的股票等有價證券的認(rèn)購價格低于當(dāng)期發(fā)場價格的數(shù)額),屬于該個人因受雇而取得的工資、薪金所得,應(yīng)在雇員實(shí)際認(rèn)購股票等有價證券時,按照《中國個人所得稅法》(以下稱稅法)及其實(shí)施條例和其他有關(guān)規(guī)定計(jì)算繳納個人所得稅。上述個人在認(rèn)購股票等有行轉(zhuǎn)讓所取得的所得,屬于稅法及其實(shí)施條例規(guī)定的股票等有價證券轉(zhuǎn)讓所得,適用有關(guān)對股票等有價證券轉(zhuǎn)讓人所得稅的規(guī)定。
除上述國稅發(fā)〔1998〕9號,目前關(guān)于非上市公司股份期權(quán)計(jì)劃并無其他政策規(guī)定。由此可以看出,非上市公司際認(rèn)購股票等有價證券時,按照《中華人民共和國個人所得稅法》(以下稱稅法)及其實(shí)施條例和其他有關(guān)規(guī)定人所得稅。根據(jù)我國《個人所得稅法》規(guī)定,工資、薪金所得,適用超額累進(jìn)稅率,稅率為3%至45%;利息、得、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和其他所得適用比例稅率,稅率為20%。
股權(quán)激勵方案2
公司股權(quán)期權(quán)激勵制度方案
第一章
總
則
第一條
股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義
股權(quán)期權(quán),是指一個公司授予其員工在一定的期限內(nèi),按照固定的期權(quán)價格購買一定份額的公司股權(quán)的權(quán)利。它是股權(quán)激勵的方式之一。所謂股權(quán)激勵是指授予公司經(jīng)營者、雇員股權(quán),使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵制度,主要包括股票期權(quán)(上市公司)、股份期權(quán)(非上市公司)、員工持股計(jì)劃和管理層收購等方式。股權(quán)是現(xiàn)在就有的權(quán)利,而期權(quán)是到期才有的權(quán)力,是約定以后某個時間再給你股權(quán),所以叫期權(quán)。本制度所涉及的定義解釋如下:
1、股權(quán)期權(quán):本制度中,股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股權(quán)分割出來,并授權(quán)董事會集中管理,作為股權(quán)期權(quán)的來源。按本制度規(guī)定,由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議,成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤分配權(quán),并在股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權(quán),成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人:即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書,獲得股權(quán)期權(quán)的人,即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指受益人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股權(quán)的真正持有人(即股東)的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤分配權(quán)變更為享有《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期:即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書,即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi),股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有,股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,享有相應(yīng)的股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期:是指按本制度規(guī)定,股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權(quán)成為公司股東的時間。
第二條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束,使他們的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合,做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,并充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,促使決策者和經(jīng)營者行為長期化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動公司業(yè)績的上升,公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)激勵制度。
第三條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則
1、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán),具體辦法由股東會決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購時,必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源為公司發(fā)起人股東提供的存量,即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來作為股權(quán)期權(quán)的來源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)未經(jīng)股東會一致同意不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的`股權(quán)時,應(yīng)當(dāng)遵守本制度規(guī)定與《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》之約定。
第二章
股權(quán)期權(quán)的來源
第四條
股權(quán)期權(quán)的來源
股權(quán)期權(quán)的來源由公司發(fā)起人股東提供,各個發(fā)起人股東提供的股權(quán)份額由股東會決議。
第五條
公司股東會享有對受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利,董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行。
第三章
股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第六條
股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定,實(shí)行按崗定人,以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第七條
對本制度執(zhí)行過程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會予以確定,由董事會執(zhí)行。
第八條
本制度確定的受益人必須同時滿足以下條件:
1、公司骨干員工;
2、年齡在45歲以下;
3、與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年員工;
4、全體股東一致同意。
第九條
經(jīng)全體股東一致同意,受益人范圍也可以不受上述條件的限制。
第四章
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、方式
第十條
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
股權(quán)期權(quán)的擬授予數(shù)量由公司股東會予以確定。受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式也由股東會決議。
第五章
股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期和行權(quán)期
第十一條
股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期
認(rèn)購預(yù)備期共為一年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn),自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書起,即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
經(jīng)全體股東一致同意的,受益人也可以在簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議后直接進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
第十二條
股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期
受益人的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自一年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長不得超過三年。在行權(quán)期內(nèi)受益人未認(rèn)購公司股權(quán)的仍然享有股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購股權(quán)的,受益人喪失股權(quán)認(rèn)購權(quán),同時也不再享受分紅權(quán)待遇。
第六章
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)
第十三條
股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件
1、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期期滿。
2、在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價格
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的,股權(quán)認(rèn)購價格由股東會決議。
第十五條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)遵守自愿原則,是否行權(quán)或者行權(quán)多少,由受益人自行決定。
2、受益人按本制度取得的利潤分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證受益人按國家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤分配,除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后,不得另行提取其他費(fèi)用。
第七章
喪失行權(quán)資格的情形
第十六條
受益人在行權(quán)期到來之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的;
2.喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
4.履行職務(wù)時,有故意損害公司利益的行為;
5.執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
6.沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利業(yè)績,或者經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的;
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第八章
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
第十七條
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會經(jīng)股東會授權(quán),作為股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。
其管理工作包括:
1.
向股東會報告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況;
2.
組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書;
3.
發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書;
4.
設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊;
5.
擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時間及方式等。
第九章
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
第十八條
根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定,鑒于受益人是依據(jù)公司本制度取得公司股權(quán),基于對公司長期穩(wěn)定發(fā)展、風(fēng)險防范及股權(quán)結(jié)構(gòu)的考慮,受益人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓受如下限制:
(一)受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時,公司發(fā)起人股東具有優(yōu)先購買權(quán)。
發(fā)起人股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)購買,其他股東亦不愿意購買的,受益人有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓。
。ǘ┦芤嫒瞬坏靡匀魏畏绞綄⒐竟蓹(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保,也不得用于交換、贈與或還債。
受益人股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十二條規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈ┦芤嫒嗽诜戏ǘㄍ诵菽挲g之前出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)將其持有的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給公司發(fā)起人股東。
發(fā)起人股東不愿購買的,受益人有權(quán)按《中華人民共和國公司法》相關(guān)規(guī)定處置。
。1)因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的;
(2)喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;
(3)刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
。4)履行職務(wù)時,有故意損害公司利益的行為;
。5)執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
。6)有其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
受益人從符合法定退休年齡之日起,股權(quán)的處置(包括轉(zhuǎn)讓)依照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。
第十章
附
則
第十九條
本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本制度的執(zhí)行和修訂由由股東會決定。
第二十條
本制度與《公司法》和《公司章程》不一致的,以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十一條
股東會及董事會有關(guān)股權(quán)期權(quán)的決議是本制度的組成部分。
第二十二條
本制度自股東會表決一致通過之日起實(shí)施。
某某有限公司
股權(quán)激勵方案3
第一,協(xié)助達(dá)成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。首先,激勵方案的實(shí)施能減少經(jīng)營者的短期行為,有利于使其更關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展。如果引入股權(quán)激勵,考核指標(biāo)的設(shè)置并不單單只是注重當(dāng)年的財務(wù)性指標(biāo),還注重企業(yè)未來的價值,而且長期股權(quán)激勵方案還設(shè)定部分獎勵卸任后延期發(fā)放等條件,使得經(jīng)營者不僅關(guān)心任期內(nèi)的業(yè)績,并關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
其次,激勵方案的實(shí)施能夠創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體。一般而言,企業(yè)的所有者較為注重企業(yè)的長期發(fā)展,而企業(yè)的其他人員則較為注重各自在任期內(nèi)的收益,其兩者的利益并不完全致。引入股權(quán)激勵方案可以讓企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)股東,成為利益共同體,進(jìn)而弱化兩者之司的矛盾。
第二,業(yè)績激勵。實(shí)施股權(quán)激勵方案后,企業(yè)管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為公司股東,具有分享利潤的權(quán)力。此時經(jīng)營者會因?yàn)樽约汗ぷ鞯暮脡亩@得獎勵或懲罰,這種預(yù)期具有一種強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用,會提高員工的積極性和創(chuàng)造性。利益驅(qū)動有利于刺激員工潛力的發(fā)揮,促使其采用各種新技術(shù)降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和核心競爭能力。
第三,留住人才、吸引人才。實(shí)施股權(quán)激勵方案不僅可以讓其分享企業(yè)成長所帶來的收益,還能增強(qiáng)員工的歸屬感。
四種激勵方案及實(shí)施障礙
在企業(yè)發(fā)展和個人利益的驅(qū)動下,各類型的企業(yè)均實(shí)施股權(quán)激勵的必要。但由于非上市公司在交易市場上的局限性,無法通過資本市場分?jǐn)偣蓹?quán)激勵的成本,也無法通過市場確定單位價格,因此非上市公司無法采用股票期權(quán),期股等常用的股權(quán)激勵工具,非上市公司能使用的激勵方案主要有:
虛擬股票
虛擬股票指企業(yè)將凈資產(chǎn)分成若干相同價值的股份,形成的一種“賬面”上的股票。激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價增值收益,但這部分虛擬股票沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。
然而,虛擬股票的激勵方案有其自身的問題與障礙。
首先,價格制定需要一定的依據(jù)。對于該問題,企業(yè)一般會通過聘請薪酬方面的咨詢專家,結(jié)合自身的經(jīng)營目標(biāo),選擇定的標(biāo)準(zhǔn)(一般是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn))對虛擬股票予以定價。企業(yè)采取該方法不僅通過專業(yè)化的公司獲取較能反映企業(yè)業(yè)績的真實(shí)數(shù)據(jù),也可體現(xiàn)激勵方案的.公平性和合理性。
其次,引發(fā)現(xiàn)金支出風(fēng)險。雖然該激勵方式不會影響企業(yè)的資產(chǎn)和所有權(quán)結(jié)構(gòu),但企業(yè)會因此發(fā)生較大的資金支出,該障礙一般會通過設(shè)立專門的基金予以解決。
再次,潛伏“道德風(fēng)險”。由于非上市企業(yè)經(jīng)營信息的不公開性,缺乏有效的市場和社會監(jiān)督,而虛擬股票激勵方式又將激勵對象收益與未來業(yè)績的增值水平掛鉤,這時作為“內(nèi)部人”的激勵對象則可利用信息不對稱人為地提高企業(yè)業(yè)績,使個人利益最大化,卻不一定使得公司和原股東的利益最大化。因此,這種“道德風(fēng)險”需相對應(yīng)的配套措施予以彌補(bǔ)。
業(yè)績單位
業(yè)績單位是指企業(yè)每年預(yù)先給激勵對象制定考核與獎勵指標(biāo),績效考核方法、獎金分配比例、獎金發(fā)放方法等,若激勵對象完成考核指標(biāo),則實(shí)施業(yè)績單位激勵計(jì)劃。企業(yè)一般在實(shí)施過程中,將獎勵基金分成兩個部分:一部分在考核結(jié)束之后直接發(fā)放;另一部分則以風(fēng)險基金的形式由企業(yè)代為保管,當(dāng)激勵對象合同期結(jié)束之后再以現(xiàn)金形式發(fā)放。但是,如果激勵對象在工作中對企業(yè)發(fā)展造成不利影響,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況酌情從風(fēng)險基金中扣除部分獎勵。在業(yè)績單位激勵方案中,激勵對象只擁有企業(yè)收益的分配權(quán),沒有企業(yè)增值收益,沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售。
相對其它激勵模式,業(yè)績單位主要是缺少了企業(yè)增值的附加收益,較大的可能導(dǎo)致經(jīng)營者的短期行為,但業(yè)績單位激勵模式一般會與風(fēng)險基金予以配合使用,進(jìn)而強(qiáng)化激勵效果。通過風(fēng)險基金,在現(xiàn)金獎勵中增加股份收益,也就是說,企業(yè)可以用沒有發(fā)放給激勵對象的風(fēng)險基金購買公司股份,將股份的分紅收益和兌現(xiàn)后的增值收益,計(jì)入風(fēng)險基金中。而當(dāng)激勵計(jì)劃結(jié)束時,企業(yè)可以將風(fēng)險基金全額發(fā)放給激勵對象。由此可見,風(fēng)險基金所起到的作用,不僅僅是約束經(jīng)營者的行為,也可以在一定程度上施以激勵;激勵對象也會為了提高風(fēng)險基金的收入,努力提高公司業(yè)績,一定程度上增強(qiáng)業(yè)績單元的長期激勵性。
“賬面”增值權(quán)
“賬面”增值權(quán)是指具有企業(yè)增值收益權(quán)利的“賬面”性股票的激勵方式,其沒有分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)。其具體又分為購買型和虛擬型兩種。其中,購買型是指在激勵計(jì)劃期初,需按照每股凈資產(chǎn)購買一定數(shù)量的“賬面”股份,期末再由企業(yè)回購。而虛擬型則是指在期初不需通過購買,而是由企業(yè)無償授予“賬面”股份,在期末根據(jù)企業(yè)每股凈資產(chǎn)的增值和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵對象的收益。
這種方案中,經(jīng)營者的“道德風(fēng)險”問題尤為突出。由于賬面”增值權(quán)沒有虛擬股權(quán)的當(dāng)期的分紅權(quán)收益,經(jīng)營者的收益更大程度上的與企業(yè)的未來業(yè)績掛鉤,因而更易導(dǎo)致為了個人利益而人為的增加企業(yè)業(yè)績水平。
限制性股票
限制性股票是指激勵對象購買公司股份,激勵對象直接獲得企業(yè)股份,成為企業(yè)主人,將企業(yè)和個人利益聯(lián)系在一起。其中,購買股份的資金主要由激勵對象個人出資,若激勵對象現(xiàn)金支付能力有限,可由企業(yè)資助一部分現(xiàn)金購買股份,這部分現(xiàn)金可以視為公司對激勵對象的部分獎勵。
該股權(quán)激勵方式的缺席主要表現(xiàn)在限制性股票的流通性上。由于非上市企業(yè)獎勵給激勵對象的主要是非流通股,在激勵對象離開企業(yè)的時候,這部分股份則面臨一定的處理問題。最好的可行的解決方法無非是激勵對象繼續(xù)持有或者轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。然而限制性股票回購的價格確定又是實(shí)施障礙。該回購的價格最好在激勵計(jì)劃實(shí)施前和激勵對象協(xié)商確定,而這個價格應(yīng)該設(shè)定在企業(yè)可控范圍之內(nèi),同時又能根據(jù)企業(yè)在未來幾年的發(fā)展?fàn)顩r相應(yīng)增長。
股權(quán)激勵方案4
摘 要: 股權(quán)激勵方案僅針對中小型非上市民營企業(yè)。對于大型企業(yè)以及上市企業(yè)來說,有條件及可能性去實(shí)施或者模擬實(shí)施股票期權(quán)模式,而在中小型非上市民營企業(yè)一般只能選擇現(xiàn)股或期股獎勵類型。在中小企業(yè)中,總經(jīng)理對于企業(yè)中層部門經(jīng)理的委托一代理關(guān)系,更應(yīng)該納入內(nèi)部管理監(jiān)督范疇。本方案僅考慮“非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)”的股權(quán)激勵情況。所謂“非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)”,這是相對于經(jīng)理人利用風(fēng)險資金組建創(chuàng)辦的創(chuàng)投公司而言的。非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)體現(xiàn)的是非人力資本雇傭人力資本,風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)則是人力資本雇傭非人力資本,準(zhǔn)確區(qū)分兩種情況的區(qū)別對民營企業(yè)正確理解股權(quán)激勵機(jī)制有重要意義。
方案設(shè)計(jì)原則:
1.方案要具備有效性。
方案的有效性主要體現(xiàn)在五個方面:第一,真實(shí)的激勵導(dǎo)向要符合委托人動機(jī),即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力;第二,要符合企業(yè)實(shí)際情況,使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達(dá)成期望的效價,即具有較大的激勵力;第三,能夠體現(xiàn)人力資本價值,并實(shí)現(xiàn)人力資本的升值;第四,能夠降低總體委托代理成本,杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為;第五,在使經(jīng)理人得到激勵的前提下,能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個企業(yè)的激勵總量損失。
2.方案要具備可操作性。
主要從六個方面進(jìn)行判斷:第一,在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險抵押功能的同時,是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力,避免經(jīng)理人承擔(dān)過大的風(fēng)險,以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲;第二,是否符合國家的法律規(guī)章,以防出現(xiàn)法律瑕疵;第三,有沒有建立合理的、成本較低的激勵性股權(quán)退出機(jī)制;第四,激勵成本是不是合理適宜;第五,是否能夠妥善解決資金來源;第六,股權(quán)定價方法是否合理清晰。
3.方案要具備可持續(xù)性。
方案應(yīng)該做到:第一,避免股權(quán)固化以致激勵性股權(quán)枯竭;第二,要有調(diào)整彈性;第三,要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期?傊,股權(quán)激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們設(shè)計(jì)方案時應(yīng)考慮的基本原則,也是我們衡量方案的應(yīng)用價值以及預(yù)判方案能不能成功實(shí)施的重要依據(jù)。
方案的要素:
、偌顚ο螅浩髽I(yè)高層管理人員。具體到某集團(tuán)而言,指下屬企業(yè)的正副廠長經(jīng)理。
②激勵性股權(quán)數(shù)量及分配比例:激勵性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的10%。正職應(yīng)占全部激勵性股權(quán)的40-50%,其余由副職分配。
③激勵性股權(quán)的組合:激勵性股權(quán)的20%為實(shí)股,并實(shí)際轉(zhuǎn)讓和過戶,80%為虛股,不實(shí)際過戶,但在股權(quán)結(jié)算期滿后,虛股可以實(shí)股化,即完成實(shí)際過戶,但是否行使實(shí)股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。
、苜Y金來源及股權(quán)來源:實(shí)股的入股資金由本人解決,以現(xiàn)金支付;虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的,入股時應(yīng)至少支付50%,其余資金以實(shí)股質(zhì)押,向公司借款支付,借款免計(jì)利息。激勵性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。
⑤股權(quán)定價:股權(quán)價格按照經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)評估的凈資產(chǎn)確定。
⑥任期及股權(quán)激勵結(jié)算周期:規(guī)定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為3-5年,并以任期為股權(quán)激勵結(jié)算周期,簡稱激勵周期。正常任期期滿后,經(jīng)理人繼續(xù)任職的,可以啟動新一輪激勵周期。
⑦激勵性股權(quán)的權(quán)利義務(wù):在激勵周期內(nèi),不進(jìn)行利益分配,期滿結(jié)算時,實(shí)股與虛股有同樣的利潤分配權(quán);利潤分配比例與股份比例不同,如果企業(yè)贏利,全部激勵性股權(quán)按照20%的比例分紅,其他資本股的利潤分配比例為80%。企業(yè)出現(xiàn)虧損,實(shí)股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任,虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。
、喙煞萃顺鲆(guī)定:經(jīng)理人在任期間辭職的,企業(yè)有回購選擇權(quán),經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù),回購價格按照期初與辭職時的凈資產(chǎn)就低原則確定;公司辭退經(jīng)理人的',個人有退股選擇權(quán),公司應(yīng)有回購義務(wù),回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定;任職期滿后,經(jīng)理人具有實(shí)股的完全處置權(quán)。因?yàn)樽约恨o職原因經(jīng)理人離開公司的,辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤和以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消;因?yàn)楣巨o退原因使經(jīng)理人離開公司的,虛股之前的應(yīng)分配利潤公司應(yīng)分配給經(jīng)理人,以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消;虛股實(shí)股化時的行權(quán)價格與期初實(shí)股價格一樣,即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整,個人有退股選擇權(quán),公司應(yīng)有回購義務(wù),回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定,同時結(jié)算虛股的分配利潤。
、嵊嘘P(guān)方案實(shí)施的配套管理規(guī)定:建立經(jīng)理人監(jiān)督評估系統(tǒng),包括:第一,定期的經(jīng)理人述職制度。第二,健全企業(yè)管理制度特別是財務(wù)管理及審計(jì)制度。第三,設(shè)置企業(yè)經(jīng)營狀況指標(biāo)體系,比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報量、產(chǎn)品市場占有率等指標(biāo),監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營者的其中依據(jù);由于該項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng),也比較復(fù)雜,對于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營企業(yè)來說實(shí)施難度較大,建議外聘咨詢公司解決。
⑩有關(guān)激勵周期:完整的股權(quán)激勵過程包括股東大會決議批準(zhǔn)方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實(shí)施方案、到期結(jié)算等階段,企業(yè)運(yùn)行方案的同時應(yīng)啟動經(jīng)理人的監(jiān)督評估系統(tǒng),在必要時對方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵周期結(jié)束后,企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況的總結(jié),進(jìn)一步完善方案,以啟動新一輪的激勵周期。
股權(quán)激勵方案5
第一章 釋義
第二章 實(shí)施激勵計(jì)劃的目的
第三章 本激勵計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
第四章 激勵對象的確定依據(jù)和范圍
第五章 激勵計(jì)劃具體內(nèi)容
第六章 公司授予權(quán)益、激勵對象行權(quán)的程序
第七章 公司/激勵對象各自的權(quán)利義務(wù)
第八章 公司/激勵對象發(fā)生異動的處理
第九章 規(guī)則
特別提示
1、本股權(quán)激勵計(jì)劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,以及某網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡稱“某網(wǎng)絡(luò)”或“本公司”、“公司”)《公司章程》制訂。
2、本股權(quán)激勵計(jì)劃采取股票期權(quán)模式。股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行新股。
本激勵計(jì)劃擬向激勵對象授予【 】萬份股票期權(quán),涉及的標(biāo)的股票種類為公司普通股,約占本激勵計(jì)劃簽署時公司股本總額 _____萬股的【 】%,其中首次授予權(quán)益【 】萬股,占目前公司股本總額_____萬股的【 】%,預(yù)留【 】萬份,占目前公司股本總額_____萬股的【 】%。在滿足行權(quán)條件的情況下,每份股票期權(quán)擁有在有效期內(nèi)以預(yù)先確定的行權(quán)價格購買 股公司股票的權(quán)利。
本計(jì)劃中預(yù)留股票期權(quán)的授予由董事會提出,公司在指定網(wǎng)站對包括激勵份額、激勵對象職務(wù)、期權(quán)行權(quán)價格等詳細(xì)內(nèi)容做出充分的信息披露且完成屆時其他法定程序后進(jìn)行授予。
3、本激勵計(jì)劃授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為【 】元。
在本激勵計(jì)劃公告當(dāng)日至激勵對象完成股票期權(quán)行權(quán)期間,若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息、向老股東定向增發(fā)新股等事宜,股票期權(quán)的行權(quán)價格將做相應(yīng)的調(diào)整。
4、在本激勵計(jì)劃公告當(dāng)日至激勵對象完成股票期權(quán)行權(quán)期間,若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜,股票期權(quán)的數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5、本激勵計(jì)劃有效期為_____年,即股票期權(quán)授予之日起至所有股票期權(quán)行權(quán)完畢之日止。
6、本激勵計(jì)劃對象行權(quán)資金以自籌方式解決,公司承諾不為激勵對象依據(jù)本激勵計(jì)劃獲取的有關(guān)股票期權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
7、本激勵計(jì)劃必須經(jīng)公司董事會審議通過后方可實(shí)施。
第一章 釋義
除非本文另有所指,下列詞語具有的含義如下:
1、公司、本公司、某網(wǎng)絡(luò)、股份公司,指某網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。
2、激勵計(jì)劃、本計(jì)劃,指以公司股票為標(biāo)的,對公司董事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長期性激勵計(jì)劃。
3、股票期權(quán)、期權(quán),指公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
4、激勵對象,指按照本計(jì)劃規(guī)定獲得股票期權(quán)的公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工。
5、授予日,指公司向激勵對象授予權(quán)益的日期,授予日必須為交易日。
6、等待期,指股票期權(quán)授予日至股票期權(quán)可行權(quán)日之間的時間段。
7、行權(quán),激勵對象根據(jù)股票期權(quán)激勵計(jì)劃,行使其所擁有的股票期權(quán)的行為,在本計(jì)劃中行權(quán)即為激勵對象按照激勵計(jì)劃設(shè)定的條件購買標(biāo)的股票的行為。
8、可行權(quán)日,指指激勵對象可以行權(quán)的日期,可行權(quán)日必須是交易日。
9、行權(quán)價格,指本計(jì)劃所確定的激勵對象購買公司股票的價格。
10、《公司章程》,指《某網(wǎng)絡(luò)股份有限公司公司章程》。
11、《公司法》,指《中華人民共和國公司法》(20xx年修訂)。
12、《證券法》,指《中華人民共和國證券法》(20xx年修訂)。
13、《暫行辦法》,指《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司管理暫行辦法》。
14、《管理辦法》,20xx年1月1日起施行的《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》(證監(jiān)會令第85號)。
15、《業(yè)務(wù)規(guī)則》,指《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》(20xx年2月8日實(shí)施,20xx年12月30日修改)。
16、證監(jiān)會,指中國證券監(jiān)督管理委員會。
17、股轉(zhuǎn)公司,指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司。
18、主辦券商、海通*券,指海通*券股份有限公司。
19、xx律師,指北京xx律師事務(wù)所。
20、董事會、監(jiān)事會,指本公司董事會。
21、監(jiān)事會,指本公司監(jiān)事會。
22、元/萬元,指人民幣元/萬元。
第二章 實(shí)施激勵計(jì)劃的目的
為了進(jìn)一步建立、健全公司長效激勵機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動某網(wǎng)絡(luò)公司中高層管理人員及主要技術(shù)(業(yè)務(wù))人員的積極性,有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營者個人利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,在充分保障股東利益的前提下,按照收益與貢獻(xiàn)對等原則,根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定,制訂本激勵計(jì)劃。
第三章 本激勵計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
1、董事會是股權(quán)激勵計(jì)劃的制定與組織實(shí)施機(jī)構(gòu),依據(jù)管理辦法行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)擬訂和修訂股權(quán)激勵計(jì)劃
。ǘ┴(fù)責(zé)組織實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃相關(guān)事宜。
2、人力資源部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計(jì)劃日常管理和運(yùn)營,執(zhí)行董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)。
第四章 激勵對象的確定依據(jù)和范圍
一、激勵對象的確定依據(jù)
(一)激勵對象確定的法律依據(jù)
本計(jì)劃激勵對象根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況而確定。
。ǘ┘顚ο蟠_定的職務(wù)依據(jù)
本計(jì)劃激勵對象為目前公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員以及公司董事會認(rèn)為需要進(jìn)行激勵的相關(guān)員工(不包括獨(dú)立董事及外部監(jiān)事)。
二、激勵對象的范圍
本計(jì)劃涉及的激勵對象共計(jì)【 】人,包括:
(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員;
。ǘ┕局袑庸芾砣藛T;
(三)公司主要業(yè)務(wù)(技術(shù))人員;
(四)董事會認(rèn)為對公司有特殊貢獻(xiàn)的其他人員;
(五)預(yù)留激勵對象,即激勵計(jì)劃獲得董事會批準(zhǔn)時尚未確定,但在本次激勵計(jì)劃存續(xù)期間經(jīng)董事會批準(zhǔn)后納入激勵計(jì)劃的激勵對象。
以上激勵對象中,高級管理人員必須經(jīng)公司董事會或董事會授權(quán)范圍內(nèi)董事長聘任。所有激勵對象必須在本計(jì)劃的有效期內(nèi)與公司簽署勞動合同或者勞務(wù)合同。
第五章 激勵計(jì)劃具體內(nèi)容
一、股票期權(quán)激勵計(jì)劃的股票來源
股票期權(quán)激勵計(jì)劃的股票來源為公司向激勵對象或激勵對象所屬的持股平臺定向發(fā)行公司股票。
二、股票期權(quán)激勵計(jì)劃標(biāo)的股票數(shù)量
計(jì)劃擬向激勵對象授予股票期權(quán)【 】萬份股票期權(quán),涉及的標(biāo)的股票種類為公司普通股,約占本激勵計(jì)劃簽署時公司股本總額______萬股的【 】%,其中首次授予【 】萬股,占目前公司股本總額______萬股的【 】%;預(yù)留【 】萬股,占目前公司股本總額的【 】%。每份股票期權(quán)在滿足行權(quán)條件的情況下,擁有在有效期內(nèi)以行權(quán)價格購買______股公司股票的權(quán)利。
激勵對象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān);騼斶債務(wù)。
三、股票期權(quán)激勵計(jì)劃的分配
本次期權(quán)授予計(jì)劃中,授予高管人員_____人,合計(jì)授予_____萬股,占本次授予期權(quán)總數(shù)的_____%,授予其他非高管人員_____人,合計(jì)授予_____萬股,占本次授予期權(quán)總數(shù)的_____。
四、股票期權(quán)激勵計(jì)劃的有效期、授予日、等待期、可行權(quán)日、禁售期
1、股票期權(quán)激勵計(jì)劃的有效期本激勵計(jì)劃的有效期為自股票期權(quán)首次授予日起【 】年。
2、授予日為本計(jì)劃首次授予日及各次預(yù)留授予日經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)之日。
3、等待期
股票期權(quán)授予后至股票期權(quán)可行權(quán)日之間的時間,本計(jì)劃等待期為【 】個月。
4、可行權(quán)日
在本計(jì)劃通過后,授予的股票期權(quán)自授予日起滿【 】個月后可以開始行權(quán)。
可行權(quán)日必須為交易日,但不得在下列期間內(nèi)行權(quán):
。1)公司定期報告公告前 日至公告后______個交易日內(nèi),因特殊原因推遲定期報告公告日期的,自原預(yù)約公告日前______日起算;
。2)公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報公告前______日至公告后______個交易日內(nèi);
。3)重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后_____個交易日;
。4)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。
上述“重大交易”、“重大事項(xiàng)”及“可能影響股價的重大事件”為公司依據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》的規(guī)定應(yīng)當(dāng)披露的交易或其他重大事項(xiàng)。
激勵對象必須在期權(quán)有效期內(nèi)行權(quán)完畢,計(jì)劃有效期結(jié)束后,已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán),由公司注銷。
在可行權(quán)日內(nèi),若達(dá)到本計(jì)劃規(guī)定的行權(quán)條件,激勵對象應(yīng)在股票期權(quán)授予日起滿【 】個月后的未來_____個月內(nèi)分三期行權(quán)。
首次授予的期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時間安排如下所示:
1、第一個行權(quán)期:自首次授權(quán)日起_____個月后的首個交易日起至首次授權(quán)日起_____個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止,可行權(quán)數(shù)量占獲授期權(quán)數(shù)量比例:_____% 。
2、第二個行權(quán)期:自首次授權(quán)日起_____個月后的首個交易日起至首次授權(quán)日起_____個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止,可行權(quán)數(shù)量占獲授期權(quán)數(shù)量比例:_____% 。
3、第三個行權(quán)期:自首次授權(quán)日起_____個月后的首個交易日起至首次授權(quán)日起_____個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止,可行權(quán)數(shù)量占獲授期權(quán)數(shù)量比例:_____% 。
預(yù)留部分的股票期權(quán)在授予后,應(yīng)自相應(yīng)的授權(quán)日起滿____個月后,激勵對象應(yīng)在未來_____個月內(nèi)分三期行權(quán),每期行權(quán)____%、____%、____%。
激勵對象必須在期權(quán)行權(quán)有效期內(nèi)行權(quán)完畢。若達(dá)不到行權(quán)條件,則當(dāng)期股票期權(quán)不得行權(quán)。若符合行權(quán)條件,但未在上述行權(quán)期全部行權(quán)的該部分股票期權(quán)由公司注銷。
5、禁售期
禁售期是指對激勵對象行權(quán)后所獲股票進(jìn)行售出限制的時間段。本激勵計(jì)劃的禁售規(guī)定按照《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》執(zhí)行,具體規(guī)定如下:
。1)激勵對象為公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的,其在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的____ %;在離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。
。3)在本激勵計(jì)劃的有效期內(nèi),如果《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》中對公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有股份轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定發(fā)生了變化,則這部分激勵對象轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股票應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓時符合修改后的《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定。
五、股票期權(quán)的行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法
1、本次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格
本次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為【 】元。
2、預(yù)留部分的股票期權(quán)行權(quán)價格
預(yù)留部分的股票期權(quán)行權(quán),在每次授予前,須召開董事會會議確定行權(quán)價格,并披露授予情況的摘要。
六、激勵對象獲授權(quán)益、行權(quán)的條件
1、股票期權(quán)的獲授條件
激勵對象只有在同時滿足下列條件時,才能獲授股票期權(quán):
。1)公司未發(fā)生以下任一情形:
① 最近一個會計(jì)年度財務(wù)會計(jì)報告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報告;
② 最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)予以行政處罰;
、 中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)認(rèn)定的其他情形。
。2)激勵對象未發(fā)生以下任一情形:
、 最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)予以行政處罰;
、 具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事及高級管理人員情形;
、 公司董事會認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。
2、股票期權(quán)的行權(quán)條件
在行權(quán)期,激勵對象行使已獲授的股票期權(quán)需滿足法律規(guī)定的授予和行權(quán)條件。同時,該激勵對象在行權(quán)前一年度的績效考核達(dá)標(biāo)。
七、股票期權(quán)激勵計(jì)劃的調(diào)整方法和程序
1、股票期權(quán)數(shù)量的調(diào)整方法
若在行權(quán)前公司有資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)、配股或縮股、分紅派息等事項(xiàng),應(yīng)對股票期權(quán)數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整方法如下:
。1)資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)
Q=Q0×(1+n)
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;n為每股的資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比率(即每股股票經(jīng)轉(zhuǎn)增、送股或拆細(xì)后增加的股票數(shù)量);
Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
。2)配股
Q=Q0×P1×(1+n)/(P1+P2×n)
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;P1為股權(quán)登記當(dāng)日的市場公允的協(xié)議價或前一日的收盤價;P2為配股價格;n為配股的比例(即配股的股數(shù)與配股前公司總股本的比例);Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
。3)縮股
Q=Q0×n
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;n為縮股比例(即1股公司股票縮為n股股票);Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
2、行權(quán)價格的調(diào)整方法
若在行權(quán)前有派息、資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)、配股或縮股等事項(xiàng),應(yīng)對行權(quán)價格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整方法如下:(1)資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)
P=P0÷(1+n)
其中:P0為調(diào)整前的行權(quán)價格;n為每股的資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比率;P為調(diào)整后的行權(quán)價格。
(2)配股
P=P0×(P1+P2×n)/[P1×(1+n)]
其中:P0為調(diào)整前的行權(quán)價格;P1為股權(quán)登記當(dāng)日的市場公允的`協(xié)議價或前一日的收盤價;P2為配股價格;n為配股的比例(即配股的股數(shù)與配股前股份公司總股本的比例);P為調(diào)整后的行權(quán)價格。
(3)縮股
P=P0÷n
其中:P0為調(diào)整前的行權(quán)價格;n為縮股比例;P為調(diào)整后的行權(quán)價格。
。4)派息
P=P0-V
其中:P0為調(diào)整前的行權(quán)價格;V為每股的派息額;P為調(diào)整后的行權(quán)價格。
經(jīng)派息調(diào)整后,P仍須大于1。
。5)增發(fā)
公司在發(fā)生增發(fā)新股的情況下,股票期權(quán)的數(shù)量和授予價格不做調(diào)整。
3、股票期權(quán)激勵計(jì)劃調(diào)整的程序
當(dāng)出現(xiàn)前述情況時由公司董事會決定調(diào)整行權(quán)價格、股票期權(quán)數(shù)量。
4、提前或加速行權(quán)
公司董事會可根據(jù)實(shí)際需要(如轉(zhuǎn)板上市等)或有關(guān)法律規(guī)范性文件的要求,視激勵對象實(shí)際工作年限以及職位等提出加速行權(quán)方案經(jīng)董事會審議通過后,激勵對象不得對該方案提出異議。
在股票期權(quán)激勵計(jì)劃有效期內(nèi),公司根據(jù)實(shí)際需要可采取加速行權(quán)。工作滿一年,可以提前對未來6個月內(nèi)可行權(quán)的期權(quán)進(jìn)行行權(quán);工作滿兩年,可以提前對未來12個月內(nèi)可行權(quán)的期權(quán)進(jìn)行行權(quán);以此類推,不滿一年部分,可以提前對未來3個月內(nèi)可行權(quán)的期權(quán)進(jìn)行行權(quán)。
5、股權(quán)回購
公司無義務(wù)對激勵對象持有的股票進(jìn)行回購,但是公司董事會可根據(jù)實(shí)際需要(如轉(zhuǎn)板上市等)或有關(guān)法律規(guī)范性文件的要求,有權(quán)對激勵對象已行權(quán)但未轉(zhuǎn)讓交易的股權(quán)按照董事會確定的市場公平價格或估值進(jìn)行回購,每股回購價格不低于期權(quán)行權(quán)價格。
第六章 公司授予權(quán)益、激勵對象行權(quán)的程序
一、本計(jì)劃將提交公司董事會審議。
二、本計(jì)劃經(jīng)公司董事會審議通過后,并且符合本計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定,公司在規(guī)定時間內(nèi)向激勵對象授予股票期權(quán)。授予日必須為交易日,并符合規(guī)定。
三、股票期權(quán)的授予、激勵對象的行權(quán)程序:
(一)股票期權(quán)的授予
1、公司董事會負(fù)責(zé)股票期權(quán)激勵計(jì)劃草案的擬定、修訂、審議。
2、若應(yīng)主管機(jī)關(guān)要求,公司可聘請律師對本期權(quán)計(jì)劃出具法律意見書。
3、董事會辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜。
。ǘ┕善逼跈(quán)行權(quán)程序
1、獲授對象在期權(quán)計(jì)劃確定的可行權(quán)日內(nèi),向公司提出行權(quán)申請,并交付相應(yīng)的購股款項(xiàng)。
2、董事會對申請人的行權(quán)數(shù)額、行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認(rèn)。
3、獲授對象的行權(quán)申請經(jīng)董事會確認(rèn)后,公司向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提出行權(quán)申請,并按申請行權(quán)數(shù)量向獲授對象或其持股平臺定向發(fā)行股票。
4、經(jīng)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)確認(rèn)后,由登記結(jié)算公司辦理登記結(jié)算事宜。
5、獲授對象行權(quán)后,涉及注冊資本變更的,向登記機(jī)構(gòu)辦理公司變更登記手續(xù)。
第七章 公司/激勵對象各自的權(quán)利義務(wù)
一、公司的權(quán)利與義務(wù)
公司具有對本計(jì)劃的解釋和執(zhí)行權(quán),并按本計(jì)劃規(guī)定對激勵對象進(jìn)行監(jiān)督,若激勵對象未達(dá)到本計(jì)劃所確定的行權(quán)條件,公司將按本計(jì)劃規(guī)定的原則注銷期權(quán)。
公司承諾不為激勵對象依據(jù)股票期權(quán)激勵計(jì)劃提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
公司應(yīng)及時按照有關(guān)規(guī)定履行股票期權(quán)激勵計(jì)劃申報、信息披露等義務(wù)(如需)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票期權(quán)激勵計(jì)劃及中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中國*券登記結(jié)算有限責(zé)任公司等的有關(guān)規(guī)定,積極配合滿足行權(quán)條件的激勵對象按規(guī)定行權(quán)。但若因中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中國*券登記結(jié)算有限責(zé)任公司的原因造成激勵對象未能按自身意愿行權(quán)并給激勵對象造成損失的,公司不承擔(dān)責(zé)任。
二、激勵對象的權(quán)利與義務(wù)
。ㄒ唬┘顚ο髴(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求,勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
。ǘ┘顚ο髴(yīng)當(dāng)按照本計(jì)劃規(guī)定鎖定其獲授的股票期權(quán)。
。ㄈ┘顚ο蟮馁Y金來源為激勵對象自籌資金。
。ㄋ模┘顚ο螳@授的股票期權(quán)在等待期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān);騼斶債務(wù)。
。ㄎ澹┘顚ο笠蚣钣(jì)劃獲得的收益,應(yīng)按國家稅收法規(guī)交納個人所得稅及其它稅費(fèi)。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
第八章 公司/激勵對象發(fā)生異動的處理
一、公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立
公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情形時,如公司董事會決定不再執(zhí)行本股權(quán)激勵計(jì)劃,則適用第五章第四條中的加速行權(quán)規(guī)定,否則仍按照本計(jì)劃執(zhí)行。
二、公司出現(xiàn)下列情形之一時,本計(jì)劃即行終止:
(一)最近一個會計(jì)年度財務(wù)會計(jì)報告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報告;
。ǘ┳罱荒陜(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)予以行政處罰;
。ㄈ┲袊C監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)認(rèn)定的其他情形。
當(dāng)公司出現(xiàn)終止計(jì)劃的上述情形時,激勵對象已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)由公司注銷。
三、激勵對象個人情況發(fā)生變化
。ㄒ唬┊(dāng)發(fā)生以下情況時,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn),在情況發(fā)生之日,對激勵對象已獲準(zhǔn)行權(quán)但尚未行使的股票期權(quán)終止行權(quán),其未獲準(zhǔn)行權(quán)的期權(quán)作廢。
1、違反國家法律法規(guī)、《公司章程》或公司內(nèi)部管理規(guī)章制度的規(guī)定,或發(fā)生勞動合同約定的失職、瀆職行為,嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),或給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失;
2、公司有充分證據(jù)證明該激勵對象在任職期間,存在受賄、索賄、貪污、盜竊、泄露經(jīng)營和技術(shù)秘密等損害公司利益、聲譽(yù)等的違法違紀(jì)行為,直接或間接損害公司利益;
3、因犯罪行為被依法追究刑事責(zé)任;
4、成為獨(dú)立董事或其他不能持有公司股票或股票期權(quán)的人員;
5、最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選;
6、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)予以行政處罰;
7、董事會認(rèn)定的其他情況。
。ㄈ┊(dāng)發(fā)生以下情況時,在情況發(fā)生之日,對激勵對象已獲準(zhǔn)行權(quán)但尚未行使的股票期權(quán)繼續(xù)保留行權(quán)權(quán)利,并在______天內(nèi)完成行權(quán)(如遇不可行權(quán)日,從可行權(quán)日計(jì)算日期或______天內(nèi)提交-行權(quán)申請),其未獲準(zhǔn)行權(quán)的期權(quán)作廢。
1、勞動合同、勞務(wù)合同到期后,雙方不再續(xù)簽合同的;
2、經(jīng)和公司協(xié)商一致提前解除勞動合同、勞務(wù)合同的;
3、因經(jīng)營考慮,公司單方面終止或解除與激勵對象訂立的勞動合同、勞務(wù)合同的;
4、喪失勞動能力;
5、死亡;
6、其它董事會認(rèn)定的情況。
(四)特殊情形處理
1、激勵對象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動能力的,經(jīng)公司確認(rèn),其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按照規(guī)定行權(quán);
2、到法定年齡退休且退休后不繼續(xù)在公司任職的,經(jīng)公司確認(rèn),其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按照規(guī)定行權(quán);
3、激勵對象因執(zhí)行職務(wù)死亡的,經(jīng)公司確認(rèn),其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按照規(guī)定行權(quán),并根據(jù)法律由其繼承人繼承;
4、激勵對象因調(diào)任公司下屬控股子公司時,其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按照規(guī)定行權(quán)。
第九章 規(guī)則
一、本計(jì)劃經(jīng)公司董事會審議通過后生效。
二、本計(jì)劃由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
__________年____月____日
股權(quán)激勵方案6
一.什么是虛擬股權(quán):
虛擬股權(quán)是公司根據(jù)員工在公司的工作業(yè)績、工作年限及職位等綜合情況,將公司分配給員工的現(xiàn)金獎勵轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份的一種與登記股權(quán)相對應(yīng)的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán)指公司授予激勵對象一種"虛擬"的股份,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán),但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,虛擬股份的發(fā)放不會影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。
二. 執(zhí)行 虛擬股權(quán)設(shè)計(jì)的意義
越來越多的公司認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)的集合力量,更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而給職工更多的依付感,更多的把企業(yè)的成果分享到每一個個人,這就是近年來股權(quán)激勵制度在企業(yè)中產(chǎn)生大量需求的原因,對于這種設(shè)計(jì),專業(yè)公司法律師和一些咨詢機(jī)構(gòu)更有優(yōu)勢每個公司會根據(jù)自己的實(shí)際情況做出適合自己公司的方案,虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下,對公司核心員工的最佳激勵方式。
三.實(shí)施虛擬股權(quán)的主要目的
實(shí)施虛擬股權(quán)的目的是為了進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益,激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),吸引和保留關(guān)鍵人才。
四. 虛擬股權(quán)激勵主要的特點(diǎn)
第1,股權(quán)形式的虛擬化
虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)公司為了很好地激勵核心員工,在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工,其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤的分配
第2,股東權(quán)益的不完整性
虛擬股權(quán)的'持有者只能享受到分紅收益權(quán),即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利,而不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)分配權(quán)等),所以虛擬股權(quán)的持有者會更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情況
第3,與購買實(shí)有股權(quán)或股票不同,虛擬股權(quán)由公司無償贈送或以獎勵的方式發(fā)放給特定員工,不需員工出資
作為股權(quán)激勵的一種方式,虛擬股權(quán)激勵既可以看作是物質(zhì)激勵,也可以看作是精神激勵
虛擬股權(quán)激勵作為物質(zhì)激勵的一面,體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán),他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤的分配
虛擬股權(quán)激勵作為精神激勵的一面,體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄碛刑囟ü井a(chǎn)權(quán),以一種股東的身份去工作,從而會減少道德風(fēng)險和逆向選擇的可能性同時,因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員工,所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價值的充分肯定,產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感
五.虛擬股權(quán)的"行權(quán)":
指虛擬股權(quán)持有員工要求公司按照約定時間、價格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義務(wù)。 舉例: 如果你手中有100股甲股票的認(rèn)購權(quán)證,行權(quán)日是8月1日。行權(quán)價格是5元。就是說,到8月1日這天,你有資格用5元/股的價格買該股票100股。
如果到了這天,該股的市場價是8元,別人買100股要花800元,而你這天則可以用500元就買100股,假如當(dāng)初你買入權(quán)證時每股權(quán)證0.50元,那么你一共花了550元,你當(dāng)然合算了。如果你真買,這個行為就叫行權(quán)。
但是如果到了這天,該股的市場價是4元,你當(dāng)然不會用5元/股的價格買,那么你手里的100股認(rèn)購權(quán)證就是廢紙。你肯定選擇放棄行權(quán)了。
六. 10個步驟設(shè)計(jì) 虛擬股權(quán)激勵方案
步驟1:確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件
創(chuàng)業(yè)公司首先要明確,激勵對象是針對全體員工,還是只對部分核心員工為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵方面的效果,此激勵手段比較適宜只針對核心員工這可以讓公司所有員工明確意識到,只有公司的優(yōu)秀人才,才能享受到虛擬股權(quán).它代表了一種特權(quán)如果其他員工想獲得這種特權(quán),就必須努力工作,取得高績效,做好團(tuán)建管理等 多方面努力讓自己成為核心員工
虛擬股權(quán)激勵的對象范圍及資格條件可以界定為:
(1).高級管理人員:具有一年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任高級管理職務(wù)(總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理等)或有高級職稱的核心管理層(如營銷總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)等);
(2).中層管理人員:具有二年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任中層管理職務(wù)(如高級監(jiān)理人力資源經(jīng)理等)的人員;
(3).骨干員工:具有三年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,并獲得兩次以上公司優(yōu)秀員工稱號的員工,或者擁有獨(dú)特專業(yè)技能處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工(如高級企劃培訓(xùn)師等)
步驟2:確定虛擬股權(quán)激勵對象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù)量
確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時,一般可以把持有股權(quán)分為職位股/績效股和工齡股等,根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額.換句話說,根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象所處的職位工齡長短以及績效情況,來確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量,確保對公司股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)的合理化,同時,員工自己也能更好的影響周圍的人.
(1)確定職位股
這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量一般來說,在同一個層次的激勵對象,其職位股權(quán)可有所不同,但波動應(yīng)控制在一個較小范圍內(nèi)
可每年年初,對于上述三類虛擬股權(quán)激勵對象(指的是:高級管理人員/中級管理人員/ 核心員工),先根據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù)
(2)確定績效股
這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實(shí)
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