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搶占心智讀后感(精選7篇)
讀完一本書以后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編精心整理的搶占心智讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
搶占心智讀后感 篇1
看完搶占心智第一章節(jié),感觸良多。我發(fā)現(xiàn)里邊的許多內(nèi)容,貓叔似乎也說過許多相類似的話語。我來說說感觸比較深的幾個點:
成為行家,賺錢將不再是難事
本書第一章節(jié)我看到的第一句話,人生應(yīng)該以服務(wù)為目的,而賺錢只是結(jié)果,頓時讓我想到貓叔開營的時候說成為了專家,賺錢將不再是難事,成為了專家,用戶更愿意相信你,專家是幫用戶解決難題的,所以說人生如果以服務(wù)為目的,賺錢就只是結(jié)果了。
與顯而易見的真理反向走——差異化定位
書中舉了個例子是說關(guān)于哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸,上學(xué)那會我沒有想過為什么哥倫布會向西走,為什么是他發(fā)現(xiàn)了新大陸?不是別人?
我當(dāng)時的思考是,可能是人比較少,又比較膽小,哥倫布可能是個膽大的,剛好那片土地沒有人走過,所以就被他發(fā)現(xiàn)了,我一直以為是碰巧,但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結(jié)論是:無論向西走發(fā)現(xiàn)什么,哥倫布都會是第一個發(fā)現(xiàn)者,他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天,我沒有想過,為什么要反其道而行之,我的認(rèn)知告訴我,你和別人不一樣,你就會被別人用異樣的眼光看待,他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的.不一樣,才讓你脫穎而出!
這讓我學(xué)會看待問題要多學(xué)會與顯而易見的真理反向走,當(dāng)然書中也說了,差異化定位是一種方法,不是唯一的一種成功的道路。
用戶認(rèn)知與品牌的重要性
說到用戶認(rèn)知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng),說明廣告文案的重要性,因為做設(shè)計經(jīng)常會涉及到做logo設(shè)計,VI設(shè)計,我每次都當(dāng)成是一個流程,沒有意識到品牌的重要性,文中說了一個王老吉和加多寶商標(biāo)之爭,廣藥集團將王老吉商標(biāo)成功收回,在只有5個人的團隊中,花了幾年時間,取得了70%的戰(zhàn)場(市場占有率)我覺得這個例子可以充分說明,品牌的核心價值。
如果不是作為任務(wù)完成的話,我可能也不會閱讀這本書,就第一章讓我感觸到了新大陸,我的認(rèn)知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣!
用句通俗易懂的話語就是,我get到了。
搶占心智讀后感 篇2
今天讀了《搶占心智》第三章,學(xué)到選擇和優(yōu)化渠道的重要性,即如何利用有限的資源最大限度地推銷自己的產(chǎn)品?
分眾傳媒的選擇讓我很驚訝,物業(yè)云創(chuàng)意別出心裁,從小區(qū)垃圾分類回收來判斷消費者個人偏好。這不僅讓它更了解消費者需求,而且能判斷他們的購買力如何,潛在做了一份無聲的問卷調(diào)查。
基于信息大爆炸環(huán)境,人們的注意力很有限,讓大家花費大量時間盯著你的宣傳方案很可能出錯,所以渠道推廣不能流于形式。
我反思之前把自己的公眾號文章發(fā)送到上百人的群里做宣傳,可能收效甚微。這是大家的常用群么?有多少人會留意打開?已經(jīng)對鏈接產(chǎn)生疲勞的我尚且會選擇性關(guān)注消息,那么其他人?有些人即便打開文章,也不意味著真的.看下去了。所以現(xiàn)在我已經(jīng)避免多用這種低效率的宣傳方式。
你不可能讓所有人都愛你,要做的是讓愛你的人更愛你,這句摘自原文。它警醒我們要學(xué)會聚焦,學(xué)會取舍,找到精準(zhǔn)的宣傳目標(biāo)。
我的公眾號定位偏向于個人成長,那有上進心,經(jīng)常投資學(xué)習(xí),熱衷買課,主動參加學(xué)習(xí)社群的人,勇于突破自身限制的人,我視為潛在目標(biāo)用戶。
作者讓我們不要寄希望于一條廣告投放所有渠道,海飛絲成功實踐:投放廣告到終端領(lǐng)域,大力刺激了消費者購買欲。
我的公眾號線下終端應(yīng)該是座談會,讀書會,演講社團等,這些人對身學(xué)習(xí)能力要求高,主動性強。我能通過分享,讓他們對我產(chǎn)生興趣。曾經(jīng)有過實踐,加入讀書群討論問題,提出自己的不同觀點,大家自然有關(guān)注到我,進一步關(guān)注了我的公眾號,多了一些目標(biāo)用戶。
所以,凡事要多思考如何選擇和優(yōu)化渠道,以達(dá)到最終的宣傳效果。
搶占心智讀后感 篇3
不如再來換個問法,我們能主動做點什么?
不是看到了希望才堅持,而是堅持了才看到了希望。
以前挺喜歡這句話,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這句話說對了一半。
“動機策略者”理論中,動機是至關(guān)重要的;多巴胺是可以決定動機,但動機也可以影響多巴胺的分泌,從而形成一個閉環(huán)。
所以在前半段,人一定是看到了希望才堅持。希望是推動我們?nèi)プ龈鞣N各樣行動的原始動力,它的本質(zhì)就是大腦提前“預(yù)支”的獎賞反饋。
但長路漫漫,如果一直得不到正向反饋,我們對穩(wěn)定性的追求,就會不斷降低期望,進而影響多巴胺的分泌,進一步的減少行動的動機。
一個良性的`循環(huán)是:先給自己設(shè)置一個小目標(biāo),通過行動去完成它,獲得獎勵;然后再稍微提高目標(biāo),讓自己付出更多的的行動去攻克它;在這個過程中,“不知不覺”地提高自己的能力,讓自己成長。
這就是堅持了才看到了希望。
這就是內(nèi)驅(qū)力形成的過程,這也是一個不斷突破自我,不斷成長的過程。
想清楚,去行動,就是我在這本書里找到的答案。
搶占心智讀后感 篇4
心智力這本書讀了兩遍這次體會又不一樣,心智模式就是對待事情的慣性模式,它存在于人的內(nèi)心深處,是人的思想所依據(jù)的“標(biāo)準(zhǔn)”,也就是我們生活中所說的“三觀”——世界觀、價值觀、人生觀。它以一種不被察覺的方式,決定一個人面對或處理事情過程中的思維模式與情緒模式。心智力—心智有多重要?它不但操控我們的思維模式和情緒模式,影響我們的行為。同時,對于企業(yè)管理者來說,心智模式還是一種底層思維。所有企業(yè)老大的問題都是其心智模式的問題。唯有改變自身心智模式,提升心智力,我們才能做到輕松、滿足、成功、快樂。
我是誰,在我人生這個身份定位可能就注定這個人一輩子用什么心態(tài)來活。每個人追求更多成功輕松滿足感,你必須在所在的系統(tǒng)里面關(guān)系都好。你跟人,事,物關(guān)系怎么樣。人事物是唯我所用。
我不允許我比我自己父母更快樂那你很難做到輕松滿足。內(nèi)心有沖突,人生要活的有意義,在別人身上或其他的事物上面作出貢獻。
我們看待問題要從物質(zhì)世界,心理世界和系統(tǒng)世界三層看待問題
物質(zhì)世界層面:是管理學(xué)可以統(tǒng)計學(xué)找解決方案?己薻pl運營商學(xué)知識解決直接都是談?wù)摰?金錢而不是價值。但有時候往往也管理效果達(dá)不到。
心理世界層面:在感受世界,感覺體驗。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何做的好是感受。更多的關(guān)注心理層面心理這種方法用了還是辛苦達(dá)不到。
系統(tǒng)世界層面:關(guān)注的更多是人事物系統(tǒng)。辛苦的就是在系統(tǒng)世界層面。被父母和社會都告訴你要想成功就必須辛苦。人,物,事關(guān)系。如果你辛苦肯定是方法錯了。
管理事物和管理人的管理方法不一樣。把管事物一套來管理人就不好管理。人需要培養(yǎng)自生力,不斷自我突破,保持生態(tài)發(fā)展的能力。
社會絕大部分人都不愿意讓你輕松滿足。從父母傳統(tǒng)那一輩就會告訴你要辛苦才能成功。人的心情語言行為都可以影響到我們情緒。
尋找工作的意義,如果我們的工作能給別人創(chuàng)造價值,我們就沒有那么多痛苦。如果我們只是為了單純的為自己掙錢,如果沒有得到,我們就會有痛苦。我們要發(fā)掘自己工作的意義,而不是帶著痛苦忍受的心情,在工作的時候耗時間。既沒有放松,又沒有效率。
吃得苦中苦,方為人上人”的觀念已經(jīng)過時了,成功不一定非要吃苦,任何事情都可以做得輕松、快樂、成功、滿足。有什么樣的心智模式,就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候,首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感 篇5
有人說想要快樂需要這么費勁嗎?
那要看你需要什么樣的快樂。我相信,快樂的確是有層級的'。
最低級的快樂,是短時間內(nèi)給你快感和愉悅感,讓你爽,但僅此而已。
高一級的快樂,是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂,是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升,更會不斷堆高你的高度,幫你找到使命和方向,讓你聯(lián)系更多的個體,乃至世界,為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂,而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感 篇6
如果我們把快樂當(dāng)成人生追求,很容易想到快樂因子-多巴胺。對于男人而言,最容易想到的獲取多巴胺的途徑就是吸煙。很多人可能不知道,其實我嘗試過。但是它沒能緩解我的焦慮,也沒能讓我感到快樂,所以我并沒有養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣。我不知道為什么對別人有價值的東西對我卻沒有作用。
直到看書里說:多巴胺調(diào)節(jié)的是動機,而快樂是由快樂熱點調(diào)控。
快樂與認(rèn)知目標(biāo)密切相關(guān),當(dāng)你從認(rèn)知上認(rèn)為一個東西是重要的,并且你得到了它或離它更近一步,你就更容易感到快樂。
那么接下來的問題是:人是否是理性的,是否總能知道什么東西是真正重要的?
1984年,蘇珊·菲斯克和謝利·泰勒在《社會認(rèn)知:從大腦到文化》中提出了認(rèn)知吝嗇鬼理論。
大腦有一個內(nèi)在的固定的傾向,那就是對絕大多數(shù)事物,都希望采用走捷徑的方式,快速理解處理它,因為這是最省力,最節(jié)能的做法。
后來心理學(xué)界提出雙系統(tǒng)模型,其中最有名的就是丹尼爾·卡尼曼提出的系統(tǒng)一和系統(tǒng)二,系統(tǒng)一是直覺的、快速的;系統(tǒng)二是深思熟慮的。當(dāng)我們需要進行決策判斷的`時,由于系統(tǒng)一的速度遠(yuǎn)高于系統(tǒng)二,因此我們通常會下意識的使用系統(tǒng)一,從而做出一些不準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛唷?/p>
但大腦只是在默認(rèn)情況下會傾向于系統(tǒng)一,只要我們保持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度,經(jīng)過訓(xùn)練,我們能夠更好的運用系統(tǒng)二。
2004年,蘇珊·菲斯克和謝利·泰勒對認(rèn)知吝嗇鬼模型進行了修正,提出了動機策略者理論。
人們可以通過強烈的動機,來克服天性中對捷徑的傾向,使用更加深思熟慮的方式思考問題。
而多巴胺是動機因子。
思考又被拉回起點。
搶占心智讀后感 篇7
一看到這本書的名字,我就在想它和《進擊的巨人》有什么聯(lián)系,拿到書之后果然,作者是巨人的粉絲,甚至本書的邏輯結(jié)構(gòu)都和巨人能扯上關(guān)系。
《進擊的心智》里,推崇要讀“新一點”的心理學(xué),并以三個點來闡述何為“新一點”。第一,“掌控情緒”,對應(yīng)三笠的“依戀與忠誠”;第二,“優(yōu)化思維”,對應(yīng)阿爾敏的“智謀”輸出;第三,“明智行動”,對應(yīng)艾倫的“意志”輸出。作者魏知超希望,從知情意三重結(jié)構(gòu)里,通過將心理學(xué)和佛學(xué)結(jié)合,發(fā)覺人類的新潛力,實現(xiàn)自我提升,達(dá)到一種個人即是團隊的效力。
姑且不論這種心理學(xué)是否是“新一點”,畢竟弗洛伊德、榮格等人的經(jīng)典著作我沒有完整的看過,《進擊的巨人》我甚至都看不進去,但是將心理學(xué)和儒釋道相結(jié)合的另類心理學(xué)我或多或少還是看過了一點。不外乎如是,什么“看破不說破”、“人生難得糊涂”、“樂知天命故不憂”等等之類的人生大道理。說實話,看多了打著心理學(xué)幌子的心靈雞湯,確實更“糊涂”,放棄思考,什么心理問題都沒有。
不過生活中大多數(shù)情況是你會一直“清醒”,那么看《進擊的心智》這類書肯定就是不可避免的了。
“掌控情緒”的.第一章就是“看破紅塵有危險”,那該怎么解決呢?
作者給出的結(jié)論是佛家的“無我”,或者說大道皆空,說來說去皆成空,空空如也,脫離情緒,審視情緒,超然物外,你是你,你又不是你,苦是苦,苦又不是苦。是不是很玄幻?好好的佛學(xué)能解釋釋懷的“苦”,成了心理學(xué)中享受“苦”,大道千千萬,全都是紅塵。
第二章調(diào)節(jié)情緒的偏方,儀式感、自我關(guān)懷、生活規(guī)則、時間良藥、宣泄悲痛、自我修復(fù)、觀察痛苦、向外坦誠,聽起來一大半都成空,遇到痛苦,我們要宣泄的同時,聚焦肉體的疼痛,用生理壓制心理,美其名曰正念冥想。如果還無濟于事,請想親朋好友開誠布公的尋求安慰,且不說中外的思想開放程度不一致的問題,就說你愿意說,共情的清淺程度造成的二次傷害又該如何面對呢?這是個沒有答案的問題。
“幸福的迷思”,討論了自尊和自強的矛盾,若說是積極心理學(xué),自信不是更幸福嗎。幸福的定義太多,不幸福的人也多,各種各樣幫助人獲取幸福的奇思妙想也很多,但是不幸福的陰影卻并沒有被遏止,甚至仍在不斷蔓延,這是不是意味著某些靈丹妙藥只是虛有其表的心靈毒藥?這又是個未解之謎。
如果情緒掌控真能如三笠與生俱來依戀艾倫這般輕巧,可能情緒問題就不會如此折磨一代又一代的人。如果情緒環(huán)節(jié)都不太精巧,后續(xù)的知意恐怕也是話不投機半句多。
《進擊的心智》,誠不欺我,確實如《進擊的巨人》一樣,不知道是為了防城外的“巨人”,還僅僅是在圈養(yǎng)城內(nèi)的“美食”。讓“心理”新一點,讓“佛理”飛一會。
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