考核自查報告15篇
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考核自查報告1
20xx年度,在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體教職工深入學習貫徹科學發(fā)展觀,認真開展精細化管理活動,堅持“以德立校、依法治校、管理興校、質(zhì)量強!钡霓k學思想,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新、真抓實干,圓滿地完成了年初縣教育局下達的教育工作目標,現(xiàn)就一年所作的主要工作匯報如下:
一、基本情況
我校建于1975年,現(xiàn)在有教學班級12個,學生876人,有正式教職工50人,學校占地面積21000平方米,建筑面積4800多平方米,學校重視教育教學工作,努力加強各項管理,取得了顯著成績,多次受到上級的表彰和獎勵。
二、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,認真落實上級教育工作會議精神以及“普及、發(fā)展、提高”的方針,以普及義務(wù)教育和大力提高辦學質(zhì)量為重點,以師資培訓建設(shè)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為帶動,以加強學校管理為突破,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,促進學校建設(shè)和管理,推動學校教育工作更上一個新的臺階。
三、成立年終目標考核領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
四、目標任務(wù)完成情況
1、初中階段入學率:我校按照政府的統(tǒng)一規(guī)劃,完成招生工作任務(wù)。適齡少年入學率達98%。
2、初中在校生輟學率:本學年度我校學生輟學率為2.14%,達到國家規(guī)定的控制標準。
3、完成了教育局分配的高中招生任務(wù)。為來鳳一中、來鳳職中輸送了大批優(yōu)秀學生。
4、現(xiàn)代遠程教育工作:我校歷來重視學校遠程教育工作,多次受到上級領(lǐng)導的好評,XX年春我校黃義紅被評為州遠程教育先進個人,學校正常使用“農(nóng)村中小學教學資源網(wǎng)”,為教學提供了保證。學校微機室每天平均在6節(jié)課以上,學校多媒體教室每天使用供不應(yīng)求。
5、教師學歷合格率:我校有專任教師49人,全部達到國家規(guī)定的.學歷標準,其中現(xiàn)在本科文憑27人,本科率達50%以上。
6、校長崗位培訓:我校有校長一人,副校長兩人,均參加校長培訓班合格,白英于XX年3月——5月在武漢解放中學掛職培訓,完成培訓任務(wù),培訓效果良好。
7、教師繼續(xù)教育工作:我校教師繼續(xù)教育工作歷年堅持,每學期開學初、學期結(jié)束均有計劃和總結(jié),教師還寫有培訓筆記(每學期不低于20篇),教師上課有教案。
8、師德師風建設(shè):本年師德師風建設(shè)主要是教師行風評議工作,我校聘請了鄉(xiāng)領(lǐng)導作為行風評議員,征求社會各界人士和學生代表的意見,對教師師德師風進行評議,評議結(jié)果均為合格。
9、新課程學科培訓、考試工作:我校嚴格執(zhí)行上級的制定的`新課程學科培訓計劃,積極組織教師參加培訓、考試工作。20xx年8月,我校派出教師到州縣培訓,教師培訓結(jié)束后全部回校進行了全員培訓工作。
10、教師職稱評聘工作:由于此項工作公開公正,沒有接到任何舉報。
11、“兩室”建設(shè)工作:我校積極根據(jù)上級下達的文件精神,開展實驗室教學工作,經(jīng)檢查驗收達標。圖書室、閱覽室得到了很好的利用,師生對此十分滿意。
12、執(zhí)行課程計劃,規(guī)范管理教材發(fā)行教輔發(fā)行工作:我校嚴格執(zhí)行課程計劃,不增減課時,不增減學科。在教材教輔的發(fā)行上,嚴格按照教育局審核的書目購書,未私自訂購任何課外書籍。
13、學校安全工作:安全無小事,學校嚴格按照上級安全工作的有關(guān)文件精神,制定安全預案,嚴格執(zhí)行教師每天值班制度,學校無安全事故發(fā)生。
14、學校體育工作:學校按照國家課程標準開設(shè)體育課和健康課,每周2—3課時,有專業(yè)的體育教師三名,教師上課非常認真,讓學生真正得到素質(zhì)教育的鍛煉。中考體育成績優(yōu)異,在全縣中小學運動會上也取得不錯的成績。
考核自查報告2
xxx區(qū)教研室:
xxx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學質(zhì)量”為核心,以《xxx區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導,緊緊圍繞“課堂、教學、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)x區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“xxx區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標準”,中心教研組進行了認真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
一、領(lǐng)導重視,保障到位
1、加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以李小安校長為組長、張永軍為責任組長的教科研工作領(lǐng)導小組,中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導小組制定計劃,落實責任,有步驟的開展教科研工作。
2、健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。xxx、xxx、xxx、xxx等規(guī)模學校建有教科室,其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3、工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學習、教研經(jīng)費充足,《xxx教育》每年出刊4期,征訂教育類報刊10余種,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
二、制定計劃,落實方案
1、制定計劃,有序開展教科研工作。每學期開學前,都能根據(jù)教研室的工作要點,結(jié)合中心校實際,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細安排每月的教研活動,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
2、落實方案,督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實,中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查,每次檢查都制定有考核標準,要求學校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計劃的落實。xxx學校的課堂教學改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實施,各中小學、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
三、活動助推,注重過程
1、教學能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xxx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學能手評選活動的通知”,3月初,開展學校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學能手評賽活動,通過層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2、學科賽教活動。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,推薦區(qū)級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。
3、聯(lián)片教研活動。每學期,中心校都要在xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的'示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學水平。今年,中心校分別在xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等學校開展聯(lián)片教研活動。
4、市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔市區(qū)的教學觀摩研討會,20xx年,我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會”、“xxx區(qū)中考研討會”、“xxx區(qū)名師大篷車送教活動”等,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導專家到xxx、xxx、xxx、xxx、中心幼兒園、xxx小學等學校聽課評課、交流研討。
四、團隊xxx,注重實效
1、學科帶頭人工作坊xxx。以“張永軍學科帶頭人”工作坊xxx為契機,把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學能手整合,組建名師團隊,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能,中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來,這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與xxx區(qū)組織的各項活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽課260余節(jié)。
2、三級三類骨干教師xxx。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、!钡摹敖虒W名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手,學校有骨干教師培養(yǎng)對象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學習、培訓、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來,培養(yǎng)省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級教學能手白春麗等10人,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮(zhèn)級教學能手及賽教一等獎50余人。
五、校本研修,扎實有效
1、完善校本研修標準和手冊。結(jié)合xxx區(qū)校本研修學時認定標準和研修手冊范本,中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊,積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動,校本研修過程性材料詳實。
2、加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終,各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3、校本研修成果初顯。教育專著《“預檢展評測”教學模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報刊如《中學數(shù)學教學參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表文章200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
六、質(zhì)量監(jiān)測,認真組織
1、期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷分析。
2、期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學、英語和四年級的語文、數(shù)學進行了質(zhì)量抽測,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報告,表彰了優(yōu)秀學校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。
3、中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過查找問題、比較差距,促進了教學質(zhì)量的整體提升。
七、存在的問題
1、檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。
2、影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,同時加強教師、學生的影評工作。
3、教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠,離學校的期望還有差距,自我提升的空間很大。
考核自查報告3
一、基本情況:
劉湖小學占地面積3000平方米,建筑面積675平方米,綠化面積300平方米,F(xiàn)有學生45人,共有4個班級。在編在崗教師6人,其中小教高級教師6人,大專學歷5人,中專學歷1人。學校設(shè)有圖書室,有圖書1000冊;電腦室,有電腦4臺。20xx-20xx年度共發(fā)表縣級論文3篇。
二、經(jīng)驗亮點
(一)、教學管理
1、健全管理制度,抓好常規(guī)管理。學校將教師學科計劃、活動記錄、繼續(xù)教育培訓記錄、家訪記錄、輔導記錄、教學反思、成績記錄、試卷分析印制成《教師工作手冊》,對教師學科教學計劃嚴格審查,對教學計劃執(zhí)行情況進行檢查,督促教師認真落實教學計劃。對教師的備課、作業(yè)批改等常規(guī)資料采取平時抽查、集中檢查、交叉檢查的方式督導,保證質(zhì)量,對不符合要求的`責令限期整改,對表現(xiàn)優(yōu)秀的予以獎勵。
2、嚴格按照文件規(guī)定開齊課程,開足課時。為全面實施素質(zhì)教育,充分挖掘?qū)W生潛能,學校開展了舞蹈、乒乓球等課外興趣活動,更好地滿足了全校學生參與藝體活動的需要。
。ǘ、教研工作
1、學校始終以教學為中心,以校本教研和校本培訓為突破口,制定了切實可行的教學工作計劃,提出了具體的目標和要求,對教學
常規(guī)管理作了具體安排。
2、教研活動強調(diào)實效性。活動安排具體,有時間、地點、主題、主持人
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