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社區(qū)維穩(wěn)重點(diǎn)人員管控情況說明
社區(qū)維穩(wěn)重點(diǎn)人員管控情況說明1
（一）加強(qiáng)社區(qū)矯正銜接配合。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正銜接工作制度，積極探索銜接配合新機(jī)制。一是建立法律文書交接回執(zhí)和服刑人員交付執(zhí)行制度，明確工作責(zé)任。二是加大執(zhí)法工作力度。三是充分發(fā)揮社區(qū)矯正聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)作用，研究、解決社區(qū)矯正工作中遇到的實(shí)際問題，加強(qiáng)公檢法司等部門的協(xié)作配合，形成工作合力。
�。ǘ┙⒍ㄆ谂挪檎喂ぷ鳈C(jī)制。一是建立定期排查制度。做到每月一排查，重大節(jié)日必須排查，重大政治活動(dòng)期間加密排查。二是認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)分析。針對(duì)排查出的問題和情況，認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納，根據(jù)不同情況對(duì)其進(jìn)行思想教育和法制教育，努力將安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄈ┱J(rèn)真開展社區(qū)矯正社區(qū)影響評(píng)估。
（四）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)矯正人員周匯報(bào)、月總結(jié)、季評(píng)議、年鑒定以及走訪幫教、個(gè)別談話、集中教育、社區(qū)服務(wù)等制度。對(duì)每一名矯正人員實(shí)行“5+1”的監(jiān)管模式（由司法所、公安民警、社區(qū)矯正志愿者、社區(qū)矯正監(jiān)督人、社區(qū)矯正對(duì)象家屬或親屬結(jié)對(duì)幫教一個(gè)矯正人員），進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，確保矯正質(zhì)量。注重抓好社區(qū)矯正對(duì)象的考核獎(jiǎng)懲工作，提高社區(qū)矯正對(duì)象改造的積極性。同時(shí)，建立重點(diǎn)人員監(jiān)管工作機(jī)制。對(duì)重新犯罪風(fēng)險(xiǎn)較高、有故意脫離監(jiān)管或有抗拒改造傾向、判處禁止令的社區(qū)服刑人員加強(qiáng)管控力度，預(yù)防其重新違法犯罪。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)社區(qū)矯正人員幫困扶助工作。建立社區(qū)矯正人員幫扶解困體系，完善社區(qū)矯正人員就業(yè)安置生活保障制度，加大社區(qū)矯正人員就業(yè)安置基地建設(shè)力度，積極引導(dǎo)和扶持社區(qū)矯正人員在本地就業(yè)。同時(shí)，經(jīng)常組織社區(qū)矯正工作者、志愿者定期走訪、幫助社區(qū)矯正人員，在法律和政策允許范圍內(nèi)，幫助解決生活、就業(yè)等方面的困難與問題。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好困難社區(qū)矯正人員家庭的`幫困解難工作，爭取社區(qū)矯正人員家人對(duì)社區(qū)矯正工作的支持和配合。
（六）提升社區(qū)矯正信息化應(yīng)用水平。要求司法所按時(shí)登錄司法所綜合信息管理平臺(tái)，對(duì)照書面檔案材料，查漏補(bǔ)缺，逐一核實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)、更新社區(qū)服刑人員個(gè)人信息，做到書面檔案與電子檔案同步、數(shù)據(jù)與信息準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，積極推行技術(shù)防范手段，加強(qiáng)社區(qū)矯正人員手機(jī)定位及通訊管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)矯正人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
�。ㄆ撸┨岣咄话l(fā)事件應(yīng)急處置能力。
�。ò耍╅_展聯(lián)合執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管安全。
社區(qū)維穩(wěn)重點(diǎn)人員管控情況說明2
1、開展專項(xiàng)行動(dòng) ，摸清底數(shù)。為進(jìn)一步核清涉恐涉暴重點(diǎn)人員、特殊群體底數(shù)、查明情況，補(bǔ)充完善相關(guān)數(shù)據(jù)。
2、逐人建檔立案，嚴(yán)密管控。
將專項(xiàng)行動(dòng)過程中摸排出的重點(diǎn)人員、特殊群體，全部納入工作視線，按照規(guī)定做好危害等級(jí)評(píng)估、分類定級(jí)、列管列控、信息采集、人員移交等工作，將重點(diǎn)人員中的一、二類348人移交公安國保部門，三、四、五類交綜治工作中心管控，并逐人建立檔案，錄入信息平臺(tái)，實(shí)行嚴(yán)密管控。
3、制定管控《細(xì)則》，提高實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人員和特殊群體教育管理工作，提高教育管理效果。
4、落實(shí)工作措施，強(qiáng)化管控。
一是嚴(yán)格落實(shí)“周見面、月談話、季考核”制度，強(qiáng)化重點(diǎn)人員和特殊群體的管控直接責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)，通過“見面”、“談話”和外圍調(diào)查等形式對(duì)所管控的`重點(diǎn)人員和特殊群體做到“每月”、“每周”核實(shí)是否外出活動(dòng)，嚴(yán)密掌握其現(xiàn)實(shí)活動(dòng)動(dòng)向。
二是落實(shí)流入流出地“兩頭抓、雙向管”工作措施，綜合運(yùn)用“警綜平臺(tái)”、“流口平臺(tái)”和“便民聯(lián)系卡”等工具，做好外出重點(diǎn)人員、特殊群體的管控工作，真正做到“走明去向、來能預(yù)警、動(dòng)知軌跡、全程掌控”。
三是強(qiáng)化特殊管理手段。充分發(fā)揮派出所、警務(wù)室的特殊管理手段，將重點(diǎn)人員和特殊群體穩(wěn)控在當(dāng)?shù)�，�?duì)確需外出符合自治區(qū)規(guī)定的4種情形7a64e4b893e5b19e31333363373066的，按程序嚴(yán)格辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可外出。四是簽訂承諾書。管控責(zé)任人與重點(diǎn)人員、特殊群體及其家人親屬簽訂了承諾書，保證不參與“三非”案件、違法犯罪活動(dòng)，并要求其到警務(wù)室每周一報(bào)到。
5、強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)責(zé)任。
社區(qū)維穩(wěn)重點(diǎn)人員管控情況說明3
派出所的基礎(chǔ)工作包括對(duì)高危人群的綜合管理或重點(diǎn)人員社區(qū)管控。
現(xiàn)在派基工作實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化，重點(diǎn)人員社區(qū)管理或稱高危人群綜合管理是派基系統(tǒng)各個(gè)功能下的子系統(tǒng)之一。
系統(tǒng)的建構(gòu)是基于對(duì)重點(diǎn)人員社區(qū)管控的重要性、特殊性的實(shí)際意義出發(fā)的。
系統(tǒng)提供專門的`布控平臺(tái)，通過該平臺(tái)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行社區(qū)管控。
重點(diǎn)人員的檢索：包括基本條件查詢、身體特征條件查詢、地區(qū)相關(guān)查詢、個(gè)人情況查詢、交往人員查詢等等。各地區(qū)派出所根據(jù)本地情況，設(shè)置不同的檢索條件。有關(guān)戒毒的方面只是檢索條件之一。
重點(diǎn)人員社區(qū)管控子系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連，可以實(shí)時(shí)與具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，比對(duì)成功報(bào)警。一般來說，報(bào)警方式包括屏幕報(bào)警和短信報(bào)警。
社區(qū)管理是指一定的社區(qū)內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)、團(tuán)體或組織，為了維持社區(qū)的正常秩序，促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展和繁榮，滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化活動(dòng)等特定需要而進(jìn)行的一系列的自我管理或行政管理活動(dòng)。
正因?yàn)樯鐓^(qū)的這些特征，決定了社區(qū)管理的特性及其重要的意義。
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