衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 14篇

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 ，歡迎大家分享。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 1

　　2020年的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長潘xx，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)守西高山疫情防控一線，用自己的實(shí)際行動彰顯了新時期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。

　　1月23日（農(nóng)歷臘月二十八）下午，當(dāng)年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的潘xx利用微信工作群第一時間傳達(dá)了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。截止2月24日，西高山衛(wèi)生院分組統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員，共統(tǒng)計(jì)返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數(shù)超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛(wèi)生院單獨(dú)送醫(yī)院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮(zhèn)抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉(xiāng)學(xué)生出現(xiàn)咳嗽癥狀，并及時匯報(bào)了上級，必須第一時間送到醫(yī)院做進(jìn)一步檢查。作為專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，看著體溫計(jì)上的數(shù)據(jù)和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡單防護(hù)的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫(yī)院檢查？成了潘xx面臨的難題，他說作為一名共產(chǎn)黨員，一名衛(wèi)生院院長和黨支部書記，他有責(zé)任第一個沖鋒在前，發(fā)揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫(yī)院檢查。那個夜晚，當(dāng)看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……

　　1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的潘xx以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，潘xx首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。

　　1月26日，潘xx帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測點(diǎn)，系我縣最早設(shè)立村級疫情監(jiān)測點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點(diǎn)，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點(diǎn)安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊(duì)監(jiān)測消毒點(diǎn)定期開展排摸工作，認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測工作。

　　疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守的日日夜夜。對于潘xx來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當(dāng)天的疫情防控工作作簡單的總結(jié)，也要安排第二天的'工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇，這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員，理應(yīng)沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命！”

　　“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅(jiān)持與拼搏，和像潘xx這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 2

　　xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實(shí)際行動展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評為省、市、縣先進(jìn)單位。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務(wù)性工作繁忙，他堅(jiān)持利用晚上休息時間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平

　　該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療改革中的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開始實(shí)施，他就主動向衛(wèi)生局請求，要求在衛(wèi)生院率先實(shí)行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行國家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。他還通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬元，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)

　　20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊(duì)伍，堅(jiān)持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計(jì)價值約6000多元。

　　四、嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)黨的威信形象

　　不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過開展“黨的`群眾路線教育實(shí)踐”活動和開展行風(fēng)評議活動，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來抓。在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動熱情，認(rèn)真傾聽，耐心解釋，堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現(xiàn)象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個人的基本素質(zhì)和自己行動，感召和帶動身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。

　　多年來，同志正一步一個腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 3

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 4

　　【概述】

　　結(jié)合當(dāng)前工作需要，本站的會員“molixie”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人先進(jìn)事跡范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

　　【正文】

　　懷寧縣臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院汪兵從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，汪兵從皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無論嚴(yán)寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時間。

　　“既然選擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命�！蓖舯�說。23年來，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。

　　自20xx年來，他響應(yīng)國家政策號召，帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強(qiáng)對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點(diǎn)救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。

　　辛勤的付出，終將結(jié)出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅(jiān)工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對口幫扶，且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施，與此同時對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。

　　在脫貧攻堅(jiān)工作中，他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作，落實(shí)幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計(jì)劃，確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點(diǎn)，做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實(shí)效性。同時他將進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政策的'宣傳引導(dǎo)，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。

　　工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進(jìn)行改革，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅(jiān)工作中都取得了良好的成績，得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)，他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。

　　“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 5

　　三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個行政村4937人。這里山大溝深，遠(yuǎn)離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩�，往往得一場病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報(bào)銷政策，但看病過程中出現(xiàn)的交通費(fèi)用和生活費(fèi)用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān)，有些疾病常常因?yàn)榻煌ú槐�、醫(yī)療資源等原因而錯過最佳的治療時間。

　　2021年7月，組織任命董xx擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個村莊，對群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。

　　工作中，他不斷的探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運(yùn)營、特色科室、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥�、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時自動注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達(dá)到藥物（蜂毒）及穴位的雙重治療作用，具有獨(dú)特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強(qiáng)直性脊柱炎、遺尿、陽瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的`治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。

　　為了達(dá)到更好的治療效果，董xx又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對比喂養(yǎng)，在自已身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗(yàn)，最終采用了經(jīng)過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問題，從而取得了顯著的療效。

　　“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛(wèi)生院找董xx治病的患者絡(luò)繹不絕。董xx用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報(bào)網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《禮縣融媒體》等多家媒體報(bào)道。面對榮譽(yù)，董xx沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，董xx還為他們減免了治療費(fèi)。董xx用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長”。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 6

　　黃xx，男，19xx年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

　　“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢想。”

　　官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪�名的全科醫(yī)生之一。

　　從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命黃xx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年?duì)I業(yè)收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕�本醫(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫(yī)生”的稱號，受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會調(diào)研組的高度評價。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將黃xx院長調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長。

　　"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“

　　“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時的清理，，對各科室每個月進(jìn)行了衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎勵，黃xx院長一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)黃xx院長帶領(lǐng)職工種樹，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的醫(yī)院，一個花園式醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。

　　醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對錯嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)，只要發(fā)生一起爭執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎金。

　　“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過程中，黃xx院長要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防。“三清楚”的推動不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識。

　　“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”

　　在黃xx院長接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營業(yè)收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測水平，患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團(tuán)的表揚(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個月營業(yè)收入達(dá)50多萬元。

　　“情系村民，回報(bào)社會”

　　黃xx院長一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的'疾苦，解答他們提出的問題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。

　　“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策”

　　20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃xx院長的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。

　　根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價銷售，上級文件精神下達(dá)后，黃xx院長積極響應(yīng)上級文件精神，立即召開院務(wù)組和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。

　　20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。

　　“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“

　　黃xx院長是一個從農(nóng)村走出的院長，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包多達(dá)幾萬元之多；在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方,對于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價格買到

　　最好的藥品和設(shè)備，堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。

　　在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 7

　　郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現(xiàn)年41歲，中共黨員，現(xiàn)任新站人民醫(yī)院黨支部書記、院長。

　　從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進(jìn)的文化教育，學(xué)習(xí)成績始終優(yōu)異，于19xx年憑借自己的實(shí)力考取了綏化地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校，順利畢業(yè)后，于19xx年參加工作。

　　在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復(fù)始的進(jìn)行著查房、治療、病歷書寫、實(shí)施外科手術(shù)等工作，對每一位患者都能夠細(xì)心診察，準(zhǔn)確施治，而今，郭xx已經(jīng)成長為我縣外科系統(tǒng)的學(xué)術(shù)帶頭人。他工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對待業(yè)務(wù)精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時和患者都說他的先進(jìn)事跡數(shù)不勝數(shù)。

　　苦練基本功

　　19xx年參加工作的郭xx，面臨著醫(yī)生少、病人多、工作環(huán)境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫(yī)院當(dāng)時病房沒有分科，所以，作為一名住院醫(yī)生，要掌握包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科在內(nèi)的絕大多數(shù)疾病的診療技巧，因此他經(jīng)常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫(yī)生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時間內(nèi)

　　就成為新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。醫(yī)學(xué)是技術(shù)密集型學(xué)科，在工作中，他深深懂得理論聯(lián)系實(shí)際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在此期間，他抓緊一切機(jī)會，盡可能多的學(xué)習(xí)新知識，主動放棄節(jié)假日和夜班休息時間，盡可能多的接診病人、參加手術(shù)、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不僅是自己掌握了很多先進(jìn)的知識和理念，而且他的敬業(yè)精神深深打動了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫(yī)院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時與我聯(lián)系�！彼�的帶教老師還多次來到新站醫(yī)院指導(dǎo)手術(shù)和協(xié)助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，也是遠(yuǎn)近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術(shù)、胃大部切除術(shù)、甲狀腺腺瘤切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、四肢骨折內(nèi)（外）固定術(shù)、肌腱吻合術(shù)、復(fù)雜外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫(yī)生的名字從此被更多的人記住。

　　不是親人勝似親人

　　郭xx不僅在技術(shù)上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，以對患者高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了患者的尊重和領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，在工作中，他時刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，接診的大多是農(nóng)民患者，急癥、重癥患者較多，作為業(yè)務(wù)骨干的郭立

　　彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護(hù)著每一位患者。那是19xx年的一天，已經(jīng)忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫(yī)院在半小時內(nèi)來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫(yī)生因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，一時不知如何是好，于是立即聯(lián)系了他，來到醫(yī)院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經(jīng)昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險(xiǎn)，于是，他一面安排護(hù)士為病人用清溫水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現(xiàn)了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話不說，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來溫水幫忙擦洗，精心的治療和細(xì)心的護(hù)理使患者轉(zhuǎn)危為安，患者家屬拿出500元錢說要請郭醫(yī)生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時，他還想患者及家屬講解了如何預(yù)防毒蕈堿中毒的知識。

　　“共產(chǎn)黨員跟我來”

　　20xx年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮(zhèn)交通便利，這為疾病傳播創(chuàng)造了有利條件，為了防止“非典”進(jìn)入我鎮(zhèn)，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關(guān)部門和地方政府要求新站醫(yī)院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫(yī)院立即組織醫(yī)務(wù)人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達(dá)的旅客進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，

　　同時還要深入村屯，對從外地回來的人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察和流行病學(xué)調(diào)查，醫(yī)務(wù)人員隨時可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時候，郭xx找到鎮(zhèn)長和院長，對他們說：“把最危險(xiǎn)的工作交給我。”他又對同事們說：“共產(chǎn)黨員跟我來�！卑駱拥牧α渴菬o窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮(zhèn)之外，保障全鎮(zhèn)人民的身體健康做出了貢獻(xiàn)。

　　讓年輕人成長起來

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工作條件都比較艱苦，新站醫(yī)院也不例外，因此，很多醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生不愿意到此工作，即使勉強(qiáng)來了，也是抱著把這里當(dāng)做橋梁，日后調(diào)入上級醫(yī)院的心態(tài)，很多年輕人工作態(tài)度不積極，對待業(yè)務(wù)也不夠認(rèn)真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊(duì)無法形成，新站醫(yī)院的未來令人擔(dān)憂，于是他主動找年輕醫(yī)生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時把自己多年來總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫(yī)生，有些手術(shù)本來是他完成的，他卻說自己是年輕醫(yī)生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫(yī)生，讓年輕醫(yī)生充滿自信，迅速的成長起來。

　　勇挑重?fù)?dān)

　　20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷臺醫(yī)院院長，全面負(fù)責(zé)薄荷臺醫(yī)院的工作，他深

　　知肩上責(zé)任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫(yī)院節(jié)省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長的工作作風(fēng)，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動手將辦公設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫(yī)院，郭xx就是醫(yī)務(wù)科主任，但是他覺得自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。為了提高醫(yī)院的知名度，他在工作的第二周即發(fā)表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫(yī)院的特色，同時結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作舉行了送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，極大地方便了患者，同時也為醫(yī)院增加了收入。郭xx的醫(yī)療技術(shù)水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫(yī)院管理工作已經(jīng)很辛苦，他可以讓其他醫(yī)生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細(xì)心地為每一位患者進(jìn)行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復(fù)，日常的管理工作被安排在了業(yè)余時間完成。其中的辛苦可想而知。

　　新的責(zé)任新使命

　　由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫(yī)院擔(dān)任院長，上任伊始，郭院長立即結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行了大膽的改革，使醫(yī)院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現(xiàn)在以下幾個方面；

　　1、首先確立了總體思路：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

　　2、注重改善院容院貌：醫(yī)院是窗口單位，形象至關(guān)重要，在感官上給患者一個好的印象，進(jìn)入醫(yī)院以后有一種舒適的感覺將成為醫(yī)院建設(shè)的一個重要方面。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：主動為患者提供熱情服務(wù)，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向患者進(jìn)行了公開承諾。

　　4、加強(qiáng)制度建設(shè)：建立健全了各項(xiàng)制度，并堅(jiān)決予以執(zhí)行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發(fā)揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。

　　5、鞏固醫(yī)改成果：每月組織相關(guān)人員對全院職工進(jìn)行考核，按季度上報(bào)衛(wèi)生局，同時按照考核結(jié)果兌現(xiàn)職工工資，真正達(dá)到按業(yè)績?nèi)〕辍?/p>

　　6、改進(jìn)公共衛(wèi)生工作：公共衛(wèi)生工作是醫(yī)院的弱項(xiàng)，而這項(xiàng)工作又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作的重中之重，在我的'領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)，加大宣傳了教育力度，設(shè)立了健康教育咨詢室，通過設(shè)立宣傳板、發(fā)放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式提高村級防疫醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，從而搞好計(jì)劃免疫和婦幼保健工作，為促進(jìn)全民身心健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　7、搞好醫(yī)療服務(wù)：新站人民醫(yī)院與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在許多不同，醫(yī)院院型較大，專業(yè)技術(shù)人員較多，醫(yī)療設(shè)備較為齊全，服務(wù)人口達(dá)到五萬人以上，輻射周邊八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、肇源農(nóng)場及杜蒙一心鄉(xiāng)、他拉哈鎮(zhèn)等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)還有多家大型企業(yè)，流動人口達(dá)到萬人以上，因此，郭院長把醫(yī)療工作作為醫(yī)院工作的重中之重，常抓不懈。

　　8、深謀遠(yuǎn)慮籌發(fā)展：積極向上級有關(guān)部門提出異地新建和申建二級醫(yī)院的申請。

　　9、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了確保冬季病房內(nèi)氣溫適宜，醫(yī)院積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，對門診和住院綜合樓供暖設(shè)施進(jìn)行了改造：為確保醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)不受損失，醫(yī)院為重點(diǎn)科室安裝了防盜門和防盜網(wǎng)；對衛(wèi)生間漏水狀況進(jìn)行了治理；院內(nèi)破壞的磚道重新進(jìn)行了鋪設(shè)。

　　積極支持新醫(yī)改

　　今年是醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的開局之年，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的龍頭，新站人民醫(yī)院同樣面臨機(jī)構(gòu)改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革由不了解、不理解變?yōu)榉e極支持。同時，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫(yī)生原來固有的用藥習(xí)慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現(xiàn)有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現(xiàn)現(xiàn)有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫(yī)院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫(yī)生和患者也逐步適應(yīng)并接受了醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革。患者稱贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱贊郭

　　立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀黨員”、“最佳醫(yī)務(wù)人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報(bào)以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長期堅(jiān)持，貴在始終如一，貴在無私奉獻(xiàn)，貴在關(guān)心患者和同志。他以其良好的敬業(yè)精神，體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界，以其較高的職業(yè)素質(zhì)，完備了全心全意為病人服務(wù)的基本專業(yè)技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 8

　　我先來向大家匯報(bào)一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務(wù)收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當(dāng)告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。

　　數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠(yuǎn)、

　　只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下，衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎？

　　熟悉情況的人并不感到奇怪，因?yàn)樗麄冎�道，這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當(dāng)成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔(dān)任衛(wèi)生院院長�！霸洪L真正把醫(yī)院當(dāng)成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實(shí)際行動堅(jiān)守和經(jīng)營著自己的“家園”。

　　1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當(dāng)過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅(jiān)戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色�？疲粸楸ＷC職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達(dá)5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機(jī)、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項(xiàng)目，在這里也出現(xiàn)了。lOCalhOsT

　　心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在揚(yáng)州做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔(dān)心會影響衛(wèi)生院工作，他反復(fù)勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當(dāng)時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報(bào)衛(wèi)生院這個大家庭，回報(bào)家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。

　　有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)�。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的`人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅(jiān)持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應(yīng)得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。

　　雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實(shí)了，作為當(dāng)家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會敗家。”對想到醫(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預(yù)算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計(jì)人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地?fù)甘〕?0萬元。

　　20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因?yàn)樯砗笥幸粋�始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)，經(jīng)常半是埋怨半是擔(dān)憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠(yuǎn)不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。

　　20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時期工作并轉(zhuǎn)入公務(wù)員隊(duì)伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。

　　家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動力，家是永遠(yuǎn)的守候�！耙栽簽榧摇钡�，用20多年的堅(jiān)守向我們解讀并證明了這一切。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 9

　　我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

　　20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項(xiàng)衛(wèi)生政策得到了落實(shí)，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：

　　一、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策

　　在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能現(xiàn)行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行基藥改革

　　根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年x月x日起，實(shí)行藥品零差價銷售，上級衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級的衛(wèi)生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開展。

　　三、貫徹實(shí)施公共衛(wèi)生工作

　　20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。

　　四、對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀

　　衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進(jìn)行了更換，并對院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的`醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。

　　五、積極推進(jìn)村室建設(shè)

　　20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場新的改革——實(shí)行一村一所。上級精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對每一個村進(jìn)行分析，對每一個村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實(shí)施。

　　六、嚴(yán)于律己，一心為民

　　我是一個從農(nóng)村走出的院長，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)�風(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。

　　社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認(rèn)識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 10

　　歲末年初，一場來勢洶涌的新型冠狀病毒肆虐武漢，席卷全國，一場關(guān)系人民群眾生命健康的疫情防控戰(zhàn)正在如火如荼進(jìn)行。疫情防控形勢日趨嚴(yán)峻，一場沒有硝煙的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)正在全面打響。盛世之下，總有人為萬家燈火負(fù)重前行，他們不忘過去，更不懼未來。這個世界上，從來沒什么歲月靜好，只不過有人替我們負(fù)重前行。這就是就是我們的基層醫(yī)務(wù)工作者，賭上生命，保我平安，護(hù)你周全！逆行戰(zhàn)魂，向陽而生。然而，在循化撒拉族自治縣醫(yī)療衛(wèi)生疫情防控隊(duì)伍中，有這樣一個人，她堅(jiān)守崗位，帶領(lǐng)她的娘子軍堅(jiān)守一線，無私奉獻(xiàn)為抗擊疫情工作盡職盡責(zé)，她就是循化縣積石鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長董xx。

　　2020年1月24日大年三十，董xx院長接到縣衛(wèi)生健康局的緊急通知，馬不停蹄趕往鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織全院職工和村醫(yī)緊急召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面部署疫情防控工作。面對突如其來的疫情，她雖心急如焚，但卻臨危不亂，安排疫情防控工作她的確格外有經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗�有�?jīng)歷過SARS非典的考驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，不管是什么傳染病疫情都要嚴(yán)格按“四早”處置原則搶時間處置，否責(zé)會有傳染病蔓延和擴(kuò)散的巨大風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)工作有條不紊，她堅(jiān)持沖鋒在前，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮“排頭兵”“主心骨”作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)—娘子軍將疫情防控工作落到實(shí)處，切實(shí)守護(hù)群眾安全，真正做到了“聯(lián)防聯(lián)控?zé)o死角、群防群治全覆蓋”。

　　剛開始由于疫情緊急，單位醫(yī)用口罩、“84”消毒液、酒精、體溫計(jì)等防護(hù)物資成了緊缺物，醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡更是極度缺乏，鎮(zhèn)衛(wèi)生院庫存告急。會后，她開始思考如何在防護(hù)物資極度缺乏的情況下有效防控疫情，如何圓滿完成衛(wèi)生健康局及鎮(zhèn)政府安排的工作任務(wù)，于是她連夜統(tǒng)計(jì)17個村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院衛(wèi)生應(yīng)急物資庫存，一一羅列清單，看到防護(hù)服100件、醫(yī)用口罩3000個、額溫儀10支、水銀體溫計(jì)200個、84消毒液100瓶，她心底才松了一口氣。疫情就是命令，即使有皮膚過敏和嚴(yán)重的腰椎疾病的難言之隱，但她毅然決然不顧自己的身體奮斗在抗疫一線，帶領(lǐng)她的娘子軍團(tuán)隊(duì)，分片包組，挨家挨戶進(jìn)行摸排登記，逐個量一遍體溫才算放心。到了深夜，盡管在家人的極力勸說下，她仍然帶病堅(jiān)持奔坡在檢查站、17個村衛(wèi)生室、5個居民小區(qū)和單位之間。

　　惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。她是是千千萬萬基層醫(yī)療工作者醫(yī)生的縮影，在這個平凡的工作崗位上，她默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗30栽。雖然沒有豪言壯語，沒有驚天動地的業(yè)績，但是，正是幾十年來扎根基層，心系群眾疾苦，關(guān)心群眾安危，疫情面前，她毫不退縮、勇?lián)�職�?zé)、踐行使命，保障著一方百姓的健康安全。

　　嚴(yán)防死守顯擔(dān)當(dāng)。全鎮(zhèn)有17個行政村，34名村醫(yī)，承擔(dān)著全鎮(zhèn)返循人員的發(fā)熱預(yù)檢患者的篩查和隨訪服務(wù)，更艱巨的是對大量返循居家隔人員的居家醫(yī)學(xué)觀察任務(wù)，每天兩次、白天黑夜，放棄休息和節(jié)假日，無怨無悔！穿梭在鄉(xiāng)間村道，跑步在樓上樓下，她和她的團(tuán)隊(duì)穿著密不透氣的防護(hù)服，配備水銀溫度計(jì)，拖著疲憊不堪的身體，挨門逐戶摸排核查返循人員休息，發(fā)放宣傳冊頁，細(xì)心給他們做心理疏導(dǎo)，做健康教育。衛(wèi)生健康系統(tǒng)像她這樣無數(shù)個南丁格爾，他們心連心、并肩作戰(zhàn)、舍小家、顧大家，和全系統(tǒng)兄弟姐妹一起，守護(hù)著家鄉(xiāng)人民的健康和平安。積石鎮(zhèn)衛(wèi)生院是沿黃鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)人員最多的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，自武漢疫情出現(xiàn)后，返鄉(xiāng)人員與日增多，自然而然衛(wèi)生院和村醫(yī)的任務(wù)也相對比較繁重，衛(wèi)生院還承擔(dān)著17個村、伊麻木交通防疫檢查站、5個居民區(qū)人員體溫檢測登記任務(wù)和單位發(fā)熱預(yù)檢分診的日常工作，為全鎮(zhèn)1600多返鄉(xiāng)人員居家醫(yī)學(xué)觀察，每家每戶從早到晚都要跑兩次，給他們做健康體檢，補(bǔ)充完善健康檔案，做健康教育和心理疏導(dǎo)，晚上還要跑去單位匯總報(bào)表，總結(jié)當(dāng)天的工作情況。在她的激勵和帶動下全院職工和村醫(yī)沒有一個說累，大家都保持著積極的工作動力和激情。大家都知道，在全縣人民抗擊疫情的艱難時刻，每一個人都是辛勞的，工作再多再累也無怨無悔！基層的絕大部分同事們都在為疫情防控忙碌著，有的病了還堅(jiān)持上班，她說大部分同事已經(jīng)白天黑夜連續(xù)作戰(zhàn)沒有回家，身心屬實(shí)有些疲憊，但大家誰也不敢懈怠，誰都知道，任何一絲疏忽大意潛在著疫情輸入的千萬個隱患和風(fēng)險(xiǎn)。她和她的'娘子軍團(tuán)隊(duì)，在為轄區(qū)居家隔離人員服務(wù)的日日夜夜見證著無數(shù)可歌可泣的感人事跡。在摸排過程中，摸排到重點(diǎn)疫區(qū)河南返循人員韓xx，韓xx一家四人于2020年1月22回循。這是一件典型的鮮活例子，韓xx一家4口在外務(wù)工，由于疫情他們遭受了很多破折坎坷，也得到了許多好心人士的幫助和政府的關(guān)懷。在得知他們賠本30多萬元餐飲生意失敗，目前生機(jī)也成問題的時候，況且家中還有一個正在讀大學(xué)的女兒，她悄悄和愛人商量，把今年準(zhǔn)備過大年的節(jié)省的5000元毫不吝惜的慰問給韓xx一家人，還給他們準(zhǔn)備了隔離期間所用的大米、油、面粉、蔬菜等生活物資，同時給他一家人做心理疏導(dǎo)，鼓勵幫助他們度過難關(guān)！我們在對韓xx隨訪時，韓xx難掩感激之情，激動的說：“共產(chǎn)黨就是我們的救命恩人，共產(chǎn)黨的干部是我們的衣食父母，我們一定要感恩黨、感恩政府，要聽黨和政府的話，更不能為政府添亂，為了自己和大家的安全，會在家好好隔離，不能給董艷玲院長臉上抹黑，等疫情結(jié)束，打算出去務(wù)工”。一個人能力是有限的，但為正義而出不僅需要勇氣，更需要要的是一顆善良的心。我們不需要去做錦上添花，經(jīng)其所能做些雪中送炭事，真誠的去幫助需要幫助的人，去做一件有意義真能量的善事，這真是她的初心使命！

　　為確保防控?zé)o死角，白天她奔走各村宣傳防控知識，夜間就在重點(diǎn)伊麻木防疫檢查點(diǎn)進(jìn)行巡回值守。尤其是對返鄉(xiāng)人員，她格外關(guān)心和虛寒溫暖，因?yàn)樗�自己祖籍是四川重慶，從小就奔波他鄉(xiāng)，她深知出門在外的艱難不易和對家鄉(xiāng)那份依戀之情，懂得他們返循人員的疾苦和不易！此時此刻說是返循，其實(shí)就是被迫無奈失業(yè)而已，面臨著生活經(jīng)濟(jì)來源的喪失。董xx院長始終從大局出發(fā)，本著以人為本的原則，一邊安撫一邊溝通，協(xié)調(diào)爭取理解支持，一邊依法依規(guī)加強(qiáng)管控措施。從開始實(shí)施管控措施起，她每天晚上都是在伊麻木防疫檢查站周圍，睜著眼睛等天亮，打著哈欠，天就亮了，連續(xù)20個晚上都是在檢查站和單位度過。

　　她還主動承擔(dān)了15戶居家隔離人員人家的生活物資采購任務(wù)，人家在生活上有困難時，隨叫隨到。晚上不睡覺，白天還要擠時間為15戶人家生活物資，即便如此，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，關(guān)鍵時候她總是挺身而出肩抗重任，無怨無悔，堅(jiān)持做到人家早上一開門，就看到買好的菜和其他物品已經(jīng)擺放在門口。也正因?yàn)槿绱�，她的的付出得到了大家的認(rèn)同，她所重點(diǎn)聯(lián)點(diǎn)的15戶人家堅(jiān)決表示不給村鎮(zhèn)添亂，不給社會添亂，嚴(yán)格按照要求不出門、不串戶。

　　設(shè)關(guān)把守沖在前。她在疫情防控中始終做到?jīng)_鋒在前。雖然鎮(zhèn)上實(shí)行村干部分片包干，但她義無反顧要求聯(lián)點(diǎn)，將返鄉(xiāng)人口最多、人口居住最集中、防控任務(wù)最重的村作為自己的，并逐一入戶排查。她兒子說：“媽媽天天喊著要我們不出門，她自己卻在衛(wèi)生院和檢查點(diǎn)逐個排查進(jìn)出人員，還每天在重點(diǎn)關(guān)注對象周邊轉(zhuǎn)悠。”這段時間，她對家人宣布了“禁令”，要求家人帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定要求，可自己每天都要出去宣傳、排查和防控，愛人有時雖有些想法，但是也表示理解，她是一名基層醫(yī)務(wù)工作者，這個時候她不沖在前，就不是一名合格的醫(yī)務(wù)人員。自大年初三以來，積石鎮(zhèn)17個村村頭巷尾、院落之間頻繁響起陣陣鑼聲，到處張貼懸掛標(biāo)語，這是董xx院長在帶隊(duì)宣傳冠狀病毒肺炎的危害及防控知識，勸導(dǎo)不要走親訪友，不要串門，及時排查返鄉(xiāng)人員。除了這些傳統(tǒng)的宣傳手段外，她還不斷鼓勵大家宣傳工作要不斷創(chuàng)新方式方法，“現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，我們走街串巷喊破喉嚨，不如來點(diǎn)新潮的東西，發(fā)動年輕人，利用微信、抖音等載體加大宣傳力度�！�

　　她是一名基層醫(yī)務(wù)工作者，大年三十就開始奮戰(zhàn)在防控疫情的一線。她說沒有大家和小家之分，大家都要同舟共濟(jì)，帶頭發(fā)揮老同志和領(lǐng)導(dǎo)的作用，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動仍在上演，正是因?yàn)橛邢袼�這樣無數(shù)的者堅(jiān)守一線崗位“負(fù)重前行”的逆行者，才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康！

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 11

　　江xx，中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)�任鹽都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。

　　一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。

　　接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重?fù)?dān)。當(dāng)時的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江xx院長的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江xx的提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。

　　當(dāng)時的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)�？�、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則，評審總分1000分，17個核心指標(biāo)，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經(jīng)努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。

　　為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)�？频耐度肓Χ�，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，專科特色逐步形成。

　　每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對評審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗(yàn)收。

　　二、情系百姓，胸懷社會責(zé)任的公益代言者。

　　作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。

　　合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的`問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。

　　三、無私奉獻(xiàn)，黨的群眾路線的忠實(shí)踐行者。

　　作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。

　　“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十

　　多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江xx院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌�！边@是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 12

　　“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉xx院長的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值�！弊鳛橐粋�管理型人才，劉xx院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。

　　成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的`意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。

　　除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項(xiàng)目，還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。

　　劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

　　劉院長總是用實(shí)際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計(jì)劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。

　　在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng)；廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。

　　“成就和榮譽(yù)只是一個新的起點(diǎn)�！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 13

　　他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。

　　20xx年，憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽(yù)中，而是將成績和榮譽(yù)化作動力的，實(shí)踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的'治療，使許多患者免除了疾病的折磨。

　　作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來，大力實(shí)施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院�；I集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。

　　注重醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊(duì)伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊(duì)伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險(xiǎn)，解決了后顧之憂。

　　注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅(jiān)持長期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過數(shù)以萬計(jì)的病人，實(shí)現(xiàn)兩萬例手術(shù)無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)�？疲�以李效勤為首的腦中風(fēng)康復(fù)科成為“山東省特色�？啤�。

　　注重實(shí)施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報(bào)銷范圍內(nèi)的藥物，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車接車送，無償提供陪護(hù)折疊床等。堅(jiān)持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。

　　近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到20xx萬元，成為全市綜合實(shí)力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色專科建設(shè)典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“20xx年度感動博山人物”等榮譽(yù)稱號。

　　談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民�！�

　　這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。

衛(wèi)生院長先進(jìn)事跡 14

　　在工作實(shí)踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。

　　一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式

　　我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

　　自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力

　　作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　三、擴(kuò)建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境

　　結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。

　　四、強(qiáng)化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度

　　針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。

　　五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用

　　為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的`能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。

　　我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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