股權激勵方案（優(yōu)選）

　　為了確保事情或工作扎實開展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的股權激勵方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為健全公司激勵機制，增強公司管理層對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責任感、使命感，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，確保公司發(fā)展目標的實現(xiàn)，推行利潤分紅型虛擬股權激勵制度。本方案經(jīng)董事會審核，由公司股東大會批準后實施。

　　一、股權性質(zhì)

　　本方案的虛擬股份是指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額虛擬的股份，被激勵者不需出資，享受公司價值的增長，利益的獲得由公司支付。被激勵者沒有表決權、轉(zhuǎn)讓權和繼承權，只有分紅權。被激勵者離開公司將失去該股權；公司價值下降，股份無收益；績效考評結(jié)果將影響股份的授予和生效。本方案僅適用于公司主體公開發(fā)行股票和上市之前；一旦公司股票能夠公開發(fā)行股票和上市，將按照相關法律法規(guī)進行及時補充和調(diào)整。

　　二、目的意義

　　構(gòu)建以價值創(chuàng)造為導向的公司文化，建立股東與員工之間的利益共享與約束機制；持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)新力創(chuàng)造力，保證公司長期穩(wěn)健發(fā)展；為管理層留下“想象空間”，變短期利益為長期追求；吸引與保留優(yōu)秀管理人才和骨干員工，提升凝聚力戰(zhàn)斗力；鼓勵并獎勵業(yè)務創(chuàng)新和變革精神，增強員工歸屬感與認同感。

　　三、股份總額

　　公司注冊資本為500萬元，虛擬股份總額設為注冊資本額的15%，即75萬股，首次分配總額為60萬股，預留15萬股用于儲備或支付具備資格的新增員工、崗位職務升遷員工的股權激勵。每輪融資結(jié)束后，相應調(diào)整股份總額和各崗位股份基數(shù)。

　　四、管理機構(gòu)

　　公司成立監(jiān)事會，成員5人，其中大股東2人、激勵對象代表2人（由被激勵對象選出）、普通員工1人。主要職責：

　�、贁M訂、修改股權激勵方案及相關配套規(guī)章制度；

　�、跀M訂股權激勵實施方案；

　�、圬撠熃M織股權激勵方案的日常管理，在方案執(zhí)行過程中，監(jiān)控方案的運行情況；

　　④根據(jù)股權激勵方案，決定激勵對象相關權利的中止和取消等事宜；

　�、菹蚨�事會報告股權激勵方案的執(zhí)行情況。

　　監(jiān)事會有權查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務狀況。股權激勵方案實施后，監(jiān)事會負責公布公司每個季度的財務狀況。

　　五、激勵對象

　　本股權激勵方案的激勵對象為與公司簽訂正式勞動合同、工作滿6個月的員工，重點激勵中、高層管理人員以及業(yè)務、技術骨干和卓越貢獻人員。激勵對象年度參與分紅的虛擬股權數(shù)為崗位股份基數(shù)乘年度考核績效系數(shù)。

　　表1 激勵對象崗位名單（股份額以萬為計數(shù)單位）：

　　表2 年度考核績效系數(shù)確定標準

　　激勵對象年度參與分紅的虛擬股權數(shù)=崗位股份基數(shù)×年度考核績效系數(shù)

　　六、激勵實施

　　股權激勵計劃于20xx年1月1日起執(zhí)行。年度激勵資金提取以公司凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績考核指標，啟動條件具體為：公司首年度凈利潤率超過30%；之后年度凈利潤增長率超過5%，凈資產(chǎn)收益率超過12%。

　　七、分紅計算

　　自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除40%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。圖示如下：

　　虛擬股權每股現(xiàn)金價值＝當年參與分配的分紅基金規(guī)�！聦嶋H參與分紅的虛擬股權總數(shù)

　�。ㄒ唬┘�勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權益金額:激勵對象在激勵崗位上服務第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)60%，另外40%記入激勵對象權益金額個人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權益按每年5%計算利息記入個人賬戶。激勵對象在公司激勵崗位服務第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)80%，20%記入激勵對象權益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權益按每年5%計算利息記入個人賬戶。

　　（二）激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權益金額：當年的權益金額100%兌現(xiàn)。從第三年起，前兩年服務期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激勵權益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50%，未兌現(xiàn)的權益每年按5%計算利息記入個人賬戶。

　�。ㄈ�）在激勵崗位上工作滿四年后，激勵股份轉(zhuǎn)化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，激勵對象以雙方協(xié)議價格購買股權，可進行股權轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。

　　八、股權調(diào)整

　�。ㄒ唬┘�勵對象職務發(fā)生變更，按相應的職務崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權益金額不變。

　�。ǘ�）若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權激勵權益：

　　1.在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅；

　　2.在激勵崗位上工作滿一年不滿四年的，取消激勵股份，累積的個人股份分

　　紅金額按80%一次性兌現(xiàn)；

　　3.在激勵崗位上工作滿四年的，只要激勵對象還在公司工作，股權激勵權益即為激勵對象所有。

　　（三）員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權激勵分紅額：

　　1.在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分；

　　2.在激勵崗位上工作滿一年不滿四年的，取消激勵股份，累積的個人權益金額按50%一次性兌現(xiàn)；

　　3.在激勵崗位上工作滿四年的，因激勵對象已擁有實股，按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅。

　　九、分紅日期

　　次年6月30日前兌現(xiàn)上年度分紅。

　　十、權利義務

　�。ㄒ唬┕�司權利：若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權激勵權益。

　�。ǘ�）激勵對象的權利義務：

　　①激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權激勵權益；

　�、诩�勵對象應勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻；

　　③激勵對象因本方案獲得的收益，應按國家稅法規(guī)定繳納相關稅費。

　　十一、附則

　�。ㄒ唬┍痉桨傅男薷�、補充均須經(jīng)公司股東會同意。

　　（二）本方案由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋，自公布之日起實施，實施此激勵辦法的激勵對象不再享有年終獎。

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