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職代會職工代表發(fā)言稿

時間:2022-10-11 10:42:54 發(fā)言稿 我要投稿

職代會職工代表發(fā)言稿

  在日常生活和工作中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,下面是小編整理的職代會職工代表發(fā)言稿 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

職代會職工代表發(fā)言稿

職代會職工代表發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們:

  一、做好隊伍建設(shè)這篇文章

  努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風過硬的職工隊伍,全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。

  首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),增強政治敏銳性和鑒別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,維護穩(wěn)定,以強烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風廉政建設(shè),建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步,共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

  其次是抓好員工隊伍建設(shè),精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標,采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

  二、做好“市場”這篇文章

  建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠。,我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場,為市場開發(fā)提供強有力的支撐。

  在市場開發(fā)方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,聯(lián)左右,攜外聯(lián)”、“謹慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略,積極捕捉市場信息,認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài),穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展,針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異,及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標質(zhì)量,既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢,保證投標報價的準確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā),擴大市場占有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。在市場維護方面,我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算,快速實現(xiàn)收益,增強資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責任量化分解體系,明確責、權(quán)、利。強化合同管理,規(guī)避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全責任,細化安全工作細節(jié),完善安全生產(chǎn)評價考核機制,確保思想、責任和措施“三到位”,實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理,嚴格監(jiān)督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

  三、做好拓展這篇文章

  20xx年底,公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理,這為分公司的發(fā)展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

  干好民建,涉足電建,學會用兩條腿走路,就要從基礎(chǔ)工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,內(nèi)外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質(zhì),維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的.企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),以嚴格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控,逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理,通過做實做細進而做強做大,為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。

  各位代表、同志們,是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,不負眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)公司美好未來!

職代會職工代表發(fā)言稿 2

  各位職工代表:職代會的主要任務(wù)應(yīng)該包括:1審議中心主任的工作計劃報告總結(jié)等(綜合目標管理方案);2審核財務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況;評議管理層干部履職情況;4代表提建議與討論存在的問題。

  就本單位工會工作的特點,其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度:

  一、強化責任意識落實自己的工作,我們常說“你不開這個店,我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面,另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表,所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。

  二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作,我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督,更重要的是崗位工作得以充分落實,這就必須我們有過硬的底氣,和主動敢作為的.勇氣。

  三、有的放矢,著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點

  1我們解決了一些問題,比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難,收入只有XXXX萬左右,管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領(lǐng)導(dǎo)還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門。因為單位財務(wù)不公開,年年虧損,假如今年要回了補發(fā)工資,明年呢?又要我們?nèi)フ懶絾?元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決,雖說是打的白條,說明單位承認了的確欠薪,并且向職工宣布收入是XXXX萬而非XXXX萬,政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。

  2大家知道,這補發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開討論,是否符合人情道理,是否合法合規(guī),這也是最權(quán)威職代會,F(xiàn)在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能,去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說是中央八項規(guī)定不許發(fā)福利,這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的?單位QQ群聊不是一年兩年了,便于職工溝通思想,交流工作經(jīng)驗,利于單位班與工會引導(dǎo)職工參與民主管理民主監(jiān)督,憲法規(guī)定我國公民有言論自由,關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個問題? 3財務(wù)管理很不規(guī)范,財務(wù)科有義務(wù)向職代會報告財務(wù)的收支情況,工會是職代會的常設(shè)機構(gòu),在出現(xiàn)財務(wù)處理不當時工會應(yīng)該進行監(jiān)督,半年或一年應(yīng)該向工會出具書面或電子版的財務(wù)報表,可是班子無人支持,財經(jīng)手續(xù)常識性的問題,比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變,讓人認為我多發(fā)了工資,還不能指出,去年年初我說綜合目標管理方案,有些科室的分配顯失公平,現(xiàn)在得到了證實,健康體檢科,結(jié)核門診,臨檢室的任務(wù)都不合理,又不是沒有基礎(chǔ)可比照,正常履職提建議卻說我是眼紅,如果任由公共資源流失,服務(wù)項目減少,再丟出去,那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了,這也是問題?

  如果沒有職工代表的正常履職,比如很多老同志,趙XX主任等的正義發(fā)聲,職工的權(quán)益根本得不到保障,只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜,如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)認為你不是自己人了,一定也會被打入冷宮,所以職代表一定要提升主人翁意識,是維持我們國家制度的根本力量,是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。

職代會職工代表發(fā)言稿 3

  今天我們事業(yè)部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會,大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學習培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個中心議題:下面我就今天的會議談?wù)勎覀人的幾點意見:

  20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

  裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:

  1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;

  2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);

  3、公司員工的共同努力、團結(jié)。

  但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:

  1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的.一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。

  2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的工程。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

  3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新?梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。

  4、要提高素質(zhì),增強能力

  1、是加強學習,提高勇于創(chuàng)新的能力。

  2、是學法、用法,提高依法制企的能力。

  3、是勤謀善斷,提高科學管理的能力。

  4、是轉(zhuǎn)變作風,提高以德服眾的能力。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力,圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經(jīng)濟效益,落實到位。

  其次,我們的項目經(jīng)理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

  另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點,才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

  20xx年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部,員工上下團結(jié)一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。

  謝謝!

職代會職工代表發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是電費管理中心的××,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!

  作為××電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的'持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進前行的源泉和動力。“飲水思源”、“滴水之恩,涌泉相報”,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。

  “知恩”就要“感恩”、“報恩”,“感恩”的內(nèi)涵很豐富,“感恩”既是人生的一種使命,又與責任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信,心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展,與企業(yè)休戚與共,為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。

  其次要立足本職,認真履責,嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,從一點一滴做起,從身邊事情做起,努力完成各項工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻,任勞任怨,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志,審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發(fā)展機遇,努力學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團結(jié)奮斗,眾志成城。

  我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!

  謝謝大家!

職代會職工代表發(fā)言稿 5

  一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

  偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:

  1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;

  2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);

  3、公司員工的共同努力、團結(jié)。

  但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:

  1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

  2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的'體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

  3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新?梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。

  三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會職工代表發(fā)言稿 6

  尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、各位代表:

  大家下午好!

  我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開,祝大會圓滿成功!

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護下,在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下,科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長,業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機,常規(guī)開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項目;工作量較往年增長飛速。XX月,與兩位科主任通力合作,順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。

  我作為一名共產(chǎn)黨員,我將始終牢記自己的始命,堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的`改革思路,積極配合科主任的工作,努力完成各項工作任務(wù)指標,為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。

  我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求,對每一位學員都因材施教、嚴謹教學,親力帶教指導(dǎo),擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射?泼貢呢熑。

  20xx,我們將始終牢記“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨,牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念,滿懷激情、意氣風發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者;加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步,更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會。

  我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力,群策群力、團結(jié)拼搏,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平,增長業(yè)務(wù)量,順利地完成各項工作任務(wù);為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量,為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。

  最后,讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!

  祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,事業(yè)有成。 謝謝大家!

職代會職工代表發(fā)言稿 7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好:

  剛才聆聽了X礦長所作的行政工作報告及X書記的黨建工作報告,報告內(nèi)容翔實,振奮人心,目標催人奮進,使我們進一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標,為我們指明了方向。新的一年,我隊將在本次會議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項工作目標,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,我們決心做好以下幾項工作:

  1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想,全力抓好安全生產(chǎn)工作,抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理,杜絕輕傷人身傷害事故,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、加強文明化、標準化建設(shè),強化管理,堅持高標準、嚴制度、嚴管理,做到標準化、文明化動態(tài)達標, 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

  3、加強煤質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運,確保我礦的'煤質(zhì)。

  4、加強機電設(shè)備檢修,確保運輸系統(tǒng)暢通,保證設(shè)備完好,各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故,減少運輸系統(tǒng)影響。

  5、加強安全培訓(xùn)工作。堅持實行“三項制度”,進一步規(guī)范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  總之,20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,XX隊全體員工有決心、有信心,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,職能科室和兄弟單位的大力支持下,團結(jié)一心、拼搏進取,堅決完成20xx年各項工作目標!

  最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,工作順利。永遠平安! 謝謝大家!

職代會職工代表發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們:

  你們好!

  非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言!

  即將過去的x年是個不平凡的一年,作為萬發(fā)公司的一名職工代表,一年來,我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上,萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標任務(wù),并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團結(jié)友愛、和諧向上、發(fā)揚不怕苦、不怕累的'愛崗敬業(yè)精神,圓滿地完成了全年的目標任務(wù),為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅實基礎(chǔ)。

  一年來,萬發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層,為職工排憂解難,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決問題,得到了職工們的贊許,在此,我代表全體職工向你們道一聲:“辛苦了!”

  最后,我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活充滿陽光,事事如意、身體健康!

  謝謝大家!

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