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營銷方案

時間:2022-10-22 20:01:44 一般方案 我要投稿

關(guān)于營銷方案模板8篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的營銷方案8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于營銷方案模板8篇

營銷方案 篇1

  一、 活動名稱

  XX中醫(yī)藥大學(xué)第五屆醫(yī)藥營銷模擬大賽

  二、 活動背景

  醫(yī)藥代表作為一個發(fā)展成熟的行業(yè),于1820年誕生于國外,我國引進(jìn)醫(yī)藥代表這一概念已有相當(dāng)長一段歷史。作為傳遞藥品信息的橋梁,醫(yī)藥代表扮演著雙重角色:不僅給醫(yī)療專業(yè)人員傳遞藥品知識,還收集臨床藥品安全信息,反饋給藥品研制開發(fā)企業(yè),為下一步改進(jìn)或研發(fā)新的藥品提供線索。想成為一名合格的醫(yī)藥代表,必須懂得大量的醫(yī)藥知識、醫(yī)藥分析技能及專業(yè)的營銷技巧,同時要深刻理解和遵守藥品推廣行為中必須遵循的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則。因而只有受過專業(yè)培訓(xùn)、行為規(guī)范、盡職盡責(zé)的醫(yī)藥代表才能擔(dān)負(fù)起這兩個責(zé)任。

  對于醫(yī)藥代表這一行業(yè),也許很多中醫(yī)藥大學(xué)的在校大學(xué)生都在困惑——怎樣成為一名出色的醫(yī)藥代表?作為我校市場營銷協(xié)會的成員我們更想一探究竟。市場營銷協(xié)會特舉辦此次醫(yī)藥代表模擬大賽,想通過協(xié)會的微薄之力幫助大家解決困惑,同時也讓更多的朋友們能夠更多更好地了解醫(yī)藥營銷,領(lǐng)略醫(yī)藥營銷的魅力所在。活動采取模擬醫(yī)藥營銷過程中的藥品PPT講解和營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié),以求更真實、更深刻反映醫(yī)藥代表這一職業(yè)內(nèi)涵。如果說,現(xiàn)在的同學(xué)們都還處在迷霧中,那么希望此次醫(yī)藥代表模擬大賽能讓大家撥開迷霧,找到方向。

  三、活動目的

  通過開展將藥品講解與營銷實戰(zhàn)相結(jié)合的醫(yī)藥代表模擬大賽,幫助在校大學(xué)生深刻認(rèn)識醫(yī)藥代表,為想要了解醫(yī)藥代表的學(xué)生提供一個認(rèn)識和鍛煉的平臺。

  四、主辦單位

  XX中醫(yī)藥大學(xué)市場營銷協(xié)會 XX醫(yī)藥(中國)有限公司

  五、 活動參賽對象

  XX中醫(yī)藥大學(xué)及周邊院校在校學(xué)生,不分專業(yè)年級,隊伍由1~3名(要求不超過3名)成員組成,可跨專業(yè)跨年級,確定隊長(主要負(fù)責(zé)人)。

  六、 活動時間

  20xx年10月15日——11月30日

  初賽 :11月1日

  復(fù)賽 :11月8日

  決賽 :11月29日

  七、 前期準(zhǔn)備

  (一)外聯(lián)準(zhǔn)備

  1 時間:10月20日——10月25日

  2 協(xié)調(diào)

 。1)學(xué)院內(nèi)聯(lián)系:向社團聯(lián)上交活動策劃書。

 。2)宣傳媒介聯(lián)系:10月20日至25日間與校報、系報、校廣播臺取得聯(lián)系。并與各報社(XX報)、優(yōu)酷網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)等洽談事宜。

 。3)企業(yè)聯(lián)系:集中在10月20日到11月25日之間,以市場部為主、齊聚協(xié)會之力、以真誠合作、互利共贏為原則,聯(lián)系武漢XX醫(yī)藥有限公司,為第五屆醫(yī)藥營銷大賽提供初賽藥品講解所需藥品(中成藥和西藥)及有關(guān)該藥品的材料、復(fù)賽營銷實戰(zhàn)所需臨時工作牌、決賽獲獎獎品(物質(zhì)獎勵和實習(xí)崗位機會結(jié)合),以及賽事所需物質(zhì)贊助。

 。ǘ┣捌谛麄

 。1)實物宣傳:出展板、海報、宣傳單。

 。2)校內(nèi)宣傳:向校廣播臺、系報、校報發(fā)出邀請,進(jìn)行本次大賽的.全程跟蹤報道。

 。3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:擬在活動后期將活動宣傳籌劃、決賽全程制成視頻上傳優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站。

  (4)媒體宣傳:擬邀請武漢晨報、武漢晚報、楚天都市報對本次比賽的決賽進(jìn)行賽后報道和圖片新聞報道。

 。ㄈ、組織報名

 。1)時間:10月22日——11月25日

 。2)參賽對象:

  XX四所大學(xué)在校學(xué)生,不分專業(yè)年級,隊伍由1~3名成員組成。要求確定隊長(主要負(fù)責(zé)人)。建議各隊找營銷管理和藥學(xué)方面老師進(jìn)行指導(dǎo)。協(xié)會于10月26日晚組織會議,向各參賽隊伍系統(tǒng)講解此次活動主題思想(建議XX醫(yī)藥能派代表過來對我們參賽團隊進(jìn)行一個簡單的培訓(xùn)和講解)。

  (3)報名方式:

 、僭谛(nèi)固定報名點領(lǐng)取報名表,填寫后上交。

 、谕ㄟ^協(xié)會秘書處處長報名。

  = 3 *GB3 ③到各班團支部書記處報名,各班不限團隊數(shù),由團支部書記統(tǒng)一提交報名表。

  八、活動內(nèi)容及流程

  本次活動主要分初賽、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié)。

  初賽由主辦單位市場營銷協(xié)會指定某中成藥或西藥(由贊助方提供),并提供藥品相關(guān)材料(中成藥的相關(guān)材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、功能主治、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng),禁忌、注意事項等。西藥的相關(guān)材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、適應(yīng)癥、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌等)。初賽中參賽隊伍進(jìn)行藥品PPT講解,重點講解藥品的病理機制、適應(yīng)癥、禁忌,講解假想對象為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及藥劑科相關(guān)醫(yī)師。按30%比例或擇優(yōu)原則挑出隊伍進(jìn)入復(fù)賽。

  復(fù)賽采取營銷實踐的方式,要求進(jìn)入復(fù)賽的團隊到藥店(主辦方和贊助方協(xié)商安排)模擬作為醫(yī)藥代表與藥店負(fù)責(zé)人溝通或模擬作為藥店導(dǎo)購向消費者銷售的過程,或者講解團隊在營銷實戰(zhàn)中的感受與心得,抑或采取任何能體現(xiàn)醫(yī)藥代表溝通能力的形式,完成該環(huán)節(jié)任務(wù)。錄制并剪輯成2分鐘左右的視頻(決賽使用),并做半天的藥品終端推廣。復(fù)賽中擬留下8支隊伍進(jìn)入決賽。

  決賽分三個部分:藥品PPT展示、營銷實戰(zhàn)視頻展示以及答辯(或參賽隊伍補充講解初賽復(fù)賽中的感想或?qū)η皟烧邇?nèi)容進(jìn)行補充)。最終評出一二三等獎獲獎隊伍,給予獎勵。

  詳細(xì)流程

  (一)初賽

  初賽主要為參賽團隊藥品PPT講解。藥品PPT作品于10月31日晚12點前上交市場營銷協(xié)會秘書處,由協(xié)會邀請營銷管理、藥學(xué)老師各1名對PPT作品給予事前評審。11月2日初賽。

  (1)時間:11月2日

 。2)地點:

 。3)前期準(zhǔn)備:

 、偻ㄖ鲄①愱犖,并抽簽決定初賽先后順序。

  ②確定評審委員(協(xié)會會長及各處處長,共9人)、計分委員、統(tǒng)分委員。

 、壅液媒淌摇

 、苎堉鞒秩耍M織現(xiàn)場秩序維護(hù)人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應(yīng)對小組。

 、莠F(xiàn)場布置和多媒體調(diào)試。

 。4)初賽形式:

  藥品PPT展示。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

  (5)流程:

 、賲①愱犖、評審委員、計分人員、統(tǒng)分人員就座。

 、谥鞒秩松吓_致詞,宣告本次大賽正式開始。

 、劢榻B比賽規(guī)則及評分細(xì)節(jié)。

 、軈①愡x手展示藥品PPT、答辯。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

  ⑤評委打分。

  ⑥計分統(tǒng)分。

 、咴u選出進(jìn)入復(fù)賽的隊伍,于11月3日晚之前短信通知。

 。6)、評審規(guī)則評分標(biāo)準(zhǔn):

  PPT精美度和內(nèi)容涵蓋。(20)

 、僦v解的專業(yè)程度。(30)

 、诿總團隊隊員的現(xiàn)場精神面貌。(10)

 、鄞疝q的技巧性、合理性、以及準(zhǔn)確性。(30)

 、荜犻L的表現(xiàn)。(10)

  2評審原則:

  采取去掉最高分和最低分的原則,由計分團求其平均分。

  3評審委員:(市場營銷協(xié)會上屆會長1名、學(xué)生嘉賓1名、其他協(xié)會會長2名、協(xié)會戰(zhàn)略處處長1名、實踐處處長1名)

  (7)后期工作

  初賽宣傳:照片集錦、板報、廣播稿。

  材料整理。

  (二)復(fù)賽

 。1)、賽前準(zhǔn)備:11月4日開始啟動,在XX醫(yī)藥(中國)有限公司指定的藥店體驗醫(yī)藥代表的一天所做的事情。模擬作為贊助公司的醫(yī)藥代表向藥店負(fù)責(zé)人銷售藥品(初賽中所展示藥品),或者模擬作為藥店導(dǎo)購向顧客售藥(顧客所需要的藥品),并將模擬情景攝影、拍照;隨后進(jìn)行半天的藥品(XX醫(yī)藥提供)試用及銷售推廣體驗。

 。2)、比賽:撰寫藥品銷售推廣實踐報告,并于11月16日前(含當(dāng)日)將作品提交至協(xié)會。為保證推廣實踐報告的真實性和可靠性,必須在報告中注明推廣人、試用時間、地點等,正文必須含試用者試用后反應(yīng)、推廣心得,文中或文后付貼試用推廣過程中的照片。

  注:整個過程要錄制2分鐘左右的視頻,供決賽展示。

  (3)、評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、實踐報告內(nèi)容的完整度、真實性、準(zhǔn)確度(40分);

  2、推廣方式的創(chuàng)新性和可實施性(30分);

  3、對所推廣藥品知識的熟悉及掌握程度(10分)

  4、實踐報告的排版及精美程度(10分);

  5、團隊協(xié)作能力(10分)

  賽后:

  1、將進(jìn)入決賽的名單及沖洗的復(fù)賽現(xiàn)場用展板展示出來;

  2、將復(fù)賽視頻、圖片等上傳到學(xué)校貼吧、優(yōu)酷等網(wǎng)站上,并在百度貼吧進(jìn)行網(wǎng)上投票,投票結(jié)果算入決賽成績;

  3、將復(fù)賽過程在系報和校報上刊出、校廣播臺播出;

  4、全力準(zhǔn)備決賽工作。

  (三)決賽

  1時間:11月29日

  2地點:XX中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳

  3準(zhǔn)備工作:

  (1)邀請院系指導(dǎo)老師、企業(yè)代表、學(xué)生代表作為決賽評委;通知相關(guān)隊伍,召開會議;通知相關(guān)宣傳媒介;確認(rèn)到場嘉賓。

  (2)準(zhǔn)備好獎狀、獎品。

  (3)調(diào)試多媒體器材和各種比賽所需物資

  (4)邀請主持人,組織現(xiàn)場秩序維護(hù)人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應(yīng))對小組。

  (5)會場布置和多媒體調(diào)試。

  (6)座位安排。

  (7)安排決賽隊伍先后順序。

  4.決賽形式:

 。1)賽前網(wǎng)絡(luò)投票:八支隊伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票環(huán)節(jié)。講各個隊伍復(fù)賽中的拍攝視頻上傳優(yōu)酷網(wǎng),在XX中醫(yī)藥大學(xué)百度貼吧網(wǎng)站上進(jìn)行投票。投票時間為11月18日12點開始,到11月24日晚12點截止。投票結(jié)果將在決賽現(xiàn)場公布。

 。2)現(xiàn)場比賽:決賽主要以復(fù)賽剪切視頻(2分鐘)、PPT相關(guān)藥品營銷講解(3分鐘)和評委互動三部分為主【總時間不得超過8分鐘】。

  5.活動流程:

  (1)主持人上臺致詞,宣告本次大賽正式開始。介紹嘉賓及參賽隊伍。

  (2)由主持人致辭并簡單介紹活動從初賽至決賽歷程。

  (3)參賽隊伍依次上臺,進(jìn)行藥品PPT展示、營銷實戰(zhàn)視頻展示、答辯由評委團打分。

  (4)由評委團打分。

  (5)所有參賽隊伍比賽完后,由評分人員排出名次。

  (6)請企業(yè)代表發(fā)言。

  (7)由企業(yè)代表作為評審嘉賓代表公布此次大賽最終評比結(jié)果。

營銷方案 篇2

  一、促銷活動時間:

  20xx年3月6日-9日

  二、 執(zhí)行市場:

  武漢區(qū)域、長沙區(qū)域、咸寧區(qū)域

  三、活動方式:

  1、凡在活動期間,提前預(yù)定的商務(wù)客戶均可享受123元/人的溫泉套票,提前預(yù)定的旅行社可享受 99元/人的溫泉套票。

  2、溫泉套票包含內(nèi)容:魚療池、玫瑰花一支、香囊一個、美容面膜一張、鮮榨果汁一杯。

  四、3月促銷:

  3月1日--3月31日

  價格包裝:

  “親密愛侶”套票(針對住宿客):

  親密愛侶兩日游(適用于兩人,含溫泉、魚療、標(biāo)雙(大床)一晚):溫泉門票兩張(門市價168元/張,套票核算價98元/張)+魚療兩人次(門市價30元/人次)+標(biāo)雙(大床)一間/夜(門市價918元,散客今日價588元),價格執(zhí)行前期定價598元。

  五、現(xiàn)場活動內(nèi)容:

  溫泉:

  看得見的浪漫:活動期間,在溫泉區(qū)選擇5-8個合適的.溫泉湯池,放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣(需與溫泉部溝通具體可放置的花瓣,花瓣要求新鮮、艷麗、明凈),營造溫泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔,應(yīng)根據(jù)花瓣的消耗程度予以及時更換。

  聞得到的香氛:活動期間,在溫泉區(qū)選擇3-5個合適的溫泉湯池,改造成紅酒池和薰衣草池,紅酒的濃度不要太低,一定能夠讓顧客可以清晰地聞得到紅酒的香氣,薰衣草池也應(yīng)保證香氣的濃郁;并且其他所有的加料溫泉湯池,注意所加物料量和配方的調(diào)整,讓顧客可以聞得到實實在在的香氣。

  感受得到的細(xì)膩:活動期間,將牛奶湯池增加到3-5個,并且所加的奶精應(yīng)保證溫泉湯池是白色的,讓顧客感覺得到牛奶的細(xì)膩潤滑。

  聽得到的優(yōu)雅:活動期間,溫泉區(qū)的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。

  超值贈品:“三八節(jié)”當(dāng)日,所有到店女性客人,贈送美容面膜一份,讓姐妹們將美麗進(jìn)行到底;贈送香囊一個,讓姐妹們將溫泉香氛帶回家;

  各部門分工:

  溫泉部:

  1、提前采購針對女性泡溫泉湯池所需要的紅酒、牛奶、干玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。

  2、當(dāng)天采購新鮮玫瑰花?箱。

  3、3月8日當(dāng)天男女更衣區(qū)互換,二樓全部用于女士更衣。

  4、3月8日當(dāng)天保證所有溫泉湯池、沖涼區(qū)都能正常使用。

  工程部:

  1、協(xié)助溫泉部于3月5日前排查溫泉部各營業(yè)場所。

  2、協(xié)助懸掛條幅。

  營銷部:

  1、于3月5日前制作條幅兩條,懸掛酒店、溫泉大堂門口。

  2、提前設(shè)計廣告樣板,在武漢、長沙區(qū)域進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  保安部:

  1、3月8日安排兩名保安人員在溫泉大堂前指揮車輛的停放。

  2、請安保人員監(jiān)管溫泉區(qū)門前的倒票現(xiàn)場。

營銷方案 篇3

  活動時間:

  20xx年3月10日—15日

  活動主題:

  情系 3.15 愛心連萬家

  活動地點:

  購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市

  副 題:

  關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮

  活動內(nèi)容:

  一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

  1、 優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。

  2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動期間,凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

  3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì): 3.15 當(dāng)日,凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){(diào)查活動”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。

  4、 優(yōu)價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價促銷。

  5、 優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進(jìn)行買 3 送 1 活動。

  二.、超市誠信——與您互動消費者權(quán)益日.

  1、 消法咨詢: 3 月 15 日上午,由市消費者協(xié)會在第一購物廣場門前設(shè)立咨詢臺,向消費者宣傳消費者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。

  2、 請您監(jiān)督:提前招募消費者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員,負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的`采用價值高低,佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的紀(jì)念品。

  三、真情回饋消費者

  1、 您的新衣 我的心意

 、佟案鎰e冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)

 、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。(多買多送,送完為止) ③童裝展示發(fā)布:在時代店組織兒童時裝表演,進(jìn)行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進(jìn)銷售。

  凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風(fēng)箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

  2、 雞年有好味 養(yǎng)好您的胃

  ①食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價促銷。

  ②生鮮區(qū):⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。(多買多送)

  ⑵限時特價水果 1 元 1 斤。( 3.15 當(dāng)天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限買 2 斤)

  四、特別企劃:

  情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市

  獲幸運之獎:

  3.15 當(dāng)天,在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺換取價值 50 元的獎品一份。(每人限找一套)

  活動配合:

  商品行政部安排促銷活動細(xì)則 采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目

  廣告支持:

  1、 柳州廣播電視報( 1 期)

  2、 柳州日報、晚報中縫( 3 期 提前 2 天發(fā)布) 3、 店內(nèi) pop

營銷方案 篇4

  一:方案目錄

  1:客體環(huán)境

  2:競爭對手基本情況

  3:市場分析

  4:定位

  5:營銷策略

  6:價格策略

  7:促銷策略

  8:營銷/銷售管理

  9:服務(wù)

  二:方案內(nèi)容

 。ㄒ唬┛腕w環(huán)境

  1:宏觀環(huán)境:民主路位于政府新批白石步行街的中段位置,政治環(huán)境良好,經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊。

  2:客體環(huán)境:民主路一直屬于湘潭河西一個文化中心,不論是人流量還是有效人流量都很高。

 。ǘ└偁帉κ只厩闆r

  白天競爭對手主要為邊上包子店,餛飩店與粥店,夜間為粥店與夜宵店。包子店優(yōu)勢為介格便宜,方便快捷,劣勢為品種單一,額客群有限。另一家餛飩店優(yōu)勢為經(jīng)營多年,位道保持得很好,老客戶比較多,劣勢為不思進(jìn)取,進(jìn)餐環(huán)境相當(dāng)惡劣。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)他的味道和我們比起來不是優(yōu)勢的時候,那它肯定會不將存在。夜宵店一直以來因為不要門面費,以大眾的價格吸引著大批月光族,可是近年來也漲成了和他們所能提供的服務(wù)所不符的程度。粥店會是我們的主要競爭對手,粥做為一種健康的食品,一直深受大家的喜愛,然后他們推出和粥相關(guān)的各種食品,擴大了經(jīng)營范圍,極大的提高了店子的市場競爭力。

 。ㄈ┦袌龇治

  1:民主路人流量大,有中學(xué),商鋪眾多,從他會成為步行街就可以看出民主路是由于他有深厚的民眾基礎(chǔ)的。

  2:民主路現(xiàn)在雖然還未成為步行街,但是這服裝,小吃,各種小店眾多,已然是步行街的雛形,我店正適合逛街人群休息與消費。

  3:競爭對手排名:粥店—>夜宵店—>餛飩店—>包子店

  4:我們的機會在哪?為學(xué)生,月光族提供一個便宜,快捷并且非富的用餐場所,為步行街的逛街者提供一個安靜舒適的休息與用餐環(huán)境。

  5:我們的優(yōu)勢。我們店也是湘潭老店,有一定的.知名度,價格便宜,在以后的日子里要把環(huán)境,產(chǎn)品的多樣性,味道上花大工夫改進(jìn)。

  (四)定位

  定位一個連鎖品牌化的巧香多種食品經(jīng)營的店,而非像過去一樣的單一餛飩為主打的店,我們需要多種主打品牌化的食品。

 。ㄎ澹I銷策略

  白天我們比競爭對手提供更好的休息用餐環(huán)境。夜間的競爭對手我們要在價格相同的情況下比他們提供更好的服務(wù),更齊全的食品。

 。﹥r格策略

  特色東西我就以特色的價格,大眾的東西就以大眾價格。我戲稱為全部是特價啊。

 。ㄆ撸┐黉N策略

  促銷主要在裝修或者新產(chǎn)品的時候推出,平常也常設(shè)特價食品。新產(chǎn)品的推出肯定要推出免費品嘗,正常經(jīng)營日盡量也有特價產(chǎn)品。

 。ò耍I銷/銷售管理

  管理一定要做到,從產(chǎn)品原料的進(jìn)價到品質(zhì),一定要嚴(yán)歷把關(guān),狠抓服務(wù),一定要讓服務(wù)和巧香這一品牌相符。收銀方面要采用電腦收銀,便于管理與統(tǒng)計。

 。ň牛┓⻊(wù)

  把服務(wù)單獨提出來,就是想體現(xiàn)其重要性,服務(wù)包括很多方面,良好的用餐環(huán)境,與服務(wù)員的專業(yè)敬業(yè)。裝修方面采取三店統(tǒng)一的方式,服務(wù)員的服裝,桌布,用餐用具都要統(tǒng)一,并印有巧香標(biāo)志,用服務(wù)與統(tǒng)一裝修的視覺沖擊,來擴大影響力。做到用最少的錢,起到最大的效果,并不走高檔路線。

營銷方案 篇5

  主題分析

  根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。

  營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

  項目市場

  宏觀環(huán)境狀況

  主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

  項目市場狀況

  主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

  同業(yè)市場狀況

  主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。

  各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

  基本問題

  營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑?采取什么方式解決?等等。

  優(yōu)劣勢

  主要優(yōu)勢分析:

  圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

  主要劣勢分析

  主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的.弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

  主要條件分析

  主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

  基本步驟

  每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報,特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的必備課題。

  一份好的營銷方案,實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關(guān)鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。

  一份好的營銷方案應(yīng)注重方案的條理清楚與實際操作性,方案分析應(yīng)該有理有據(jù),側(cè)重用數(shù)字說話,方案的核心是指標(biāo)與費用分析與預(yù)測。

  優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內(nèi)容:

  一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

  二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

  三、整個環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)

  四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進(jìn)入與運作思路及設(shè)計

  五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。

  六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計劃。

  創(chuàng)意理念

  1、具有高度的自信心;

  2、富于競爭,且樂此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

  4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融合;

  5、尊重歷史,注重現(xiàn)實,睽重未來。

  6、語言清晰易懂

  編制原則

  為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

  邏輯思維

  策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

  簡潔樸實

  要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。

  可操作

  編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。

  創(chuàng)意新穎

  要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

  市場分析

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

  產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

  產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

  產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

  銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不妥,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

  2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷方案 篇6

  為加快我行信貸風(fēng)險化解,經(jīng)總行研究決定,在全行開展“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動。為扎實有效抓好本次競賽活動,特制定本方案:

  一、活動目的

  通過開展“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動,有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭,加大我行貸款營銷力度,下沉服務(wù)重心,強化服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實體經(jīng)濟、支持地方發(fā)展,有效化解我行信貸風(fēng)險,有效提高我行經(jīng)營效益和抗風(fēng)險能力。

  二、活動任務(wù)

  1、表內(nèi)不良貸款余額控制在9000萬元以內(nèi),爭取控制在7800萬元以內(nèi);

  2、完成表外不良貸款全年清收任務(wù)的60%;

  3、營銷貸款2.1億元。

  三、活動時間

  20xx年5月1日至9月30日。

  四、活動對象

  各支行(含營業(yè)部,下同)、收貸隊員,總行總部全體在崗工作人員。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強本次競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),總行成立“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 任組長, 為成員,負(fù)責(zé)競賽活動的組織實施。

  “降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 兼任辦公室主任, 為辦公室成員,負(fù)責(zé)競賽活動的日常事務(wù)工作。

  六、工作重點

 。ㄒ唬┳ゲ涣假J款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎(chǔ)工作,它不但可以提醒客戶在我行有不良貸款,還能起到訴訟保全作用。因此,我行加大表內(nèi)、表外不良貸款的函證工作,要求函證面達(dá)100%。要對所有表內(nèi)、表外的不良貸款按照五個逐戶逐筆(即逐戶逐筆建立臺賬、逐戶逐筆分析原因、逐戶逐筆明確責(zé)任、逐戶逐筆落實清收措施、逐戶逐筆問責(zé)到位)的原則建立臺賬。要采取一切辦法保全貸款的訴訟時效,保護(hù)我行信貸資產(chǎn),提高我行抗風(fēng)險能力。

 。ǘ┳ヘ泿刨Y金清收工作。在這次活動中,要突出抓貨幣資金清收,對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應(yīng)收盡收,堅持戶戶到,筆筆動,做實做細(xì)客戶工作,最大限度提高貨幣資金清收比例。

  (三)抓不良貸款盤活轉(zhuǎn)化工作。對實施貨幣清收確有困難,但能通過風(fēng)險改善進(jìn)行盤活轉(zhuǎn)化的不良貸款,要加強與客戶溝通,因戶制宜,分類施策,在有利于風(fēng)險化解,不降低風(fēng)險保障的總前提下,可采取收回再貸、借新還舊等多種方式進(jìn)行盤活(盤活清收的,擔(dān)保方式?jīng)]降低、風(fēng)險狀況沒提高,貸款第一責(zé)任人為盤活前的發(fā)放責(zé)任人),對有潛力、生產(chǎn)經(jīng)營正常的可以增加用信,推動不良貸款轉(zhuǎn)化為正常貸款。嚴(yán)禁放貸收息。

 。ㄋ模┳リP(guān)注類貸款的風(fēng)險處置工作。針對我行關(guān)注類貸款持續(xù)增加的狀況,在這次活動中,要在強化不良貸款清收的同時,還要對關(guān)注類貸款逐戶逐筆清理摸排,摸清風(fēng)險狀況,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判,及時采取有效措施化解風(fēng)險,防止關(guān)注類貸款繼續(xù)向下遷徙演變?yōu)椴涣假J款。

 。ㄎ澹┳ケ硗獠涣假J款清收處置工作。要按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和本次活動分配的任務(wù),進(jìn)一步加大清收工作力度,通過表外不良的清收,提高我行風(fēng)險補償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性,在堅持自主清收的同時,要進(jìn)一步加行政清收、責(zé)任清收、依法清收、委托清收、處置抵貸資產(chǎn)、風(fēng)險代理等方式的工作力度,提高表外不良貸款清收處置效果。

 。┳サ狡谫J款收回率工作。在加強不良貸款清收的同時,要切實加強正常貸款貸后管理,認(rèn)真落實省聯(lián)社、衡陽辦事處關(guān)于到期貸款收回率達(dá)到98%以上的考核要求,加強到期貸款的清收,提高到期貸款收回率。

 。ㄆ撸┳ベJ款營銷。一是要深入開展“訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)”和“兩掃五進(jìn)”活動,以支行為圓心,由近及遠(yuǎn),逐戶上門走訪調(diào)查,要逐步建立轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、其他自然人(含公職人員及參公管理人員)、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)等不同類型客戶的數(shù)據(jù)信息庫。二是要主動對接政府部門、專業(yè)市場、各類商會;重點對接轄內(nèi)重點項目、重點工程、園區(qū)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生事業(yè)建設(shè)中有實力、有前景的項目和企業(yè);擇優(yōu)選擇經(jīng)營生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻、有機茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶進(jìn)行評級授信;重點加大對轄內(nèi)種養(yǎng)大戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員、個體工商戶、黨政機關(guān)和企事業(yè)單位人員、小微企業(yè)、制造業(yè)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶的貸款營銷。

  七、活動獎罰

 。ㄒ唬┆剟

  1.表內(nèi)不良貸款控制獎勵

 、6月末和9月末同時完成表內(nèi)不良控制保證任務(wù)的支行人均獎勵500元,爭取任務(wù)的'人均獎勵1000元。

 、埔陨夏瓴涣假J款為基數(shù),現(xiàn)金收回表內(nèi)不良貸款本金按2‰、利息按8%計算清收手續(xù)費,依法合規(guī)重新落實舊貸的減半執(zhí)行。

 、呛C一筆不良按每筆20元給付油料補貼。

  2.表外不良貸款清收獎勵

  完成表外不良貸款兩項任務(wù)的60%以上的支行或清收隊,在原有的獎勵標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再上浮20%的獎勵,沒完成按實際完成額計算費用和獎勵(具體計算標(biāo)準(zhǔn)以表外不良資產(chǎn)管理辦法為準(zhǔn))。

  3、貸款營銷獎勵。

  按貸款營銷獎勵辦法執(zhí)行。

 。ǘ┨幜P

  1.未完成表內(nèi)不良保證控制任務(wù)的單位按人均300元計罰。

  2.未完成表外不良清收競賽任務(wù)30%的,按下差任務(wù)額的0.1%計罰。

  3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計罰。

  4.表內(nèi)不良貸款反彈超過1%且排名最后三位的支行行長、副行長,總行將對其進(jìn)行誡勉談話。

  包點科室人員與所包支行同獎同罰。

  八、活動措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。當(dāng)前我行不良貸款不良率比重高,反彈形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,貸款呈負(fù)增長態(tài)勢,嚴(yán)重制約了我行安全穩(wěn)健發(fā)展,全體員工要高度重視本次競賽活動,提高認(rèn)識,將思想與行動統(tǒng)一到總行的工作部署上來,動員一切力量,排除萬難,嚴(yán)格落實活動目標(biāo)。

  (二)迅速部署,落實任務(wù)。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項競賽活動動員會,將總行會議精神傳達(dá)到每個崗位、每個員工,要全員動員,全員參與。在動員會后,各支行要制定競賽活動實施方案,認(rèn)真研究制定“降不良、強營銷、控風(fēng)險”的具體措施和辦法,建立配套的工作機制,根據(jù)不良貸款壓降和貸款營銷的實際情況和目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)分解落實到位,認(rèn)真將競賽工作組織好、落實好。5月下旬前將本支行的競賽任務(wù)落實情況報風(fēng)險管理部。

 。ㄈ〾簩嵷(zé)任,傳導(dǎo)壓力。一是壓實責(zé)任。班子成員要分片掛點,牽頭100萬元(含)以上不良貸款清收處置;機關(guān)部門總經(jīng)理牽頭20萬元(含)-100萬元不良貸款清收處置;機關(guān)部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置(包括貸款逾期,但未滿90天的逾期貸款)(本項工作風(fēng)險管理部、信貸管理部、不良資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé))。不良貸款的函證必須有兩人簽字,函證人承擔(dān)函證不真實、喪失訴訟時效的責(zé)任。二是傳導(dǎo)壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務(wù)分解到點到崗到人,確保人人有任務(wù),人人有壓力,形成全員清收不良的氛圍。三是及時調(diào)度。風(fēng)險管理部每月通過QQ業(yè)務(wù)群(547464313)和“降不良、強營銷、控風(fēng)險”微信群對清收處置進(jìn)度進(jìn)行通報,部門總經(jīng)理、各支行行長、會計主管、信貸客戶經(jīng)理、清收隊員都要求加入這兩個業(yè)務(wù)群。四是嚴(yán)格保密制度,嚴(yán)禁外傳相關(guān)數(shù)據(jù)。五是班子成員每月要主持全行調(diào)度,各部門每周召集包點支行調(diào)度,各支行要每天安排,每天碰頭,及時掌握工作進(jìn)度,認(rèn)真研究和解決清收工作中的困難和問題。

 。ㄋ模﹪(yán)肅紀(jì)律,及時追責(zé)。一是強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,抓實作風(fēng)。對有下列情形之一的,總行將對支行行長、部門總經(jīng)理采取誡勉談話、停崗、降職、免職處理:清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的;競賽活動期間違章違規(guī)、弄虛做假、玩數(shù)字游戲,虛假完成任務(wù),清收處置不當(dāng)導(dǎo)致轄內(nèi)貸款風(fēng)險繼續(xù)惡化的。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全行員工實行“三集中”,即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負(fù)責(zé)考勤。特殊情況需要請假的,支行行長請假需要同時報告包點部門總經(jīng)理和行領(lǐng)導(dǎo)同意,支行其他員工請假,需要報支行行長和包點部門總經(jīng)理同意。三是各部門要強化監(jiān)督與檢查。對違章違規(guī)操作、弄虛做假、消極應(yīng)付的要及時向總行報告,監(jiān)察室將對6月底、9月底未完成任務(wù)且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進(jìn)行問責(zé)。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,爭先創(chuàng)優(yōu)。一是加強宣傳。要利用標(biāo)語、橫幅、廣告、板報、電視媒體等方式,向社會進(jìn)行廣泛宣傳,爭取當(dāng)?shù)卣⒙毮懿块T的大力支持,為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創(chuàng)優(yōu)。要開展先進(jìn)支行、清收能手、營銷標(biāo)兵競賽,比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新,黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用,沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān)。總行辦公室要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好的做法、好的典型,加強正面引導(dǎo),營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

營銷方案 篇7

  一、營銷策劃

  此業(yè)務(wù)具體營銷策劃分為兩部分:

  第一,聯(lián)系商會/市場管委會進(jìn)行營銷。

  1. 建立與商會/市場管委會的合作關(guān)系,例如簽署合作協(xié)議。

  2. 通過商會/市場管委會獲得符合基本條件的商戶的名單

  3. 以商會/管委會名義發(fā)函至各會員單位,推廣公司信貸咨詢業(yè)務(wù),并由商會/市場管委會牽頭收集有意向商戶的相關(guān)信息

  4. 協(xié)同商會/市場管委會,依據(jù)市場具體情況,以幫助解決中小商戶融資難的問題開展座談會、聯(lián)誼會,實現(xiàn)公司與潛在客戶之間的接洽

  5. 對于獲得的目標(biāo)客戶名單,可以進(jìn)入市場進(jìn)行拜訪,或邀請商戶來到公司面談。

  第二,自主發(fā)掘潛在客戶。

  針對石家莊幾個大的'商貿(mào)集散點進(jìn)行逐戶拜訪,如新華集貿(mào)、太和、南三條、福興閣等所在區(qū)域的商戶

  二、營銷具體流程

  第1天,與銀行溝通,拿到銀行互保具體措施

  第1-2天,公司提出信貸咨詢業(yè)務(wù)細(xì)則(包含服務(wù)種類,方式,費率等)

  第2-4天,設(shè)計傳單,聯(lián)系公司進(jìn)行制作。傳單包含互保業(yè)務(wù)介紹,簡要的申請標(biāo)準(zhǔn),公司介紹,公司所提供的服務(wù)等。重點突出公司辦理互保貸款手續(xù)簡便,放款速度快,資金來源安全,抵押少甚至無抵押等優(yōu)點。

  第2-4天,通過公司老總,推進(jìn)與市場管委會、商會的合作。洽談具體事項包括如何合作,能否提供符合條件的商戶名單,能否協(xié)助公司發(fā)函給會員單位進(jìn)行推廣互貸業(yè)務(wù),能否協(xié)助公司組織座談會、聯(lián)誼會,營銷費用等。(根據(jù)商會、管委會合作程度,時間可以延長或縮短)

  第4-5天,催促商會、管委會發(fā)函,在會員單位中進(jìn)行融資產(chǎn)品的推廣。

  第6天起,開始按行業(yè)對商戶進(jìn)行住戶拜訪,發(fā)放傳單,與感興趣的商戶進(jìn)行洽談。同時,以解決商戶融資難為主題,商戶/管委會組織潛在客戶舉辦聯(lián)誼會、座談會進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。大概每周一次會議,并在一周內(nèi)完成該類別客戶的拜訪整理。

營銷方案 篇8

  元旦、春節(jié)、元宵節(jié)……一系列節(jié)日接踵而至,藥店促銷正當(dāng)時。在眾多藥店紛紛開展節(jié)日促銷的情況下,如何充分調(diào)動各種資源,把握節(jié)日消費的熱點,吸引顧客的注意力并提升銷量,是藥店經(jīng)營者不得不面對的共同課題。

  ■裝扮:扮靚藥店

  裝扮是藥店節(jié)日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節(jié)日促銷不進(jìn)行裝扮的。裝扮通常分為技術(shù)裝扮、服務(wù)裝扮兩種。技術(shù)裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、人員等方面的美化與裝扮。應(yīng)當(dāng)注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花里胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意愿、祝福等信息傳達(dá)給顧客(如送禮與喜慶的結(jié)合,節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合,節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等),激發(fā)顧客的購買需求。

  ■產(chǎn)品:鎖定顧客

  選擇什么樣的產(chǎn)品進(jìn)行促銷是節(jié)日促銷成功的關(guān)鍵。一般來說,可根據(jù)不同節(jié)日所針對的消費群體、消費目標(biāo)、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習(xí)慣以及廣告促銷力度等確定。如春節(jié)期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那么促銷品就應(yīng)以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節(jié)處在節(jié)日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產(chǎn)品,顧客認(rèn)知度較高,促銷時也可重點考慮等。節(jié)日促銷周期較短,藥店在進(jìn)貨時也應(yīng)通盤考慮、提前做好應(yīng)對。

  ■堆頭:賺足眼球

  布置醒目、搭配巧妙、節(jié)日氛圍濃、購買方便等是節(jié)日促銷“堆頭”布置的要點。藥店不妨借助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導(dǎo)購臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等,在店內(nèi)設(shè)立促銷標(biāo)識,使“堆頭”得以延伸展示,以達(dá)到綜合促銷的效果。

  ■環(huán)境:留住顧客

  好的環(huán)境能吸引并留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這里所說的環(huán)境,包括自然環(huán)境和人文環(huán)境,前者包括藥店設(shè)施、陳列等硬件;而后者主要指的是服務(wù)、質(zhì)量、藥店文化以及氛圍等。優(yōu)美的自然環(huán)境與和諧的人文環(huán)境交互作用,能創(chuàng)造良好的環(huán)境效應(yīng),促進(jìn)顧客消費。在改善藥店的環(huán)境方面,應(yīng)避免陷入誤區(qū),每逢節(jié)日“藥店一片紅”難免讓人產(chǎn)生審美疲勞。節(jié)日環(huán)境什么樣,最終取決于藥店節(jié)日促銷特色及藥店文化。

  ■形象:親和為上

  節(jié)日促銷當(dāng)然離不開促銷人員。促銷員的任務(wù)包括招徠顧客、介紹并推薦產(chǎn)品、品牌維護(hù)、售后服務(wù)以及補(調(diào))貨等。具有親和力的笑容、豐富翔實的專業(yè)知識是做好促銷所必需的。此外,促銷員還可以在著裝方面下點工夫,圣誕節(jié)時戴一頂帽子、春季里圍一條絲巾、佩帶得體的小飾品等都可以增加親和力。

  ■創(chuàng)意:烘托氛圍

  節(jié)日促銷藥店多扎堆兒,要在眾多藥店中脫穎而出,就需要多動一些腦筋,針對不同節(jié)日精心設(shè)定不同的主題、熱點,并“寓樂于銷”,吸引更多顧客。一個小小的創(chuàng)意,能產(chǎn)生意想不到的效果。A藥店在春節(jié)時別出心裁地將藥品的包裝盒拼成了一個碩大的花燈,吸引了很多顧客駐足觀看;B藥店則請來當(dāng)?shù)仡H負(fù)盛名的“威武鑼鼓隊”,營造了濃濃的節(jié)日氣氛。這些都是可以借鑒的好方法。

  ■文化:樹立形象

  充分挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的深刻文化內(nèi)涵,與藥店理念、企業(yè)文化結(jié)合起來開展活動,不僅可以吸引眾多的消費者、給消費者帶來藝術(shù)享受,同時也能帶來良好的市場效益,樹立良好的形象。去年中秋節(jié),C藥店策劃了“月亮寄相思”文化專題活動,通過開展猜成語(含月字)、對詠月詩詞、百名兒童畫月亮等,藥店保健品銷售增幅明顯,更重要的是塑造了該藥店具有文化品位的形象。

  ■互動:拉近距離

  利用顧客的好奇心理,鼓勵顧客參與藥店各種活動,建立良好聯(lián)系是節(jié)日促銷的'主要目的。春節(jié)期間,D藥店推出了“來藥店買藥,去藥廠參觀”的促銷活動,活動規(guī)定:凡一次性購買藥品58元以上或累計消費128元以上者,均可參加藥店組織的抽獎活動,中獎?wù)哂伤幍瓿鲑Y組織去當(dāng)?shù)刈畲蟮乃帍S參觀,結(jié)果參與者非常踴躍。另一家藥店則聯(lián)手某藥企推出了“買××,與費翔一起登泰山”互動活動,同樣受到顧客歡迎。

  ■差異:激發(fā)沖動

  降價是節(jié)日營銷常用的手段,但一味降價就會落入節(jié)日促銷的誤區(qū)。藥店不妨運用差異化戰(zhàn)略,“梯子價格”就是一個很好的可供借鑒的例子:藥店拿出部分藥品或保健品,標(biāo)明原價格、促銷時間及“數(shù)量有限,售完為止”等字樣,距春節(jié)20天時,按全價銷售,從倒數(shù)第18天到第8天降價15%,倒數(shù)第7天到第5天價30%……倒數(shù)第3天到春節(jié)若仍未售完,則捐贈給社會福利機構(gòu)。該策略較好地利用了顧客“爭先恐后”的心理,產(chǎn)生了轟動效應(yīng)。事后統(tǒng)計,大部分藥品往往在第二、三時段(降價15%~30%時段)就被顧客買走了,藥店付出不多,而人氣大增,還帶動了其他藥品的銷售。也可將活動設(shè)定為1月1日到3日三天,規(guī)定“旦買一贈一,2日買二贈一,3日買三贈一,4日起恢復(fù)正常銷售”,這樣做法會對顧客產(chǎn)生一定的吸引力。 元旦、春節(jié)、元宵節(jié)……一系列節(jié)日接踵而至,藥店促銷正當(dāng)時。在眾多藥店紛紛開展節(jié)日促銷的情況下,如何充分調(diào)動各種資源,把握節(jié)日消費的熱點,吸引顧客的注意力并提升銷量,是藥店經(jīng)營者不得不面對的共同課題。

  ■裝扮:扮靚藥店

  裝扮是藥店節(jié)日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節(jié)日促銷不進(jìn)行裝扮的。裝扮通常分為技術(shù)裝扮、服務(wù)裝扮兩種。技術(shù)裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、人員等方面的美化與裝扮。應(yīng)當(dāng)注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花里胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意愿、祝福等信息傳達(dá)給顧客(如送禮與喜慶的結(jié)合,節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合,節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等),激發(fā)顧客的購買需求。

  ■產(chǎn)品:鎖定顧客

  選擇什么樣的產(chǎn)品進(jìn)行促銷是節(jié)日促銷成功的關(guān)鍵。一般來說,可根據(jù)不同節(jié)日所針對的消費群體、消費目標(biāo)、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習(xí)慣以及廣告促銷力度等確定。如春節(jié)期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那么促銷品就應(yīng)以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節(jié)處在節(jié)日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產(chǎn)品,顧客認(rèn)知度較高,促銷時也可重點考慮等。節(jié)日促銷周期較短,藥店在進(jìn)貨時也應(yīng)通盤考慮、提前做好應(yīng)對。

  ■堆頭:賺足眼球

  布置醒目、搭配巧妙、節(jié)日氛圍濃、購買方便等是節(jié)日促銷“堆頭”布置的要點。藥店不妨借助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導(dǎo)購臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等,在店內(nèi)設(shè)立促銷標(biāo)識,使“堆頭”得以延伸展示,以達(dá)到綜合促銷的效果。

  ■環(huán)境:留住顧客

  好的環(huán)境能吸引并留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這里所說的環(huán)境,包括自然環(huán)境和人物。

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