衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料（通用15篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 1
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張?jiān)洪L手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張?jiān)洪L運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張?jiān)洪L治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
張?jiān)洪L自xx年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的'醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張?jiān)洪L殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張?jiān)洪L從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張?jiān)洪L到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張?jiān)洪L對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張?jiān)洪L了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
張?jiān)洪L到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張?jiān)洪L的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 2
郭xx，男，漢族，xx年10月出生，現(xiàn)年41歲，中共黨員，現(xiàn)任新站人民醫(yī)院黨支部書記、院長。
從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進(jìn)的文化教育，學(xué)習(xí)成績始終優(yōu)異，于19xx年憑借自己的實(shí)力考取了綏化地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校，順利畢業(yè)后，于19xx年參加工作。
在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復(fù)始的進(jìn)行著查房、治療、病歷書寫、實(shí)施外科手術(shù)等工作，對每一位患者都能夠細(xì)心診察，準(zhǔn)確施治，而今，郭xx已經(jīng)成長為我縣外科系統(tǒng)的學(xué)術(shù)帶頭人。他工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對待業(yè)務(wù)精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時(shí)和患者都說他的先進(jìn)事跡數(shù)不勝數(shù)。
苦練基本功
19xx年參加工作的郭xx，面臨著醫(yī)生少、病人多、工作環(huán)境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫(yī)院當(dāng)時(shí)病房沒有分科，所以，作為一名住院醫(yī)生，要掌握包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科在內(nèi)的絕大多數(shù)疾病的診療技巧，因此他經(jīng)常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫(yī)生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時(shí)間內(nèi)
就成為新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。醫(yī)學(xué)是技術(shù)密集型學(xué)科，在工作中，他深深懂得理論聯(lián)系實(shí)際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在此期間，他抓緊一切機(jī)會，盡可能多的學(xué)習(xí)新知識，主動(dòng)放棄節(jié)假日和夜班休息時(shí)間，盡可能多的接診病人、參加手術(shù)、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不僅是自己掌握了很多先進(jìn)的知識和理念，而且他的敬業(yè)精神深深打動(dòng)了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫(yī)院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時(shí)與我聯(lián)系�！彼膸Ы汤蠋熯�多次來到新站醫(yī)院指導(dǎo)手術(shù)和協(xié)助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，也是遠(yuǎn)近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術(shù)、胃大部切除術(shù)、甲狀腺腺瘤切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、四肢骨折內(nèi)（外）固定術(shù)、肌腱吻合術(shù)、復(fù)雜外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫(yī)生的名字從此被更多的.人記住。
不是親人勝似親人
郭xx不僅在技術(shù)上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，以對患者高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了患者的尊重和領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，在工作中，他時(shí)刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，接診的大多是農(nóng)民患者，急癥、重癥患者較多，作為業(yè)務(wù)骨干的郭立
彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護(hù)著每一位患者。那是19xx年的一天，已經(jīng)忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫(yī)院在半小時(shí)內(nèi)來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫(yī)生因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)不知如何是好，于是立即聯(lián)系了他，來到醫(yī)院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經(jīng)昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險(xiǎn)，于是，他一面安排護(hù)士為病人用清溫水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現(xiàn)了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯(cuò)，郭xx二話不說，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來溫水幫忙擦洗，精心的治療和細(xì)心的護(hù)理使患者轉(zhuǎn)危為安，患者家屬拿出500元錢說要請郭醫(yī)生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時(shí)，他還想患者及家屬講解了如何預(yù)防毒蕈堿中毒的知識。
“共產(chǎn)黨員跟我來”
2003年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮(zhèn)交通便利，這為疾病傳播創(chuàng)造了有利條件，為了防止“非典”進(jìn)入我鎮(zhèn)，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關(guān)部門和地方政府要求新站醫(yī)院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫(yī)院立即組織醫(yī)務(wù)人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達(dá)的旅客進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，同時(shí)還要深入村屯，對從外地回來的人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察和流行病學(xué)調(diào)查，醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時(shí)候，郭xx找到鎮(zhèn)長和院長，對他們說：“把最危險(xiǎn)的工作交給我。”他又對同事們說：“共產(chǎn)黨員跟我來。”榜樣的力量是無窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮(zhèn)之外，保障全鎮(zhèn)人民的身體健康做出了貢獻(xiàn)。
讓年輕人成長起來
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工作條件都比較艱苦，新站醫(yī)院也不例外，因此，很多醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生不愿意到此工作，即使勉強(qiáng)來了，也是抱著把這里當(dāng)做橋梁，日后調(diào)入上級醫(yī)院的心態(tài)，很多年輕人工作態(tài)度不積極，對待業(yè)務(wù)也不夠認(rèn)真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊(duì)無法形成，新站醫(yī)院的未來令人擔(dān)憂，于是他主動(dòng)找年輕醫(yī)生談心，和他們做朋友，鼓勵(lì)他們立足基層，練好基本功，同時(shí)把自己多年來總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫(yī)生，有些手術(shù)本來是他完成的，他卻說自己是年輕醫(yī)生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫(yī)生，讓年輕醫(yī)生充滿自信，迅速的成長起來。
勇挑重?fù)?dān)
20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷臺醫(yī)院院長，全面負(fù)責(zé)薄荷臺醫(yī)院的工作，他深知肩上責(zé)任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫(yī)院節(jié)省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長的工作作風(fēng)，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動(dòng)手將辦公設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫(yī)院，郭xx就是醫(yī)務(wù)科主任，但是他覺得自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。為了提高醫(yī)院的知名度，他在工作的第二周即發(fā)表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫(yī)院的特色，同時(shí)結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作舉行了送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，極大地方便了患者，同時(shí)也為醫(yī)院增加了收入。郭xx的醫(yī)療技術(shù)水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫(yī)院管理工作已經(jīng)很辛苦，他可以讓其他醫(yī)生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細(xì)心地為每一位患者進(jìn)行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復(fù)，日常的管理工作被安排在了業(yè)余時(shí)間完成。其中的辛苦可想而知。
新的責(zé)任新使命
由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫(yī)院擔(dān)任院長，上任伊始，郭院長立即結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行了大膽的改革，使醫(yī)院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；
1、首先確立了總體思路：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。
2、注重改善院容院貌：醫(yī)院是窗口單位，形象至關(guān)重要，在感官上給患者一個(gè)好的印象，進(jìn)入醫(yī)院以后有一種舒適的感覺將成為醫(yī)院建設(shè)的一個(gè)重要方面。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：主動(dòng)為患者提供熱情服務(wù)，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向患者進(jìn)行了公開承諾。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)：建立健全了各項(xiàng)制度，并堅(jiān)決予以執(zhí)行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發(fā)揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。
5、鞏固醫(yī)改成果：每月組織相關(guān)人員對全院職工進(jìn)行考核，按季度上報(bào)衛(wèi)生局，同時(shí)按照考核結(jié)果兌現(xiàn)職工工資，真正達(dá)到按業(yè)績?nèi)〕辍?/p>
6、改進(jìn)公共衛(wèi)生工作：公共衛(wèi)生工作是醫(yī)院的弱項(xiàng)，而這項(xiàng)工作又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作的重中之重，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)，加大宣傳了教育力度，設(shè)立了健康教育咨詢室，通過設(shè)立宣傳板、發(fā)放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式提高村級防疫醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，從而搞好計(jì)劃免疫和婦幼保健工作，為促進(jìn)全民身心健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、搞好醫(yī)療服務(wù)：新站人民醫(yī)院與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在許多不同，醫(yī)院院型較大，專業(yè)技術(shù)人員較多，醫(yī)療設(shè)備較為齊全，服務(wù)人口達(dá)到五萬人以上，輻射周邊八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、肇源農(nóng)場及杜蒙一心鄉(xiāng)、他拉哈鎮(zhèn)等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)還有多家大型企業(yè)，流動(dòng)人口達(dá)到萬人以上，因此，郭院長把醫(yī)療工作作為醫(yī)院工作的重中之重，常抓不懈。
8、深謀遠(yuǎn)慮籌發(fā)展：積極向上級有關(guān)部門提出異地新建和申建二級醫(yī)院的申請。
9、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了確保冬季病房內(nèi)氣溫適宜，醫(yī)院積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，對門診和住院綜合樓供暖設(shè)施進(jìn)行了改造：為確保醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)不受損失，醫(yī)院為重點(diǎn)科室安裝了防盜門和防盜網(wǎng)；對衛(wèi)生間漏水狀況進(jìn)行了治理；院內(nèi)破壞的磚道重新進(jìn)行了鋪設(shè)。
積極支持新醫(yī)改
今年是醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的開局之年，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的龍頭，新站人民醫(yī)院同樣面臨機(jī)構(gòu)改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個(gè)大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革由不了解、不理解變?yōu)榉e極支持。同時(shí)，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫(yī)生原來固有的用藥習(xí)慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現(xiàn)有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現(xiàn)現(xiàn)有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫(yī)院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫(yī)生和患者也逐步適應(yīng)并接受了醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革。患者稱贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱贊郭
立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”、“最佳醫(yī)務(wù)人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報(bào)以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長期堅(jiān)持，貴在始終如一，貴在無私奉獻(xiàn)，貴在關(guān)心患者和同志。他以其良好的敬業(yè)精神，體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界，以其較高的職業(yè)素質(zhì)，完備了全心全意為病人服務(wù)的基本專業(yè)技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 3
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx院長手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，xx院長運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是xx院長治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
xx院長自xx年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，xx院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，xx院長從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張?jiān)洪L到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
xx院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，xx院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的.專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
xx院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在xx院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 4
在工作實(shí)踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式
我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的.環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三、擴(kuò)建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強(qiáng)化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過自己反對錯(cuò)了的和背后對自己搞過一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動(dòng)地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 5
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨(dú)沒有院長的屋。
小紅：（因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎�，平時(shí)工作特別繁忙，沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時(shí)解決什么問題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)
20xx年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹ⅲ矝]時(shí)間長時(shí)間的出去去治療，所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。2008年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因?yàn)閷O院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長看病。)
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊 ：(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費(fèi)檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護(hù)關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹霞 ：(孫院長是一個(gè)特別認(rèn)真的人，而且特別實(shí)干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的'一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí)，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇，國家有一項(xiàng)春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個(gè)臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 6
小曹，男，xx年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，xx年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，20xx年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)
一、抓班子，帶隊(duì)伍，積極履行院長職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二、愛學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實(shí)力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員作為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論，決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三、勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的`300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗(yàn)
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 7
xxx，男，xx年7月出生，xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅(jiān)持利用晚上休息時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療改革中的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛(wèi)生局請求，要求在衛(wèi)生院率先實(shí)行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行國家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。他還通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)及“三好一滿意活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬元，衛(wèi)生院的'各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊(duì)伍，堅(jiān)持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計(jì)價(jià)值約6000多元。
四、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)黨的威信形象
不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)和開展行風(fēng)評議活動(dòng)，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來抓。在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認(rèn)真傾聽，耐心解釋，堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現(xiàn)象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 8
我叫xxx，男，20xx年xx月xx日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項(xiàng)衛(wèi)生政策得到了落實(shí)，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀，主要事跡如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策
在基層衛(wèi)生院，院長是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能現(xiàn)行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長時(shí)間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
二、認(rèn)真執(zhí)行基藥改革
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年xx月xx日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級的衛(wèi)生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開展。
三、貫徹實(shí)施公共衛(wèi)生工作
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
四、對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀
衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進(jìn)行了更換，并對院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的`一致好評。
五、積極推進(jìn)村室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場新的改革——實(shí)行一村一所。上級精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對每一個(gè)村進(jìn)行分析，對每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實(shí)施。
六、嚴(yán)于律己，一心為民
我是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認(rèn)識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 9
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個(gè)行政村4937人。這里山大溝深，遠(yuǎn)離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩眨靡粓霾【鸵街苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報(bào)銷政策，但看病過程中出現(xiàn)的交通費(fèi)用和生活費(fèi)用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān)，有些疾病常常因?yàn)榻煌ú槐�、醫(yī)療資源等原因而錯(cuò)過最佳的治療時(shí)間。
20xx年7月，組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個(gè)年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個(gè)村莊，對群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運(yùn)營、特色科室、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥�、植被茂盛、氣候溫和�?自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時(shí)自動(dòng)注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達(dá)到藥物(蜂毒)及穴位的雙重治療作用，具有獨(dú)特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強(qiáng)直性脊柱炎、陽瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達(dá)到更好的治療效果，小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對比喂養(yǎng)，在自己身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗(yàn)，最終采用了經(jīng)過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問題，從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報(bào)網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《禮縣融媒體》等多家媒體報(bào)道。面對榮譽(yù)，小董沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費(fèi)。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號，20xx年、20xx年兩年被評為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長”。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 10
在羅婺山鄉(xiāng)，醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀院長，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛與責(zé)任，創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績。
武定縣插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小張能就是其中的佼佼者，二十五年來，他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀院長。在二十多年的從醫(yī)生涯中，他三次在不同的地方擔(dān)任院長，但無論身處何時(shí)何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的無悔誓言。在擔(dān)任院長的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽(yù)及患者的好評。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛(wèi)生局評為“先進(jìn)個(gè)人”；20xx年12月，在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中，被評為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)、刻苦讀書的良好習(xí)慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫(yī)生涯中，他總能設(shè)身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫(yī)生為患者診治時(shí)，一定要根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫(yī)院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來，年輕的他一直承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，但無論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認(rèn)真閱讀有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運(yùn)用于臨床實(shí)踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說：醫(yī)為仁術(shù)，必懷大愛之心。醫(yī)生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細(xì)診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細(xì)致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，調(diào)動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設(shè)法為病人解除疾苦。病房工作時(shí)，經(jīng)常遇到門診病人到了下班時(shí)間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績，他被組織考察提拔擔(dān)任該院院長，成為當(dāng)時(shí)武定縣最年輕的院長。
或許是上天有意考驗(yàn)這位年輕的院長，就在小張能新任院長剛剛滿半年的時(shí)候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級地震，一瞬間，整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫(yī)院首當(dāng)其沖，成為受災(zāi)最嚴(yán)重的單位。
當(dāng)?shù)卣饋砼R的那一刻，身為院長的小張能最先想到的是病人，在地動(dòng)山搖中，他全然不顧個(gè)人安危，冒著生命危險(xiǎn)沖入病房將病人轉(zhuǎn)移到安全地帶，用醫(yī)者的愛心與責(zé)任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過突出起來的災(zāi)難，還是讓剛剛擔(dān)任院長不久的小張能一時(shí)手足無措。看著昔日美麗的醫(yī)院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒被災(zāi)難嚇到，短暫的悲痛過后，他意識到，自己必須首先堅(jiān)強(qiáng)振作起來，他深知，此時(shí)自己就是醫(yī)院的頂梁柱、主心骨，如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳，那醫(yī)院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災(zāi)情就是命令，驚魂未定的他還沒來得及平復(fù)情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險(xiǎn)工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠團(tuán)結(jié)，眾志成城，搶險(xiǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)過多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力，在上級相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫(yī)院得以恢復(fù)重建，一所嶄新的醫(yī)院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災(zāi)區(qū)撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里，小張能帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)走村入戶，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事�，F(xiàn)如今，說起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會由衷地豎起大拇指。
因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出，能力出眾。2003年，他被上級調(diào)到獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，當(dāng)時(shí)的獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個(gè)縣城，除了縣醫(yī)院和中醫(yī)院兩所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，還有多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展面臨著重重困難。小張能初到任時(shí)，醫(yī)院的年收入僅僅10萬元，面對一所醫(yī)療設(shè)備落后，條件簡陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫(yī)院，小張能陷入了思索之中，醫(yī)院該如何在競爭激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過改革，找準(zhǔn)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng)新，凸顯特色，醫(yī)院才能贏得一線生機(jī)。說干就得干，從此，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，想方設(shè)法改善醫(yī)院就醫(yī)條件，努力為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。通過10年的不懈努力，無論是門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均步入全縣前列，僅20xx年，醫(yī)院的年收入就接近1000萬元，獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿意的醫(yī)院。
20xx年，因?yàn)楣ぷ餍枰�，小張能被調(diào)入縣人民醫(yī)院任副院長，兼任插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，“新官上任”的`他，根本沒有想到插甸衛(wèi)生院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施竟然如此薄弱，面對一所人民群眾怨聲載道、上級評價(jià)差的醫(yī)院，小張能并沒有喪失信心，而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、增加科室、配套醫(yī)療設(shè)備入手，大刀闊斧地對醫(yī)院進(jìn)行改革，還將縣城醫(yī)院的骨干醫(yī)生源源不斷地聘請到醫(yī)院就診，有效解決了群眾“看病難”問題，在他的勤奮努力下。插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室由原來的1個(gè)增加到7個(gè)，并建起了住院樓、彝醫(yī)館、食堂，才短短幾個(gè)月，醫(yī)院的面貌就煥然一新。20xx年插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部建成投入使用以來，當(dāng)年收治的住院病人達(dá)到442人次，住院收入50余萬元，而在20xx年以前這兩個(gè)數(shù)字均為0。得益于科室建設(shè)和人才培養(yǎng)，該院的門診病人、門診收入也從2015年的2.23萬人、56萬元增加到5.23萬人、226.21萬元。短短一年的時(shí)間，插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續(xù)深入推進(jìn)“縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無不得益于小張能院長鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說起小張能擔(dān)任院長這22年的經(jīng)歷，人們都對他的醫(yī)德和人品交口稱贊。許多病情嚴(yán)重的病人住進(jìn)了醫(yī)院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精心治療，病情好轉(zhuǎn)或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類的，都被婉言謝絕了。他常說病人不容易，治病花費(fèi)不少，回家康復(fù)還需調(diào)養(yǎng)，要多為病人著想��！千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德！
小張能是一位平凡的醫(yī)生，也是一位普通的院長，但是，他卻以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，情系患者，真情服務(wù)，無怨無悔，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛之心，繼續(xù)跋涉在從醫(yī)行善的路上。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 11
小陳，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。他在基層從事臨床工作已近20年，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng)新，成為了一名讓領(lǐng)導(dǎo)和患者都放心的好黨員、好醫(yī)生。20xx年，小陳榮獲全市抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。
十多年來，他的手機(jī)從沒有換過號，關(guān)過機(jī)，就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他，他能隨時(shí)答復(fù)病人及辦事人員的電話。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫(yī)院來了個(gè)五十歲的智障婦女，幾天都沒解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒效果，他就找來一雙醫(yī)用手套給病人掏大便，才解除了患者的病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來了�！白约业�.事情是小事，病人的事情才是大事�！毙￡惓３＿@樣說。不管是周末，還是節(jié)假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛(wèi)生院院長，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹(jǐn)記黨員職責(zé)，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽鎮(zhèn)遭受洪災(zāi)，全鎮(zhèn)上下共同抗洪。湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為衛(wèi)生應(yīng)急的基層醫(yī)院，小陳帶領(lǐng)衛(wèi)生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開展工作，暴雨期間連續(xù)一周沒有回家，吃住都在衛(wèi)生院，堅(jiān)守在抗洪前線，及時(shí)防控、治療疾病�！胺瞰I(xiàn)不言苦，追求無止境�！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無私奉獻(xiàn)詮釋了一名基層醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 12
xxx，男，1977年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1996年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，2009年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，2011年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢想�！�
官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢想。
xxx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，xxx就希望自己長大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于2009年8月任命xxx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒有一個(gè)臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年?duì)I業(yè)收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。xxx院長沒有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、X光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號，xxx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫(yī)生”的稱號，受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會調(diào)研組的高度評價(jià)。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將xxx院長調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長。
"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，xxx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，xxx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的.醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，xxx院長痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，對各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，xxx院長一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)xxx院長帶領(lǐng)職工種樹，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。
讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在xxx院長上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時(shí)提供熱水和開水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院，一個(gè)花園式醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對錯(cuò)嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)，只要發(fā)生一起爭執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。
“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過程中，xxx院長要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防。“三清楚”的推動(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識。
“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)” 在xxx院長接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營業(yè)收入每個(gè)月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，xxx院長上任后，在資金緊張的情況下，添置了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測水平，患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時(shí)，xxx院長親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團(tuán)的表揚(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個(gè)月營業(yè)收入達(dá)50多萬元。
“情系村民，回報(bào)社會”
xxx院長一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病 ,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯, xxx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長xxx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，xxx院長迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策” 20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在xxx院長的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級文件精神下達(dá)后，xxx院長積極響應(yīng)上級文件精神，立即召開院務(wù)組和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。
2011年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“
xxx院長是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包多達(dá)幾萬元之多；在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方,對于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格買到最好的藥品和設(shè)備，堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂。xxx院長在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。
嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 13
xxx，簡陽市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī)，在簡陽市的醫(yī)療行業(yè)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條具有中醫(yī)特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為簡陽市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。xxx對這些自然是熟記于心，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面，醫(yī)院建設(shè)了專門的中醫(yī)集中診療區(qū)，建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷�？�，并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造，學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù)�，運(yùn)用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院從20xx的年收入80萬，發(fā)展到20xx年的年收入200萬以上，這些都與xxx的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開的。
二、改善硬件設(shè)施
20xx年xxx主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來，積極向上級單位爭取，在上級的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后新購買了全自動(dòng)生化分析儀，數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器，中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備，填補(bǔ)了靈仙鄉(xiāng)長久以來的無先進(jìn)檢查設(shè)備，設(shè)備老化的局面，為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的問題，xxx也做了長遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療，對于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面，為了方便農(nóng)民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶上門服務(wù)，到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療，有時(shí)候農(nóng)民來院看病，沒有錢坐車回家，xxx還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語形容那就是“大醫(yī)精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強(qiáng)化服務(wù)意識，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，xxx并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要強(qiáng)化服務(wù)意識，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識，努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，xxx帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在xxx的帶領(lǐng)下，靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式，在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的'上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了患者的認(rèn)可和好評。
六、無私奉獻(xiàn)鑄輝煌
對于醫(yī)院發(fā)展前景xxx非常自信地表示：有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興
地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是xxx自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，xxx就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對患者負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，xxx嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來，在xxx的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷�？频玫搅巳孢M(jìn)步，醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和廣大患者的一致好評。可以說，xxx帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：xxx與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動(dòng)人。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 14
xxx，男，漢族，生于1968年，xx縣xx鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，中共黨員。
xxx，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在xx新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任xx縣xx衛(wèi)生院院長職務(wù)，99年元月至2003年2月任xx縣二醫(yī)院院長職務(wù)，現(xiàn)任xx縣人民醫(yī)院院長。
xxx參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬元增長到2002年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，2002年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在xx縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到xx衛(wèi)生院任院長時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購進(jìn)100毫安X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰龅搅俗屔霞壏判�，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到xx醫(yī)院任院長。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的`管理。
經(jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-2001年就節(jié)約支出65萬余元;實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式X光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、B超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進(jìn)了CT設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料 15
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張?jiān)洪L手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張?jiān)洪L運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張?jiān)洪L治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
張?jiān)洪L自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張?jiān)洪L殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張?jiān)洪L從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的.管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張?jiān)洪L到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張?jiān)洪L對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張?jiān)洪L了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
張?jiān)洪L到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張?jiān)洪L的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
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