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車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)通用9篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)1
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的.核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)2
回首200x年的工作,雖取得了一些成績,但也存在著許多不足。在這xx年的工作中,對統(tǒng)計工作崗位的新認(rèn)識,認(rèn)識到了自己在統(tǒng)計工作中仍有許多不足之處。如專業(yè)知識的欠缺,對一些新的業(yè)務(wù)知識技巧還不夠鉆,腦子里沒有“知識”的積累等。今后我一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
回首200x年的工作,幾多艱辛,幾多欣喜,幾多感慨,幾多遺憾。但是,我認(rèn)為,有一個比較和諧的團(tuán)隊是做好工作的關(guān)鍵。有一個積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)集體,是保證圓滿完成各項工作的重要前提,這又是另一個我最自豪的事情。有一群人,總是去認(rèn)真地工作,他們總是能毫無保留的`把自己的經(jīng)驗傾囊相授,毫無保留的分享自己的成果。這種團(tuán)結(jié)一心,共同分享的精神是值得我們每一個網(wǎng)絡(luò)編輯員學(xué)習(xí)的。我想,這也許就是“患難同甘苦”的力量吧!
我從事這份工作,有這樣一群人,他們會永遠(yuǎn)伴隨著我,成為我工作中一種特殊的職業(yè)。他們總是與附近的同事打交道,每一天需要接觸不同風(fēng)格的客戶,他們的需求總是千差萬別,他們總是要盡可能地為每一位客戶提供滿意的服務(wù),這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切,都源自于我對工作的熱愛。
記得有一位實戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,“在哪里跌倒就從哪里爬起來”。我一直以為,能走過來是最好的,總在經(jīng)歷跌倒之后,才知道什么叫“摔倒”,什么叫“爬起來”,還有什么叫“超越”。
我也因此而不斷地總結(jié)經(jīng)驗。無論是在工作中和生活中,他們都給了我很多的鼓勵和幫助,使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白,工作中的挫折和失敗只是短暫的,我們要善于調(diào)整自己的心態(tài),戰(zhàn)勝自己的弱點,揚(yáng)長避短,積累經(jīng)驗,增長才干。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)3
xx年是公司在機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品等關(guān)鍵崗位上穩(wěn)定生產(chǎn),按時完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要年,是公司提前實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的重要戰(zhàn)略決策部署。車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各級公司各項方針政策,圍繞“質(zhì)量、安全、成本”的工作主題,遵循“抓管理求效益,以質(zhì)量求生存”的工作原則,堅持“抓管理求發(fā)展,抓成本求效益求質(zhì)量,求品牌求發(fā)展”的工作思路,以“管理創(chuàng)優(yōu),以管理求提高,以質(zhì)量求生存”的工作宗旨,以“精心服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開拓創(chuàng)新”的工作理念,認(rèn)真做好車間各項工作:
一、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提升員工的整體素質(zhì)。
車間一直以來是員工的第一感覺,車間組織的各種培訓(xùn)和技能培訓(xùn)都是車間工作人員的必備素質(zhì),車間堅持每周五車間開展的“車間管理人員培訓(xùn)”、“車間骨干人員培訓(xùn)”活動,車間不定期的組織員工學(xué)習(xí),不定期的組織車間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷的提高車間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),車間堅持每周兩次的由車間工程技術(shù)人員和車間技術(shù)人員在車間講課,使車間管理人員在短時間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識,為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行,奠定基礎(chǔ)。車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,通過不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了車間員工的綜合素質(zhì),保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過車間工程技術(shù)人員和各級技術(shù)骨干的傳授、帶教,大大提高了車間員工的整體素質(zhì),使車間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。
二、狠抓質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是公司持續(xù)經(jīng)營的根本。公司從實際出發(fā),把“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展”作為車間生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點,堅持“精心服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開拓創(chuàng)新”的工作宗旨,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,高昂的斗志,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,較好的.作風(fēng)投入到車間的工作中去。車間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,堅持了“管理創(chuàng)優(yōu),以質(zhì)求生存”的工作原則,以“不讓一個隱藏死角、不讓一個螺絲釘脫離水中點、不讓一個機(jī)器掉入水中點”為質(zhì)量理念,不斷創(chuàng)新完善車間各項質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車間不斷加大對質(zhì)量的檢查力度,通過每周不定期的對各車間的質(zhì)量檢查工作,從根本上消除質(zhì)量隱患。車間堅持每月兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對車間各部門的車間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查,并做好相關(guān)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并責(zé)令限期改正,以此提高了車間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。
三、加大力度,不斷優(yōu)化車間管理。
xx年來公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和要求,車間加大了車間管理力度,制定了各項質(zhì)量管理制度并上墻工作,車間堅持每周兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,并簽定安全職責(zé),要求各車間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶頭,車間各班組長和質(zhì)檢人員的積極配合,車間整體質(zhì)量有了明顯的提高。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)量
為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性,車間實行了一系列的改革,使得生產(chǎn)現(xiàn)場不再那么混亂。車間根據(jù)車間的實際情況,在車間管理上加大了力度,車間成立了質(zhì)量管理小組,并對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效控制,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度,加大了過程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化車間現(xiàn)場管理。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全,車間加大了現(xiàn)場管理力度,制定了多項現(xiàn)場管理制度,并且堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的清理、整頓,使現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步的完善。車間堅持對車間衛(wèi)生進(jìn)行大力清潔,車間對地面的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃。車間對地面衛(wèi)生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對地面和墻面,進(jìn)行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》,車間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生等都
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)4
20xx年過去了,過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎(chǔ)上我們進(jìn)一步創(chuàng)新思路,在班組自身建設(shè)、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>
1)班組自身建設(shè)
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工,組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴(yán)以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,與此同時也給新員工們提供了一個主動學(xué)習(xí)的機(jī)會從而使他們在自我的同時,有了先進(jìn)標(biāo)榜在側(cè)面也促進(jìn)了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動,但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的`責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的制勝法寶。
2)班組日常工作經(jīng)驗的積累
“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。老員工作經(jīng)驗豐富,新員工思想較為先進(jìn),工作活躍正好形成優(yōu)勢互補(bǔ)。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新,對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風(fēng)機(jī)的起停日常維護(hù)保養(yǎng)中取得了良好的心得,對風(fēng)機(jī)的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設(shè)備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨(dú)特的方法,尤其在對精煉提升機(jī)的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風(fēng)機(jī)的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。
3)班組技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化
“理論與并重,技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓(xùn)機(jī)會,借助提供的培訓(xùn)資料充實每位組員。另一方面在對除塵設(shè)備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教,對設(shè)備工藝要求運(yùn)行特點及各個因素的限制條件做以重點標(biāo)記,同時將培訓(xùn)中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結(jié)合,從而提高大家的業(yè)務(wù)專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨(dú)擋一面。在工作中大家做好,對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,在技術(shù)方面大家一起進(jìn)步,從而做出更好的除塵效果,不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班的標(biāo)簽。
車間的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上:新的車間,新的設(shè)備,新的員工同時我們也面對著新的機(jī)遇跟挑戰(zhàn),過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng),努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻(xiàn)!
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)5
在xx年的這xx年里,我從一個對工作一無所知的新人,逐漸的成長為一名專業(yè)知識性很強(qiáng),責(zé)任心比較強(qiáng)的員工。從他們身上我學(xué)到了很多東西,讓我受益匪淺!就這xx年的工作我做一簡要的總結(jié)。
一、x年我負(fù)責(zé)的統(tǒng)計報表工作
每年的這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的積極努力下,在新的xx年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地
接下來,我們會做好xx年的'工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
二、過去的xx年中,在很多前輩的關(guān)心指導(dǎo)下,使我取得了很大進(jìn)步。工作中我也出現(xiàn)過很多差錯,這些都有賴于領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事們的指導(dǎo)。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,F(xiàn)在的我同老員工相比,在經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事們請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。
三、在過去的xx年中,我腳踏實地做好自己的本職工作,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,并從公司的全局出發(fā),不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,也通過自己的努力,使工作水平有所提高,工作并能完成。在以后的工作中,我要繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和有關(guān)工作法律常識。同時在工作中發(fā)揚(yáng)樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做事,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
總之,xx年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對理論和法律的學(xué)習(xí)不夠,工作缺少創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠等。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神努力做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望!
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)6
xx年是我進(jìn)入公司的第一個月,在我進(jìn)入公司的時候,公司安排我做信息統(tǒng)計,剛進(jìn)公司的時候,覺得很簡單,不過在經(jīng)過大半個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,再加上公司安排的計算機(jī)專業(yè)方面的知識,讓我慢慢的熟悉了公司的工作流程,也讓我感覺到自己在工作上還有很多需要加深學(xué)習(xí)的地方。
在經(jīng)過了一段時間的熟悉之后,我便接觸到了真正的數(shù)據(jù)并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行了實驗,雖然這些實驗都是很簡單的,但我還是很感興趣的,在做數(shù)據(jù)的時候遇到了很多的問題,有的時候問題就是自己對所學(xué)知識理解不夠,有的時候甚至不知道在實驗室里有沒有什么實驗,我想這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn),在做實驗的時候我就需要對所要實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證并且進(jìn)去檢驗實驗結(jié)果。
我在公司工作的這段日子里,感慨頗多,有時候我們還不能真正的理解數(shù)據(jù)的含義,也有時候我們的.工作不能很好的分工合作,這些在我們的工作之中都有很多的缺點,這也給我?guī)砹撕芏嗟牟槐恪?/p>
在以后的工作之中,我還要更多的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的管理方式,學(xué)習(xí)公司的人事制度,了解公司的工作流程,這樣才能為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)7
不知不覺間,20××年已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在今年x月份在生產(chǎn)車間工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入車間以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,F(xiàn)將我本20××的工作情況簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個人修養(yǎng)
第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。同時,在本年度,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。
第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通,按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。
第三、在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在車間初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。
第四、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),娛樂活動的場所。對他的`維護(hù),不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持干凈,舒心,使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點:
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。
今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點,認(rèn)真改正存在的缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)8
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的情況作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終工作總結(jié)9
在過去的xx年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下,我們車間以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場管理的有效實施為突破口,以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點,以實現(xiàn)我車間的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心,以提高生產(chǎn)效益為中心,加強(qiáng)各方面的管理,強(qiáng)化各方面的責(zé)任,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個簡潔總結(jié):
一、車間生產(chǎn)情況
車間共有員工47名,其中有2名車間主任兼職,2名車間主任兼任車間統(tǒng)計員、車間統(tǒng)計員,2名車間統(tǒng)計員,1名車間統(tǒng)計員。車間主任崗位職責(zé)分工明確,分別對車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間生產(chǎn)管理人員共15人,車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員兼職,車間統(tǒng)計員兼職,生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職。車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主,車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。各崗位統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主,車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔,車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。
二、生產(chǎn)管理情況
1、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任
在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育,加大了對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高生產(chǎn)效益
車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制,特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制,要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢,合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評定,對質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實整改。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不漏過一個質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長、技術(shù)科長等,質(zhì)量控制員對各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,每天對質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總,并作詳細(xì)記錄。對質(zhì)量隱患的排查治理,對不符合項進(jìn)行通報,要求整改。
4、加強(qiáng)安全
教育,提高員工的安全意識,每天定時對員工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度,確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。
5、做好車間的`整體搬遷
新車間在搬進(jìn)新車間時,在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計員,由生產(chǎn)部的統(tǒng)計員具體負(fù)責(zé)搬遷工作,統(tǒng)計員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作,統(tǒng)計員按照統(tǒng)計員的工作量和工作時間安排,對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地盤察,對現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作進(jìn)行抽查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料進(jìn)行盤點和統(tǒng)計,對車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計。
6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)
材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在新車間成立了材料質(zhì)量驗收小組,由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長及質(zhì)量技術(shù)科長,對材料進(jìn)廠進(jìn)行驗收,檢驗合格后方可生產(chǎn),同時對不合格的材料堅決拒收。
7、加大車間設(shè)備的維修力度,確保設(shè)備良好運(yùn)行
在設(shè)備維修方面,車間加大了設(shè)備維修力度,對故障的部位,及時進(jìn)行排查,對故障的部位及時進(jìn)行修復(fù)或更換。
三、生產(chǎn)方面
8、加大工作力度,提高生產(chǎn)效率
車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來開展,車間始終把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅持以人為本,以樹立職工的安全意識為主線,以“人人做安全員、人人想安全”為主線,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。
一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。
二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,班組與班組簽訂
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