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材料員個人工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的材料員個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
材料員個人工作總結(jié)1
自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面就是本人的工作總結(jié):
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求
交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的'標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個人工作總結(jié)2
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的`要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人工作總結(jié)3
20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,各方面都有所進步。
在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過自身的不懈努力,提高操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準確。
在思想上,有了進一步轉(zhuǎn)變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績的決心。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同時、務(wù)實求真、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
今后的工作中將保持自己的思想認識的'正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自己更熱情的投入到今后的工作當中。
材料員個人工作總結(jié)4
忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中,學(xué)習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。
在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的.貢獻。同時努力學(xué)習專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節(jié),把好材料采購關(guān)
熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
三、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核
在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進行。
四、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
材料員個人工作總結(jié)5
今年我負責的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
遵守合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
二、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的'指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
做為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。
材料員個人工作總結(jié)6
從見習生到正式員工的一年里,懂得了擔當。在工作中要認真、仔細、有責任感。3月份調(diào)到安置房項目是工作中角色的轉(zhuǎn)變,在上個項目管一些簡單的收料、發(fā)料、現(xiàn)場管理工作,到了安置房項目以后要負責一個項目的正常運轉(zhuǎn)。這就要求在平時的工作中對自己嚴格要求,并能高效率的完成工作,保證項目物資方面能正常運轉(zhuǎn)。小寨項目在過去的一年里材料供應(yīng)能達到正常需求,材料費共計1980萬,其中鋼材895萬,混凝土938萬。現(xiàn)將這一年的情況匯報如下:
1、主材供應(yīng)方面,9月初由于項目資金緊缺鋼筋不能及時到位,經(jīng)過部長的`努力,拓寬供貨渠道保證項目遇到的難題能及時解決,鋼材供應(yīng)量計2800噸。11月底由于進入冬季施工,商混攪拌站拌料受到影響,不能保證項目塔吊混凝土的供應(yīng),經(jīng)過雙方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商都在克服解決難題,保證損失降到最低,商混計21000方。主材都在可控范圍內(nèi),沒有造成浪費、損失。
2、地材供應(yīng)方面,在二次結(jié)構(gòu)施工前由于有足夠長的時間進行詢價、考察,在施工時能保證材料及時到位,并能達到物美價廉,有效的保證項目工作正常開展。砂石料449立方,計41757元,標磚25萬塊,計108470元,加氣磚576立方,計11.5萬元。
3、材料入庫方面,做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等材料的堆放場地要平整,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,減少丟失和避免混用,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉庫材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能堆放,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防潮、防腐、防火等工作。
4、材料發(fā)放方面,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。
材料員個人工作總結(jié)7
一、重視對資料的編制和管理,做到“資料預(yù)控”
這一點至關(guān)重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗,編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要
求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從開始到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對資料提前編制和報驗,做到資料與施工同步。
二、熟練掌握各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容
三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力
五、要加強學(xué)習
除了做好以上五點以外,對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時,及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,質(zhì)量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須
及時,為控制提供可靠的依據(jù)。本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關(guān)規(guī)范要求。
一、今年的主要工作:
作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完
成施工處的各項資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評,為了能夠及時把資料交至項目部,經(jīng)常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光同濟學(xué)府世家、定遠偉華幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后,首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前資料的'變更,都做到了及時準確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。
二、具體的工作情況:今年的資料編制主要有以下特點:
1.工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時提
供各工程的材料報驗資料。2.工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱
湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華幸福城、蚌埠地區(qū)等。
3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位較多。4.競爭壓力較大。
在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故;對催要資料的工程,
經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,
保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。
三、工作建議具體有以下幾個方面:
1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;2、希望監(jiān)理單位能夠及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收;3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門
窗三性或四性試驗、淋水試驗;
4、特別建議提供專用電腦及打印機。5、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。
四、工作中尚存問題
從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方
位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
、.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
③、華風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使
做起資料難度較大。
④、沒有專用電腦及打印機。
、荨篁炠Y料交通非常不方便。
⑥、兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今后工
作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習,取長補短,相互交流好的工作和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。
材料員個人工作總結(jié)8
經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度,對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的.重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。
材料員個人工作總結(jié)9
一、基本信息
姓名:***
工作單位:上海**建筑材料有限公司
工作部門:品質(zhì)部
崗位:品質(zhì)部技術(shù)負責人
任職時間:一年半
二、工作職責描述
負責預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計及驗證,控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,負責公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。
三、工作業(yè)績描述
本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過不斷地學(xué)習和在工作中實踐,逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人。
下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量;炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范,行業(yè)標準條件下設(shè)計符合各種不同要求的配合比,既要滿足設(shè)計強度,又要符合經(jīng)濟原則,并且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的.施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,選用合適的水泥品種,通過外加劑的選擇,進行配合比的設(shè)計,選擇,實驗,分析,實驗結(jié)果的統(tǒng)計,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學(xué)習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個從事這項工作的技術(shù)人員的要求。
材料員個人工作總結(jié)10
作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的20xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要職責:
1、負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
2、嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。
3、負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
4、安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
5、負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。
6、負責倉庫管理中的.入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。
7、做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況:
1、包材收發(fā)及時、準確。
2、嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。
3、衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。
4、合理規(guī)劃倉庫貨位。
5、帳實相符,品質(zhì)完好。
6、不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。
7、做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。
五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標:
1、遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
2、發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。
3、對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
材料員個人工作總結(jié)11
光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進,眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個團隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的'來進行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養(yǎng)、按同條件進行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標簽,最后還要將詳細的內(nèi)容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監(jiān)理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。
我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點成績感。
除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應(yīng)用休息光陰來做。
材料治理是一整套工作,此中有著很多內(nèi)容,和很多事情一樣,這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關(guān)的資料,都要想著這些事情,會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之后要動手進行會議紀要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn),這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。
除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。
這一年來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來到公司兩年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。
材料員個人工作總結(jié)12
時光流逝,不知不覺間,20__年已經(jīng)過去了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20__年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習的理念,營造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元,占年度預(yù)算x%,比上年增長x%。
2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的.財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過x個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部20__年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
材料員個人工作總結(jié)13
20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習,把他人的'東西轉(zhuǎn)成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料員個人工作總結(jié)14
自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負責工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的`,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
二、加大成本控制力度
嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
四、加強工程設(shè)備車輛的維護和保養(yǎng)
工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。
五、做好機械防護
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
材料員個人工作總結(jié)15
進入公司快三個月了,三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過的很快,我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲,作為一名?粕,感覺能夠進到我們公司,更多的是一直榮譽,“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,工作,首先態(tài)度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料,F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的.東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。
現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數(shù),別人工人有時候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。
工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機,聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。
一切都在繼續(xù),漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進的動力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進,當然,現(xiàn)在最重要的是學(xué)習,兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠,攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,永遠 爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng),慢慢思考、學(xué)習是我下階段所需要慢慢行走的路。。
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