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公司審計(jì)上半年工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的公司審計(jì)上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 1
上半年來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)＂這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的`年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們上半年工作的順利展開打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
三、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集分享市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 2
今年上半年，我公司審計(jì)人員通過監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全�，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作及效果
開展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項(xiàng)管理課題，開展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。
前移審計(jì)關(guān)口，開展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計(jì)審查，不對外簽約；對基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
二、采取的主要措施
為了提高審計(jì)工作質(zhì)量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計(jì)骨干，最大限度地調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的潛能，給審計(jì)人員提供一個(gè)充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，根據(jù)公司審計(jì)體制改革的基本思路，對綜合性審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目逐步實(shí)行柔性化管理機(jī)制，不再采取指定審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施對象的做法，引入項(xiàng)目競爭機(jī)制，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。審計(jì)部首次對電力市場開拓暨購銷比價(jià)管理調(diào)查項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)，在審計(jì)項(xiàng)目管理中引入招投標(biāo)制度，通過這種形式，對現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，選擇最優(yōu)的審計(jì)工作實(shí)施方案，選擇最佳的審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從而推動(dòng)審計(jì)工作質(zhì)量的提高。
三、心得體會(huì)
廣大審計(jì)干部認(rèn)識到，內(nèi)部審計(jì)不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動(dòng)，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務(wù)的兼容性，即監(jiān)督下的服務(wù)，服務(wù)中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務(wù)的高度統(tǒng)一；審計(jì)工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分，是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作主線，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點(diǎn)放在防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能。
審計(jì)干部還在審計(jì)實(shí)踐中逐步樹立了“有為才有位”的'思想，認(rèn)識到“正人先要正已”，按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計(jì)行為準(zhǔn)則，并不斷在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高自身經(jīng)營管理水平，通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題，并提出加以改進(jìn)的措施，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的目的，進(jìn)而找準(zhǔn)自身的位置。審計(jì)干部對審計(jì)作用認(rèn)識的不斷提高，為開展各項(xiàng)審計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。
在充分肯定審計(jì)工作取得的成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計(jì)工作仍然存在一些問題和不足，需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)公司審計(jì)工作上一個(gè)新臺階。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼又過去了半年，上半年來審計(jì)部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求，積極探索和改進(jìn)審計(jì)工作，較好的完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的審計(jì)工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強(qiáng)
今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)部工作給予了高度重視和支持，明確審計(jì)部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯(cuò)糾弊，促進(jìn)管理。”審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計(jì)工作計(jì)劃，確定監(jiān)督重點(diǎn)，審計(jì)范圍，逐步完善了工作制度，審計(jì)工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，充分發(fā)揮審計(jì)部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效
工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報(bào)工程的內(nèi)容范圍，工程量計(jì)算和套項(xiàng)是否合理進(jìn)行審查，必要時(shí)審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來看，有以下問題，資料自控性不強(qiáng)，內(nèi)容不完善，有的`簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，隱蔽工程的實(shí)際情況也無從核實(shí)，單從資料來看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算，簽字單中自填人工、材料、機(jī)械費(fèi)價(jià)格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
定價(jià)及合同簽訂方面：審計(jì)人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn)，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價(jià)，合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款，做好事前管控，這方面主要存在核價(jià)內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。
專項(xiàng)審計(jì)方面：上半年審計(jì)部專項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)較多，工作繁重，在專項(xiàng)審計(jì)工作中，審計(jì)部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù)，加班加點(diǎn)，查找資料，書面上報(bào)“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時(shí)跟進(jìn)，掌握情況后，加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)管理，為審計(jì)工作打好基礎(chǔ)
審計(jì)工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對較少，審計(jì)質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時(shí)的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計(jì)人員知識多元化。由于審計(jì)工作人員少、任務(wù)重，平時(shí)一人干多項(xiàng)或多種工作，穿插配合進(jìn)行，工作量很大，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
總之，在今后的日子里，審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計(jì)工作一定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細(xì)、做好。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 4
一、收入：
主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì)上要20xx年?duì)I收增長9的計(jì)劃。
二、管理費(fèi)用：
總公司管理費(fèi)用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬元，進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬元，進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有：折舊費(fèi)42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi)；購置費(fèi)3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費(fèi)13.2萬元，實(shí)際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費(fèi)1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的.項(xiàng)目有；差旅費(fèi)2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費(fèi)-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費(fèi)6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬元，待業(yè)保險(xiǎn)5萬元，住房公積金8.4萬元，合計(jì)71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計(jì)算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當(dāng)年虧損29萬元，上年未營運(yùn)。
1―5月份其他公司盈利情況：客運(yùn)公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運(yùn)公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72.1―5月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。
管理費(fèi)用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業(yè)外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計(jì)虧損40萬元。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 5
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下，使得審計(jì)開發(fā)處各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、審計(jì)
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項(xiàng)目9項(xiàng)，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機(jī)維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動(dòng)工拆除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計(jì)資金總額160余萬元。按照集團(tuán)19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計(jì)監(jiān)督過程中，我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置，抓住重點(diǎn)；加大力度，增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計(jì)工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈(zèng)禮與臺帳管理
在每次促銷活動(dòng)中，贈(zèng)品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。贈(zèng)品招標(biāo)也是此次促銷活動(dòng)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈(zèng)品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈(zèng)品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價(jià)實(shí)，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價(jià)高的商品，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈(zèng)品提供廠家。這些前期工作為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�；顒�(dòng)期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時(shí)積極參加商城安排的贈(zèng)禮活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實(shí)審計(jì)建議、決定，認(rèn)真糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項(xiàng)費(fèi)用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來商城檢查期間，配合財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項(xiàng)工作。
4、會(huì)員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點(diǎn)
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會(huì)員卡積分較多的顧客消費(fèi)記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈(zèng)品。每月參與自營品牌的盤點(diǎn)工作，上報(bào)集團(tuán)防損部，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系，有問題及時(shí)請示、溝通。
二、商務(wù)開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人，落實(shí)到人，共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來員工重點(diǎn)做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個(gè)大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)，挑戰(zhàn)普通話等活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲值積分卡計(jì)劃及管理辦法的通知》，為了明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全員協(xié)力達(dá)成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)分解任務(wù)目標(biāo)，將銷售任務(wù)首先分解到各部門，再由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時(shí)對于各部門進(jìn)行充分授權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目標(biāo)明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元，上半年實(shí)際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元，實(shí)際完成251萬元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實(shí)際完成348萬元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬元，實(shí)際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度，完成趨勢逐步上升。
同時(shí)制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動(dòng)。
為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部商戶如肯德基與會(huì)員中心舉辦積分贈(zèng)肯德基代金活動(dòng)、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈(zèng)送活動(dòng)、曼特詩咖啡與會(huì)員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈(zèng)送一盒巧克力活動(dòng)，以及刷銀行卡購物可以抽獎(jiǎng)有禮品贈(zèng)送，婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動(dòng)等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項(xiàng)培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊(duì)了解部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見，工作之余，走訪部隊(duì)了解部隊(duì)官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個(gè)人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時(shí)間長、運(yùn)費(fèi)高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價(jià)格最低的'曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時(shí)供貨和方便調(diào)換，進(jìn)一步的節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。
平時(shí)利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動(dòng)；與會(huì)員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。
5、功能性項(xiàng)目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費(fèi)相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費(fèi)用。在以往的外租戶上繳費(fèi)用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費(fèi)用明細(xì)通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項(xiàng)目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，為二店功能性項(xiàng)目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足。現(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動(dòng)時(shí)，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動(dòng)活動(dòng)無法及時(shí)的預(yù)測和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動(dòng)腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計(jì)作為監(jiān)督部門，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項(xiàng)工作提供有效的指導(dǎo)意見。
3、關(guān)于臺帳和贈(zèng)品管理工作做的不夠細(xì)致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項(xiàng)工作，加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí)，取其長處，補(bǔ)己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
二、20xx年下半年工作安排：
�。ㄒ唬┲贫ù笞谫徫�、大宗購卡計(jì)劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計(jì)劃：
1、統(tǒng)計(jì)老顧客資料，建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域，把各個(gè)區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個(gè)體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時(shí)代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個(gè)人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動(dòng)商城員工，讓每個(gè)人當(dāng)成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié)，春節(jié)制定個(gè)人計(jì)劃，在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開始大力度進(jìn)行大宗推廣計(jì)劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個(gè)人計(jì)劃，全民動(dòng)員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點(diǎn)任務(wù)，利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務(wù)措施：
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP（大客戶）會(huì)員。
2、定期對VIP（大客戶）會(huì)員發(fā)問候信息及商城活動(dòng)信息。
3、整理出VIP（大客戶）會(huì)員高端客戶資料，定期登門拜訪。
4、節(jié)日期間，針對VIP（大客戶）會(huì)員發(fā)放禮品。
5、VIP（大客戶）會(huì)員于商城購物享受專人陪購
（二）、因之前與駐保部隊(duì)聯(lián)誼中作，缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過走訪和溝通工作，發(fā)展下一批會(huì)員，從真正意義上把駐保部隊(duì)區(qū)域性規(guī)模采購計(jì)劃做大、做強(qiáng)。
�。ㄈ�、跟進(jìn)保定先天下功能性項(xiàng)目招商工作，與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時(shí)間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪，學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確定功能性項(xiàng)目落位計(jì)劃。
�。ㄋ模﹪�(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié)，監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價(jià)；監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益，為各項(xiàng)支出把好關(guān)。
�。ㄎ澹⒓訌�(qiáng)對租賃商戶的管理與規(guī)范，使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐，結(jié)合商城定位，體現(xiàn)出青春時(shí)尚的風(fēng)格面貌。
總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 6
一、上半年工作完成情況
1、完成了新的行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)軟件的升級工作，確保與財(cái)政預(yù)決算要求相符；
2、完成了報(bào)廢固定資產(chǎn)的公開處理出售；
3、完成了2018年5月1日以來三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的自查工作；
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的'詢價(jià)采購和發(fā)放工作；
5、完成了局交辦的各項(xiàng)中心工作。
二、上半年原農(nóng)委預(yù)算外開支情況
上半年共發(fā)生無明確預(yù)算的開支405.2萬元（日常開支90.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項(xiàng)活動(dòng)20.1萬元，車輛運(yùn)行24.7萬元，水電信網(wǎng)15萬元，招待費(fèi)38.0萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃?xì)?.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44.7萬元），其中：在區(qū)級財(cái)政項(xiàng)目中列支30.7萬元（含日常開支13.3萬元，車輛運(yùn)行6.6萬元，水電信網(wǎng)8.3萬元，招待費(fèi)2.5萬元）；在上級財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目中列支82.4萬元（含日常開支24.6萬元，專項(xiàng)活動(dòng)1.1萬元，車輛運(yùn)行18.1萬元，水電信網(wǎng)6.1萬元，招待費(fèi)32.5萬元）；自籌資金列支292.1萬元（含日常開支52.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項(xiàng)活動(dòng)19萬元，水電信網(wǎng)0.6萬元，招待費(fèi)3.1萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃?xì)?.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44.7萬元），上半年預(yù)算內(nèi)人頭經(jīng)費(fèi)可用資金172.9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計(jì)605.9萬元，減去上半年已開支的292.1萬元，尚有可用資金313.8萬元。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算外支出管控，及時(shí)做好各項(xiàng)開支的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局工會(huì)財(cái)務(wù)帳的合并工作；
3、做好2018年決算公開上網(wǎng)公示工作；
4、配合審計(jì)局做好趙文瀾局長的離任審計(jì)工作；
5、繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設(shè)備的配置工作；
6、與各業(yè)務(wù)科室站對接，確保應(yīng)收的款項(xiàng)及時(shí)收回。利用各科室站工作亮點(diǎn)、特色向上爭取工作經(jīng)費(fèi)。通過各科室站與各科研院所合作項(xiàng)目爭取工作經(jīng)費(fèi)。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 7
上半年，在宜昌市審計(jì)局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“喜迎十八大”為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省十次黨代會(huì)和市黨代會(huì)、人代會(huì)議精神，圍繞上級審計(jì)工作要求，圍繞我市“奮力沖百強(qiáng)”目標(biāo)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。今年安排審計(jì)項(xiàng)目89個(gè)(其中年初計(jì)劃47個(gè)，1-6月追加項(xiàng)目41個(gè))，實(shí)際完成項(xiàng)目45個(gè)，占年初計(jì)劃的96%，占追加總計(jì)劃的51%，正在審計(jì)之中的11個(gè)。共查出主要問題金額4705.88萬元，損益(收支)不實(shí)資金994.73萬元,處理處罰資金2556.78萬元(其中:上交財(cái)政43.68萬元)，審計(jì)促進(jìn)整改落實(shí)資金2556.78萬元,投資審減資金942萬元,為市委、市政府以及被審計(jì)單位提出審計(jì)意見或建議52條�，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、以服務(wù)跨越式發(fā)展為主線，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
(一)加強(qiáng)財(cái)政資金審計(jì)，提高財(cái)政資金使用效益。
我局始終堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊跟財(cái)政改革進(jìn)程和步伐開展審計(jì)。
一是抓住組織執(zhí)行預(yù)算的財(cái)政部門，以及參與預(yù)算執(zhí)行的地稅部門的審計(jì)，從總體上掌握和反映預(yù)算收支、預(yù)算執(zhí)行的整體情況;
二是抓住使用財(cái)政資金數(shù)額大、有預(yù)算資金分配權(quán)的工會(huì)、移民局、能源辦、行政服務(wù)中心等重點(diǎn)部門單位和接受補(bǔ)助的枝城、五眼泉、高壩洲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理;
三是抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)、移民后扶資金、醫(yī)保特殊人群和社會(huì)保障等重點(diǎn)財(cái)政資金跟蹤審計(jì)，查處擠占挪用、損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益;四是圍繞部門預(yù)算、收支兩條線、國庫集中支付和政府采購等財(cái)政“四項(xiàng)改革”開展審計(jì)，發(fā)現(xiàn)和揭露財(cái)政改革中存在的共性和個(gè)性問題，提出對策建議，促進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政管理。
(二)加強(qiáng)政府投資審計(jì)，減少資金損失浪費(fèi)。
按照年初政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，充分利用中介組織力量，圍繞法院系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債務(wù)、保障性安居工程建設(shè)、12個(gè)中小學(xué)校舍安全工程竣工決算、安橋等6座水庫除險(xiǎn)加固增補(bǔ)工程竣工決算以及文峰市場改造工程竣工決算等項(xiàng)目加強(qiáng)投資審計(jì)，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)、招投標(biāo)程序，施工單位資質(zhì)以及工程竣工驗(yàn)收等情況;加強(qiáng)項(xiàng)目投資結(jié)算環(huán)節(jié)審計(jì)，審核報(bào)審工程量、定額套用、材料價(jià)格和施工簽證等的真實(shí)性、合規(guī)性;加強(qiáng)對隱蔽工程、重大設(shè)計(jì)變更、大宗材料設(shè)備采購情況進(jìn)行全面審計(jì)。共完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目29個(gè)，累計(jì)審計(jì)工程結(jié)算資金7571萬元，審減942萬元，綜合審減率12.4%。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計(jì)，為干部管理提供依據(jù)。
一是科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目。做到年初10個(gè)項(xiàng)目與財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等結(jié)合起來，使各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目之間互相利用審計(jì)成果，提高審計(jì)效能。二是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果。在審計(jì)項(xiàng)目開展之前，首先聽取組織、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的意見和建議，明確審計(jì)目標(biāo)，確定審計(jì)重點(diǎn)，有的放矢地編制審計(jì)實(shí)施方案，與組織部門一起進(jìn)點(diǎn);在審計(jì)過程中，針對需要查清的問題，及時(shí)到紀(jì)檢等部門了解情況，獲取線索，并在審計(jì)中據(jù)此深入查證;審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)向相關(guān)部門反饋審計(jì)成果，促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用。全年計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目10個(gè)，已完成4個(gè)。查出主要問題金額2730.50萬元，為市委、市政府以及被審計(jì)單位提出建議13條。
(四)加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是組織審計(jì)力量，積極參與審計(jì)署統(tǒng)一組織的全國社保資金項(xiàng)目審計(jì)和審計(jì)廳財(cái)政資金管理審計(jì)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、制度嚴(yán)、政策性強(qiáng)的情況下，審計(jì)小組積極配合上級審計(jì)機(jī)關(guān)做好工作，得到了審計(jì)廳的肯定。
二是組成工作專班，協(xié)調(diào)配合審計(jì)署武漢特派辦對我市財(cái)政管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、校舍安全、保障性住房等4個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)溝通上級審計(jì)組與被審計(jì)單位的工作關(guān)系，取得審計(jì)組的`支持和理解，保證了審計(jì)工作順利開展，得到了審計(jì)署武漢特派辦和市委、政府的肯定。
三是積極配合藥監(jiān)局下放地方，參與財(cái)務(wù)清理。積極參與首佳陶瓷資產(chǎn)的清理，為市政府資產(chǎn)回購提供依據(jù)。
二、以加強(qiáng)審計(jì)管理為抓手，提升機(jī)關(guān)審計(jì)效能。
(一)狠抓綜合量化考核，力爭實(shí)現(xiàn)新進(jìn)位。
我局圍繞省廳審計(jì)工作綜合量化考核辦法，進(jìn)一步樹立爭強(qiáng)進(jìn)位意識，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為年終全省綜合量化考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照省廳綜合量化考核20個(gè)方面的要求，出臺了《認(rèn)真落實(shí)湖北省審計(jì)工作量化考核辦法的實(shí)施意見》，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員，力求在xx年全省考評總體水平上有新的進(jìn)位。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 8
一、所作的工作
20xx年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，第一項(xiàng)是xx月xx日至xx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計(jì)；第二項(xiàng)是xx月xx日至xx日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺進(jìn)行審計(jì)，把審計(jì)檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計(jì)提出的意見、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費(fèi)了大量精力和人力，降低了審計(jì)效率。
4、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容，逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計(jì)的'現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計(jì)走過場。
2、配合上級行主動(dòng)開展工作，服從于審計(jì)大局。全面實(shí)施好上級行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目；完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時(shí)，對全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì)，合格審計(jì)”的專項(xiàng)活動(dòng)。以提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，目的是提高審計(jì)人員審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計(jì)考試，每半年開展一次審計(jì)人員工作學(xué)習(xí)匯報(bào)。
下半年，責(zé)任審計(jì)科全員將以責(zé)任審計(jì)為目標(biāo)，以提高審計(jì)質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅(jiān)持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 9
上半年以來，蘭山區(qū)審計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市審計(jì)局的指導(dǎo)幫助下，首先確立了全年工作思路和重點(diǎn)：牢固確立人爭先進(jìn)、事爭一流的目標(biāo)，按照業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán)、工作求實(shí)、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，正確把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)、政府投資審計(jì)、計(jì)劃生育審計(jì)、“三農(nóng)”審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和信息化建設(shè)六個(gè)工作重點(diǎn)，做到不斷開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，力爭圓滿完成審計(jì)任務(wù)。全年共安排審計(jì)項(xiàng)目55個(gè),其中，省廳統(tǒng)一安排項(xiàng)目6個(gè)，市局安排項(xiàng)目5個(gè)，區(qū)審計(jì)局安排項(xiàng)目44個(gè)。截止目前，我們共審計(jì)單位30個(gè)，占年初計(jì)劃的55%，查出違規(guī)違紀(jì)資金1.34億元,管理不規(guī)范資金19億元，依法實(shí)施處理處罰94萬元，全部收繳財(cái)政專戶。共編發(fā)審計(jì)信息29篇，被各級采用25篇次。
�。ㄒ唬┍炯夘A(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況
今年，區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉(zhuǎn)發(fā)了《XX年度本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方案》，為審計(jì)工作營造了聲勢，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，支持和促進(jìn)了審計(jì)工作的順利開展。按照方案要求，對區(qū)財(cái)政局、地稅局以及15個(gè)區(qū)直一級預(yù)算單位進(jìn)行了審計(jì)。結(jié)合地稅審計(jì)，對全區(qū)21家重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查，對5家房地產(chǎn)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了審計(jì)，對全區(qū)5家福利企業(yè)的資質(zhì)、稅收征納及減免情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
通過審計(jì)，共查出違規(guī)資金3677萬元，依法處理處罰67萬元，已全部繳入財(cái)政專戶。區(qū)地稅分局依據(jù)審計(jì)結(jié)果加大了稅收征繳力度，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)多入庫XX余萬元。我們對5家規(guī)模較大的社會(huì)福利企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，寫出了專題報(bào)告報(bào)送給區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，并撰寫了信息《社會(huì)福利企業(yè)到底惠及了誰？》，揭露了福利企業(yè)管理中存在安置殘疾人員達(dá)不到規(guī)定比例、部分福利企業(yè)繳納稅金不實(shí)、惠及社會(huì)福利事業(yè)太少以及對福利企業(yè)缺乏有效監(jiān)管等突出問題，受到市政府、市審計(jì)局、區(qū)政府以及社會(huì)各界的高度重視。目前，區(qū)政府根據(jù)審計(jì)報(bào)告，已著手對社會(huì)福利企業(yè)的資質(zhì)、管理、減免稅等情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
最近，我們已經(jīng)出具了本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告，區(qū)長辦公會(huì)將專題聽取該報(bào)告。審計(jì)局不等不靠，立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中，向所有被審計(jì)單位全部發(fā)放了“反饋通知單”，督促他們認(rèn)真整改存在問題，落實(shí)審計(jì)決定。
�。ǘ┙鹑趯徲�(jì)情況
我們組織全局人員分成5個(gè)審計(jì)組，利用10天時(shí)間，對區(qū)信用聯(lián)社5家分社（蘭山、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社）完成了XX年度資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況的審計(jì)。共查出違規(guī)資金20.13億元，并已作出了相應(yīng)處理處罰，共收繳罰款25萬元。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況
今年，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》以后，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以蘭辦發(fā)[XX]10號文件向全區(qū)范圍轉(zhuǎn)發(fā)了該文件。區(qū)審計(jì)局立即采取了三條落實(shí)措施：一是在全局進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，吃透精神，深刻領(lǐng)會(huì)。二是積極與組織、紀(jì)檢等部門溝通協(xié)調(diào)，共同形成監(jiān)督合力。三是由組織部委托，首次對蘭山區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)街道的黨政“一把手”實(shí)行任中審計(jì)。
我們結(jié)合本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，已經(jīng)完成了4名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的'離任審計(jì)。其他5個(gè)鎮(zhèn)、辦事處的黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將在下半年開展。
�。ㄋ模┱猩桃Y項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查情況
今年，區(qū)政府以摸清招商引資項(xiàng)目的真實(shí)性、效益性為目標(biāo)，由區(qū)審計(jì)局對XX年度全區(qū)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，揭露了招商引資中的虛假行為，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序。經(jīng)審計(jì)調(diào)查15家單位，區(qū)政府分配任務(wù)15850萬元，實(shí)際完成引資任務(wù)為5038萬元，占區(qū)年終考核認(rèn)定的27%。
此外，教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)也已全面展開，對區(qū)直5所學(xué)校（五中、七中、西郊實(shí)驗(yàn)學(xué)校、第一職業(yè)中專和電大）完成了調(diào)帳，有關(guān)審計(jì)正在進(jìn)行中。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 10
今年以來，師市審計(jì)緊緊圍繞師市黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，按照自治區(qū)、兵團(tuán)審計(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“為規(guī)范而奮斗、為群眾而審計(jì)、為效益而審計(jì)”的工作方針，在克服了諸多困難的情況下，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成年度計(jì)劃工作任務(wù)過半的良好發(fā)展態(tài)勢�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理和分析工作中存在的突出問題和薄軟環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確認(rèn)識，強(qiáng)化工作措施，全力抓好下半年的各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一、上半年工作完成基本情況
截止六月底，完成預(yù)算執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目10個(gè)；完成企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)；完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)；完成審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目2個(gè)；待結(jié)各類審計(jì)項(xiàng)目12個(gè)。實(shí)現(xiàn)審計(jì)總金額386019萬元，查處違規(guī)及管理不規(guī)范金額3189萬元，罰沒金額11萬元。
其中：一中心完成審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，完成年度計(jì)劃的27%；二中心完成審計(jì)項(xiàng)目12個(gè)，完成年度計(jì)劃的43%；局機(jī)關(guān)完成審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，完成年度計(jì)劃的40%。
上半年主要工作情況及其特點(diǎn)：
一是動(dòng)手早。年初通過分別由中心和局各自選定年度各類審計(jì)項(xiàng)目，然后進(jìn)行銜接平衡確定，做到早做準(zhǔn)備早打算，各自能夠適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃安排。二中心在春節(jié)前就針對年度計(jì)劃進(jìn)行分組安排，并展開了相關(guān)的審前準(zhǔn)備，做到了起好頭、開好步。
二是初步實(shí)現(xiàn)了報(bào)送審與就地審相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。為了完成更多審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，在經(jīng)費(fèi)不足的情況下，本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的工作思路，嘗試開展了報(bào)送審與就地審相結(jié)合的工作方式，節(jié)約了審計(jì)成本，初步估算節(jié)約外勤費(fèi)用5萬元之多。
三是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的運(yùn)用已全面推開。局及兩個(gè)中心凡適合于運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的項(xiàng)目，都開展數(shù)據(jù)采集、篩選分析、查找重點(diǎn)異點(diǎn)，結(jié)合審前調(diào)查，進(jìn)一步完善項(xiàng)目實(shí)施方案。計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的初步嘗試，減輕了審計(jì)人員查翻憑證、賬薄的工作量，使之能夠集中精力瞄準(zhǔn)存在突出問題一查到底。
四是強(qiáng)化監(jiān)督查深查透，建立違紀(jì)違規(guī)信息聯(lián)系制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范各項(xiàng)制度要求，提高查錯(cuò)糾弊的審計(jì)工作能力，與檢察分院建立了聯(lián)系會(huì)議制度，對違法事項(xiàng)協(xié)調(diào)深查深究；與師紀(jì)委、組織等相關(guān)部門主動(dòng)聯(lián)系，取得有關(guān)經(jīng)濟(jì)違規(guī)違紀(jì)信息，落實(shí)查深查透和進(jìn)一步深化依法監(jiān)督的職責(zé)。
五是加大了審計(jì)宣傳和公開。師市審計(jì)網(wǎng)頁建設(shè)工作開啟并逐漸步入正規(guī)。審計(jì)動(dòng)態(tài)信息、財(cái)經(jīng)法規(guī)政策、舉報(bào)咨詢信箱以及審計(jì)結(jié)果公告等網(wǎng)頁逐步建設(shè)，對師市貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》及審計(jì)工作進(jìn)行了宣傳，同時(shí)也為審計(jì)接受社會(huì)監(jiān)督、提供違規(guī)線索信息架起一座溝通的橋梁。
六是繼續(xù)深入緊抓審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步將一、二級復(fù)核工作落到實(shí)處。堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量做為審計(jì)工作的一條“生命線”常抓不懈。積極推進(jìn)項(xiàng)目一、二級復(fù)核管理工作，力求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，加大溝通與準(zhǔn)確定性工作，增強(qiáng)審計(jì)客觀公正、依法監(jiān)督查處力度，提高審計(jì)人員的執(zhí)法水平。
七是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度。結(jié)合今年全面鋪開運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的工作的要求，積極組織參加自治區(qū)審計(jì)廳部署的計(jì)算機(jī)知識摸底測試。通過測試，對系統(tǒng)全體人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)實(shí)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；針對培養(yǎng)骨干力量，為全面啟動(dòng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)打下基礎(chǔ)的要求，年初又專門組織了三天的骨干人員的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；結(jié)合工作中存在的實(shí)際問題和進(jìn)一步扎實(shí)做好統(tǒng)一組織項(xiàng)目的審計(jì)，分別組織進(jìn)行了“五一”長休假后的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和統(tǒng)一組織的項(xiàng)目審前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終緊抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放松，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)際工作相聯(lián)系，不斷地提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
八是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律、依法監(jiān)督的工作職責(zé)意識。通過接受阿拉爾市人大對貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》的執(zhí)法情況檢查,進(jìn)一步查找執(zhí)法監(jiān)督工作中的差距,認(rèn)真加以整改并進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。按照作風(fēng)年建設(shè)的要求，制定并落實(shí)系統(tǒng)全體人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制及簽訂全員責(zé)任書。結(jié)合師市直黨工委與機(jī)關(guān)部門分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，進(jìn)一步將責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)到中心、到個(gè)人，始終把廉潔自律、遵守審計(jì)工作紀(jì)律做為審計(jì)工作的又一條“生命線”，狠抓不放。切實(shí)提高審計(jì)人員的政策水平、執(zhí)法行政水平，制定了“五五”普法工作規(guī)劃，落實(shí)了年度學(xué)法、用法，遵法、依法的學(xué)習(xí)計(jì)劃和責(zé)任制度。
九是組織開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)和愛心救助活動(dòng)。在傳達(dá)自治區(qū)兵團(tuán)審計(jì)工作會(huì)議、總結(jié)部署20*年師市審計(jì)工作會(huì)議期間，正值民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)前夕，組織與師外貿(mào)公司開展了文體聯(lián)誼活動(dòng)；在“五一”長休后全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，安排了排球比賽活動(dòng)；為使“一助一”扶貧幫困戶過上詳和溫暖的春節(jié)，組織捐款捐物，開展了幫困慰問活動(dòng)；組織開展了向巴州審計(jì)干部之子戰(zhàn)勝病魔的愛心捐助活動(dòng)。
十是支部工作與行政工作同部署同落實(shí)，有力地促進(jìn)了行政工作的全面運(yùn)轉(zhuǎn)。審計(jì)局及一中心支部和二中心支部，在師市直黨工委年度工作的指導(dǎo)下，兩個(gè)支部結(jié)合師市審計(jì)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真制定了支部年度工作計(jì)劃。并把支部工作計(jì)劃與審計(jì)工作計(jì)劃有機(jī)地聯(lián)系處理好。特別是支部計(jì)劃安排的政策理論的學(xué)習(xí)和法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與審計(jì)執(zhí)法行政工作密切相關(guān)，不僅是審計(jì)人員增加政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的必須，同時(shí)也是審計(jì)人員提高政策水平強(qiáng)化執(zhí)業(yè)能力之必需。在審計(jì)工作外勤作業(yè)人員不齊的情況下，克服了“工學(xué)”矛盾，始終把學(xué)習(xí)政策法規(guī)做為全面搞好審計(jì)工作統(tǒng)籌兼顧起來，擠出時(shí)間精心組織安排，并通過學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，將其貫穿到期實(shí)際的工作中去促進(jìn)審計(jì)工作的全面提高。
上半年師市審計(jì)工作開局良好，運(yùn)行健康，取得預(yù)期成效。但我們依然存在著較多的困難和問題，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤媛男斜O(jiān)督的職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。一是審計(jì)人員的能力和水平與審計(jì)監(jiān)督內(nèi)在的要求存在著一定的差距；二是審計(jì)監(jiān)督的范圍與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要存在著一定的'距離。眾多的審計(jì)事項(xiàng)與審計(jì)力量不足的矛盾日顯突出，特別是團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)缺失后，大量的基本建設(shè)資金項(xiàng)目和團(tuán)場內(nèi)部單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及國債及專項(xiàng)資金固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)都還無力量安排，履行審計(jì)監(jiān)督的職能還不僅到位。
（二）審計(jì)中心體制因素，執(zhí)法監(jiān)督的力度與行政執(zhí)法的要求還不對等，增大了工作難度。一是正常的執(zhí)法監(jiān)督的效率受到一定程度的影響；二是行政執(zhí)法的效果重視程度還有待于進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┍匾膶徲�(jì)經(jīng)費(fèi)保障與現(xiàn)行的預(yù)算管理還存在矛盾。一是日常的審計(jì)經(jīng)費(fèi)未能全面保障，特別是兩個(gè)中心全額事業(yè)單位體制的預(yù)算管理模式，審計(jì)人員應(yīng)得的個(gè)人收入無力兌現(xiàn)，極大地影響到審計(jì)人員積極性和主觀能動(dòng)性，增大了了管理難度；二是審計(jì)工作的特殊性及法定經(jīng)費(fèi)保障要求，還未能妥善處置好，受現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)相對不足的限制，不利于審計(jì)全面伸展。
�。ㄋ模⿲徲�(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)尚需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是提高審計(jì)效率與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的矛盾日顯突出，節(jié)約審計(jì)成本與規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)同樣重要而又互為矛盾，還沒有很好地解決辦法；二是客觀上審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來越大，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）“金審工程”信息化建設(shè)已滯后，現(xiàn)有裝備有部分急待更新，已不適應(yīng)發(fā)展的需要；審計(jì)文化建設(shè)、“人、法、技”建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)都急待進(jìn)一步加強(qiáng)；審計(jì)文風(fēng)，尤其是審計(jì)報(bào)告的撰寫還需要下很大的力氣。
對于存在的上述困難和問題，不僅不能忽視，更不能只找客觀原因，要從主觀上查找分析問題的癥節(jié)，制定和落實(shí)應(yīng)對措施和辦法，全面深入地推進(jìn)下半年的各項(xiàng)工作。
二、下半年的主要工作及其措施
�。ㄒ唬┌凑漳甓裙ぷ饔�(jì)劃的安排，力爭在八月底前基本完成計(jì)劃項(xiàng)目的現(xiàn)場審計(jì)工作，并全部審結(jié)出據(jù)報(bào)告。
�。ǘ⿵木旁路萜鹣到y(tǒng)轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)討論、分析總結(jié)階段，在此基礎(chǔ)上全面提升審計(jì)成果，完成各綜合審計(jì)成果報(bào)告和相關(guān)的課程報(bào)告。
�。ㄈ┦路荩阂皇抢^續(xù)抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決新政策、新制度的理解掌握和針對實(shí)際工作中存在問題及不足加以消化；二是安排布置年度審計(jì)回訪，重點(diǎn)落實(shí)整改情況，督促審計(jì)效果的全面落實(shí)。
�。ㄋ模┦辉路菰趯徲�(jì)回訪的基礎(chǔ)上，組織評價(jià)審計(jì)整改的落實(shí)程度及其存在的問題，形成綜合情況通報(bào)。并安排組織研究師市下半年度審計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃。整理審計(jì)項(xiàng)目檔案，評選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。組織檢查內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)工作。
公司審計(jì)上半年工作總結(jié) 11
今年以來，我局審計(jì)工作在縣委、縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，按照全面轉(zhuǎn)型、提升價(jià)值的要求，積極開展各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。
一、上半年開展的主要工作
(一)堅(jiān)持揭露和反映問題，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
上半年，我局共開展了23個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)，已完成審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)，查出違規(guī)資金 320萬元，管理不規(guī)范資金3008萬元，應(yīng)上繳財(cái)政311萬元。移送紀(jì)檢部門案件線索1項(xiàng)，有2名責(zé)任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)的處分。提交審計(jì)專題、綜合性報(bào)告和信息簡報(bào)28篇，被批示采用18篇。
一是關(guān)注財(cái)政全口徑預(yù)算的編制和執(zhí)行。對全部政府性資金管理、本級財(cái)政和部門單位預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行了審計(jì)。反映了縣本級財(cái)政和部門單位在預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對沒按預(yù)算執(zhí)行的5個(gè)項(xiàng)目預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)154萬元予以收繳財(cái)政。
二是關(guān)注民生資金的管理。對財(cái)政教育投入及資金使用情況、村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、保障性住房建設(shè)等進(jìn)行了審計(jì)。著力反映民生政策落實(shí)、惠民政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和民生資金的管理中存在的問題，促進(jìn)保障和改善民生。如保障性住房跟蹤審計(jì)，反映的問題引起了縣政府的重視，落實(shí)了4500平米保障性住房建設(shè)任務(wù)、促使有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放保障性住房租金補(bǔ)貼。
三是關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn)、稅收征管和資產(chǎn)管理。關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn)，對小額貸款公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，反映了小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)建立了抵質(zhì)押管理細(xì)則、撥備制度、信息披露等制度，完善內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。加強(qiáng)對稅收征管的監(jiān)督，對我縣20xx年印花稅征管情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，反映了印花稅征管中存在的問題。地稅部門根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)了同有關(guān)部門的信息溝通，堵塞了印花稅征管漏洞，并補(bǔ)繳相關(guān)納稅人漏繳印花稅24萬元。開展政府性房產(chǎn)管理審計(jì)調(diào)查，反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問題，促進(jìn)有關(guān)部門完善管理機(jī)制，加強(qiáng)了對政府性房產(chǎn)的管理。
四是關(guān)注財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法性問題。對管道安裝隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，查處了該企業(yè)違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、漏繳稅收等問題，并按照有關(guān)規(guī)定做了嚴(yán)肅處理。對疾病預(yù)防控制中心財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，查處了該單位私設(shè)“小金庫”、委托檢驗(yàn)回扣款收入不入帳及套取現(xiàn)金等問題。有關(guān)線索移送紀(jì)檢部門進(jìn)一步查實(shí)后，2名責(zé)任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)的處分。
五是關(guān)注政府投資建設(shè)的管理。完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目施工管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，反映了我縣政府投資項(xiàng)目在施工過程中存在的問題。開展了洞頭縣城南污水處理廠工程、狀元南片市政一期工程等10個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算決算審計(jì)。開展了便民服務(wù)中心工程跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)了工程建設(shè)全過程的監(jiān)督。
六是關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行。召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，進(jìn)一步明確了部門工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知制度。今年以來，對3位離任局長開展了離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接，對新任的4位正科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前告知，促進(jìn)了工作銜接，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的`責(zé)任和廉政意識。根據(jù)組織部門和國資辦的要求，目前，已組織開展了對2位離任局長和1位在職國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(二)著力推動(dòng)審計(jì)整改，努力推進(jìn)審計(jì)成果的利用。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)審計(jì)整改的機(jī)制建設(shè)。把強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用列入我縣2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的重點(diǎn)工作內(nèi)容，對推進(jìn)審計(jì)成果利用，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改起到了積極的作用。
二是注重增強(qiáng)審計(jì)建議的針對性。在嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題的同時(shí)，力求見微知著，挖掘問題背后的原因，分析體制性障礙、制度性缺陷和管理上的漏洞，以對癥下藥，提出解決問題的辦法，促進(jìn)問題的解決，避免屢查屢犯。
三是著力推進(jìn)問題的整改。今年以來，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向政府匯報(bào)，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，促進(jìn)了一些問題的整改。如縣政府成立了市政公司，解決水務(wù)公司與管道安裝隊(duì)長期以來存在的關(guān)系不順問題;稅務(wù)部門完善印花稅征管機(jī)制，補(bǔ)繳了漏繳的印花稅;等。
此外，根據(jù)今年5月份縣政府常務(wù)會(huì)議在聽取財(cái)政審計(jì)工作匯報(bào)后提出的要求和董縣長對5個(gè)審計(jì)報(bào)告的批示精神，目前，正就今年以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，以提出更加具體的整改措施，推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，著力夯實(shí)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是著力提高干部素質(zhì)。采取請進(jìn)來教、走出去學(xué)等各種學(xué)習(xí)方式，開展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng);結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，開展了“領(lǐng)導(dǎo)作表率、作風(fēng)抓促帶”活動(dòng);不斷健全完善內(nèi)部管理，開展廉政教育，加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)的控制;促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高了干部的綜合素質(zhì)，推進(jìn)了各項(xiàng)審計(jì)工作的開展。今年以來，年度計(jì)劃的各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，審計(jì)質(zhì)量意識不斷提升。有3篇論文在市審計(jì)系統(tǒng)評比中獲獎(jiǎng)，有2篇調(diào)研論文獲我縣20xx年度優(yōu)秀調(diào)研成果，有1篇調(diào)研論文獲浙江省審計(jì)廳優(yōu)秀調(diào)研成果。有5個(gè)審計(jì)項(xiàng)目獲全市優(yōu)秀、表彰審計(jì)項(xiàng)目。
二是著力推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)。按照“早安排、早部署”的原則，在年初安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí)充分考慮計(jì)算機(jī)在審計(jì)實(shí)施中的利用，今年利用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展了印花稅征管情況、部門預(yù)算情況審計(jì)。積極組織審計(jì)干部參加AO-OA計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。今年以來有2篇AO-OA應(yīng)用實(shí)例分別獲審計(jì)署AO應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。20xx年4月我局被市審計(jì)局授于20xx年度審計(jì)信息化組織推進(jìn)先進(jìn)單位。
三是著力推進(jìn)內(nèi)審指導(dǎo)工作。今年以來，我局積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作的內(nèi)容和方式，完善內(nèi)審運(yùn)行機(jī)制，出臺了考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)內(nèi)審部門采取有效措施，按照“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、重質(zhì)”的工作理念，積極主動(dòng)開展內(nèi)審工作。20xx年2月我局獲全市20xx年度內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作二等獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)。5月，《洞頭縣供電局新農(nóng)村電氣化表箱改選工程審計(jì)》等6個(gè)內(nèi)審項(xiàng)目獲市內(nèi)審優(yōu)秀和表彰項(xiàng)目。
半年來，我縣審計(jì)工作雖然取得了一些成績，但離縣委、縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的要求還有一定的距離，特別是在貫徹落實(shí)國家審計(jì)準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作等方面還有很多工作有待重視和加強(qiáng)。
二、下半年的工作安排
繼續(xù)實(shí)施十項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照以權(quán)定責(zé)、以責(zé)定評、以評定審的思路，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)量化指標(biāo)，完成東屏街道、原規(guī)劃建設(shè)局、供銷社等9個(gè)單位10位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。力爭經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知率達(dá)到100%，經(jīng)濟(jì)責(zé)任報(bào)告對象年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任報(bào)告率達(dá)到90%，離任交接對象離任交接率達(dá)到100%。
二是穩(wěn)步推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計(jì)。完成狀元南片圍涂工程竣工決算、城南污水處理廠工程竣工決算、元覺衛(wèi)生院竣工決算、新洞二中(大門鎮(zhèn)中)一期工程竣工結(jié)算、楊文三期市政道路及配套管網(wǎng)工程竣工結(jié)算審計(jì)9個(gè)投資項(xiàng)目審計(jì)。
三是繼續(xù)圍繞民生審計(jì)、國資經(jīng)貿(mào)審計(jì)等重點(diǎn)工作開展審計(jì)。開展社保資金審計(jì)重點(diǎn)資金跟蹤審計(jì)、“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、第二自來水廠財(cái)務(wù)收支、大門中小學(xué)財(cái)務(wù)收支、洞頭縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)財(cái)務(wù)收支等項(xiàng)目。
四是深化“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。以建設(shè)“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)工作提速提質(zhì)提效。進(jìn)一步深化政務(wù)公開，不斷提升服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，不斷深化廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。
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