職代會講話稿

　　在當下社會，我們很多時候都不得不用到講話稿，絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應用文。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編為大家收集的職代會講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　職代會講話稿 篇1

各位代表、同志們：

　　下午好!

　　通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)XX年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示慶賀，并向大家表示誠意的感謝! 各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面進展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了確定的進步。這些成果的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是分散著園區(qū)企業(yè)職工的才智和汗水，匯積了社會各界的傾力關(guān)懷和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會進展作出主動貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示誠意的感謝和崇高的敬意!

各位代表，即將到來的XX年，是園區(qū)改革進展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們認為正確而不懷疑，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的慢慢鋪開，將來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型進展的'新起點上，我們的前景美而好而光明，我們的任務困難而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)寬闊企業(yè)職工確定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求進展，加快推動前進園區(qū)的進展建設(shè)。 各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們主動向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工連續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務實作風，以高度的責任感、猛烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，興奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)進展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美而好新桃浦而努力奮斗。 最終，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)寬闊職工致以最真誠的問候和最美而好的祝愿!祝福大家新年歡快，工作順當，闔家幸福，萬事如意!

　　職代會講話稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、職工代表同志們：

　　聽了董事長的工作報告，我們深受鼓舞、信心倍增。我們將認真落實職代會精神，迎難而上，改革創(chuàng)新，以改革的精神、思路和方法，克服困難，堅決完成**年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　　我們**年的工作目標是：原煤產(chǎn)量30萬噸；進尺3200米；實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

　　我們的具體措施是：

　　一、鞏固安全成績，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。認真落實好“雙七條”要求，堅持公司領(lǐng)導及區(qū)隊長跟班帶班制度，大力實施走動式管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。認真執(zhí)行“十必須十不準”和安全三確認制度，深化隱患排查治理，嚴格落實隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”管理要求，重點抓好礦井防治水、頂板管理及“一通三防”工作，突出防范重大事故。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作和亮點工程建設(shè)，確保礦井安全質(zhì)量標準化保持二級標準。加強班組建設(shè)，抓好職工培訓，提高職工素質(zhì)。加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，消滅“三違”，確保安全生產(chǎn)。

　　二、狠抓生產(chǎn)管理，確保完成生產(chǎn)任務目標

　　今年我公司的.礦井回采工作面全為充填開采，充填開采工序繁多，不便于突擊生產(chǎn)。針對生產(chǎn)實際，我們要認真總結(jié)去年充填開采技術(shù)管理經(jīng)驗，尋找差距，加快3703懸移支架采面安裝，確保元月份安裝完成，2月份投入生產(chǎn)。繼續(xù)在尋求邊角煤上做文章，3050復采區(qū)探巷找煤，增加帶采塊段，確保形成搭配開采格局，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)和定員定額組織生產(chǎn)，最大限度提升原煤產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量，確保產(chǎn)量完成30萬噸，煤炭質(zhì)量精煤回收率達到35%以上。

　　三、加強經(jīng)營管理，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展

　　要繼續(xù)強化“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”工作思路，堅持多條腿走路，搞好煤炭銷售工作，確保產(chǎn)銷平衡；繼續(xù)穩(wěn)定原煤煤質(zhì)，增強市場競爭力。進一步開展降成本大會戰(zhàn)活動，嚴格控制投資、采購、材料等可控成本，重點抓好充填材料成本的管理和控制，爭創(chuàng)效益最大化。扎實落實全面預算管理，提高預算管理的準確性和合理性。加強全面風險管理，及時化解各類風險，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

　　四、堅持以人為本，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

　　繼續(xù)堅持以11535黨建工程為統(tǒng)領(lǐng)，強化基層黨支部標準化建設(shè)，加強“三型”黨組織創(chuàng)建，發(fā)揮黨組織和黨員作用。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，推動領(lǐng)導班子建設(shè)和干部作風轉(zhuǎn)變。努力改善生產(chǎn)生活條件，加強職工的思想教育和引導，化解各種矛盾，建設(shè)和諧礦山、美麗礦山。

　　新形勢蘊涵新機遇，新任務充滿新挑戰(zhàn)。在集團公司黨政正確領(lǐng)導下，我們有信心，有決心，爭取主動，攻堅克難，完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，為集團公司建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻！

　　職代會講話稿 篇3

同志們：

　　上午好！

　　非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨XX年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預祝大會取得圓滿成功！同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！

　　剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對XX年的成績講得實實在在，對XX年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。

　　下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。

　　第一點印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的'結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設(shè)計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質(zhì)量達到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長遠的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。

　　第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎(chǔ)。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ�視它，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

　　職代會講話稿 篇4

各位代表、同志們：

　　公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實上級職代會精神，有效推進公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務，必將有效推動昆侖商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。

　　會議還討論審議了《財務預決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進集體、創(chuàng)效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。

　　這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標，正式下達了各單位的經(jīng)營指標。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標落實，再講幾點要求：

　　一、認清形勢，抓住機遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。

　　大慶市“xx”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導明確表示，商業(yè)要發(fā)展，要壯大，要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行科學的論證。由此可見，做好做強昆侖商業(yè)，既是提升油城消費檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進程的客觀要求，又是油田員工實現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認同感與歸宿感的有效途徑。

　　作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務油城、服務油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

　　二、強化責任，狠抓執(zhí)行，扎實有效推動各項工作全面落實。

　　方向已經(jīng)確定，目標已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。

　　增強執(zhí)行力，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務必高度重視、強力推進。提高執(zhí)行力，責任是前提，能力是保證，沒有責任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導干部要以能力提升為目標，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業(yè)心和責任感，帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求，切實將公司的決策和各項工作任務領(lǐng)悟透徹、落到實處，在維護昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

　　增強執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負責的精神、一種積極進取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導職工養(yǎng)成良好的工作習慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強化責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。

　　增強執(zhí)行力，細化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認真思考如何實施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場；如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴大市場份額；如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點工作要明確任務和分工，確定責任領(lǐng)導和部門，制訂具體實施方案，明確時間和進度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握顧客需要什么？滿足顧客什么？通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導和機關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實責任，細化措施，加強檢查指導，強化經(jīng)營監(jiān)控，嚴格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進企業(yè)發(fā)展的責任，進一步推動各項任務的全面完成。

　　三、加強黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務，各級黨組織要切實加強黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

　　加強黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進、及時的`輿論導向、智力支持和環(huán)境保證；越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導干部銳意進取、無私無畏的工作作風，各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負責的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風和健康的生活情趣，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實做事。

　　全力維護企業(yè)穩(wěn)定。要落實穩(wěn)定工作責任制，既要認真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導干部必須深入細致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。

　　各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務艱巨而繁重，責任重大而光榮。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導，認真貫徹落實公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強拼搏，銳意進取，為全面完成20xx年各項工作任務，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗！

　　謝謝大家。

　　職代會講話稿 篇5

　　各位代表大家下午!

　　今天會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：

　　一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的`構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

　　三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

　　最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好！

　　職代會講話稿 篇6

各位代表、同志們：

　　下午好！

　　通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

　　各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的.傾力幫助和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　各位代表，即將到來的20xx年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

　　各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

　　各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

　　最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

　　職代會講話稿 篇7

各位代表、同志們：

　　煉鐵事業(yè)部首屆職工（會員）代表大會，在煉鐵事業(yè)部的關(guān)心、支持下，在大會主席團的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過大會工作人員及全體代表的共同努力，圓滿完成了會議的各項議程和預定的任務，達到了預期目的，取得了良好的效果。

　　本次大會始終洋溢著熱烈、隆重、簡樸、高效的良好氣氛，各位代表以高度的政治責任感和主人翁精神，以嚴肅認真的態(tài)度和求真務實的精神，積極履行職責，應該說是一次動員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級工會組織、全體職工和會員，振奮精神、鼓舞斗志，迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項困難的動員會。在此，我代表公司工會對煉鐵事業(yè)部新一屆的工會委員會成立表示祝賀！

　　煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢下由原煉鐵廠、燒結(jié)廠、物資總庫等單位重組而成的新單位，工會組織也承繼了前面的工作，雖然機構(gòu)有所調(diào)整，但原來的各工會組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標實現(xiàn)，自覺服務大局，服務廣大職工的工作沒有受到影響，而且從今天的會議看，有了進一步的加強。這與煉鐵事業(yè)部各級黨政組織的關(guān)心、支持，與工會干部的辛勤努力工作，與全體職工的積極參與是密不可分的，在此表示深深的感謝！

　　工會組織是黨領(lǐng)導下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的工作的重要部分，工會干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會委員會及工會干部一定要做到學深悟透，切實提高認識，為工會工作開展奠定扎實的理論基礎(chǔ)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。

　　今后一段時間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是煉鐵事業(yè)部工會工作大有作為的`機遇期，希望新當選的工會委員會牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在公司工會和煉鐵事業(yè)部黨組織的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自身實際，全面履行工會的各項職能，要動員全體職工，積極響應公司號召，廣泛參與勞動競賽，牢固樹立成本意識，教育引導職工，想公司發(fā)展之所想，急公司生產(chǎn)之所急，要通過方方面面的動員、組織，形成干部的責任心得以調(diào)動，職工積極性得以發(fā)揮，工序之間緊密配合，崗位之間積極協(xié)作，職工之間相互鼓舞，班班生產(chǎn)進行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運行提供保證。

　　煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護好廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和動員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負煉鐵事業(yè)部全體職工對我們的信任和期望。

　　煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立職工利益無小事的思想理念，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的正當、合法要求，積極熱情地為職工辦好事、辦實事、解難事，切實維護職工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，抓細抓實，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動漢鋼公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會工作的新局面。

　　職代會講話稿 篇8

各位代表、同志們：

　　經(jīng)過與會代表的共同努力，公司一屆三次職工代表大會圓滿完成了各項議程和預定任務，馬上就要閉幕了。這次會議，是公司上下團結(jié)拼搏、求實苦干、實現(xiàn)20xx年春運安全平穩(wěn)，路風可控、經(jīng)營效益同比增長，奪取全年工作“開門紅”，正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項工作這一關(guān)鍵時刻召開的。會議期間，代表們以高度的主人翁責任感，審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報告以及提交大會討論的各項重要決議，簽訂了集體合同和20xx年經(jīng)營責任狀，認真聽取了每位公司領(lǐng)導的述職，并對公司領(lǐng)導班子成員進行了實事求是、客觀公正的民主評議，同時，還對公司20xx年度先進集體和個人、公司“十佳營銷狀元”和“服務明星”進行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會，會議收到了預期效果。在此，我代表公司黨委，對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀，對各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

　　剛剛過去的二○○九年，公司上下始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、建設(shè)、穩(wěn)定等重點工作任務，抓住機遇，緊貼市場，頑強拼搏，克難攻堅，苦干實干，創(chuàng)新求變，克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，公司面貌發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟實力顯著增強，在進一步做大做強旅服事業(yè)、推進公司管理規(guī)范化、科學化進程中，各項工作實現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報告中講到的那樣：20xx年，公司工作可圈可點，業(yè)績驕人，是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年，是我們克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，取得豐碩成果的一年。公司黨委認為，我們之所以能夠取得這些來之不易的成績，得益于局黨委的正確領(lǐng)導；得益于我們通過深入學習實踐科學發(fā)展觀所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進性建設(shè)和狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念；尤其重要的是，得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅，苦干實干的崇高精神。在此，我代表公司黨委，向各位職工代表并通過你們，向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

　　20xx年，是公司上下進一步求實奮進，強化作為，進一步推動公司更好更快建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期�？偨�(jīng)理張雙友的行政工作報告深入分析了今年面臨的形勢任務，對20xx年工作進行了全面部署，指明了當前和今后一個時期的努力方向，我相信，只要全公司干部職工認清肩負的責任和使命，立足本職，克難攻堅，充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚主人翁精神，不斷為公司建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，實現(xiàn)大會確定的各項奮斗目標。根據(jù)大會的精神，結(jié)合公司的實際，在此，我講三點意見：

　　一、把握形勢，明確任務，切實增強推動公司更快更好發(fā)展的使命感責任感

　　當前，公司自組建開始現(xiàn)在進入第四個年頭，幾年來，我們頂住壓力，破解難題，尋找機遇，化危為機，在當年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易，挑戰(zhàn)更在前頭，企業(yè)要發(fā)展，職工要幸福，我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強，進一步推動實現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標。能否完成這項歷史任務，關(guān)鍵要看我們能不能再一次地抓住機遇、乘勢而上、應對挑戰(zhàn)、克難攻堅，充分認識把握有利形勢，堅定樹立必勝信心。

　　總體來說，公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢是比較有利的：

　　首先，我們落實更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前，中央“兩會”分析指出，盡管形勢錯綜復雜，但我國今年經(jīng)濟發(fā)展形勢將好于去年。在走過了新世紀以來最困難的20xx年后，20xx年中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢，有望進入本世紀以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經(jīng)濟好壞的晴雨表，因為經(jīng)濟的復蘇，必然帶動人員的大流動，這對我們從事鐵路旅行服務工作的企業(yè)來講，無疑是十分有利的。

　　其次，我們落實更好更快發(fā)展的機遇前所未有。隨著國民經(jīng)濟的企穩(wěn)向好，國家從擴大內(nèi)需的需求出發(fā)，正全面加快鐵路建設(shè)的拉動，路局管內(nèi)一些新線、新站的逐步開通運營，武廣高鐵的正式啟用，地方政府滿足中部崛起需求的各項利好措施，也都為公司的業(yè)務擴展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后，經(jīng)過2年多的磨合，多元經(jīng)營現(xiàn)已進入穩(wěn)步發(fā)展期，為經(jīng)營效益今年再上臺階創(chuàng)造了條件；武康二線隨州新站，武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站，以及正在建設(shè)中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項目，同樣為我們新增項目、擴大市場提供了空間；與此同時，社會期盼的電話訂票機制試點建設(shè)有望今年在我局鋪開，也給公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實現(xiàn)效益增長帶來了機會。面對前所未有的歷史機遇，慢發(fā)展不行，不發(fā)展更不行，迫切要求我們提前介入，積極適應鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，與時俱進，搶抓機遇，加快發(fā)展。

　　第三，我們落實更好更快發(fā)展的優(yōu)勢條件基本具備。公司成立以來，公司班子帶領(lǐng)全體員工，認真按照迎難而上，堅忍不拔，鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事潛心干事坦蕩處事謹慎從事”的工作作風，奮力拼搏，搶前爭先，各項工作都取得了令人鼓舞的成績。在經(jīng)營管理、安全路風、班子建設(shè)、隊伍穩(wěn)定等方面，奠定了比較堅實的基礎(chǔ)，達到了一個新的發(fā)展高度，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是，在深入推進公司的好、快發(fā)展建設(shè)進程中，我們培育了精神，錘煉了隊伍，經(jīng)受了考驗，形成了高標定位、科學發(fā)展、加快發(fā)展的共識，凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅的合力，這是我們最可貴的精神財富，是我們戰(zhàn)勝任何艱難險阻的動力源泉。只要我們進一步振奮精神，乘勢而上、奮進不止，就一定能實現(xiàn)各項奮斗目標。

　　二、發(fā)揮職工代表作用，凝聚攻堅合力，確保20xx年各項奮斗目標的實現(xiàn)

　　職工代表是職工隊伍的骨干、中堅和優(yōu)秀分子。做好20xx年的工作、實現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標，必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用，團結(jié)全體職工迎難而上，奮力攻堅，形成推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。每位職工代表都要強化“代表”意識，提高“代表”能力，發(fā)揮“代表”作用，認真學習宣傳、帶頭貫徹落實大會提出的各項措施要求，在深入推進公司更好更快建設(shè)中展現(xiàn)新作為。

　　一要爭做經(jīng)營創(chuàng)效的骨干。鄧小平說：發(fā)展是硬道理。我們說，創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈，是解決一切問題和困難的關(guān)鍵所在。在推動實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中，每位職工代表都要清醒地認清到肩負的職責和使命，在推動發(fā)展中奮勇當先，爭做骨干。要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步深化“九破九立”教育活動，切實當好形勢任務的宣教員，廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢、新情況和新舉措，幫助廣大職工認清形勢、堅定信心。要堅持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展，始終以發(fā)展的眼光、改革的精神，破解難題、應對挑戰(zhàn)，以更大力度、更深層次推動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。要堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，在強化經(jīng)營中發(fā)揮作用，最大限度地營銷創(chuàng)效，增收節(jié)支，并以此增強發(fā)展的后勁，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功，多作貢獻。

　　二要爭做提升素質(zhì)的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級中的.優(yōu)秀分子，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，肩負著重要的責任、艱巨的任務和光榮的使命，與一般職工相比，對職工代表在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識水準、法律意識等各方面的要求更高。當前客運系統(tǒng)，尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，車站設(shè)施的現(xiàn)代化水平迅速提高，多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺、設(shè)一個通道就賺錢”的原始經(jīng)營模式，現(xiàn)在強調(diào)的是“硬件要舒適，軟件上檔次，服務講性價，形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營。站車服務行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機遇。廣大干部職工要順勢而上，不能逆勢而行。職工代表要帶頭學習知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識，帶頭適應迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進程，轉(zhuǎn)變站車經(jīng)營理念，堅決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營模式。要帶頭遵守鐵路客運、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，特別是在深化企業(yè)改革、擴大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為，在推動公司更好更快發(fā)展中做出貢獻。

　　三是要爭做維護穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是我們促進更好更快發(fā)展的前提，也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當好形勢任務的宣傳員、各種矛盾的調(diào)解員，要深入結(jié)合本單位、本部門實際，大力講清公司今年任務目標和實現(xiàn)目標的措施，引導職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系，長遠利益與眼前利益的關(guān)系，打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，堅持把宣傳教育與服務職工結(jié)合起來，既要真實、及時、準確地反映職工希望和要求，又要主動做好釋疑解惑、化解矛盾工作，維護好公司大局的穩(wěn)定。要強化和掌控好公司輿論導向，緊密圍繞全年工作任務重點和職工思想問題重點，有的放矢地做好任務宣傳和思想疏導工作。公司《武鐵旅服》報和《旅行服務網(wǎng)》作為公司輿論平臺，要積極為職工代表建言獻策和開展思想宣傳工作提供平臺和條件，不斷增強全員思想政治工作的針對性和時效性，為公司又好又快建設(shè)發(fā)展提供輿論和思想政治保證。

　　三、堅持依靠方針，維護職工權(quán)益，調(diào)動職工投身公司更好更快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性

　　職工群眾是公司能否實現(xiàn)更好更快發(fā)展的決定性因素，是我們實現(xiàn)全年目標最可依托的力量。各級組織、各級干部要牢固樹立群眾觀點，堅持黨的群眾路線，更加自覺地貫徹全心全意依靠職工群眾的指導方針，最大限度地凝聚職工群眾奮勇攻堅的合力，最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智，最大限度地激發(fā)職工群眾的內(nèi)在動力，推動公司各項建設(shè)深入發(fā)展。

　　要充分相信和依靠職工群眾。各級組織特別是公司黨組織要在落實這項要求中起好表率作用，要在相信和依靠職工群眾中體現(xiàn)出先進性。今年，公司黨委建立黨員激勵機制，探討開展進一步發(fā)揮好黨員作用的“黨員之星”評選活動，這項活動，就是要吸引職工群眾廣泛參與評選，黨員發(fā)揮作用強不強，職工群眾說了算，通過充分發(fā)揮黨內(nèi)、黨外民主監(jiān)督作用，激勵黨員先鋒模范作用的更好發(fā)揮；同時我們要求，各級干部特別是領(lǐng)導干部在思想深處要切實打牢全心全意依靠職工群眾、全心全意為職工群眾服務的烙印，強公仆之心，做公仆之事，盡公仆之責。要大力宣傳職工群眾的主體地位和作用，牢固樹立尊重職工群眾、服務職工群眾的意識，在指導思想上實現(xiàn)由管理職工向管理與關(guān)愛職工并重的轉(zhuǎn)變。要切實尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，積極支持和鼓勵職工群眾創(chuàng)新實踐，及時總結(jié)、宣傳和推廣實踐經(jīng)驗。堅持科學決策、民主決策、依法決策，涉及職工切身利益的決策必須經(jīng)過職代會或職代會聯(lián)席會討論決定，確保各項決策符合實際、符合職工群眾的根本利益。要切實加強公司民主政治建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，深化廠務公開，落實職工代表大會、民主評議領(lǐng)導干部等制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要廣泛開展多種形式的群眾性合理化建議活動，更多、更好地凝聚職工群眾的智慧和力量。

　　要切實維護好職工權(quán)益。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，使廣大職工的生活更加殷實富裕，這不但是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求，更是落實科學發(fā)展觀的最生動的體現(xiàn)。要著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，提高職工群眾的物質(zhì)文化生活水平。各級組織和干部要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，真心實意關(guān)心職工生活，解決職工實際困難。要加強和規(guī)范工資管理，理順分配關(guān)系，繼續(xù)提高職工收入水平。要加大落實“三不讓”承諾力度，規(guī)范專項資金管理，在力所能及的條件下，圍繞遭受天災、家人患病、子女讀書等職工的現(xiàn)實困難，繼續(xù)做好各個層次的救助工作，讓更多的職工群眾享受到民生建設(shè)的成果。要積極拓展為職工服務的視野，更加關(guān)注職工群眾的政治權(quán)益和精神文化利益。加大公司民主政治建設(shè)力度，進一步完善公司信訪接待工作和到一線調(diào)研辦公制度，暢通和拓寬職工群眾反映意見的渠道。大力推進企業(yè)文化建設(shè)，建好用好文化線、生活線，開展多種形式的文體活動，豐富職工精神文化生活，促進職工全面發(fā)展。

　　要切實發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，直接肩負著維護職工群眾的政治、經(jīng)濟和文化等合法權(quán)益的基本職責。黨組織要進一步加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用。要定期聽取匯報，分析研究，及時解決工會工作中存在的困難和問題，支持工會依照法律和章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。在過去一年中，公司兩級工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略部署，做了大量卓有成效的工作。新的一年里，工會組織要進一步正確處理維護職工權(quán)益與維護企業(yè)利益的關(guān)系，把思想和認識統(tǒng)一到公司、公司黨委工作部署上來。堅持以黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過為目標，堅持黨的領(lǐng)導，圍繞中心工作，創(chuàng)新工作方法，加強自身建設(shè)，真正代表好、維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的各項合法權(quán)益，使工會成為名副其實的“職工之家”。

　　各位代表、同志們，20xx年工作的輝煌從今天起就已經(jīng)走入歷史，新的起點對我們每個同志的工作提出了更高的要求。讓我們共同團結(jié)起來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，凝心聚力、搶抓機遇、求實奮進、勇于跨越，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展的目標做出我們更大的貢獻！

　　最后，祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家。

　　職代會講話稿 篇9

　　目標突出“三高”

　　從 許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動一年，目標有高度，特別是產(chǎn)量、利潤、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創(chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個夢想。

　　一是原煤產(chǎn)量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀七十年代曾創(chuàng)造

　　過年產(chǎn)原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以后，產(chǎn)量一直在二十萬噸徘徊，產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程，經(jīng)過兩年的緊張施工，今年實行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，明年正式投產(chǎn)運行，公司原煤產(chǎn)量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以后年產(chǎn)低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準。公司明年的產(chǎn)量目標鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，力保29萬噸目標的實現(xiàn)。

　　二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元。

　　明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產(chǎn)成本，提高煤炭質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭價格，確保目標利潤的實現(xiàn)。

　　三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn)，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優(yōu)化勞動力資源配置，科學合理地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，確保職工收入的全面提高。

　　(三)工作措施強調(diào)“三新”

　　從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理，而且更進一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導有正氣、職工有士氣”的.發(fā)展環(huán)境。

　　一是發(fā)展有新思路。從長遠發(fā)展來看，公司制定了兩個五年規(guī)劃，一個是安全文化建設(shè)五年規(guī)劃，一個是精神文明建設(shè)五年規(guī)劃，兩個五年規(guī)劃對公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細的安排部署，思想清晰，目標明確，措施可行。從近期發(fā)展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩臺適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機械化掘進機，實現(xiàn)公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業(yè)生產(chǎn)效率，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產(chǎn)量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，盡早投入使用。

　　職代會講話稿 篇10

各位代表、同志們：

　　今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會，主要任務是總結(jié)過去一年工作，分析當前的形勢與任務，安排部署xxxx年工作，動員公司上下堅定信心決心，再鼓干勁，再上措施，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，為實現(xiàn)全年任務目標而進行總動員。

　　剛才，xx作了一個很好的工作報告。報告總結(jié)了過去一年的工作，分析了當前的形勢和挑戰(zhàn)，部署了今年的工作任務，我完全贊同，請大家認真貫徹落實。

　　在工作會上的講話，我想從思想認識層面進行，思想認識提高了，對目前的形勢與任務認識清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”，回答好這些問題，今年的工作也就好干了。

　　一、為什么要干

　　當前的形勢需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題：在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展，與同行業(yè)相比，企業(yè)落后太多，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過，是我們必須回復的必答題。為了生存，為了后續(xù)的發(fā)展，我們不但要發(fā)展，還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追。

　　公司發(fā)展需要。隨著國企三年改革任務的完成，作為獨立的法人單位，公司必須有足夠的贏利能力，連續(xù)兩年不贏利，這個公司就會被淘汰，生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底，思維還是計劃經(jīng)濟思維，為了完成任務而不計成本，當前傳統(tǒng)業(yè)務市場競爭激烈，價格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢，管理我們還停留在計劃經(jīng)濟，這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們，讓我們遠離市場。隨著國有企業(yè)改革深化，我們必須走出舒適區(qū)，走進市場，經(jīng)受市場的洗禮，在市場競爭中去學習成長，xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤伞ⅠR上干、干成效”。

　　職工的期盼。xx公司整合了三家輔業(yè)單位，有xx名在職職工，xx多名內(nèi)退職工，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發(fā)展，不斷提高獲得感與增強幸福感。作為xx公司的各級管理人員，有義務有責任擔起這個擔子，不辜負組織與職工的期望與重托，我們沒有理由不去干，不但要干，而且要干成。

　　二、為什么能干

　　正確地認識xx公司的歷史，牢記初心與使命，客觀地評價我們的現(xiàn)狀，有助于我們堅定自己的信心與擔當。

　　xx公司在集團整體戰(zhàn)略中的定位。

　　集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注，晉軍董事長曾在多種場合表明，集團不但要發(fā)展輔助板塊，更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊，讓輔助板塊的發(fā)展成為集團公司發(fā)展的新引擎。

　　在環(huán)保督察整改過程中，集團公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務優(yōu)先考慮內(nèi)部，只要xx公司能干的業(yè)務，直接單一來源，給我們提供了內(nèi)部市場實踐的機遇。截止到目前，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程，后續(xù)我們還將承接xx充填項目、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項目，這些項目的承接無不體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導對xx公司的信任與關(guān)心，表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。

　　xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業(yè)務都曾經(jīng)有過輝煌，我們均伴隨著xx集團的成長與壯大，我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn)，在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風發(fā)，我們有過成功的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難，但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務的支撐，我們還有一大批優(yōu)秀的'員工，我們還有強勁的內(nèi)部市場，這些表明我們的基本盤沒有變，企業(yè)生存的根基還在�？陀^地分析我們的現(xiàn)狀，能激起我們奮發(fā)向上的勇氣，回憶舊日的榮光，我們豪邁地接過歷史的接力棒。

　　過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，增強了我們的信心。

　　爐窯業(yè)務有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務第一次走進了外部市場，同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單，以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作，構(gòu)建一條“制造+安裝+維保”綜合服務鏈，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務，簽訂合同金額達xxx萬元；我們更尋找一條更高的路，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點、難點”為我們攻關(guān)的目標，從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變，從按圖施工到自主設(shè)計自主施工的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力，增強爐窯業(yè)務的發(fā)展后勁；維保業(yè)務有新發(fā)展。我們參與組建并運行了xx礦業(yè)一站式維保項目，輸送了xx名xx職工進行技術(shù)服務，得到甲方一致好評；我們開拓了xx項目，輸出了我們的人員、技術(shù)，摸索建立了技術(shù)+外聘勞務相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業(yè)務，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　對外業(yè)務有新增速。我們通過技術(shù)創(chuàng)新，開拓了新型襯板，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個月的使用壽命，將成為我們決戰(zhàn)市場的利器；我們?nèi)〉昧藝�際貿(mào)易資質(zhì)，可以直接對海外企業(yè)進行貿(mào)易，拓展了公司對外業(yè)務的范圍，去年實現(xiàn)了xx萬美元的收入。

　　企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務的做精，提高鋼構(gòu)、鑄造、鋼球等業(yè)務贏利水平；我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展，培育科技創(chuàng)新能力，以新產(chǎn)品去贏得市場；我們聚焦思想解放，在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點，涌現(xiàn)了一批敢于改變，拋棄舒適、自我突破的職工隊伍，出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ)，自主經(jīng)營、自負盈虧的能人、小老板，他們能自主開拓市場，自主組織實施，自主經(jīng)營，實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就，達到了企業(yè)增效、員工增收的目的。

　　上述成績的取得，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣，我們有理由相信，我們一定能行。

　　三、干成什么樣。

　　評價一件工作干得好與不好唯一標準就是圓滿完成上級組織交待的任務，實現(xiàn)企業(yè)增效，職工增收，企業(yè)后勁增強，發(fā)展的方向明確，走的路越走越寬。

　　x月x日，晉軍董事長跟我長達x個半小時的長談，為xx公司未來發(fā)展指明了方向�！拜p負擔、合法規(guī)、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負擔，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構(gòu)機處置、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等，輕裝上陣，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；合法規(guī)，就是嚴格遵守國家法律法規(guī)，守正經(jīng)營，讓公司成為遵法守法的典范，我們著力推進xS現(xiàn)場管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，不出現(xiàn)大的風險；強體魄，就是高標準去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務，如維保業(yè)務、爐窯業(yè)務等，充分發(fā)揮xx集團xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來，利用xx集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在內(nèi)部市場進行實踐，并依托中色集團的平臺向外推廣，逐步形成核心競爭能力。

　　今年的工作會上將給大家簽訂業(yè)績考核責任狀，明確了各個二級單位及部室的任務與目標。這些任務的設(shè)置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標，完成這些任務，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口，這些缺口需要采取強有力的措施進行彌補。要完成這些目標，需要跳起來“摘桃子”，每個單位與個人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)揮全體職工的主觀能動性，“將困難抱在懷里，只為成功想辦法”。

　　水電運維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務外，充分利用水電運維經(jīng)驗，開拓xx維保市場，減員增效，較去年新增實現(xiàn)利潤xxx萬元；安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場，緊盯外部市場，在去年開拓市場的基礎(chǔ)上，深耕xx集團，力爭在工程項目上有新進展，實現(xiàn)利潤xxx萬元；xx鋼構(gòu)、機電修造要深度參與中色集團內(nèi)部市場，集團的投資到哪，我們的隊伍就到哪；xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長，緊盯目標客戶，抓牢技改大項目；租賃分公司要創(chuàng)新業(yè)務模式，將車輛自營與他營相結(jié)合，統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源，服務好內(nèi)部生產(chǎn)的同時，開拓外部市場。

　　四、干好與干不好不一樣

　　我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn)；打好xx維保的突擊戰(zhàn)；打好長江管道的遷改、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn)；打好歷史遺留問題的攻堅戰(zhàn)；打好外部業(yè)務開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。

　　我們的隊伍中還存在著彷徨者，存在著觀望者，存在著“以不會干為榮，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高，思想認識不深。公司將出臺嚴格的追責制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除；防疫、安全、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線，任何人都不能突破。在公司上下全力推進改革進程中，經(jīng)受住考驗完成目標的干部要提拔使用，那些完成不了目標的干部將進行嚴肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴格的標準、更實的作風落實好公司的各項決策與布署。

　　同志們，“奮楫正當時、風正好揚帆”，成功只會親睞那些奮進者。當前任務已經(jīng)確，出征的號角已經(jīng)吹響，我們只有敢于亮劍，敢于突破，勇于創(chuàng)新，以嚴、細、實的精神狠抓各項工作落實，我相信今年的工作目標一定會實現(xiàn)，我們的明天一定會更燦爛。

　　謝謝大家！

　　職代會講話稿 篇11

各位代表、同志們：

　　動監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議確定的各項議程。會議期間，各位代表認真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報告及“提案落實情況”的報告，以及同志作的“財務”并得到全體與會代表的通過。這次大會，始終充滿了團結(jié)奮進、求真務實和開拓進取的精神，各位代表認真履行職責，對車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會充分體現(xiàn)出全體干部職工目標一致，團結(jié)一心，為完成職代會提出的各項工作任務做好了充分準備。

　　第一、求真務實，突出重點，把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到職代會精神的貫徹和落實上來。

　　20xx年各項生產(chǎn)任務和措施已明確，因此，把上述三個報告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實到實際工作中，動員并組織全體干部職工為實現(xiàn)上述目標和任務而共同奮斗，我們的目標一定會實現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機遇，樹立科學發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實做到把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到職代會精神上來。

　　第二，認真落實職代會確定的各項目標、任務、真抓實干見成效。

　　在畢主任的工作報告中，詳細闡述了20xx至20xx年度車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會報告精神。通過我們?nèi)�體干部職工的努力，不斷提升5T設(shè)備維護的技能，為鐵路的安全運行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機制，以適應市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進一步推進企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認真貫徹執(zhí)行車間制定的各項工作任務，全面落實各項措施，扎實工作，以自己的工作責任心和執(zhí)行力向車間負責、向職工負責，實現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進步，全面完成職代會確定的各項指標和任務。

　　第三，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風真抓實干，圓滿完成職代會報告中提出的各項任務和目標。

　　我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學習專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能和實際工作水平，適應企業(yè)的長遠發(fā)展和激烈的.競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務、懂管理、責任心強的中堅力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。

　　20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務十分艱巨。因此，我們要充分做好各項準備工作。“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會議做此動員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標一致，進一步增強創(chuàng)新意識、緊迫感和危機感。在工作中我們要提高管理水平，增強自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家。

　　職代會講話稿 篇12

各位代表:

　　今日會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開特殊成功，我最終對在座的各位代表提幾點希望：

　　一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推動前進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不行替代的'作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在訓練和引導中心全體職工，正確處理改革進展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與進展做出新的更大的貢獻。

　　二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的動身點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步親熱與職工群眾的聯(lián)系。

　　三是希望大家要加強對工會業(yè)務學問的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作力氣，要以改革創(chuàng)新精神，為中心進展出謀劃策，共同為增加工會的組織力、號召力和分散力而做出努力。

　　最終，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的進展越來越好!

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