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個人季度工作總結最新
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的個人季度工作總結最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人季度工作總結最新1
轉眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的三個月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領導及各位主管對我殷切教導和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點:
一、參與大型特賣活動
親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務是管理特賣人員,工作重點有:
1、開好班前會,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總結前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況。
2、抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰。
3、做好貨品陳列與標價。不斷進行貨品調整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標、漏標的現(xiàn)象,如果有,第一時間補齊,不放過一個漏標的商品。
4、加班加點確保銷售,為了能順利完成銷售任務,在客流高峰期,主動延遲下班時間,承擔開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達的.'銷售任務。
二、當好主管的好助手
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1、深入營業(yè)賣場,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,是為顧客提供服務和完成銷售,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務工作有很強的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個表情,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務的效果,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理,才能使管理更具針對性和時效性。
2、標價簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標、少標的情況時有發(fā)生,所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確,字跡清晰,標示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,確保價簽的一貨一簽,貨簽對位。
3、向主管學習,學習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務水平。
三、主動學習
只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,需要不斷地學習、充實,理論知識是基礎,沒有很好的基礎,工作的質量和效果就得不到保證。
以上是對第四季度工作的小結,我深切感受到實踐是學習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學生在今后工作中要加強學習,不斷提升自己,同時也希望領導給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。
個人季度工作總結最新2
20xx年12月份,按照首都社會治安綜合治理責任制考核的要求,平谷團區(qū)委積極做好首都社會治安綜合治理內容進行了自查,并接受了團市委、首都綜治委等相關部門的考核。經(jīng)考核,平谷團區(qū)委在20xx年首都社會治安綜合治理工作任務中得到了滿分,為xx區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進區(qū)縣”做出了積極努力。20xx年,平谷團區(qū)委積極對照首都社會治安綜合治理工作內容,主動開展工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下:
一、進一步加強法制校長隊伍建設
由于部分法制校長工作變動,20xx年中,聯(lián)合公、檢、法、司以及區(qū)教委對部分法制校長進行了調整,法制校長與各中小學校結對做到了“一對一”結對,更好地開展了法制教育工作,全區(qū)各中小學校法制校長的配備率達到100%,每學期至少對學生開展1次法制教育課和1次德育教育課,法制校長已經(jīng)成為維護未成年人合法權益、預防和減少未成年人違法犯罪的一支重要力量。各位法制校長充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長,認真履行法制校長的職責和義務,在所結對學校開展了形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的法制宣傳教育活動。
二、進一步深入開展在校生法制教育
充分發(fā)揮學校的主渠道作用,聯(lián)合區(qū)教委把法制教育列入了中小學的教學大綱,在中小學普遍開設了法制課,做到了法制教育、教材、課時、師資的“四落實”。同時根據(jù)學生的年齡特征和心理特點,積極地進行引導,每學期至少開展2次法制教育活動,把法制教育融入到學生的各種活動中,如組織演講會、歌詠比賽,知識競賽,繪畫、征文、法制?乖u、演講比賽等活動均安排法制教育專題或插入法制教育內容,把法制教育與培養(yǎng)學生成材有機地結合起來,內容貼近生活,解決實際問題,提高了學生對法律知識的了解和政策法規(guī)的認識,增強了學生對錯誤思想和不良影響的`抵制力。
三、繼續(xù)舉辦“兩法宣傳教育進校園”活動
向全區(qū)所有中小學校發(fā)放“未成年人保護法”、“預防青少年違法犯罪法”宣傳教育光盤,將所有中小學校在校學生作為宣傳教育活動對象,以“未成年人保護法”、“預防青少年違法犯罪法”的法制宣傳教育為主要內容,通過觀看宣傳教育片,對照法律的條款逐個觀看案例,加強對“兩法”的理解,提高自我保護的法律意識。
四、進一步加強社區(qū)星光自護學校建設
按照《關于建設12355xx市xx區(qū)青少年星光自護學校的通知》,由團區(qū)委、衛(wèi)生局、紅十字會等部門共同組建了“xx區(qū)青少年星光自護學!鳖I導小組,辦公室設在團區(qū)委權益部,負責學校建設日常溝通協(xié)調聯(lián)絡工作。目前,我區(qū)有3所星光自護學校,在平谷鎮(zhèn)、興谷街道、濱河街道各1所,均建立各自組織機構和自護學校領導機構,結合各自實際制定了學校工作管理制度以及教學安排管理制度。截至目前,星光自護學校已開課6次,培訓青少年800余人次。如今,“星光自護學!苯ㄔO穩(wěn)步推進,運行效果良好,做到了“有工作機構、有經(jīng)費保障、有教學場地、有教材教具、有專家?guī)熧Y隊伍、有工作制度”,成功將其打造成青少年社區(qū)教育新陣地,覆蓋社區(qū)青少年的新平臺。
五、做好被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復學安置工作
20xx年。團區(qū)委積極協(xié)調公安、法院、司法、教委,建立被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復學安置工作聯(lián)席會,全力推進未成年犯復學安置工作,按照屬地管理的原則,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委共同溝通教育部門,做到了復學安置率為100%。
綜上,對照第一季度綜合治理工作內容進行了總結,并在今后的工作中,對照要求,保質保量完成工作任務,為xx區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進區(qū)縣”而不懈努力。
個人季度工作總結最新3
自從這么久工作以下,我時時刻刻的注重自己的工作,我也深刻的體會到工作的艱辛,我身為一名管理人員,我就更加要堅定自己的立場,工作有目標的進行開展。在對控制安全的風險有一定的控制性。
一、明確風險管理目標,確定安全風險關鍵。
鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓面前,只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,樹立安全風險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發(fā)列車、調車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風險關鍵點。
2、嚴格落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風險。
3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會,協(xié)調組織工務、電務、接觸網(wǎng)、公安對站區(qū)行車設備進行一次五位一體聯(lián)合檢查,排查設備隱患,同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。
二、把握風險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風險。
安全風險管理,既是結合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險。
1、對安全風險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產(chǎn)生的風險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。
2、對發(fā)生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。
3、利用職工日常業(yè)務學習、培訓的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導職工對事故原因進行深入思考,把握安全風險點。
三、制定風險防范措施,積極主動應對風險。
實現(xiàn)安全風險的預先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風險的性質、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施,是強化安全管理基礎的`關鍵。
1、加強安全風險管理宣傳,樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習,使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風險意識,提高落實作業(yè)標準化的自覺性。
2、加強業(yè)務理論知識學習,提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,每月進行一次業(yè)務理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標準,線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風險關鍵進行培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風險控制能力。
3、加強安全風險關鍵卡控,落實風險管理要求。根據(jù)鐵路局對安全風險管理的要求,對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標準,確保各項制度落實到實處。
安全第一,在鐵路工作這么段時間以來,我時刻重視安全的重要性,加強控制安全風險,使安全風險降到很低,大力促進安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
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根據(jù)市局《關于開展20xx年“放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動和“農(nóng)機打假專項治理(春季、秋季)行動”的通知》,為切實加強對農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)市場監(jiān)管,打擊農(nóng)機假冒偽劣事件,讓放心農(nóng)機真正下鄉(xiāng)、進村、入戶,結合我區(qū)實際,我局主要作了以下工作:
一、加強領導、落實責任
為了更好地開展打假工作,由副局長牽頭,農(nóng)機股配合局執(zhí)法大隊對本轄區(qū)農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)進行檢查。
二、強化農(nóng)機打假宣傳
結合全區(qū)農(nóng)機購置補貼宣傳工作加大農(nóng)機打假宣傳,設立農(nóng)機宣傳點2次,對農(nóng)戶普及農(nóng)機法律法規(guī)知識,共發(fā)放打假資料300余份,在局政務公開網(wǎng)上公布農(nóng)機監(jiān)督投訴電話,讓農(nóng)戶明白為啥維權、怎樣維權、向誰維權。
三、強化措施,加強監(jiān)管
1、強化農(nóng)機市場監(jiān)管,清理整頓農(nóng)機經(jīng)營市場主體
我區(qū)大力推廣列入補貼名錄的補貼機具,聯(lián)合局執(zhí)法大隊加強對等農(nóng)機銷售市場日常執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)依法誠信經(jīng)營。在“春季打假”工作中,我局出動人員8人次,檢查及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機銷售點、企業(yè)14個,檢查中一是檢查農(nóng)機經(jīng)營市場主體的`資質資格;二是檢查銷售臺賬售后服務及維修情況,三是檢查是否經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品。
2、加大案件查處力度
積極公布本區(qū)農(nóng)機質量投訴電話,加大案件的曝光宣傳力度,充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督和宣傳作用,利用各種方式宣傳農(nóng)機打假行動,努力營造全社會關心和支持農(nóng)機打假的良好氛圍。
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在一季度,我車間支會以提高職工隊伍素質建設為工作重點。認真?zhèn)鬟_學習公司運輸安全會議精神,并以段xx屆一次職代會精神為指針,認真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領導下,全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會”、“職工小家”活動,在開展各項活動的過程中充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為安全生產(chǎn)一線服務的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項工作的穩(wěn)步推進,F(xiàn)將我車間支會本季度的工作總結匯報如下:
一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用
1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段,支會成員休崗期間隨叫隨到,積極參加車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動,確保了休崗學習兩不誤的同時明確了支會成員的職責范圍及責任意識,同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎。
2、關心職工生活。在“雙節(jié)”期間,車間支會積極上報困難職工信息,并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況,為段節(jié)日期間送溫暖活動的實施提供了依據(jù),使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時得到救助,讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。
二、發(fā)揮車間支會民主宣傳作用
1、積極參與段組織的職工代表視察工作,及時收集各班組xx屆一次職代會提案的征集和立案工作,認真結合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案,進行了歸類整理和上報工作;并及時組織相關人員參加段xx屆一次職代會。會議期間車間職工代表認真履行職代會代表的權利和職責,全面反映落實職工群眾的意愿和建議,并且認真做好了會后的宣傳和引導工作。
2、3月1日職工上崗以來,車間支會及時組織職工認真學習了今年全路發(fā)生事故的案例及當前開展安全風險控制點的重要意義,使廣大職工明確當前開展安全風險控制點的必要性和重要性,車間支會并且深入的參與了車間安全風險點的確定和如何控制風險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎。我車間支會結合段工會工作安排,及時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度,為,車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎。
3、認真做好“三困戶”的宣傳力度,對管內的困難職工積極做好申請上報工作,保證困難職工及住院職工及時得到救助,讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖;在慶“三八”活動中,車間支會及時組織女工,參加了巾幗顯風采、健康更美麗的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風貌。
三、車間支會存在的不足
1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位,沒有充分調動職工的業(yè)余文化才藝,應在宣傳組織力度上下功夫,多開展職工喜聞樂見的娛樂活動,進一步調動職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的'特長,發(fā)揮自己的聰明才智,豐富職工的業(yè)余文化生活,營造班組是我家的良好氛圍。
2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在許多不足之處,需進一步規(guī)范材料的上報和整理,進一步加強整改落實,提高車間支會工作扎實推進,不斷完善車間支會各項工作的全面發(fā)展。
四、下一步工作計劃:
車間支會在下一階段的工作中,繼續(xù)緊緊圍繞段x政工團工作部署,扎實開展安全大反思活動,在安全生產(chǎn)上,遵循“改革創(chuàng)新、服務生產(chǎn)”的工作原則,認真履行基層支會的各項職責,發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用,充分調動廣大職工積極性,主動性,全面提升支會工作的整體水平,團結和帶領廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。
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