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機修班長先進事跡（通用11篇）
在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的機修班長先進事跡（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
機修班長先進事跡 1
今年44歲的xxx是xx單位機電檢修班班長。工作21年，苦干21年，xxx憑借一股不怕吃苦的勁頭，逐漸從一名普通的初級工成長為這區(qū)機電檢修的行家里手，用自己精湛的機電技術為礦山的安全生產(chǎn)貢獻著力量。先后榮獲公司先進生產(chǎn)者、礦山標兵、優(yōu)秀群監(jiān)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項榮譽稱號。
作為兵頭將尾，xxx深知自己肩上擔子有多重。為了進一步提高自身的業(yè)務素質(zhì)，他在業(yè)余時間不斷為自己充電，先后自學了《電工學》、《煤礦機電設備檢修》、《煤礦機電設備故障分析》等書籍，并且積極與有經(jīng)驗的老師傅探討交流，在工作中不斷思考、總結。通過不間斷的學習，他的知識面更加寬廣，技術更加純熟，處理起機電設備故障也愈發(fā)得心應手。一次，在8050工作面運煤巷，2號皮帶由于液壓制動閘出現(xiàn)故障無法啟動，嚴重影響了這區(qū)兩點班和掘進二區(qū)的正常生產(chǎn)。xxx得知情況后，立即趕赴事故現(xiàn)場，在對設備進行仔細檢查后，果斷指出是油路阻塞的`問題。更換油管后，皮帶即刻轉(zhuǎn)動了起來，難題迎刃而解。
xxx能贏得同事們的認可和信賴，不僅僅因為他有著高超的檢修技術，還在于關鍵時刻勇于擔當?shù)钠橇陀職狻?/p>
機修班長先進事跡 2
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機加車間水暖班全體成員對自己的要求。水暖班擔負公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護檢修任務�，F(xiàn)有職工13人，一年來，在班長孟秋良的帶領下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的稱贊。
由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大，管路復雜，經(jīng)常發(fā)生各類滲漏或循環(huán)不好現(xiàn)象，水暖班組全體人員在夏季認真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護，發(fā)現(xiàn)問題或接到通知，無論何時都盡快趕到現(xiàn)場及時處理，充分發(fā)揮每個人的主人翁責任感，保證了安全生產(chǎn)，確保了廠區(qū)供暖順利進行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣，他們要負責蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，地上地下覆蓋全公司各個角落。工作相當繁重，工作環(huán)境可謂相當惡劣。
技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個閥門井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網(wǎng)的正常運行從而保證了生產(chǎn)的有序進行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時，他們外衣經(jīng)常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地往下滴。但是水暖班人員仍然堅守崗位，在酷熱、強力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。
一、始終抓好安全這件頭等大事
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及車間的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進入工作現(xiàn)場之前，嚴格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現(xiàn)場進行正常檢修。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，水暖班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。
二、始終保持團結拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績
水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年12月，6、10棟整個樓沒有生活用水，在接到領導通知后已經(jīng)是下午4點，他們積極組織開挖，開挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂，不僅浪費了水源，居民的生活也沒有了保障，為盡快處理解決，在嚴寒的考驗下水暖班職工整整干到凌晨4點才把斷裂的管道恢復�？墒堑诙�，他們?nèi)匀槐３至苏５某銮�，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。
今年2月，為了完成四組爐循環(huán)水改造任務，面對嚴寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設法完成了任務，將原有20多年未用的管網(wǎng)，在班長孟秋良的帶領下出色的完成了改造，給公司帶來了效益。
三、班組長始終做到身先士卒，當好表率
每年的初春，管網(wǎng)處都要安排維修班組對本轄區(qū)開展全面的檢修和維護工作。為了帶領全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質(zhì)量，以高度的主人翁精神和強烈的責任感、使命感頑強拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，班長孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的.閘門井積水很深，但為了修復井中滲漏的問題閥門，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個小時。早春時節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，可他每每都是強忍著堅持工作，沒有因此歇過一天班，沒有叫過一聲苦。
擔任水暖班班長的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團結帶領全班人員頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和車間領導的好評。
作為一名維修班長，他在熟練地掌握管道維修技術的同時，從不放過任何一個學習的機會。工作中他謙虛好學，不懂就問，跟著老職工學，也向同行學。提起他的好學精神，同事們無不豎起大拇指，夸他責任心強，干勁足，是大家學習的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進的維修技術武裝自己、充實自己，主動幫助職工解決生活中的困難。認真組織職工學習和培訓工作，使年輕職工熟練管道維修技術。充分發(fā)揮一名行業(yè)標兵的帶頭作用，努力提高搶修及時率、保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項任務。班組管理做到三公開，班組長以身作則，員工間團結協(xié)作，具有較強的團隊精神。各類操作規(guī)范、崗位責任制、安全責任制制度健全，臺帳記錄完整。
班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個團結的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開展好節(jié)能活動、提高能源的利用率，他在維修過程中，不只是單純地修修補補，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進行組合，使它們變廢為寶。在對生活區(qū)一帶的管線進行全面徹底的維護中，他對拆下的閘門配件，重新進行組裝，把一些無利用價值的管件重新整合，共組裝出多個可使用的大大小小的零件，為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬元。他始終把企業(yè)利益放在心上，無論大事小情，只要是對企業(yè)有利的，他都主動去做，為企業(yè)節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻。
公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過去的一年里，水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。但是面對今后更加艱巨的維修任務，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，百尺竿頭，更進一步，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
機修班長先進事跡 3
本人自進入公司以來，認真貫徹落實公司的各項安保規(guī)章制度，精通專業(yè)，責任心強，甘于奉獻；用自己的實際行動，立足崗位，爭創(chuàng)一流成績，為企業(yè)做出自己應有的貢獻。
在平凡的崗位上，我始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，總是以一種“老黃�！钡腵精神日復一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項任務。工作中絕對服從車間領導的分配，遇到緊急狀況時無論是凌晨還是深夜，只要接到電話即刻趕往修理現(xiàn)場，協(xié)助完成工作任務，確保了各車間的正常生產(chǎn)。為了配合好公司全年工作計劃完成，切實抓好安全生產(chǎn)工作，我在日常工作中積極查隱患、隨時對新進員工進行提醒，最大限度的減少各類安全事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年安保工作形勢穩(wěn)定。
經(jīng)過多年多的工作磨合，自己的工作能力得到很大提高，工作任務完成得較為圓滿，在職工群眾中起到了很好的表率作用。我不僅對本職工作充滿熱情，同時也對周邊的同事熱心服務，利用自己的業(yè)務技能幫他們解決難題，今后還要加強學習，提高自身的業(yè)務能力和操作技能，為公司檢修工作盡自己一份力量。
機修班長先進事跡 4
施輝朝，男，漢族，中共黨員，大學文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風風光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻，“上班早一點、下班晚一點、加班多一點”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風行、說到做到的作風。
在車間初建期間，施輝朝對工作認真負責、任勞任怨、不計個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時地完成車間領導布置的各項任務，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學，技術過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護一把手。20xx年以來，在建材廠石膏砌塊技術攻關工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標，帶領班員對養(yǎng)護窯的操作工藝進行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%，優(yōu)化生了產(chǎn)設備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領導高度贊譽。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設備、新工藝、生產(chǎn)時難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施輝朝都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設備停車時間，對裝置進行維護保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。20xx年，砌塊產(chǎn)量合計塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產(chǎn)量超過前年。06年，農(nóng)乳車間嚴格生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻。
近期，車間對養(yǎng)護裝置進行了技術改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進原料、生產(chǎn)，事務繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆的化學品，如果準備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細節(jié)。對此，車間領導非常重視，在合理分工的基礎上明確了各自的工作職責，現(xiàn)場施工監(jiān)護工作由周福海同志負責，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當時醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴重，因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長，有時長達24小時，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認真學習的。相信在他的.帶領下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車間07年各項經(jīng)濟指標作出貢獻。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權的榮譽沒有斷過，20xx—20xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并作為廠崗位技術能手被推薦到管道局；20xx年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；20xx年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”；20xx年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實施的“金邊藍領”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎章”榮譽稱號。他參與的QC成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團公司QC成果三等獎。在這些諸多榮譽中，王家權最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽，這不僅是他辛勤汗水的結晶，更是對他專業(yè)技術的肯定。多年來，他刻苦學習理論及業(yè)務知識，技術素質(zhì)過硬，能很好地完成機械設備的安裝與維護工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務；主持參與了制管車間水壓機、倒棱機、縱剪機、卷板機、銑邊機等28項重大技術改造。
迎難而上，勇挑重擔。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術難關。20xx年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現(xiàn)是開卷機和七輥矯平機的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。20xx年底正是印度管線生產(chǎn)任務收尾的關鍵時期，成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。20xx年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設備不能正常工作，嚴重影響車間生產(chǎn)進度。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心細的工作作風和極強的工作責任心。改修后的射線管不僅達到了生產(chǎn)使用要求，而且還延長了設備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權積累了很多班組管理知識。他帶領的班組成員個個都是素質(zhì)高、技術硬，能獨立處理設備故障的鉗工，受到了車間領導和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎管理工作，要求班組達到“五型班組”標準。他帶領班組成員認真學習創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達標中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面，直夸他即能主外又能主內(nèi)，是標準的模范丈夫。金邊藍領顯風采，鉗工狀元美名揚！王家權用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
機修班長先進事跡 5
在耿村煤礦機修廠活躍著一支富有活力的班組機修廠加工班，在每一個生產(chǎn)加工崗位上，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，只要有生產(chǎn)加工任務，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌而協(xié)作的身影。
機修廠加工班肩負著全礦井上下設備配件的生產(chǎn)加工工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對加工班成員的人選也極為苛刻，用加工班班長的話說，加工班的成員不僅要有相關專業(yè)的技術，具備較強的業(yè)務能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。加工班就是由機修廠31名具備資格的“精兵強將”組成的。
一、一個學習型班組
加工班有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學習習慣，在班組內(nèi)形成良好的.學習氛圍，是班組建設的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前班后會、每周五學習會等，擠出時間學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務操作技能，另一方面注重加強安全教育培訓。班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過利用煤礦安全規(guī)程學習考試、技術問答、事故預想、模擬試驗等多種手段提高班組成員的技能水平和安全意識。
為了彌補班組成員技術經(jīng)驗的不足，加工班每年總要派出人員到集團公司進行理論培訓，學習先進的理論經(jīng)驗，提高班組成員的理論技術水平，使每個人都取得相應的技術操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中，還針對煤礦設備配件加工的生產(chǎn)方法、技術要求，維護保養(yǎng)等方面編寫出一套科學、完整的生產(chǎn)加工操作規(guī)程，并成立了自己的技術檢查、檢測與指導小組，為設備配件生產(chǎn)加工提供質(zhì)量審核和技術支持，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。
二、一支高效精干的班組隊伍。
多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了機修廠加工班一支高效精干的班組隊伍。20xx年元月份以來，礦井生產(chǎn)需要各種類型的設備配件、管子、彎頭、柱靴等，生產(chǎn)加工任務繁重，加工班克服春節(jié)放假、人員不足等各種不利因素，組織人員加班加點、不計辛勞，及時完成各項生產(chǎn)加工任務，有力地保證了我礦生產(chǎn)正常有序的進行。
三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組
一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。加工班結合自身實際情況制定了《加工人員實際操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設備管理制度》、《安全生產(chǎn)工作制度》等一系規(guī)章列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組成員的日常工作行為，加工班制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和請銷假制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。
進入新的一年，面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，加工班深知安全生產(chǎn)的重要性。為此，加工班推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的思想意識，突出提高大家“安全有我”的思想覺悟，突出掌握“我必安全”的崗位技能，突出履行“我管安全”的工作責任，突出完成“我保安全”的生產(chǎn)任務。做到安全生產(chǎn)責任到人，確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全，從而最終實現(xiàn)全員安全的承諾。
四、一個業(yè)績不凡的班組
每年，加工班都能順利完成礦上下達的各項生產(chǎn)加工任務，參與多起項目改造活動，提出并實施多項合理化建議，等等由于他們的辛勤勞動和高度的企業(yè)責任心，為我礦創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，獲得了礦領導的肯定與贊賞，為機修廠贏得了榮譽。
如今，加工班全體成員依然保持著他們積極向上、團結協(xié)作的精神風貌，向著創(chuàng)建學習型、安全型、創(chuàng)新型班組的目標邁步前行。
機修班長先進事跡 6
xx是燃運部輸煤二班一名輸煤值班員，自2008年5月入廠以來嚴格遵守各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在干好本職工作的同時，不斷的學習鉆研，總結經(jīng)驗和教訓，熟練掌握工作技術要領和技術理論水平，不斷更新和提高自己的工作能力，勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，并在2012年以來多次被評為月度星級員工、優(yōu)秀員工。環(huán)境艱苦，勞動強度大是火電廠燃運工作的特點。就在這樣的情況下，xx在工作中勇于承挑重任，戰(zhàn)勝了一次次困難，在班員之間樹立了嶄新的形象。今年年初的冬季，輸煤系統(tǒng)受低溫冰雪影響，輸煤系統(tǒng)、斗輪機堆取料機，輸煤皮帶這些卸、儲煤主要設備的缺陷和故障相對增多，是燃運部供儲煤困難時期，xx作為一名老值班員積極迎難而上，積極影響班員共同圓滿完成任務，在各班組起到了模范表率作用。
日常工作她總是積極帶頭搶先干，不怕苦不怕累，帶動了大家工作的積極性，為班組營造了良好的工作氛圍。在做好自己本職工作的同時，還能抽出時間來幫助別人。并把自己工作當中總結出一些經(jīng)驗拿出來和大家分享，提高了班組的整體工作效率。她經(jīng)常能在設備運行中及時發(fā)現(xiàn)隱患，并針對不同設備存在的安全隱患提出各種合理化建議。
在帶領新人方面，也做的非常到位。她自身在4年中學到了不少技能知識和經(jīng)驗，對燃運部現(xiàn)場#1—#11帶現(xiàn)場設備非常熟悉及了解，她用自己學到的對新進班組的員工耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。
年初，由于石河子氣溫嚴寒，燃運部輸煤專業(yè)工作量驟然增大，砸大塊、捅箅子、清脫粉等重任。面臨當前的困境，很多班組員工積極都不高，有班組人員的思想也有些許波動，她作為一名老值班員，常常班前會上她總會說現(xiàn)在我們面臨的因難，就是我們的挑戰(zhàn)。她總是第一個在工作現(xiàn)場出現(xiàn)的人，冒著零下30度的嚴寒，在寒風中揮鍬清煤粉，眉上一束束汗水常常結成冰棱，還常常自己不正常下班去幫助他人完成任務，她的一舉一動讓人感動。她用自身實際行動影響班員，在那段時間上班常常挑戰(zhàn)工工作強度的.極限，在她的影響下，每一位班員都義無反顧地投入到這一次次的挑戰(zhàn)中。只要把工作交給她，她就會認真快捷的完成。
她在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，同時還對于班組組織的各項活動能積極的參與，踴躍發(fā)言，常常能提出一些有建設性的意見，在星級班組建設和安康杯競賽活動過程中，她充分展示出了自己的能力，積極參與組織各個活動，對班組的建設做出了不小的貢獻。她常常參加單位開展的各項意義的活動，參加愛心活動，幫助困難同志；今年以來：她參加了部門舉辦的“茶話會”、2012年夏季消防演習”活動以及多次參加部門組織的義務勞動等有意義的活動。在她的影響下全班班員充滿了生機和活力，使大家在工作之余找到了快樂和樂趣。
她雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但她并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。在輸煤值班員這一崗位上，積極樂觀、堅持不懈、默默無聞地付出，對工作任勞任怨、盡職盡責，從不計較個人的得失，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。今后她還將一如既往的立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，樂于奉獻，做一個天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)合格的螺絲釘。
機修班長先進事跡 7
機修班長的先進事跡通常體現(xiàn)其在團隊管理、技術技能、解決問題和創(chuàng)新實踐等方面的能力與貢獻。以下是一個虛構但具有代表性的機修班長先進事跡的例子：
一、團隊建設與管理方面：
張師傅是我們車間的機修班長，他以其出色的領導力和人格魅力凝聚起一支高效能的維修團隊。他注重班組成員的專業(yè)技能培訓和職業(yè)素養(yǎng)提升，定期組織各類技術研討會和實戰(zhàn)演練，使整個班組的技術水平和協(xié)作能力得到顯著提高。在他的帶領下，班組始終保持良好的工作氛圍，每個成員都能積極投入工作，共同面對并解決生產(chǎn)線上出現(xiàn)的`各種機械故障。
二、專業(yè)技術與創(chuàng)新能力：
張班長本人是機電一體化領域的專家，擁有豐富的設備維修經(jīng)驗和精湛的技藝。他曾多次成功處理突發(fā)性復雜機械故障，確保生產(chǎn)線的正常運行，避免了大量停工損失。此外，他還積極推動技術創(chuàng)新，對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行技術改造和優(yōu)化升級，有效提高了設備的工作效率和使用壽命。
三、應急響應與服務精神：
面對緊急搶修任務時，張班長總是身先士卒，無論何時何地，總能在第一時間到達現(xiàn)場指揮作業(yè)。他的無私奉獻和強烈的責任心深深感染著每一位班組成員。他對“24小時待命”原則堅決執(zhí)行，確保任何時刻都能及時有效地解決突發(fā)問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、安全意識與制度落實：
張班長非常重視安全生產(chǎn)，始終將安全規(guī)章制度放在首位。他不僅嚴格要求自己遵守各項操作規(guī)程，更通過定期開展安全教育培訓活動，增強班組全員的安全防范意識，并且在日常工作中嚴格執(zhí)行檢修前的風險評估及防護措施，確保無安全事故的發(fā)生。綜上所述，張班長憑借其卓越的管理才能、高超的技術水準以及嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度，贏得了上級領導、同事以及下屬的一致認可和高度贊揚，堪稱機修班組中的楷模和先進典范。
機修班長先進事跡 8
機修班長李師傅是我們工廠機械維修團隊的靈魂人物，他的先進事跡在全廠范圍內(nèi)廣為傳頌，以下是他的一些典型事例：
1、技術精湛，解決疑難雜癥：李師傅憑借扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，多次成功解決生產(chǎn)線上的復雜機械設備故障。一次，核心設備突發(fā)嚴重故障，面臨停產(chǎn)風險，李師傅憑借敏銳的洞察力和高超的技術水平，在短時間內(nèi)準確診斷并排除故障，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。
2、管理有方，打造高效團隊：作為機修班長，李師傅注重班組建設與人才培養(yǎng)。他制定了一套科學合理的班組管理制度，定期組織技能培訓和經(jīng)驗交流，使整個班組成員的技術能力和團隊協(xié)作精神都得到了顯著提升。在他的帶領下，機修班組始終保持高昂的工作熱情和高效的執(zhí)行力。
3、服務至上，保障生產(chǎn)運行：無論白天黑夜，只要有設備故障，李師傅總是第一時間響應，以極高的責任心和敬業(yè)精神堅守在一線，確保生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)。他對工作的熱愛和對責任的堅守深深影響著身邊的每一位同事。
4、創(chuàng)新思維，引領技術進步：李師傅不僅滿足于解決現(xiàn)有的問題，還積極推動技術創(chuàng)新，通過對現(xiàn)有設備進行改良優(yōu)化，有效提升了設備性能，降低了故障率，節(jié)約了成本，為工廠創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。
5、安全第一，防范未然：李師傅始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，定期開展班組安全教育培訓，提高全員的安全意識，并通過提前預防、定期維護等手段，有效避免了各類安全事故的.發(fā)生。
綜上所述，李師傅以其高尚的職業(yè)道德、卓越的技術才能和無私的奉獻精神，贏得了全廠上下的一致贊譽和尊重，他的先進事跡為我們樹立了一個值得學習的楷模。
機修班長先進事跡 9
機修班長李師傅在工作崗位上展現(xiàn)出的先進事跡令人敬佩。以下是他的部分突出貢獻和優(yōu)秀表現(xiàn)：
1、技術精湛，解決問題能力強：李師傅作為機修班長，憑借扎實的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗，多次成功解決各類設備復雜故障。比如，在某次關鍵生產(chǎn)線突發(fā)嚴重故障時，他迅速定位問題所在，及時進行搶修，避免了企業(yè)重大經(jīng)濟損失，確保了生產(chǎn)任務的順利進行。
2、團隊建設與管理卓越：李師傅非常注重班組成員的技能提升和團隊凝聚力打造。他定期組織技能培訓、安全教育以及班組交流活動，使得整個機修班形成了團結協(xié)作、積極進取的良好氛圍，工作效率和服務質(zhì)量得到顯著提升。
3、應急響應及時，責任心強：面對緊急維修任務，李師傅總是沖在最前線，無論何時何地，都能第一時間響應并迅速處理問題。他對工作高度負責，以廠為家，無私奉獻的`精神深深地影響著全班組甚至全廠職工。
4、創(chuàng)新思維，持續(xù)改進：李師傅不僅限于完成日常維修任務，還積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，對現(xiàn)有設備提出優(yōu)化改進建議，并親自參與實施，有效地提高了設備運行效率和使用壽命，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。
5、安全生產(chǎn)意識高：始終堅持“安全第一”的原則，李師傅嚴抓班組安全管理制度落實，經(jīng)常開展安全檢查及隱患排查工作，通過預防為主的方式，確保了多年來班組無重大安全事故的發(fā)生。
綜上所述，機修班長李師傅以其精湛的技術、高效的管理、強烈的責任心和無私的奉獻精神，充分體現(xiàn)了勞動模范的風采，其先進事跡值得我們廣泛學習和推廣。
機修班長先進事跡 10
機修班長王師傅在工作中表現(xiàn)出了卓越的領導力和專業(yè)技術能力，他的先進事跡深入人心：
1、技術精湛，攻堅克難：王師傅憑借深厚的機電一體化專業(yè)知識，多次成功解決廠內(nèi)重大設備故障問題。如去年一次關鍵生產(chǎn)線突發(fā)故障，他帶領團隊連續(xù)奮戰(zhàn)
48小時，準確判斷并修復了設備核心部件，使生產(chǎn)線迅速恢復正常運行，避免了企業(yè)的重大經(jīng)濟損失。
2、班組管理有方，凝聚力強：作為班長，王師傅注重班組建設和人才培養(yǎng)，他定期組織專業(yè)技能培訓、安全教育活動，激發(fā)班組成員的學習熱情與工作積極性。在他的領導下，班組成員團結協(xié)作，工作效率和服務質(zhì)量不斷提升。
3、應急響應快速，服務意識突出：無論何時接到報修通知，王師傅總是第一時間趕到現(xiàn)場，以實際行動踐行“搶修不過夜”的承諾，確保生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。
4、勇于創(chuàng)新，降本增效：王師傅不僅滿足于日常維修，還積極推動技術創(chuàng)新，通過對現(xiàn)有設備進行技術改造和優(yōu)化升級，有效降低了設備故障率，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)節(jié)約了大量的'維修成本和時間成本。
5、安全生產(chǎn)責任重于泰山：他始終堅持將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，積極排查隱患，預防事故發(fā)生，為全廠營造了一個安全和諧的工作環(huán)境。王師傅的先進事跡，充分展示了其身為一名機修班長的職業(yè)素養(yǎng)和高尚品質(zhì)，他是我們?nèi)w職工學習的榜樣。
機修班長先進事跡 11
機修班長劉師傅在工作中的先進事跡深受全廠員工的敬佩與學習。以下是他的一些突出表現(xiàn)：
1、技術精湛，臨危不懼：劉師傅憑借其深厚的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗，在面對各種復雜設備故障時總能迅速準確地定位問題，并高效完成維修任務。例如，在一次關鍵設備突發(fā)嚴重故障導致生產(chǎn)線即將停滯的情況下，他帶領團隊加班加點，成功修復了設備，避免了企業(yè)的重大經(jīng)濟損失。
2、管理有方，團隊協(xié)作：作為班長，劉師傅注重班組建設和人員培養(yǎng)，他推行科學嚴謹?shù)墓芾碇贫龋ㄆ诮M織專業(yè)技能培訓和安全教育活動，提升整個班組的`技術能力和團隊協(xié)作精神，使班組始終保持高昂的工作熱情和高效的執(zhí)行力。
3、服務意識強烈，保障生產(chǎn)：無論何時何地，只要接到設備故障的通知，劉師傅總是第一時間趕到現(xiàn)場，以高度的責任心和敬業(yè)精神，確保生產(chǎn)設備的正常運行，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、創(chuàng)新思維，持續(xù)改進：劉師傅不僅擅長解決現(xiàn)有問題，還具有前瞻性的創(chuàng)新思維。他積極推動設備維護保養(yǎng)工作的優(yōu)化升級，通過引入新技術、新方法，有效降低了設備故障率，提升了設備使用壽命，為企業(yè)節(jié)省了大量成本。
5、安全生產(chǎn)，警鐘長鳴：劉師傅始終堅守“安全第一”的原則，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化班組成員的安全意識，經(jīng)常開展安全隱患排查活動，為全廠營造了一個安全和諧的工作環(huán)境。
綜上所述，劉師傅以其卓越的職業(yè)素養(yǎng)、高超的技術水平、嚴謹?shù)墓芾矸绞揭约皬娏业姆⻊蘸桶踩庾R，樹立起了機修班長的典范形象，他的先進事跡值得我們廣泛宣傳與深入學習。
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