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職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 8篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編整理的職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 1
各位職工代表：職代會(huì)的主要任務(wù)應(yīng)該包括：1審議中心主任的工作計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等（綜合目標(biāo)管理方案）；2審核財(cái)務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況；評(píng)議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問(wèn)題。
就本單位工會(huì)工作的特點(diǎn)，其實(shí)在工作實(shí)踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)落實(shí)自己的工作，我們常說(shuō)“你不開(kāi)這個(gè)店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責(zé)任心做好這碗面，另一方面因?yàn)槟汩_(kāi)店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責(zé)任維護(hù)自己代表的職工的名譽(yù)和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動(dòng)敢作為勇氣開(kāi)展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實(shí)，這就必須我們有過(guò)硬的底氣，和主動(dòng)敢作為的勇氣。
三、有的.放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暴露問(wèn)題推動(dòng)問(wèn)題得以解決為出發(fā)點(diǎn)
1我們解決了一些問(wèn)題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有XXXX萬(wàn)左右，管理層正在向市政府要錢(qián)發(fā)工資。有領(lǐng)導(dǎo)還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門(mén)。因?yàn)閱挝回?cái)務(wù)不公開(kāi)，年年虧損，假如今年要回了補(bǔ)發(fā)工資，明年呢？又要我們?nèi)フ懶絾幔吭路菸覀冮L(zhǎng)期以來(lái)工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說(shuō)是打的白條，說(shuō)明單位承認(rèn)了的確欠薪，并且向職工宣布收入是XXXX萬(wàn)而非XXXX萬(wàn)，政府也沒(méi)有給錢(qián)怎么就能補(bǔ)發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。
2大家知道，這補(bǔ)發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開(kāi)討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權(quán)威職代會(huì)�，F(xiàn)在卻被單位班子會(huì)“以上級(jí)要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說(shuō)是中央八項(xiàng)規(guī)定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會(huì)真不知是如何想的？單位QQ群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗(yàn)，利于單位班與工會(huì)引導(dǎo)職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國(guó)公民有言論自由，關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個(gè)問(wèn)題？ 3財(cái)務(wù)管理很不規(guī)范，財(cái)務(wù)科有義務(wù)向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)的收支情況，工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)處理不當(dāng)時(shí)工會(huì)應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督，半年或一年應(yīng)該向工會(huì)出具書(shū)面或電子版的財(cái)務(wù)報(bào)表，可是班子無(wú)人支持，財(cái)經(jīng)手續(xù)常識(shí)性的問(wèn)題，比如造我的“護(hù)齡工資”我的總工資又沒(méi)有變，讓人認(rèn)為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說(shuō)綜合目標(biāo)管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實(shí)，健康體檢科，結(jié)核門(mén)診，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒(méi)有基礎(chǔ)可比照，正常履職提建議卻說(shuō)我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務(wù)項(xiàng)目減少，再丟出去，那么單位一定會(huì)倒臺(tái)。比如門(mén)診連胸水都不能抽了，這也是問(wèn)題？
如果沒(méi)有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙XX主任等的正義發(fā)聲，職工的權(quán)益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點(diǎn)恩賜，如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不是自己人了，一定也會(huì)被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識(shí)，是維持我們國(guó)家制度的根本力量，是發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的生力軍。
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：
剛才聆聽(tīng)了X礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及X書(shū)記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的'一年，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， 20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，XX隊(duì)全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)，工作順利。永遠(yuǎn)平安！ 謝謝大家！
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是電費(fèi)管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有職工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來(lái)發(fā)生的令人無(wú)比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻(xiàn)過(guò)的'欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母�！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力�！帮嬎荚础�、“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長(zhǎng)，為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
“知恩”就要“感恩”、“報(bào)恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。首先要熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個(gè)員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)守信，心中時(shí)刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力。
其次要立足本職，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)，任勞任怨，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志，審時(shí)度勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長(zhǎng)共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城。
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽(yù)的同事都不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角。我們相信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 4
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的'體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：
你們好！
非常榮幸能代表萬(wàn)發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言！
即將過(guò)去的x年是個(gè)不平凡的一年，作為萬(wàn)發(fā)公司的'一名職工代表，一年來(lái)，我見(jiàn)證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會(huì)上，萬(wàn)發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧向上、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的愛(ài)崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為萬(wàn)發(fā)公司美好的明天奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年來(lái)，萬(wàn)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”
最后，我祝愿萬(wàn)發(fā)公司越來(lái)越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活充滿陽(yáng)光，事事如意、身體健康！
謝謝大家！
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 6
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、各位代表：
大家下午好!
我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會(huì)隆重召開(kāi)，祝大會(huì)圓滿成功!
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護(hù)下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)水平也同時(shí)得到了錘煉與進(jìn)步。我們科已成熟運(yùn)用Philips16排螺旋CT掃描機(jī)，常規(guī)開(kāi)展進(jìn)行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項(xiàng)目；工作量較往年增長(zhǎng)飛速。XX月，與兩位科主任通力合作，順利通過(guò)了放射防護(hù)規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎(jiǎng)殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅(jiān)決擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路，積極配合科主任的`工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹(shù)立良好的先鋒模范形象。
我將嚴(yán)格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求，對(duì)每一位學(xué)員都因材施教、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，親力帶教指導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射�？泼貢�(shū)的責(zé)任。
20xx，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強(qiáng)同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進(jìn)步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會(huì)。
我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)量，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。
最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!
祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家!
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 7
今天我們事業(yè)部召開(kāi)20xx年第四屆三次職代會(huì)提案職代會(huì)，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個(gè)中心議題：下面我就今天的會(huì)議談?wù)勎覀�(gè)人的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
20xx年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的`改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力
1、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2、是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4、是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：
一、做好隊(duì)伍建設(shè)這篇文章
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的'和諧統(tǒng)一。
二、做好“市場(chǎng)”這篇文章
建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績(jī)雖小，但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。，我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們會(huì)用無(wú)限的熱情和智慧去叩開(kāi)建筑市場(chǎng)的大門(mén)。通過(guò)“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì)，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場(chǎng)維護(hù)方面，我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
三、做好拓展這篇文章
20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過(guò)做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！
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