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清潔生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的清潔生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先對各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
從20xx年6月初開始，我公司開始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過程中開展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：
1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來企業(yè)對公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識的培訓(xùn)。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，劃分職責(zé)，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識的宣貫，通過班組會議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊等方式，使全體員工對清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識。
2.組織全面調(diào)研，確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對比。通過與同行業(yè)對比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析：
1、電耗高原因：公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列，屬國家淘汰設(shè)備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因：節(jié)水意識較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。
對比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車間組成，分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個(gè)車間的對比，xxx車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高，為更深入了解這三個(gè)車間的'具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。
3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測算
對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過程中的一個(gè)重要步驟，對物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測。根據(jù)物料實(shí)測結(jié)果，繪制了物料平衡圖，根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的原因，并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析
公司在審核開始時(shí)，就通過考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門及全體員工，特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過認(rèn)真的整理和篩選，最后確定10項(xiàng)無低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評估、環(huán)境評估和經(jīng)濟(jì)評估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施，效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結(jié)分析的原則，對一旦經(jīng)過簡易評價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無/低費(fèi)方案，立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對經(jīng)過可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。
已經(jīng)實(shí)施完成的無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，合計(jì)投資4.27萬元，每年可為公司創(chuàng)效益16.434萬元。同時(shí)在環(huán)境方面也取得了一些的成績，年可節(jié)水982噸；年可節(jié)電0.2萬度；年可節(jié)約鹽16噸；年可節(jié)標(biāo)煤166.3噸，年可減少so2排放0.68噸；減少廢水排放 942噸。6．制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專人負(fù)責(zé)，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過程中的發(fā)現(xiàn)問題，還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法，掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒有止境，清潔生產(chǎn)亦沒有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開始，對清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對我們的工作提出寶貴意見，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組：
年月日
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作，作為欽州市20xx年度自愿清潔生產(chǎn)審核企業(yè)，根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》(國家發(fā)展改革委員會、原國家環(huán)境保護(hù)總局第16號令)、《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》(環(huán)發(fā)[20xx]151號)和國家環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)(20xx)60號)和廣西自治區(qū)環(huán)保廳《關(guān)于發(fā)布20xx年度廣西強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單的通知》（桂環(huán)發(fā)（20xx）109號）文件要求，我公司非常重視，并委托南寧國環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行指導(dǎo)，于20xx年5月正式推行本輪清潔生產(chǎn)審核工作。
一、公司概況
廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司(原靈山縣陸屋糖廠)始建于19XX年,位于廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)。
根據(jù)公司發(fā)展需要，19XX年加盟全球最大的制糖集團(tuán)之一即英國泰萊公司，成為該公司旗下的香港瑋純有限公司首家在中國大陸投資的中外合資企業(yè)。外方為控股方，占65%股份，中方占35%股份，注冊資金12239萬元。
公司規(guī)模為日榨蔗量3200噸亞硫酸法工藝生產(chǎn)線一條，設(shè)備配置齊全，工藝技術(shù)成熟，生產(chǎn)的“陸屋牌”一級白砂糖多次榮獲國家輕工業(yè)甘蔗糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、國家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的表彰。公司現(xiàn)有員工376人，其中專業(yè)技術(shù)人員78名，技術(shù)力量雄厚。蔗區(qū)面積遼闊，糖料蔗發(fā)展?jié)摿Υ�，糖料蔗種植面積10萬畝，其中良種蔗99%以上，年產(chǎn)糖料蔗產(chǎn)量50萬噸以上。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會的認(rèn)可。
（一）清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）20xx年5月，與南寧國環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核的老師來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，按老師提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以工廠廠長為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和老師的'建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識，借審核機(jī)會，通過專家的培訓(xùn)，對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議，宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
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公司按清潔生產(chǎn)審核要求認(rèn)真細(xì)致地做好審核工作，按清潔生產(chǎn)審核過程等7大步驟35個(gè)小步驟進(jìn)行。
（三）清潔生產(chǎn)效果
1）本輪清潔生產(chǎn)審核共提出22個(gè)無/低費(fèi)方案，3個(gè)中高費(fèi)方案，方案實(shí)施率100%，無/低費(fèi)方案累計(jì)投入資金60.55萬元，中/高費(fèi)方案累計(jì)投資148萬元。在09/10榨季本輪清潔生產(chǎn)審核已取得經(jīng)濟(jì)效益115.4萬元，比照09/10榨季，預(yù)期可取得經(jīng)濟(jì)效益142.4萬元/榨季。
2）企業(yè)節(jié)能減排工作現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn)，審核后（09/10榨季）相對于審核前（即前三相榨季的平均）水重復(fù)利用率提高到96%，廢水產(chǎn)生量減少19.73萬噸，COD減排109.36噸，鍋爐煙塵減排52.3噸污染物全部達(dá)標(biāo)排放。
3）清潔生產(chǎn)水平：清潔生產(chǎn)審核后，噸蔗耗新鮮水量、水重復(fù)利用率、噸蔗廢水產(chǎn)生量、噸蔗COD產(chǎn)生量、噸蔗SS產(chǎn)生量五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到清潔生產(chǎn)一級水平，百噸蔗耗標(biāo)煤達(dá)到清潔生產(chǎn)二級水平。
4）所設(shè)置的清潔生產(chǎn)下列目標(biāo)全部達(dá)到。
項(xiàng)目實(shí)施前指標(biāo)（前三榨季平均）94.61.406.023.26近期目標(biāo)實(shí)際完成10/11951.235.051.0（09/10榨季）榨季至20xx.1.31水重復(fù)利用率(%)噸蔗廢水產(chǎn)生量（m3/t）百噸蔗標(biāo)煤(t/100t)噸蔗COD產(chǎn)生量（kg/t）960.854.910.038961.034.880.0325）通過清潔生產(chǎn)后，其中清潔生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到一級水平的有11個(gè)，其它清潔生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到三級及以上水平，企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)后效果明顯。
三、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
1）進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3）廠級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
4）科學(xué)合理制定節(jié)能方案結(jié)合清潔生產(chǎn)從源頭抓起，搞好節(jié)能減排工作。
5）著重抓好有關(guān)重點(diǎn)設(shè)備的維修質(zhì)量，確保設(shè)備在榨季當(dāng)中安全運(yùn)行，以提高整個(gè)榨季的生產(chǎn)安全率。
6）加強(qiáng)壓榨工藝管理以降低蔗渣水份在48%以下。
四、下一步工作計(jì)劃
1）做好綜合水處理系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修期改工作。
2）重點(diǎn)從污染物源頭抓起，目標(biāo)是把廢水產(chǎn)生量時(shí)的COD降至200mg/l以下及生產(chǎn)零取水，具體方案為：①收集制煉車間的洗罐水作壓榨滲透水；②科學(xué)利用熱水；③完善考核制度，加強(qiáng)員工出外參觀學(xué)習(xí)。
3）繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性，使員工意識到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在,無處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。五、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作方向及展望
通過本輪清潔生產(chǎn)工作，我們意識到了節(jié)能、降耗、減排、增效的重要性和給公司帶來的實(shí)際效益，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大資金和科技投入，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備來改造和更新舊設(shè)備，提高設(shè)備效率，提高能源和資源綜合利用水平，進(jìn)一步降低各項(xiàng)消耗水平，從源頭上控制污染物產(chǎn)生，使公司的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和清潔生產(chǎn)國際先進(jìn)水平。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為切實(shí)轉(zhuǎn)變生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)方式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，鼎城區(qū)在全區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了“健康養(yǎng)殖示范工程”，通過對原有規(guī)模養(yǎng)殖場和小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全區(qū)建成了年出欄生豬5000頭以上的生豬標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)、年出欄生豬1000頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場50個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）出欄生豬2萬頭以上，全區(qū)年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶比重達(dá)到50％以上，健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
一、生產(chǎn)現(xiàn)狀：
1、健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)總投資895.5萬元，其中中央投資600萬元，農(nóng)戶自籌295.5萬元，常德市金泉何養(yǎng)殖小區(qū)、常德市民生養(yǎng)殖小區(qū)、鼎城區(qū)馬鞍山養(yǎng)殖小區(qū)、常德市惠生牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)、謝家鋪橋頭養(yǎng)殖小區(qū)等5個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)為項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)，投資295.5萬元用于項(xiàng)目點(diǎn)改擴(kuò)建欄舍，修建沼氣池以及購買設(shè)備，其中改擴(kuò)建欄舍21500㎡；新建獸醫(yī)診斷室200㎡；新建消毒更衣室150㎡；新建隔離舍150㎡；新建污水處理池350 m3，新建沼氣池2350m3，新建排污溝1800m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為20000畝，工程實(shí)施后為32000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為120%，工程實(shí)施后為145%，生豬良種率工程實(shí)施前為70%，工程實(shí)施后達(dá)到95%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的80%提高到工程實(shí)施后的100%。
健康養(yǎng)殖專業(yè)戶也取得了可喜的成績，鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖專業(yè)戶項(xiàng)目建設(shè)總投資2051萬元，其中中央投資400萬元，農(nóng)戶自籌1651萬元，健康養(yǎng)殖專業(yè)戶總戶數(shù)由工程實(shí)施前的30戶增加至工程實(shí)施后的50戶。生豬出欄和生豬存欄量都有了顯著增加，生豬出欄由工程實(shí)施前的3.37萬頭增加至工程實(shí)施后的5.87萬頭；生豬存欄由工程實(shí)施前的2.63萬頭增加至工程實(shí)施后的4.34萬頭；能繁母豬存欄由工程實(shí)施前的0.17萬頭增加至工程實(shí)施后的0.37萬頭；新建改造標(biāo)準(zhǔn)化欄舍78050㎡；新建獸醫(yī)診斷室1100㎡；新建消毒更衣室940㎡；新建隔離舍2000㎡；新建污水處理池2500 m3，新建沼氣池13250m3，新建排污溝6950m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為53000畝，工程實(shí)施后為65000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為135%，工程實(shí)施后為150%，生豬良種率工程實(shí)施前為60%，工程實(shí)施后達(dá)到85%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的70%提高到工程實(shí)施后的95%。目前全區(qū)建有1000立方米以上沼氣池的養(yǎng)殖戶4戶如金泉何牧業(yè)公司、惠生牧業(yè)公司、陽光五牧等。在建的有3戶如裕豐農(nóng)牧公司、三豐養(yǎng)殖公司、萬順生豬養(yǎng)殖公司等
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法得到了廣泛推廣應(yīng)用。
“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法是近年從國外引進(jìn)的`一項(xiàng)新興養(yǎng)豬法，運(yùn)用該技術(shù)通過酵母對豬糞尿進(jìn)行發(fā)酵，豬舍里聞不到一點(diǎn)兒傳統(tǒng)養(yǎng)豬場的臊臭味兒，可以節(jié)約水、電、飼料，減少疾病發(fā)生，不用專門清理糞便,真正實(shí)現(xiàn)豬舍污染“零排放”。 目前全區(qū)已發(fā)展“零排放”養(yǎng)豬場戶26戶，新建改建發(fā)酵床豬舍15710平方米，存欄豬達(dá)1.9萬多頭，出欄豬22690頭,且發(fā)展勢頭良好。
二、主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)：
近幾年，一方面由于國家惠養(yǎng)政策的鼓勵(lì)，另一方面受豬肉持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行的刺激，各養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖積極性高漲，與此同時(shí)，豬病越來越復(fù)雜，仔豬價(jià)格越來越高，飼料價(jià)格越來越漲，投資成本也水漲船高，養(yǎng)殖業(yè)增收難，增效難。鼎城區(qū)畜牧水產(chǎn)局審時(shí)度勢，在全區(qū)上下著力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了“健康養(yǎng)殖示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管畜牧的副局長楊善軍同志擔(dān)任，防檢、畜牧、藥政站分別抽調(diào)骨干但任成員；二是廣泛宣傳，全力推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場養(yǎng)殖，先后培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖戶11200人次，發(fā)放資料33200余份，在重要交通要道懸掛橫幅300余條；三是全力打造樣品工程、精品工程。通過建立制度，明確責(zé)任，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，科學(xué)管理，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)至今無一起違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保了工程質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益；四是典型引導(dǎo)、樣板示范，帶動全區(qū)493戶養(yǎng)豬戶改建欄舍36500m2，擴(kuò)建欄舍43000m2，購置現(xiàn)代化防疫設(shè)備1690臺（套），生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶年平均增收3.5萬元；五是生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖比重增加，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖戶比重均在60%以上；六是健康、生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)殖蔚然成風(fēng)。通過完善養(yǎng)殖檔案，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，杜絕了“瘦肉精”等違禁藥物；通過修建沼汽池和推廣“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法，既解決了糞尿造成的污染問題，又為豬創(chuàng)造了一個(gè)自然、舒適、健康安全的生產(chǎn)環(huán)境。
三、存在的問題
1、規(guī)劃不足，布局欠缺長遠(yuǎn)眼光。部分規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖場建設(shè)布局上生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)沒有嚴(yán)格區(qū)分開來，糞污道坡度不夠，個(gè)別養(yǎng)殖戶在征地選址上只考慮眼前規(guī)模，沒有預(yù)留今后拓展空間。
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法投入大，欄舍建設(shè)要求高。
四、建議
1、繼續(xù)加大對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的投入。對已建場的要在技術(shù)、防疫、資金上繼續(xù)給予扶持，爭取建一個(gè)穩(wěn)一個(gè)，扶持要有連續(xù)性。
2、建議將“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)推廣納入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場項(xiàng)目建設(shè)和生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)范圍，增加投入，加大扶持力度，推動生豬生產(chǎn)更上規(guī)模、上檔次。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放，保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)降耗減污，提高生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)，使用清潔的能源和原料，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改善管理，綜合利用等措施，從源頭消減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)，服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害，公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署，20xx年 月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，積極開展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，小隊(duì)成立了由小隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。小隊(duì)組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，提高大家對開展這項(xiàng)活動的認(rèn)識。
3、嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，對表現(xiàn)突出的.班組進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對表現(xiàn)較差的班組和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
二、存在問題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，重視程度不夠。
2、在沒有干部監(jiān)督的情況下，有些員工為了省力，不按照制度進(jìn)行施工。
3、清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全，考核制度的力度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)教育，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
2、對存在的問題要找清原因，制度整改方案。
3、開展合理化建議征集，提高小隊(duì)清潔生產(chǎn)的管理水平。
4、進(jìn)一步完善小隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、公司概況
淄博飛源化工有限公司是由山東魯泰道路工程有限公司投資興辦的氟化工高新技術(shù)企業(yè)。公司坐落于淄博市高青縣高城經(jīng)濟(jì)園區(qū)，主要產(chǎn)品是工業(yè)無水氟化氫，副產(chǎn)品有氟硅酸、氫氟酸等。公司始建于20xx年8月，20xx年6月正式投產(chǎn)，初期為1.2萬噸/年，20xx年擴(kuò)產(chǎn)增加1.2萬噸產(chǎn)能，經(jīng)過技改，現(xiàn)公司氟化氫年產(chǎn)能達(dá)到30000噸。公司占地面積80余畝，項(xiàng)目總投資6000萬元，主要生產(chǎn)設(shè)備的裝備水平均居國內(nèi)先進(jìn)水平；20xx年產(chǎn)量達(dá)到19000噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，銷售收入達(dá)到2.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅3500萬元。
企業(yè)始終以技術(shù)為核心，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢，精選國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的原材料，不斷消化和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)工藝，按照ISO9000、ISO14000、ISO18000三大體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品均為“高品質(zhì)”的完美體現(xiàn)。公司堅(jiān)持“不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品”的精神，靠精湛的技術(shù)和一流的工藝和設(shè)備，使各類產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)等標(biāo)準(zhǔn)。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）20xx年2月，我公司派人參加了20xx年全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)工作會議，成為省環(huán)保廳要求的依法開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作的37家重點(diǎn)企業(yè)之一。
2）20xx年3月，我公司與山東三潤環(huán)�？萍加邢薰竞灦饲鍧嵣a(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
3）成立了以公司常務(wù)副總經(jīng)理為組長的.清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
4）借審核機(jī)會，通過專家的培訓(xùn)和宣傳欄等形式，公司組織人員對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
5）對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10清潔生產(chǎn)方案，已全部組織實(shí)施，其中5個(gè)無/低費(fèi)方案，5個(gè)中/高費(fèi)方案，分別是增加余熱換熱器、發(fā)煙硫酸罐增加尾氣回收系統(tǒng)、強(qiáng)化全員崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝操作流程、渣倉尾氣吸收增加堿洗系統(tǒng)、煤氣發(fā)生爐增加軟化水系統(tǒng)、污水池改造、制定清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、增加冷卻爐、制冷機(jī)組控制柜加裝變頻器、粗冷用水改造。
10個(gè)清潔生產(chǎn)方案預(yù)計(jì)總投資80萬元，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為65.2萬元/年，方案實(shí)施后每年節(jié)蒸汽1200噸，節(jié)電48.3萬kWh，減少COD排放0.24噸/年，減少氟化物外排51千克/年。
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
克淺處理站利用書報(bào)、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識，使全站員工正確認(rèn)識實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、克淺處理站對沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的.影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過程控制。
1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2．開展每月自檢自查工作，并對查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3．根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4．加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測及調(diào)整，根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2．化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用
五、下步工作計(jì)劃
1．繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2．完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規(guī)范化，制度化。
一年來，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
清潔生產(chǎn)是一個(gè)動態(tài)的、相對的概念，是一個(gè)連續(xù)的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內(nèi)對持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解，才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進(jìn)一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點(diǎn)的備選方案，有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點(diǎn)，或者因各種因素造成上輪審核重點(diǎn)實(shí)施方案未達(dá)到其預(yù)期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性，即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后，我大隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動情況對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整，有效地加強(qiáng)了對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清潔生產(chǎn)在我大隊(duì)繼續(xù)順利展開。同時(shí)繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓(xùn)，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價(jià)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓職工真正體會到清潔生產(chǎn)帶來的好處，讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個(gè)職工心中
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對開展這項(xiàng)活動的認(rèn)識。
3、對各個(gè)基層隊(duì)有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場的各個(gè)施工工序的`進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題：
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，積極開展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項(xiàng)活動，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對開展這項(xiàng)活動的認(rèn)識。
3、對各個(gè)車間有針對性的調(diào)查、評估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議xx條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。
二、存在問題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)
2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的'建議組織分析討論，對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。
5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。
四、體會與建議：
通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、過去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染，出了污染問題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會。
2、通過這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過這次清潔生產(chǎn)審核，體會到清潔生產(chǎn)只有更好，沒有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
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