高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿15篇
在我們平凡的日常里,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編精心整理的高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任大家好:
就20xx屆我?guī)О嗨兴,分享給大家。
我所帶的高三9班,是經(jīng)過“大浪淘沙”的特殊班,文理分科后的普通班,后又容入了次重點(diǎn)班選拔、體育班的組建后剩下的及文科容納不下的最后20多名,形成了“大大班”,班上遲到早退屢教不改有之,上課睡覺下課胡鬧有之,踢門鈕鎖對師不尊者有之,死纏爛打手機(jī)依賴者有之,真可謂“豬八戒辦生——怪物上齊了”!
我受年級領(lǐng)導(dǎo)之托,擔(dān)任該班的班主任。
我首先做好了思想準(zhǔn)備,隨時聽候領(lǐng)導(dǎo)的召喚,同時也正確認(rèn)識我班的情況和工作任務(wù),維穩(wěn)和學(xué)習(xí)任重而道遠(yuǎn)。
首先把思想教育放在首位。
一是注重要成才必先成人。利用夕會、班會,在教室外、辦公室對學(xué)生進(jìn)行珍惜生命,安全教育,適應(yīng)社會,遵紀(jì)守法,尊老愛幼,感恩教育,學(xué)會做人,做人要有道德底線,孩子是父母感情的紐帶,家庭的希望,孩子的健康成長能使家庭更加溫馨。反面教育:如北大化學(xué)高才生吳謝宇弒母案;上海浦東機(jī)場日本留學(xué)生弒母案;音樂王子撞到農(nóng)民工又返回輾死等。成才但失去了做人的道德底線。
二是注重教育的方式方法。
對桀驁不馴的學(xué)生,先觀察,摸清性格。性情比較激動,做事不看向,不想后果和以若老師生氣為樂的學(xué)生,一般先不要理他。他站起來想和我找事的時候,我都還說“你歷害,你行,你請坐!白屗杏X到凝惑和無聊。如有學(xué)生違紀(jì),老師跟他談話,還手背在背后、趾高氣揚(yáng)的,好像是他在跟老師談話一樣,我就因人而易,叫他蹲著或站在臺階下,讓他長個記心。當(dāng)然有的極端學(xué)生不蹲或情緒激動,我還說“好了,好了,你過去!边@不勉引其他學(xué)生不滿,我會說“一只手5個手指一樣吧,你們也一樣,有想考學(xué)有希望的同學(xué),老師不想放棄!弊屗X得老師批評他是對他的重視。每個人在氣頭上都容易過極,事后冷靜下來,都有些后誨。在他心情好的時候,叫他過來用換位思維和他談話,讓他知道,我并不是怕他或若不起他,是給他尊嚴(yán)。這就是臉上一巴掌,嘴里還要塞顆糖。
三是要一事同仁。
學(xué)習(xí)好的,學(xué)習(xí)差的;聽話的或不聽話的;長得漂亮的或不漂亮的。都要一事同仁,常此以往,樹立只對事而不對人。我做事是有原則的和底線的,與學(xué)生既親密又有界限。
四是做到心平氣和。古話說:活到老,學(xué)到老,還有三分沒學(xué)到。教育學(xué)生不是一蹴而就的。學(xué)生有你的烈性,我有我的纏勁。學(xué)生不犯錯誤,那就不是學(xué)生了。一般我不說過極的話,如今天我不把你怎樣,班主任我不當(dāng)了等,要做到對待學(xué)生就像對待自己的`子女一樣。今天在班上生了氣或遇到尷尬的事,不要覺得在學(xué)生面前沒面子,樹立不了威信,第二節(jié)課又象什么事都沒有發(fā)生過一樣進(jìn)教室,因?yàn)槿兆诱諛舆要過,哭是一天,笑也是一天,我還不如開心的笑一天。相反,我會對學(xué)生說,我就家你們父母一樣,生孩子的氣和跟孩子爭你輸我贏,顯得我沒有寬容心,小氣。常言說:宰相肚里能撐船。久了,學(xué)生不會看不起你反爾還敬畏你。這是年青時因情面不好把握的。另外隨時保存好學(xué)生請假條存根和家長打的電話號碼,以便聯(lián)系學(xué)生。
其次細(xì)化工作步驟:
第一步是養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如早自習(xí)按時進(jìn)教室,首先剛開始一段時間,我堅持每天按時進(jìn)教室,給學(xué)生做好榜樣,也親自抓遲到的學(xué)生,更有說服力,時間長了學(xué)生就逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。
第二步是抓學(xué)風(fēng)。平行班,剛開始要求不要太高。要求學(xué)生少睡覺,少玩手機(jī),少抽煙,學(xué)習(xí)以基礎(chǔ)為主,奮斗目標(biāo)先力爭順利通過學(xué)業(yè)水平考試拿到畢業(yè)證。對學(xué)生來說,比較現(xiàn)實(shí),若剛開始就提高考,學(xué)生太難就成了空話。因?yàn)槭瞧叫邪,沒了獎學(xué)金之爭,被排擠出班的危機(jī),所以要求學(xué)生考試成績真實(shí),才能把考試做弊的學(xué)生排在最后一排。
第三步是抓高考備考。經(jīng)常鼓勵學(xué)生考上二本比重點(diǎn)班都有名氣;高考分?jǐn)?shù)高我們老師開著去家里比高考考上的學(xué)生還有人氣;踏實(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)生評助學(xué)金,集體訂一套填報志愿用書獎勵給考上二本學(xué)生等方法鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí);誰考上二本上學(xué)路費(fèi)補(bǔ)助發(fā)給誰等。不要消極學(xué)生的信心。如:你們這成績離考學(xué)差的遠(yuǎn)等。
經(jīng)過努力,使我班班風(fēng)越來越濃。取得了高考一個任務(wù)兩個奮斗目標(biāo)的任務(wù),其中張京陽、陳陽超接近一本線,學(xué)業(yè)水平考試全班理化100%通過,安全事故零發(fā)生。高考后班上學(xué)生給我發(fā)來了感謝短信:“感謝您老師!你在這兩年中教會了我許多做人道理,你永遠(yuǎn)是我的老師!。高考后,愛請假的李銳鋒同學(xué)也給我發(fā)來了微信:“老師,感謝你對我的包容,才使我完成了高中的學(xué)業(yè),我永遠(yuǎn)是你的學(xué)生”。無數(shù)事例告訴我:教育學(xué)生不僅要有愛心、細(xì)心,更要有耐心,要做到“潤物細(xì)無聲”。
最后,針對我班講幾個事實(shí):一是廖永森連我班踩線都算不上,他在網(wǎng)上自學(xué)日語,高考外語成績很高,總分超出二本線30分,這提醒我們,教育者要善于發(fā)揮學(xué)生的長處,尊重學(xué)生的選擇,發(fā)揮學(xué)生的長處;二是男生和女生在教室接觸過密,手機(jī)依賴過重等等,這些說明做為一名教育者,我們還任重而道遠(yuǎn)。
有一位班主任老師曾說過:“每個學(xué)生都是一朵花,我們靜等他的開放!蔽乙f:花開了,才能讓更多的人感受到他的芬芳!只要我們付出了,總會結(jié)出豐碩的果實(shí)。
謝謝大家!
高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)及年級組給了我一次跟大家一齊學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我深深的明白,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經(jīng)驗(yàn)上我都自愧弗如。要我來談班級管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有點(diǎn)班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經(jīng)歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經(jīng)歷了很多年輕班主任正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的困惑或煩惱。因此,站在那里既是拋磚引玉,亦是期望各位前輩多提寶貴意見。初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優(yōu)勢,但我最缺乏的還是經(jīng)驗(yàn)。在班級管理中,常常很多結(jié)果不盡如人意?偨Y(jié)一次次教訓(xùn),使我深刻的認(rèn)識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。
一、良好的環(huán)境
第一次以班主任的身份站在講臺上,看著講臺下37位可愛的孩子,我忐忑:“我能夠帶領(lǐng)這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎?”第一次進(jìn)入預(yù)初辦公室,環(huán)顧辦公室里七張新面孔,我不安:“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個群眾。開學(xué)初,由于我沒有任何班主任經(jīng)驗(yàn),便很想找個師父帶著。但很快,我發(fā)現(xiàn)完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經(jīng)驗(yàn)豐富的師父,在一齊工作間隙,不知不覺的熏陶著我,成為我學(xué)習(xí)的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認(rèn)為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。
在班級管理中,我一向堅持著圍繞班風(fēng),學(xué)風(fēng)開展。極力促成良好的班風(fēng),畢竟一個良好的班風(fēng)是一個好的學(xué)風(fēng)構(gòu)成的保障。對于良好班風(fēng)的構(gòu)成,我逐步實(shí)施了以下措施。
第一:開學(xué)初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的“法律依據(jù)”。同時班級公約分成兩塊資料:課堂紀(jì)律及課間紀(jì)律。結(jié)合本班實(shí)際狀況,盡量做到簡練,切中要害。
第二:組建班委,不同之處在于我將班委細(xì)化,將其分成了六大部,學(xué)習(xí)部,紀(jì)律部,安全部,文藝部,衛(wèi)生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長)特定的任務(wù),這樣就解決了一些問題:班干部不明白做什么,管理什么。或班干部之間沒有任何的聯(lián)系,效果不大,相互推卸。同時,班主任也能夠更好的隨時了解班級動態(tài)。每周各部長都有個總結(jié),反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學(xué)習(xí)部:部長也就是班長,加兩個學(xué)習(xí)委員和六個學(xué)習(xí)小組組長,他們本身比較優(yōu)秀,比較自覺。先讓她們養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,然后就是帶動其他同學(xué)一齊養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從早讀到最后的放學(xué),注重每一個環(huán)節(jié),注重每個細(xì)節(jié)。班級的學(xué)風(fēng)主要以這種方式培養(yǎng)。班風(fēng)主要是由安全部,紀(jì)律部及體育部來負(fù)責(zé)。主要涉及到課堂紀(jì)律,課間安全及出操,整隊(duì)。衛(wèi)生部自己編排了“預(yù)3衛(wèi)生一日行”,在不斷的提醒下,衛(wèi)生問題有了很大的改觀。記得開學(xué)第一個月份,衛(wèi)生,紀(jì)律扣分十分嚴(yán)重。實(shí)施措施以后,有了很大的改善,效果還是比較明顯。最后,六個部門有十多個學(xué)生能夠參加班級管理。這樣大部分學(xué)生多少有種意識:我是班干部,我不能夠過多的違反班規(guī)。對于班級公約的初步實(shí)施也起到了推進(jìn)作用。
第三:組建學(xué)習(xí)小組!到目前為止,學(xué)習(xí)小組是班級各項(xiàng)活動實(shí)施的主要載體。在組建小組期間,依據(jù)“組間同質(zhì)”“組內(nèi)異質(zhì)”原則分組,合理搭配。各小組內(nèi)盡量到達(dá)潛力互補(bǔ),性格互補(bǔ)。同時自己研討組名,口號及目標(biāo)。設(shè)立組長一人,副組長一人,組長主抓學(xué)習(xí),副組長抓常規(guī)。其實(shí)學(xué)習(xí)小組不單單只是學(xué)習(xí),同時還是衛(wèi)生小組及假期活動小隊(duì)。選取職責(zé)心較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)當(dāng)組長。實(shí)施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面潛力得到很好鍛煉的同時,學(xué)習(xí)也是突飛猛進(jìn)。得到各位老師的好評。
第四:建立量化制度:在各項(xiàng)制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學(xué)生學(xué)習(xí),行規(guī)狀況,便建立了一個量化表。實(shí)施措施:以紅,藍(lán)星為基礎(chǔ)量化成績,能夠得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸構(gòu)成了一個較為完善的評比細(xì)則。再就是以學(xué)習(xí)小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進(jìn)行總結(jié),第一名的小組全體有小獎勵。同時也設(shè)有個人獎勵機(jī)制。
為了讓每位同學(xué)引起重視,同時以量化的總成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行學(xué)期末的評優(yōu)(優(yōu)秀班干部,三好學(xué)生,先進(jìn)個人.....),成長記錄記載及納入學(xué)期末的總評.出現(xiàn)減星嚴(yán)重的同學(xué)或小組給與嚴(yán)重警告。這樣有獎有罰,學(xué)生十分重視,所以大都力爭做到最好。
第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統(tǒng)吧,是在班級管理出現(xiàn)問題后,為了補(bǔ)救而慢慢構(gòu)成的。比如班里很多學(xué)生在學(xué)習(xí)上沒有目的性!主動性,用心性不夠。沒有目標(biāo)就沒有動力,學(xué)習(xí)成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊“農(nóng)田”,每個人只能撒播兩顆“種子”。那里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成,便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統(tǒng)就是班群眾為每位同學(xué)過生日。記得上半學(xué)期開學(xué)不久,戚同學(xué)過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學(xué)一群孩子跑到自由港唱歌,之后去大餐。鋪張浪費(fèi)不說,且作為未成年,國家法律明確規(guī)定不得進(jìn)入有贏利性質(zhì)的娛樂場所。當(dāng)時在班級,甚至年級產(chǎn)生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著一個問題,如何有效的從本質(zhì)上遏制這股不正之風(fēng)呢?最后便想到這個法子。每次有同學(xué)過生日,他們能夠帶些餅干,棒棒糖送給同學(xué)。同學(xué)之間也能夠互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當(dāng)全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。在這些制度的開展中,我始終堅持一個原則“民主管理,愛心教育”。作為一名新班主任,我覺得想法是好,但在開展中真的`是困難重重。記得去年的軍訓(xùn),短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門個性大,不斷有學(xué)生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負(fù)男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當(dāng)時吳老師就提醒我,以后要多留意她。說不定會出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發(fā)生了。
記得那是個午后,午餐后的她在過道之間來回奔跑,一不留意滑倒,正好雙手撐在了窗戶上。由于沖撞力道太大,將窗戶上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當(dāng)時血流不止,有些同學(xué)甚至被嚇哭,留下的兩個玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫(yī)院的一些事情之后到班級,我并沒有在班里大發(fā)雷霆。我只是將大概狀況描述一下,講到她堅強(qiáng)的意志和樂觀的精神時,很多同學(xué)大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之后的事情便開展的很順利,同學(xué)主動組織看望,與她有矛盾的同學(xué)忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會課上我組織部分學(xué)生談了這次事件的感受。很多同學(xué)談到的便是課間紀(jì)律問題。當(dāng)我談到金怡時,她低下了頭,但我的第一句是“金怡很勇敢,很堅強(qiáng)。同學(xué)們很團(tuán)結(jié),很強(qiáng)大。我認(rèn)
為經(jīng)歷過這件事之后,金怡同學(xué)肯定真正的明白了課間紀(jì)律存在的好處。所以,等你康復(fù)以后,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項(xiàng)任務(wù)完成嗎?”自從這件事后,班級很少再有同學(xué)在課間打鬧奔跑。此刻,金怡還是一如既往的認(rèn)真對待“安全部副部長”這個“職務(wù)”,再沒了以前的“橫沖直撞”。畢竟那是血的教訓(xùn)。
以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。期望某些不恰當(dāng)?shù)牡胤揭材軌虻玫礁魑活I(lǐng)導(dǎo)及老師的指證批評。謝謝!
高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家晚上好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。今天在這里發(fā)言,我感到誠惶誠恐,其實(shí)在座地很多老師當(dāng)班主任時間比我長,經(jīng)驗(yàn)比我足,各位老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,所以我今天是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來的,我今天講的談不上班級管理經(jīng)驗(yàn),就說一說我平時工作中的幾點(diǎn)心得和體會,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。
班主任的工作瑣碎、繁雜,我們不僅要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生在各個方面都能得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。下面我就說一下我的幾點(diǎn)做法。
一、完善班級管理
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,后來我逐漸意識到,問題的癥結(jié)在于沒有培養(yǎng)一支好的班干部隊(duì)伍。作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。所以我采取了以下做法:首先,通過民主競選投票的方式產(chǎn)生班干部,這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正個人和集體的位置,為自己說過的話負(fù)責(zé)任。為了強(qiáng)化班干部的責(zé)任意識,實(shí)行問責(zé)制。其次,不定期的召開班干部會議,通過班干部匯報情況,可以及時掌握班上的情況,同時指出班干部工作方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高班干部隊(duì)伍的`工作能力。同時,為了減少班干部的工作量,不影響他們的正常學(xué)習(xí),全班同學(xué)輪流值班,每人一天,班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級,在值班時,要記錄班級這一天內(nèi)的所有情況,通過這種方式培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我約束力。自從實(shí)行這個制度后,我班同學(xué)幾乎沒有一個遲到的。
二、事事落實(shí)到個人
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)是非常重要的。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。衛(wèi)生管理,我將教室、寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生人人安排到位,并將工作安排粘貼上墻,讓學(xué)生清楚自己的任務(wù)所在,每天的衛(wèi)生要打掃干凈,紀(jì)律要遵守,入樓即靜、入室即學(xué),這些學(xué)校的規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守;學(xué)習(xí)上同樣事事落實(shí)到人,我們將學(xué)生進(jìn)行分組管理,每6人一組,做到一幫一的狀態(tài),將權(quán)力下放到組長手上,每天由組長管理本組學(xué)習(xí),紀(jì)律上的事物,這樣各科老師就不會太累,班主任也輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。
三、注重學(xué)生的心靈管理
一切管理能實(shí)施到位,首先要有心靈的真正溝通,心理管理是基礎(chǔ)又是終級目標(biāo)。這就要求班主任有豐富的人生素養(yǎng)與科學(xué)的方法態(tài)度作為基礎(chǔ)。心靈管理的第一步是對學(xué)生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學(xué)生的煩惱,在充分了解了學(xué)生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責(zé)無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學(xué)生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護(hù)者,分析者,引航者。平時要想學(xué)生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關(guān)系。每次做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學(xué)生角度去思考他的立場與觀點(diǎn),然后再把我的想法和觀點(diǎn)跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。我們要相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信良好的溝通能化解隔閡。
在班主任工作中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,還有許多的問題需要不斷去摸索、嘗試,也希望能借鑒大家的寶貴經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
高中班主任經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:
早上好!
首先感謝學(xué)校給我這樣一個與大家交流的機(jī)會,對于我來說,與其說是交流,其實(shí)更多的'是學(xué)習(xí)。以下是我的一些不成熟的想法和做法,期望大家批評指正。
先說一下做法,其實(shí)有些做法都是在班級出現(xiàn)問題后的調(diào)整。
第一、學(xué)組的建立。這個和大家的做法都是一樣的,按照學(xué)校的規(guī)定,在高一學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,完全是按學(xué)習(xí)成績將學(xué)生分為A、B、C、D四個層次,平均分到九個學(xué)組,每組6—8人,實(shí)行同組異質(zhì),異組同質(zhì)。每組均
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