衛(wèi)生院院長先進事跡材料匯編15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生院院長先進事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料1
江xx，中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。
一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重擔(dān)。當(dāng)時的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進，使用和激勵機制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴建了停車場，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江xx院長的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進步和發(fā)展。實現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江xx的提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點�？啤⑿畔⒐芾淼溶浖矫婢鄧叶壍燃夅t(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標(biāo)，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經(jīng)努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實到科室、落實到人。
為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實把加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量；以加強人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進行師帶徒培訓(xùn)；加大對疼痛科、肛腸科等重點專科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，�？铺厣鸩叫纬�。
每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項工作進度；認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗收。
二、情系百姓，胸懷社會責(zé)任的公益代言者。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費體檢，對貧困白內(nèi)障患者進行免費手術(shù)治療。今年免費對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
三、無私奉獻，黨的群眾路線的忠實踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時，嚴(yán)格落實接待、出訪活動規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十
多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江xx院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰(zhàn)、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽和品牌�！边@是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料2
xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮(zhèn)苗莊村一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。十幾年來，xxx在行醫(yī)生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛為老百姓服務(wù)，用實際行動譜寫了一曲鄉(xiāng)村好醫(yī)生的頌歌。
扎根農(nóng)村，矢志鄉(xiāng)醫(yī)終不悔。
“我是農(nóng)民,我離不開生我養(yǎng)我的農(nóng)村，離不開我的鄉(xiāng)鄰，我要一輩子扎根鄉(xiāng)村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。 xxx常說這句話，也是他熱愛本職工作，不畏條件艱苦，扎根農(nóng)村，為家鄉(xiāng)人民群眾的健康服務(wù)的無悔追求。他義無反顧地放棄了在城里工作的機會，回到家鄉(xiāng)當(dāng)了一名最基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，為村民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，長年累月，救死扶傷，無怨無悔。為了改善治病條件，他千方百計建設(shè)村衛(wèi)生室．在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛(wèi)生室，面積達到了４００多平方米，成為周口市示范村衛(wèi)生室，實現(xiàn)了“村民小傷小病不出村”的目標(biāo)，一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病基本實現(xiàn)了就地治療。
愛崗敬業(yè)，心系患者顯真情。
xxx醫(yī)生愛崗敬業(yè)，有著強烈的責(zé)任感和使命感。從業(yè)以來，他一直堅持邊理論學(xué)習(xí)，邊臨床實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，順利地取得了、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書。醫(yī)療技術(shù)日益提高，受到鄉(xiāng)親的信賴，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡，在xxx的行醫(yī)生涯中多次發(fā)生，被人們津津樂道。大家都夸xxx是個“年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
xxx心里時刻裝著村民的疾苦，無論風(fēng)霜雨雪，無論白天黑夜，無論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價錢、不提條件，有錢看病，無錢也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經(jīng)濟困難，當(dāng)時患者血壓太高，鄉(xiāng)村道路不好，長途轉(zhuǎn)送顛簸對病人有一定危險。患者家屬一再要求在家中治療，待病情穩(wěn)定后再去市醫(yī)院確診。經(jīng)過精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說話也能聽清一些。應(yīng)患者及其家屬的請求，王醫(yī)生一同將病人護送到項城市中心醫(yī)院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實了xxx的最初診斷是十分準(zhǔn)確的。后因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫(yī)生治療。經(jīng)過王醫(yī)生一個多月的細心診治，患者開始下床走動，半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說是王醫(yī)生救活了他，挽救了他們一家。
熱心公益，一腔熱血寫大愛。
他把醫(yī)生的博大的愛心融入到公益事業(yè)中去，把公益事業(yè)作為自已的社會責(zé)任，贏得了社會的稱贊。xxx在行醫(yī)中有一個死規(guī)定，凡是前來就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實行免費治療，多年來，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫(yī)生時刻惦記著他們，每到周末都會到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來為敬老院免費送藥5多萬元，受到社會的稱贊。
在公益事業(yè)中，xxx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼里，急在心里，率先捐款３萬元，在他的帶動下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個月，村里的道路就修好了，村民們高興地說，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫(yī)生�！�
村里的學(xué)校該修了，他又拿出２萬元對學(xué)校進行了修繕，村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。
一件件實事感動著村民，也體現(xiàn)了xxx的`拳拳之情。
為讓更多的村民脫貧致富，xxx把困難群眾作為自己的幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學(xué)，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學(xué)。幾年來，xxx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當(dāng)做自己的困難，真心關(guān)懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米,面條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔(dān)心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨，就去看個究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當(dāng)他滿身泥水出現(xiàn)在老人家門前時，苗珍香激動的說：“我躺在床上都不敢睡，你來，我心里就踏實多了，你真是比親人還親啊！”
汶川地震，玉樹地震、南方旱災(zāi)等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據(jù)不完全統(tǒng)計，多年來，xxx助殘、救災(zāi)捐款達20多次，計8000多元，捐贈衣物100余件，便民義診服務(wù)150多次，免費義診群眾２萬多人次，幫扶困難村民６戶，幫助貧困大學(xué)生１１名，資助資金６萬元。
十幾年來，從未出現(xiàn)過重大差錯和醫(yī)療事故。給村民帶來了更多的方便和實惠。村民們給衛(wèi)生室送來一個個錦旗，這是發(fā)自群眾內(nèi)心的感慨，更是對xxx的無聲贊譽。他先后榮獲了周口市先進鄉(xiāng)村醫(yī)生、項城市先進鄉(xiāng)村醫(yī)生、項城市扶殘助殘先進個人等榮譽稱號。面對未來，xxx以“為了村民的健康”為己任，執(zhí)著追求，無私奉獻，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)作出更大的新的貢獻。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料3
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實認(rèn)真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠目標(biāo)卓有成效地開展工作。 開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式
我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔(dān)，經(jīng)常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
三、擴建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境
結(jié)合醫(yī)院實際情況，以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點規(guī)劃、設(shè)計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報電話，設(shè)立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫(yī)療機構(gòu)進一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，統(tǒng)領(lǐng)各項工作，進一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。 其實不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料4
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢想�！�
官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命黃xx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年營業(yè)收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫(yī)生”的稱號，受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會調(diào)研組的高度評價。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將黃xx院長調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長。
"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進行了刷新，地面進行了整修，對清潔員進行了分區(qū)管理，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)黃xx院長帶領(lǐng)職工種樹，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的醫(yī)院，一個花園式醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對錯嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)，只要發(fā)生一起爭執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過程中，黃xx院長要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防�！叭宄钡耐苿硬粌H讓病人了解自己的病情和治療細節(jié)，也較好地推動了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識。
“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”
在黃xx院長接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營業(yè)收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測水平，患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進行學(xué)習(xí)，每個月組織醫(yī)務(wù)人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進行協(xié)作，請市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進行進修。新機制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團的表揚，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個月營業(yè)收入達50多萬元。
“情系村民，回報社會”
黃xx院長一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病 ,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯, 黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經(jīng)過10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項方針和政策”
20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衛(wèi)生項目的進一步推進、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達后，黃xx院長積極響應(yīng)上級文件精神，立即召開院務(wù)組和全體職工會議，不折不扣的'傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長是一個從農(nóng)村走出的院長，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅決不開大處方,對于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購實行公開化，用最低的價格買到最好的藥品和設(shè)備，堅決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長后，除了負責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護神！
衛(wèi)生院院長先進事跡材料5
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，20xx年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，20xx年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
醫(yī)護團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護班子的團結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達20xx余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、DR等先進設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
交流經(jīng)驗
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料6
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛(wèi)生項目的進一步推進、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項衛(wèi)生政策得到了落實，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：
一、 認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項方針和政策
在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進的方向，作為院長，首先得加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能現(xiàn)行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠活力，萬事要當(dāng)前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項衛(wèi)生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項衛(wèi)生方針和政策。對上級下達的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
二、 認(rèn)真執(zhí)行基藥改革
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛(wèi)生精神下達后，我積極的響應(yīng)上級的衛(wèi)生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開展。
三、 貫徹實施公共衛(wèi)生工作
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
四、 對我院的環(huán)境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀
衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內(nèi)進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
五、 積極推進村室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對建設(shè)達標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉(xiāng)的達標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
六、嚴(yán)于律己，一心為民
我是一個從農(nóng)村走出的院長，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng) 村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
社會的發(fā)展進步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認(rèn)識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻我畢生的力量。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料7
郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現(xiàn)年41歲，中共黨員，現(xiàn)任新站人民醫(yī)院黨支部書記、院長。
從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進的文化教育，學(xué)習(xí)成績始終優(yōu)異，于19xx年憑借自己的實力考取了綏化地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校，順利畢業(yè)后，于19xx年參加工作。
在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復(fù)始的進行著查房、治療、病歷書寫、實施外科手術(shù)等工作，對每一位患者都能夠細心診察，準(zhǔn)確施治，而今，郭xx已經(jīng)成長為我縣外科系統(tǒng)的學(xué)術(shù)帶頭人。他工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對待業(yè)務(wù)精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時和患者都說他的先進事跡數(shù)不勝數(shù)。
苦練基本功
19xx年參加工作的郭xx，面臨著醫(yī)生少、病人多、工作環(huán)境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫(yī)院當(dāng)時病房沒有分科，所以，作為一名住院醫(yī)生，要掌握包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科在內(nèi)的絕大多數(shù)疾病的診療技巧，因此他經(jīng)常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫(yī)生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時間內(nèi)
就成為新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。醫(yī)學(xué)是技術(shù)密集型學(xué)科，在工作中，他深深懂得理論聯(lián)系實際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，在此期間，他抓緊一切機會，盡可能多的學(xué)習(xí)新知識，主動放棄節(jié)假日和夜班休息時間，盡可能多的接診病人、參加手術(shù)、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不僅是自己掌握了很多先進的知識和理念，而且他的敬業(yè)精神深深打動了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫(yī)院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時與我聯(lián)系。”他的帶教老師還多次來到新站醫(yī)院指導(dǎo)手術(shù)和協(xié)助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，也是遠近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術(shù)、胃大部切除術(shù)、甲狀腺腺瘤切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、四肢骨折內(nèi)（外）固定術(shù)、肌腱吻合術(shù)、復(fù)雜外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫(yī)生的名字從此被更多的人記住。
不是親人勝似親人
郭xx不僅在技術(shù)上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細心和責(zé)任心，以對患者高度負責(zé)的工作態(tài)度贏得了患者的尊重和領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，在工作中，他時刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，接診的大多是農(nóng)民患者，急癥、重癥患者較多，作為業(yè)務(wù)骨干的郭立
彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護著每一位患者。那是19xx年的一天，已經(jīng)忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫(yī)院在半小時內(nèi)來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫(yī)生因為經(jīng)驗不足，一時不知如何是好，于是立即聯(lián)系了他，來到醫(yī)院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經(jīng)昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險，于是，他一面安排護士為病人用清溫水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現(xiàn)了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話不說，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來溫水幫忙擦洗，精心的治療和細心的護理使患者轉(zhuǎn)危為安，患者家屬拿出500元錢說要請郭醫(yī)生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時，他還想患者及家屬講解了如何預(yù)防毒蕈堿中毒的知識。
“共產(chǎn)黨員跟我來”
20xx年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮(zhèn)交通便利，這為疾病傳播創(chuàng)造了有利條件，為了防止“非典”進入我鎮(zhèn)，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關(guān)部門和地方政府要求新站醫(yī)院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫(yī)院立即組織醫(yī)務(wù)人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達的旅客進行身體檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，
同時還要深入村屯，對從外地回來的人員進行醫(yī)學(xué)觀察和流行病學(xué)調(diào)查，醫(yī)務(wù)人員隨時可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時候，郭xx找到鎮(zhèn)長和院長，對他們說：“把最危險的工作交給我�！彼謱ν聜冋f：“共產(chǎn)黨員跟我來�！卑駱拥牧α渴菬o窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮(zhèn)之外，保障全鎮(zhèn)人民的身體健康做出了貢獻。
讓年輕人成長起來
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工作條件都比較艱苦，新站醫(yī)院也不例外，因此，很多醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生不愿意到此工作，即使勉強來了，也是抱著把這里當(dāng)做橋梁，日后調(diào)入上級醫(yī)院的心態(tài)，很多年輕人工作態(tài)度不積極，對待業(yè)務(wù)也不夠認(rèn)真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊無法形成，新站醫(yī)院的未來令人擔(dān)憂，于是他主動找年輕醫(yī)生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時把自己多年來總結(jié)的豐富經(jīng)驗與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫(yī)生，有些手術(shù)本來是他完成的，他卻說自己是年輕醫(yī)生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫(yī)生，讓年輕醫(yī)生充滿自信，迅速的成長起來。
勇挑重擔(dān)
20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷臺醫(yī)院院長，全面負責(zé)薄荷臺醫(yī)院的工作，他深
知肩上責(zé)任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫(yī)院節(jié)省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長的工作作風(fēng)，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動手將辦公設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫(yī)院，郭xx就是醫(yī)務(wù)科主任，但是他覺得自己的管理經(jīng)驗不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫(yī)院各項工作有序進行。為了提高醫(yī)院的知名度，他在工作的第二周即發(fā)表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫(yī)院的特色，同時結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作舉行了送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，極大地方便了患者，同時也為醫(yī)院增加了收入。郭xx的醫(yī)療技術(shù)水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫(yī)院管理工作已經(jīng)很辛苦，他可以讓其他醫(yī)生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細心地為每一位患者進行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復(fù)，日常的管理工作被安排在了業(yè)余時間完成。其中的辛苦可想而知。
新的責(zé)任新使命
由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫(yī)院擔(dān)任院長，上任伊始，郭院長立即結(jié)合醫(yī)院實際，進行了大膽的改革，使醫(yī)院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現(xiàn)在以下幾個方面；
1、首先確立了總體思路：內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。
2、注重改善院容院貌：醫(yī)院是窗口單位，形象至關(guān)重要，在感官上給患者一個好的印象，進入醫(yī)院以后有一種舒適的感覺將成為醫(yī)院建設(shè)的一個重要方面。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：主動為患者提供熱情服務(wù)，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向患者進行了公開承諾。
4、加強制度建設(shè)：建立健全了各項制度，并堅決予以執(zhí)行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發(fā)揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。
5、鞏固醫(yī)改成果：每月組織相關(guān)人員對全院職工進行考核，按季度上報衛(wèi)生局，同時按照考核結(jié)果兌現(xiàn)職工工資，真正達到按業(yè)績?nèi)〕辍?/p>
6、改進公共衛(wèi)生工作：公共衛(wèi)生工作是醫(yī)院的弱項，而這項工作又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作的重中之重，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院加強了公共衛(wèi)生隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)，加大宣傳了教育力度，設(shè)立了健康教育咨詢室，通過設(shè)立宣傳板、發(fā)放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式提高村級防疫醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，從而搞好計劃免疫和婦幼保健工作，為促進全民身心健康做出應(yīng)有的貢獻。
7、搞好醫(yī)療服務(wù)：新站人民醫(yī)院與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在許多不同，醫(yī)院院型較大，專業(yè)技術(shù)人員較多，醫(yī)療設(shè)備較為齊全，服務(wù)人口達到五萬人以上，輻射周邊八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、肇源農(nóng)場及杜蒙一心鄉(xiāng)、他拉哈鎮(zhèn)等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)還有多家大型企業(yè)，流動人口達到萬人以上，因此，郭院長把醫(yī)療工作作為醫(yī)院工作的重中之重，常抓不懈。
8、深謀遠慮籌發(fā)展：積極向上級有關(guān)部門提出異地新建和申建二級醫(yī)院的申請。
9、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了確保冬季病房內(nèi)氣溫適宜，醫(yī)院積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，對門診和住院綜合樓供暖設(shè)施進行了改造：為確保醫(yī)院的財產(chǎn)不受損失，醫(yī)院為重點科室安裝了防盜門和防盜網(wǎng)；對衛(wèi)生間漏水狀況進行了治理；院內(nèi)破壞的磚道重新進行了鋪設(shè)。
積極支持新醫(yī)改
今年是醫(yī)療機構(gòu)改革的開局之年，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的龍頭，新站人民醫(yī)院同樣面臨機構(gòu)改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫(yī)療機構(gòu)改革由不了解、不理解變?yōu)榉e極支持。同時，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫(yī)生原來固有的用藥習(xí)慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現(xiàn)有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現(xiàn)現(xiàn)有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫(yī)院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫(yī)生和患者也逐步適應(yīng)并接受了醫(yī)療機構(gòu)改革。患者稱贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱贊郭
立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進個人”、“優(yōu)秀黨員”、“最佳醫(yī)務(wù)人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點點滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長期堅持，貴在始終如一，貴在無私奉獻，貴在關(guān)心患者和同志。他以其良好的敬業(yè)精神，體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界，以其較高的職業(yè)素質(zhì)，完備了全心全意為病人服務(wù)的基本專業(yè)技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料8
2020年的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。
1月23日（農(nóng)歷臘月二十八）下午，當(dāng)年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。截止2月24日，西高山衛(wèi)生院分組統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員，共統(tǒng)計返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數(shù)超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛(wèi)生院單獨送醫(yī)院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮(zhèn)抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉(xiāng)學(xué)生出現(xiàn)咳嗽癥狀，并及時匯報了上級，必須第一時間送到醫(yī)院做進一步檢查。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，看著體溫計上的數(shù)據(jù)和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡單防護的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫(yī)院檢查？成了小潘同志面臨的難題，他說作為一名共產(chǎn)黨員，一名衛(wèi)生院院長和黨支部書記，他有責(zé)任第一個沖鋒在前，發(fā)揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫(yī)院檢查。那個夜晚，當(dāng)看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設(shè)立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務(wù)工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當(dāng)天的疫情防控工作作簡單的總結(jié)，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇，這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員，理應(yīng)沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料9
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、B超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時解決什么問題，單獨設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設(shè)辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動過地方。當(dāng)時衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當(dāng)時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫(yī)生護士主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人，主管護士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進的數(shù)字化影像設(shè)備DR，還有先進的大型的檢測設(shè)備。)
20xx年10月份，由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當(dāng)時醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重�，F(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當(dāng)時這個衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當(dāng)時病情很嚴(yán)重。)
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設(shè)備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因為孫院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊 ：(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞 ：(孫院長是一個特別認(rèn)真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料10
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，xx院長運用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是xx院長治愈的無數(shù)患者中的一個。
xx院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負責(zé)人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)瑣碎，作為主要負責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，xx院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現(xiàn)象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，xx院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
xx院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，xx院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數(shù)不勝數(shù)。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
xx院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在xx院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料11
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個行政村4937人。這里山大溝深，遠離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩�，往往得一場病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報銷政策，但看病過程中出現(xiàn)的交通費用和生活費用成了群眾巨大的負擔(dān)，有些疾病常常因為交通不便、醫(yī)療資源等原因而錯過最佳的治療時間。
2021年7月，組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個村莊，對群眾的整體醫(yī)療狀況進行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運營、特色科室、隊伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥�、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時自動注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達到藥物(蜂毒)及穴位的雙重治療作用，具有獨特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強直性脊柱炎、陽瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達到更好的治療效果，小董又引進了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進行對比喂養(yǎng)，在自已身體上先進行了小規(guī)模試驗，最終采用了經(jīng)過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問題，從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟報》《禮縣融媒體》等多家媒體報道。面對榮譽，小董沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長”。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料12
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經(jīng)多個衛(wèi)生院輪崗，卻始終堅守在基層一線的衛(wèi)生院，用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫(yī)務(wù)工作者愛心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實際行動踐行從醫(yī)行業(yè)時立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛贏得當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧區(qū)群眾愛戴的好醫(yī)生、好院長，他就是新疆福�？h解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小段。
用真情，當(dāng)好基層群眾的“健康衛(wèi)士”
“醫(yī)者仁心，救死扶傷，學(xué)醫(yī)的目的，就是為基層老百姓做好服務(wù)�！边@是小段常常掛在嘴邊的一句話，現(xiàn)實中他也是這樣做的。
小段出生在福�？h一農(nóng)場一戶普通的職工家庭，當(dāng)時的農(nóng)場缺醫(yī)少藥，且交通不便，很多醫(yī)生都不愿留在這里工作。1987年從學(xué)校畢業(yè)以后，原本可以留在縣城工作，但小段依然回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)。面對質(zhì)疑，小段說“我都不愿意，誰還愿意來�！�，這一干就是十年。
1997年以后，小段先后被調(diào)整到福海縣阿爾達鄉(xiāng)衛(wèi)生院、解特阿熱勒鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長，他始終嚴(yán)于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時，按政策盡量減免醫(yī)藥費，老人出院時，他常親自開車送老人們回家。
位于福�？h近西部的解特阿熱勒鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)居住著漢、哈、維、回等13個民族，總?cè)丝?.3萬余人，針對少數(shù)民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實際，他帶頭利用工作之余，學(xué)習(xí)哈薩克語，主動向院里哈薩克族職工虛心請教，重點學(xué)習(xí)看病時常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫(yī)療日常用語。每年，在開展脊髓灰質(zhì)炎發(fā)放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫(yī)護人員深入距離衛(wèi)生院200多公里外的冬夏牧場發(fā)放糖丸，將糖丸發(fā)放到位。
2011年，在實施國家基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳落實工作中，他帶領(lǐng)院里一班人突出以預(yù)防為主，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平，衛(wèi)生院醫(yī)療門診報銷比例為80%，住院報銷比例為90%，在報銷比例的基礎(chǔ)上，對困難戶、五保戶報銷比例提高五個百分點。幾年來，衛(wèi)生院在醫(yī)療工作中，以安全生產(chǎn)為主，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故。小段經(jīng)常牽掛著各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節(jié)，小段和院班子成員會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，了解生產(chǎn)生活實際，帶去組織和關(guān)心關(guān)愛，還為他們免費體檢。
用真愛，筑牢百姓平安的銅墻鐵壁
“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。
危難之際顯擔(dān)當(dāng)，2003年“非典”疫情肆虐，小段主動請纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰(zhàn)在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多個日夜里，他始終堅守一線，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進個人。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，小段再度請纓出戰(zhàn)。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅守在衛(wèi)生院的崗位上，運送2名返疆大學(xué)生及其家庭密切接觸者前往隔離點后已到凌晨5點，他顧不上個人休息，又電話聯(lián)系院班子成員，對衛(wèi)生院疫情防控工作進行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動申請，前往阿勒泰地區(qū)的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點負責(zé)疫情防控檢測工作。有人說：“檢測點與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領(lǐng)導(dǎo)，安排別人去就行了�！彼貞�(yīng)說：“我是黨支部書記，衛(wèi)生院院長，我必須親自站在防控工作的第一線，”
自疫情防控工作開展以來，在小段的時間表里，從來沒有節(jié)假日，吃住都在檢測點。面對卡點檢測人員需要分成白班、夜班兩個班次時，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。他認(rèn)為，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，在疫情來臨之際，當(dāng)前就要義無反顧的戰(zhàn)斗在最前線，盡自己最大努力保障人民群眾的身體健康。小段的愛人也是一名醫(yī)務(wù)工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫(yī)院負責(zé)人，和他一樣始終堅守在防疫一線，共同守住人民群眾的健康防線。疫情發(fā)生后，他心系武漢人民，率先從工資里拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衛(wèi)生院向武漢捐款6700余元。
在村衛(wèi)生室建設(shè)中，他每季度不定期親自帶領(lǐng)公共衛(wèi)生、防保專干、藥庫管理人員、基本醫(yī)療人員對各村衛(wèi)生室的防疫、婦幼保健工作進行指導(dǎo)，并對村衛(wèi)生室藥品、處方、門診登記本、公共衛(wèi)生項目等進行檢查，嚴(yán)格杜絕了醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)及工作人員不負責(zé)任的事件發(fā)生。經(jīng)過不斷努力，全鎮(zhèn)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室11座，實現(xiàn)了村村有衛(wèi)生室，解決村民就醫(yī)困難等問題，讓村民小病不出村，方便了群眾。
2015年，解鎮(zhèn)衛(wèi)生院代表阿勒泰地區(qū)創(chuàng)建國家級“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，由于衛(wèi)生院是第一批參加創(chuàng)建的單位，沒有更多的經(jīng)驗，他在全院召開動員會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，與領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐條審核，積極部署各科室、各部門協(xié)調(diào)工作，細化工作任務(wù)，自己則每天穿梭在衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室之間，在短時間內(nèi)克服種種困難，最終代表阿勒泰地區(qū)通過了國家級“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗收。
用真心，夯實基層健康的堅強堡壘
“老百姓健康了，才有精力去投入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會做貢獻”。
在基層工作多年，小段深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役。于是他從簽約醫(yī)生、完善醫(yī)療條件、落實醫(yī)保報銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領(lǐng)下，解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全縣率先推廣了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，覆蓋了全鄉(xiāng)528戶建檔立卡貧困戶。先后成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊18個，采取集中、診間、上門等簽約方法，優(yōu)先為貧困人口提供醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)建卡貧困戶家庭醫(yī)生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結(jié)合“三好一滿意，保障基本醫(yī)療、保健防疫職能，發(fā)揮新農(nóng)合服務(wù)優(yōu)勢”為主題的調(diào)研活動中，他帶領(lǐng)班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫(yī)療改革，加強醫(yī)療法律，法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)水平。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，建立完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，建造了衛(wèi)生院綜合門診部，在驗收國家級群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時，專家組對解鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予高度評價。
作為衛(wèi)生院的“領(lǐng)頭羊”，多年來他在美化衛(wèi)生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛(wèi)生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛(wèi)生院建設(shè)的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，雖然他已獲得高級職稱，但他還是不斷涉獵專業(yè)外的知識，他經(jīng)常鼓勵衛(wèi)生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業(yè)技能。
多年來，在他的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院被評為“國家級群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，地區(qū)級民族團結(jié)進步模范單位，“敬老文明號”等榮譽，他本人也先后被評為2015年2018年獲阿勒泰地區(qū)十佳優(yōu)秀醫(yī)師。優(yōu)秀衛(wèi)生院院長，
一個人一輩子有幾個十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅守初心，一直以來在崗位上以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并在實際工作中實事求是，勤奮敬業(yè)，贏得了各族患者和衛(wèi)生院職工的一致好評。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料13
一個多月以來，在疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，揚芬港中心衛(wèi)生院院長小趙帶領(lǐng)全體職工，日夜堅守榮烏高速揚芬港站，既要嚴(yán)把卡點、守土盡責(zé)，還要無微不至、為醫(yī)護人員做好防護。采取了種種措施，做了大量工作，為更好的防控疫情提供重要保障。
作為院長，小趙不僅要保證全鎮(zhèn)人民的生命健康，更要保護衛(wèi)生院每一位兄弟姐妹的人身安全。一個多月里，他絲毫不敢放松，及時檢查清點院內(nèi)所有防控物資，對于緊缺的防護物品，絞盡腦汁想方設(shè)法籌集，為職工們購買了防護服、護目鏡、口罩等防護物品，買來了酒精和消毒液，并借來了額溫槍，購買了紫外線消毒設(shè)備，確保每一位職工在工作期間防護到位。
榮烏高速楊芬港站口外來人員的疫情防控，工作內(nèi)容簡單、但是責(zé)任重大。遇到發(fā)熱病人帶到隔離區(qū)，聯(lián)系上級發(fā)熱門診進一步處理，每個環(huán)節(jié)到伴隨著風(fēng)險。為了減少風(fēng)險、提高醫(yī)護工作者自我保護意識，院長小趙率先垂范，帶領(lǐng)兩名經(jīng)驗豐富醫(yī)務(wù)人員，全副武裝進行第一夜的執(zhí)勤，以教科書式的防疫規(guī)定動作為大家一個很好的示范，讓其他職工增長了經(jīng)驗、提高了警惕。當(dāng)時條件非常艱苦，臨時搭建的帳篷四面透風(fēng)，夜晚零下七八度，即使在這樣寒冷的冬夜，他仍然認(rèn)真負責(zé)的堅守在工作崗位上。疫情肆虐的日子里，趙院長醫(yī)院高速口兩頭跑，始終跑在抗擊疫情的第一線。在小趙院長的帶動下，職工們不懼寒冷，不怕困難，努力堅守，沒有一個職工掉隊，沒有一個人喊苦喊累，為老百姓筑起堅強的防護堡壘。
生活方面，趙院長非常關(guān)心疫情期間醫(yī)護人員的飲食問題。在他的安排下，職工們建立了小廚房，購買了米面糧油和廚房用品，大家自己動手，豐衣足食，在疫情防控的后方，解決了職工的后顧之憂，為長期堅守做好了充分的準(zhǔn)備。此外，遠道的職工出行不便，趙院長就主動聯(lián)系當(dāng)?shù)卣瑸槲以郝毠ら_證明，保證職工上班途中順利通暢。職工們有任何困難，他都會想方設(shè)法的幫助解決，但是輪到自己的事情卻一點顧不上了，因為趙院長夫妻倆都是雙職工，疫情期間只好把年幼的小女兒送到了外婆家，大女兒面臨高考，因為疫情防控也沒有時間為孩子輔導(dǎo)功課，他舍小家而顧大家，把全部的精力和時間都投入到工作中和同志們的防護上，深受職工們愛戴，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，職工們以院為家，不懼風(fēng)險，聞令而動，為全鎮(zhèn)的疫情防控做出了重大貢獻。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料14
在羅婺山鄉(xiāng)，醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也塑造和成就了一個個銳意進取，勇于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀院長，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛與責(zé)任，創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績。
武定縣插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小張能就是其中的佼佼者，二十五年來，他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀院長。在二十多年的從醫(yī)生涯中，他三次在不同的地方擔(dān)任院長，但無論身處何時何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實際行動踐行著“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的無悔誓言。在擔(dān)任院長的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽及患者的好評。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛(wèi)生局評為“先進個人”；2010年12月，在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中，被評為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)、刻苦讀書的良好習(xí)慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫(yī)生涯中，他總能設(shè)身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫(yī)生為患者診治時，一定要根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔(dān)。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫(yī)院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來，年輕的他一直承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，但無論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認(rèn)真閱讀有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，及時掌握本領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展新動態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運用于臨床實踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說：醫(yī)為仁術(shù)，必懷大愛之心。醫(yī)生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰(zhàn)勝疾病的信心，調(diào)動患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設(shè)法為病人解除疾苦。病房工作時，經(jīng)常遇到門診病人到了下班時間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績，他被組織考察提拔擔(dān)任該院院長，成為當(dāng)時武定縣最年輕的院長。
或許是上天有意考驗這位年輕的院長，就在小張能新任院長剛剛滿半年的時候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級地震，一瞬間，整個發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫(yī)院首當(dāng)其沖，成為受災(zāi)最嚴(yán)重的單位。
當(dāng)?shù)卣饋砼R的那一刻，身為院長的小張能最先想到的是病人，在地動山搖中，他全然不顧個人安危，冒著生命危險沖入病房將病人轉(zhuǎn)移到安全地帶，用醫(yī)者的愛心與責(zé)任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過突出起來的災(zāi)難，還是讓剛剛擔(dān)任院長不久的小張能一時手足無措�？粗羧彰利惖尼t(yī)院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒被災(zāi)難嚇到，短暫的悲痛過后，他意識到，自己必須首先堅強振作起來，他深知，此時自己就是醫(yī)院的頂梁柱、主心骨，如果這個時候連自己都亂了陣腳，那醫(yī)院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災(zāi)情就是命令，驚魂未定的他還沒來得及平復(fù)情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠團結(jié)，眾志成城，搶險工作有序推進，經(jīng)過多少個日日夜夜的辛勤努力，在上級相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫(yī)院得以恢復(fù)重建，一所嶄新的醫(yī)院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災(zāi)區(qū)撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時間里，小張能帶領(lǐng)著他的團隊走村入戶，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實事。現(xiàn)如今，說起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會由衷地豎起大拇指。
因為工作業(yè)績突出，能力出眾。2003年，他被上級調(diào)到獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，當(dāng)時的獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個縣城，除了縣醫(yī)院和中醫(yī)院兩所縣級醫(yī)療機構(gòu)外，還有多家醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展面臨著重重困難。小張能初到任時，醫(yī)院的年收入僅僅10萬元，面對一所醫(yī)療設(shè)備落后，條件簡陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫(yī)院，小張能陷入了思索之中，醫(yī)院該如何在競爭激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過改革，找準(zhǔn)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng)新，凸顯特色，醫(yī)院才能贏得一線生機。說干就得干，從此，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟，攻堅克難，想方設(shè)法改善醫(yī)院就醫(yī)條件，努力為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。通過10年的不懈努力，無論是門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均步入全縣前列，僅2015年，醫(yī)院的年收入就接近1000萬元，獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿意的醫(yī)院。
2016年，因為工作需要，小張能被調(diào)入縣人民醫(yī)院任副院長，兼任插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，“新官上任”的他，根本沒有想到插甸衛(wèi)生院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施竟然如此薄弱，面對一所人民群眾怨聲載道、上級評價差的醫(yī)院，小張能并沒有喪失信心，而是發(fā)動大家集思廣益，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)醫(yī)療團隊、增加科室、配套醫(yī)療設(shè)備入手，大刀闊斧地對醫(yī)院進行改革，還將縣城醫(yī)院的骨干醫(yī)生源源不斷地聘請到醫(yī)院就診，有效解決了群眾“看病難”問題，在他的勤奮努力下。插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室由原來的1個增加到7個，并建起了住院樓、彝醫(yī)館、食堂，才短短幾個月，醫(yī)院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部建成投入使用以來，當(dāng)年收治的住院病人達到442人次，住院收入50余萬元，而在2016年以前這兩個數(shù)字均為0。得益于科室建設(shè)和人才培養(yǎng)，該院的門診病人、門診收入也從2015年的2.23萬人、56萬元增加到5.23萬人、226.21萬元。短短一年的時間，插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續(xù)深入推進“縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無不得益于小張能院長鍥而不舍、敢拼敢打的實干精神。
說起小張能擔(dān)任院長這22年的經(jīng)歷，人們都對他的醫(yī)德和人品交口稱贊。許多病情嚴(yán)重的病人住進了醫(yī)院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團隊精心治療，病情好轉(zhuǎn)或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個紅包之類的，都被婉言謝絕了。他常說病人不容易，治病花費不少，回家康復(fù)還需調(diào)養(yǎng)，要多為病人著想��！千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德！
小張能是一位平凡的醫(yī)生，也是一位普通的院長，但是，他卻以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，情系患者，真情服務(wù)，無怨無悔，他以自己的實際行動，一點一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛之心，繼續(xù)跋涉在從醫(yī)行善的路上。
衛(wèi)生院院長先進事跡材料15
xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻著，以自己的實際行動展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，單位也連續(xù)多年被評為省、市、縣先進單位。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動中，不斷增強學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴大知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強知識和經(jīng)驗的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務(wù)性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時間，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實際問題的工作能力，切實做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達等方面有了進一步提升。
二、求真務(wù)實，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療改革中的各項方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開始實施，他就主動向衛(wèi)生局請求，要求在衛(wèi)生院率先實行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機構(gòu)實行國家基本藥物制度探索出了一套符合實際的工作經(jīng)驗和方法。他還通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬元，衛(wèi)生院的各項工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊伍，堅持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬多群眾進行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價值約6000多元。
四、嚴(yán)于律己，時刻維護黨的威信形象
不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時刻刻都注意維護黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實踐”活動和開展行風(fēng)評議活動，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅定理想信念，牢固樹立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來抓。在實際工作中堅持做到態(tài)度和藹，主動熱情，認(rèn)真傾聽，耐心解釋，堅決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點好處亂辦事的現(xiàn)象。切實把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個人的基本素質(zhì)和自己行動，感召和帶動身邊的干部職工在推進衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實際中揚正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來，同志正一步一個腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
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