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月度工作匯報
無論是身處學校還是步入社會,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編精心整理的月度工作匯報,歡迎大家分享。
月度工作匯報1
十一月,我校有條、有理、有序地開展了學校教學常規(guī)工作,做到活動扎實、檢查落實,形成了一定的教學工作格局。
一、落實教學常規(guī)工作
1、吸取教訓,扎實開展教研活動。九、十月,我校的教研工作做得不好,十一月,我校制定了一個教師月常規(guī)考核方案,嚴格按照方案執(zhí)行工作,并調動了老師教研的積極性,形成了一股人人參與研討,人人積極研討的良好局面。
2、進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)對教師的教學常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、業(yè)務學習等工作進行了檢查。檢查結果表明:教師的學習意識濃厚,工作責任感強,工作作風踏實,工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為:嚴格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關工作。備課、課堂教學均注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標的體現(xiàn)落實,注重教法創(chuàng)新和學法指導,輔導學生上注意做到培尖與輔差兼顧,注重學生的均衡發(fā)展。
3、本月,我校還舉行了一次期中檢測,教師相互檢場,檢測學生的學習情況,并寫出本班的檢測質量分析,找出問題,提出改進措施,以保證教學質量。
4.抓實聽評課活動。除教師間的互聽、互評外,本月教研組還組織教師聽了部分教師的課,從幾位教師的課中均可以看出:教師的教學方式、學生的學習方式均已發(fā)生了重大轉變,都做到了以學生為主體,讓學生自主、合作、探究學習,不僅讓學生掌握了知識,而且重視了學生能力的培養(yǎng),做到讓每一位學生體驗一次成功的快樂,獲得一次情感的體驗。稍感不足的是:少數(shù)課堂合作學習流于形式,未能真正發(fā)揮合作學習的'功效。
二、其它活動的開展
1、開展了趣味運動會、小學生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午,學校舉行了廣播體操比賽,五年級服裝統(tǒng)一、動作標準、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午,我校分低、中、高段一個組別進行了趣味運動會。通過運動會的舉辦來增強學生鍛煉身體的意識,培養(yǎng)學生良好的生活方式。
2、開展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的安全教育,除制度、措施保障外,學校要求每班利用班會,夕會時間對學生進行生動形象的安全教育,讓學生認識危險,不制造危險,遠離危險。
3、開展了文明禮儀教育:本月,學校德育處認真開展了以敬好禮為切入點文明禮儀教育,讓學生一月養(yǎng)成一個好習慣。通過教師引導、少先隊監(jiān)查、班級督查等方式抓了一系列的學生行為習慣教育,使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。
三、存在的問題:
1、部分學科的三維目標不夠具體,備課過于簡單,要求相關教師改進。
2、部分教師的課后反思不夠深刻具體,只求數(shù)量,不求質量。要求教師認真總結教學的得失,真正有感而發(fā)。
3、活動課教學應進一步的規(guī)范,體育活動中要加強安全防范。
月度工作匯報2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好。
下面我對xx公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山xx店和天津xx店,1月13日開了天津xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、大眾點評POS機、商通卡POS機,xx市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了20xx年度的'報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打;節(jié)約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點
下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾。
1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的OA后,當天寫單據(jù),當天發(fā)OA報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括xx公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。
5、xx市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。
5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。
6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是xx公司財務部門的6條服務承諾,在以后的工作中,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。
時間過的很快(歲月如梭),轉眼間一年已經過去了將近一半的時間,在以后的時間里,xx公司財務部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共同把xx公司的各項工作做好,共同為xx公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!
謝謝!
月度工作匯報3
自三級醫(yī)院復核評審以后,無論是評審專家意見,還是醫(yī)院領導的希望,都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作,醫(yī)院的信息化建設又取得了一定成績,同時也存在許多問題,F(xiàn)將信息科近二個月的工作匯報如下:
一、對現(xiàn)用的HIS軟件存在的重點問題進行了逐個解決
1、門診醫(yī)保死機的問題
天健工程師進行了幾天現(xiàn)場跟蹤,發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡通訊有“掉包”現(xiàn)象,初步判斷是網(wǎng)絡線路或醫(yī)保辦服務器響應的問題。由于這一客觀現(xiàn)象存在,我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫(yī)院有關部門與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系,改造網(wǎng)絡線路。等解決“掉包”問題后再進行觀察。如再有問題,天健公司必須承擔解決問題的全部責任。
2、病區(qū)檢驗條碼的打印
結合檢驗科創(chuàng)省重點的要求,對病區(qū)的檢驗系統(tǒng)接口進行了較為徹底的完善,打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗工作的需要,不再需要紙質申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區(qū)全面使用,效果良好。
建議對條碼格式再進一步完善,在全院推廣使用病區(qū)檢驗條碼的打印。
3、血庫管理系統(tǒng)的對接
天健工程師完善了輸血申請接口,醫(yī)生在工作站上開具輸血申請,血庫可以直接看到申請信息,并做相應的處理。
瑞美公司的血庫管理系統(tǒng),還需要進一步完善。血庫和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交軟件修改意見。
4、積極解決醫(yī)務科統(tǒng)計報表的問題
醫(yī)務科統(tǒng)計報表中數(shù)據(jù)不準確的問題一直沒有得到很好的解決,這次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統(tǒng)計軟件,并按我院的要求正在進行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。
其他對現(xiàn)用軟件的完善工作,將在近期逐步開展。
二、信息化建設的重心向醫(yī)療管理傾斜
1、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步
為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步的問題,同時也是避免醫(yī)生護士、病案室工作人員在二個系統(tǒng)上重復輸入數(shù)據(jù),信息科在與雙方交涉無果的情況下,自行開發(fā)了HIS與EMR信息同步軟件。改軟件的使用,提高了許多部門的工作效率,提高了數(shù)據(jù)的準確性和一致性。目前正在醫(yī)務科使用,效果良好。
2、電子病歷(EMR)信息的多方面應用
由于EMR的數(shù)據(jù)采用了加密格式,不能被其他系統(tǒng)直接應用。為此,我們與無錫曼陀羅公司溝通開發(fā)了EMR數(shù)據(jù)自動轉換軟件,在每天下午6點,將新編輯的電子病歷信息轉換成可識別的數(shù)據(jù)格式,存放到一個查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調閱。我們在各種交班記錄或統(tǒng)計中已經能應用這些信息。以后還要進一步擴大使用范圍。
3、開發(fā)了醫(yī)生電子交班和護士電子交班軟件
在完善護理部總值班交班軟件后,信息科又開發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件,在婦產科和血液科使用情況良好的基礎上,已向全院推廣使用。新近又開發(fā)了病區(qū)護士電子交班軟件,目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。
4、增加了住院病人重要事件上報模塊
根據(jù)護理部的要求,在病區(qū)護理交班軟件上增加了重要事件上報功能,護理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。
該功能是護理部要求增加的,信息科也已經開發(fā)好,但目前沒有使用。對此,信息科不能理解。希望醫(yī)院領導加以重視。
5、開發(fā)了門診電子病歷監(jiān)察軟件
醫(yī)務科或有關部門可以隨時監(jiān)察門診醫(yī)生有無使用門診醫(yī)生工作站,檢查門診電子病歷的書寫質量。但目前沒有得到很好的應用。
三、新增軟件系統(tǒng)
1、護理系統(tǒng)
天健公司已經將護理系統(tǒng)軟件調試完畢,并在5個病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要,可以解決護理部經常提出的管理要求。
但該系統(tǒng)至今沒有使用。
2、手術麻醉系統(tǒng)
手術麻醉系統(tǒng)的前期調研工作已經結束,有關設備的改造需求已提交設備科。我們正在等待設備科的答復。
3、公用平臺管理系統(tǒng)
我院采用了多家公司的不同軟件,基礎信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺,以保證基礎信息的一致性。目前,已經做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系統(tǒng)(HBOS)以及護理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎信息同步等。簡單地說,就是科室的增加、人員的`增加、人員的調動等,由自行開發(fā)的平臺統(tǒng)一完成,不再由各系統(tǒng)自行增加或調整。
4、業(yè)務網(wǎng)絡安全管理系統(tǒng)
為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡的安全,信息科按照醫(yī)院領導的指示,對安全管理軟件進行了全面考察和技術上的洽談,有關材料正在提交醫(yī)院領導審定。
四、存在問題
信息科與各業(yè)務科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經逐步改善服務態(tài)度,能禮貌地對待所有科室提出的需求,能解決的問題,立即解決;不能解決的問題,能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看問題,片面強調本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準后再告訴信息科,信息科就很難辦了。
部分科室不尊重信息科的勞動,許多需求是科室提出的、領導同意的,信息科花費很大精力辦到了,但有擱置不用,真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務水平和工作態(tài)度有待進一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術能力較強的同志身上,工作量不均衡。少數(shù)人技術能力較差,工作不積極。
信息科的成績是在醫(yī)院領導支持和各部門協(xié)助下取得的,存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領導下,醫(yī)院的信息化工作會越來越好。
月度工作匯報4
德育教育始終是我們工作的重點,而學校黨支部的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模,爭育全面發(fā)展的人才,爭辦社會滿意的學校,爭辦人民滿意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動融入到教育教學中,從心靈深處激發(fā)學生和家長,從而取得了較好的效果。我們支部總結好的效果源于以下兩點:
一、放下架子,真誠相待,心靈得以交流。
作為老師應當放下“架子”。 有的老師可能會問, 老師有“架子”嗎?當我們面對學生家長時,我們總會在不經意間端起自已的“架子”,把家長也當成了學生,這時家長也仿佛回到了自己的學生時代, 對老師也誠惶誠恐起來,為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了,實際上,回家后家長的說教使得學生更為厭煩,結果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。
一天,楊老師班上的一個男同學小恒動手打了一個女同學小田,原因是小恒沒有經過小田的同意就私自翻閱了小田的日記,小田氣氛不過罵了幾句,小恒脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當楊老師知道以后立即帶小田到醫(yī)務室涂抹藥膏,并且多次給小田的家長打電話道歉說對不起,沒有照顧好小田,沒有教育好小恒。小田的家長雖然很心疼小田,但是聽到楊老師的話語以后激動的心也回復了平靜,接受了楊老師的代為道歉的話語,沒有過多的追究小恒的過錯。而小恒的家長聽到楊老師說小恒犯錯誤之后急忙來到學校了解事情經過。家長到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請家長坐下,敘說事情的經過,并沒有因為小恒的事情而遷怒于家長。家長看到楊老師如此真誠,也就不斷地檢討自己對孩子的`教育不夠到位,馬上跑去買冰塊給小田敷上,代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了,雙方家長也與楊老師共同配合,形成了教育合力,小田、小恒也心服口服了。
現(xiàn)在的學生多為獨生子女,有許多家長總是一味的“遷就”孩子, 認為只要給孩子穿好,吃好就行,不能讓孩子受一點“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學生、家長,尤其是當孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責家長,當我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力,這樣的效果更好了。
二、敞開心扉,暢所欲言,心靈得以釋放。
現(xiàn)在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說,最多只是和自己的好朋友說說。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發(fā)現(xiàn)學生有什么不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現(xiàn)象咨詢了心理健康老師,請z老師來為我們解決問題。
小靜是我們初一的學生,12歲,之前因曠課被老師批評請了家長。不愿學習,愛好打扮。吳z老師了解到這些情況后對她做了耐心細致的溝通,讓小靜的心靈得到真正的放松,對老師敞開了心扉。
小靜在小學時成績還可以,但是自從媽媽有了弟弟以后對她關心很少,她自進初中以來就被要求住在奶奶家,在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤,朋友的母親立即來到學校和老師溝通處理問題,而自己的母親卻不愿來,這樣借口,那樣理由,讓自己感覺像是沒媽的孩子,很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里,母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說完了這一切,小靜長長的嘆了口氣,吳老師知道她性格非常內向,能敞開心扉說出這一切她的心靈得到了釋放,吳老師勸解她,其實母親并不是不愛你,可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來,是不是因為其它的原因,或者你們二者間有了什么誤會,更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見老師,所以不愿來學校。她越是這樣說明她越是在乎你啊。
經過吳老師的勸說,小靜的心靈得到了釋放,心情也好些了,之后也沒有出現(xiàn)離校曠課的事件了。學習有了進步。因此我們發(fā)現(xiàn)如果我們將心理健康教育貫穿于整個中學階段,對學生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發(fā)展都會起到積極作用。
我們相信當我們的溝通從心開始,我們的教育工作也會取得長足的進步,我們支部將努力奮斗,為爭做教書育人的楷模,爭育全面發(fā)展的人才,爭辦社會滿意的學校,爭辦人民滿意的教育而努力。
月度工作匯報5
一、本科學生
參加了山東xx學院招聘會,收集簡歷50余份,主要還是生物專業(yè),生物工程、生物技術專業(yè),但男生偏少,附近周邊地區(qū)的生源較少,我們及時將簡歷交張總,經張總審核后組織面試共有6名學生來面試,根據(jù)男女比例協(xié)調的原則,確定了曲師付冬冬、山輕兩名學生,另外一名化工專業(yè)男生(棗莊籍)未被錄取。
隨后將公司年度招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上,并在應屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專畢業(yè)生就業(yè)服務平臺、齊魯人才網(wǎng)進行公布,共收到簡歷200余份,但由于網(wǎng)絡招聘的特殊性質,學生普遍采取“海投”的方式,針對性不強,誠意不大,所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則,對合適的人員及時聯(lián)系過來面試,但通知人數(shù)與來廠面試人數(shù)差別太大,收效甚微。
5月18日,張總帶隊三人到曲師進行招聘,因是專場(和一招銷售人員的濟南生物公司),加之和學校提前聯(lián)系,宣講會到場學生30余名,對公司基本情況和待遇用PPT進行了介紹,并重點突出地理位置(與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠,回家方便)、房價(學生普遍三四年買房的現(xiàn)實)、晉升空間(結合企業(yè)規(guī)模與總公司比較)、企業(yè)技術水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢,效果較好,共面試學生10名,但由于已是招聘后期,男生較少,生物工程專業(yè)學生較少,基本都是生命科學(師范類)和環(huán)境科學的學生,沒有確定人員,而是要了一個化學工程與工藝的女生,走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議,后該女生打電話說留在老家,未簽約。
二、?、高職學生招聘
聊城xx學院招聘確實有值得我們去總結的地方,雖然我們及時將公司確定的名單告知學生,通知他們被公司正式錄用,并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司,或是去學校接他們,或是到車間接站。但我們對后期學生跟蹤做的不夠,一旦有更好的去處,他們很有可能背信棄義轉投他處,連個招呼都不打。其次,和學校的溝通不夠,盯死學校,并與學校老師建立較好的關系,也可以避免這種事情發(fā)生。
商職學校招聘可以說是進行的比較好的一次招聘,一來是與學校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切,盯緊了學生,二是招聘中我們重點突出“xx”牌子,學生報名踴躍,但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少(一個班一般只有3、4個男生),所以只確定了三名生物男生,其余均是女生。
淄博藥校,該校招聘會統(tǒng)一在威海舉行,高中起點?圃谕P^(qū),淄博校區(qū)五年一貫制高職學生提前一天到威海,參加當天的招聘會。該校今年共有20xx名畢業(yè)生,除去訂單培養(yǎng)班的學生,參會學生僅有不到一千。招聘會共有205家企業(yè)參會,提供崗位個,單是國有和股份制公司就有51家,如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等,需求量達4271;有限責任公司101家,需求量達6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85%,私營企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說,一半多的`企業(yè)一個學生沒招到。
三、經驗及下一步對策
1、目前學生可選擇余地非常大,對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的非理性心態(tài),僅僅是看到那個企業(yè)有名氣、聽說過就投簡歷,這點我們是個弱勢,論品牌對學生的吸引力,我們比不過“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”,雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭,但學生一般不會深入了解一個行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。
對此,我們在招聘中,重點突出“xx”這一招牌,這一點確實是收到了非常好的效果,
2、地理位置不利,面試不來,競爭不具備優(yōu)勢,雖然房價低,對此,最好做到當天面試,當天在學校訂,盡量避免學生來廠面試這種成功率極低的確定形式。
3、學生工資水平在招聘企業(yè)中并沒有優(yōu)勢,更起不到使學生克服對地區(qū)偏遠的顧慮的效果。
4、下手過晚,都是年后,下一步改在年前
5、搶不過訂單培養(yǎng)的企業(yè),我們也可以選擇淄博藥校等幾個優(yōu)質學校進行訂單培養(yǎng),可以規(guī)定學生生源地,規(guī)定性別比例,并參與課程設計,最后可以優(yōu)先選擇,不要的學生再推向學校的招聘會。
6、招聘方式較為單一,僅僅是走學校大型招聘會不足以突出企業(yè),形成有效宣傳效果,下一步多走專場,與第七條配合使用。
7、加強與曲師、輕院等重點學校老師、教授的聯(lián)系,定點宣傳,長期宣傳,甚至可以選技術管理人員進行講座,這比單純企業(yè)宣講要有效的多
8、企業(yè)普遍面臨招聘困局,總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務。
月度工作匯報6
一、6月份工作總結:
20xx年6月份財務部在公司領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成以下工作任務:
。ㄒ唬┳龊6月份公司計劃安排的各項工作:
1、認真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達25447.67萬元,糾正錯填的記賬憑證和財務核算,確保資金安全,起到較好的監(jiān)督和指導作用。
2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點物資的核對工作,初步共計核對3436種盤點物資,其中:與盤點數(shù)核對一致的有432種物資,占總數(shù)的12.57%;盤盈物資有2307種,占總數(shù)的67.14%;盤虧物資有697種,占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種(占總數(shù)的9.4%)物資的品名和規(guī)格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責,所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設備物資的品種繁多,規(guī)格型號比較復雜,明細賬登記的工作量相當大,經請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作其中:入庫發(fā)生額100筆,出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時發(fā)現(xiàn)并糾正重復錄入用友財務軟件等方面的部分錯誤,確保手工和電腦記賬的準確性。
蔣鵬已經登記92筆材料物資的領用總帳,數(shù)量達148個單位量,金額達3.216萬元,其中:入庫發(fā)生額24筆,金額1.892萬元,領用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(件),金額1.324萬元。已經錄入電腦的領用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止,共計發(fā)生92筆,部門6個,人數(shù)128人,其中:辦公用品和物品數(shù)量368個(件),金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進行中。
4、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬元。
6、姚毅梅本月采購64次材料物資,數(shù)量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數(shù)量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數(shù)量達十多種,金額42983.5萬元;其他物品數(shù)量達十多種,金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。
8、李彥如正在核實20xx年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費和所得稅、已經代扣代繳營業(yè)稅費和所得稅,可以抵扣的營業(yè)稅費和所得稅、余欠營業(yè)稅費和所得稅以及房產稅是多少?是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項工作?
9、認真負責并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。
10、財務部及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄情況。
11、組織有關財務人員對安全知識、營業(yè)稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行學習,從而加強業(yè)務知識,提高業(yè)務技能。
12、及時抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標準化、規(guī)范化和及時性、準確性的程度邁進。
13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個人所得稅基數(shù)時,應先進行抵扣后再繳納個人所得稅的問題。由于此項工作量較大,難度和風險也較大,經請示董事長同意此項工作暫緩進行。
14、關于應聘人員來公司的'路費問題,按公司規(guī)定辦事。公司不承擔應聘人員路費,其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。
15、關于去毗鄰化工廠實習員工和負責人的差旅費執(zhí)行何種標準,需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴格按照公司的有關規(guī)定,完成新招員工按時轉正及工資及時補發(fā)工作。
。ǘ┩瓿晒绢I導交辦的其他各項工作任務
1、根據(jù)白總的安排,以公司的名義向地稅局起草《關于要求減免和暫緩繳納房產稅的申請》。
2、6月10日因停電無法發(fā)放工資,許多員工打電話詢問,為及時告訴實情,穩(wěn)定民心,用手機短信和黑板報的形式及時向部門負責人和廣大員工及時發(fā)通知予以解釋,穩(wěn)定廣大員工的情緒。
3、根據(jù)白總的安排,對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進行審核,糾正會計科目和財務核算上的錯誤,加強財務管理。
4、根據(jù)公司金政字[20xx]55號文件《關于機構設置、編寫崗位職責及相關事宜的通知》要求,起草財務部財務人員的崗位職責上報白總審核。
5、龐學偉審核并辦理260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行盤點。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務狀況和建設發(fā)展情況,搜集并提供有關資料。
二、7月份工作計劃
1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作。
2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調配合抓好所購設備及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據(jù)的傳遞工作。及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學偉、陳新智、白總監(jiān)負責協(xié)調和督察)
3、高晨婷繼續(xù)負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責督察)
4、蔣鵬繼續(xù)負責搞好可移動固定資產、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領發(fā)和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責督察)
5、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學偉、李小春、張娜娜負責,陳新智、白總監(jiān)負責督察)。
6、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,及時將銀行存款對賬單錄入用友財務電腦中,以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報時間為每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監(jiān)負責抽審和督查)
7、姚毅梅負責做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責安排資金并編制報表、段曉磊負責收付款,陳新智、白總監(jiān)負責督察并審核財務報表的上報)
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務發(fā)票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷,稅款必須由采購經手人與經銷商協(xié)商支付,物資采購的價格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關,陳新智、白總監(jiān)負責督察并審核)
10、認真負責并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。
月度工作匯報7
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
針對職工反映較多的項目食堂問題,多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設想通過一個多月集中整治,進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心,使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。
于外地項目施工津貼,人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定,項目施工點越遠津貼則相應越高,讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。
繆顯杰書記強調:職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關心。9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動評比及應對,做好安全工作計劃及總結。月內,公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比,最后,共產生“最佳刺點”3個,“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內,公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1機組投產后總結。同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關推進材料的所寫準備,對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關方面的聯(lián)系溝通。
五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內,按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點,進行稿件撰寫。同時,認真做好相關圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎。
六、兩級工會干部學習班的會務籌備工作,做好個人工作總結報告。
七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查;顒又饕
取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出整改意見單,限期整改。
本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來看,食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可,對于存在的問題相信通過整改,會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展,同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。
八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內,公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。
九、關心大中專生學生生活。9月5日晚,李蘇與團委、多經部等部門同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅,向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心,認真察看了每一件宿舍,詢問他們生活、工作的情況;并對他們說:公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希望你們能多學技術,在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻。 9月10日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會,龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進行廣泛的溝通和討論,并對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應工程建設的環(huán)境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習,堅持理論聯(lián)系實際,虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導航”活動中去。
十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的`重點,月內,圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專人去進行協(xié)調處理。目前,經過大量的登記工作,已經回收了1000余張卡,金額達10萬余元。下一步,公司工會將想辦法解決。
十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX年9月30日上午,為歡慶國慶,進一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了XX年度迎國慶職工牌賽,來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現(xiàn)場氣氛熱烈。最后,經過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事,得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合,他們合理安排好生產,選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會,為賽事的圓滿進行,做了認真細致的會務準備。同日上午,在公司本部多功能廳,本一、本二及多經三個工會聯(lián)手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。
十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內,公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。
個人月度工作總結
一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務?偨Y起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業(yè)務素質。虛心的向同事學習,經常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態(tài),為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。
四、人事管理方面。相對來講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步,重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!
月度工作匯報8
每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結果都要在這幾天歸集,編制報表,進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作
。1)做好基礎工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
。2)采暖期臨近結束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。
。3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題,并嚴格對審批單進行復核把關,對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強工作水平
。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的'合理性進行審核,強化會計檔案的管理。
。2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應黨精神的指導路線,并且學習領會黨精神給我們企業(yè)帶來的好政策,領悟黨精神的精髓,學習營業(yè)稅實行的有關政策,認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
。5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃
。1)編制報送20xx年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經驗。
。2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
。3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
。4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。
。5)合理的調配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。
月度工作匯報9
采購部月度工作匯報一
一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質量
二新增會所及異地采購:
三采購效率及錯誤采購處理結果
本季度累計采購量****,其中錯誤采購****,更換****,退貨****。
二、采購渠道建設及供應商管理
一采購渠道
三季度采購物品次數(shù)****,其中***%采購來源于本埠批發(fā)商,***%采購來源于超市,***%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息,***%采購來源于異地供應商。
在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購,其中****、****、****類物品已經建立了長期穩(wěn)定的合作模式,且能夠保證貨物質量、數(shù)量及交貨時間,合格率****%,申請部門滿意度達****%。
二提升供應商管理
、蹦壳肮⿷藤Y訊信息及來源 ⑴采購員市場調查。 ⑵電子商務及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。
2.供應商調查表設計與應用
三季度采購部完善了部分表格,其中采購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經初步作用于供應商評估前的參考,并作為印證供應商提供信息真實性,初步了解供應商的實力及潛能,以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應商檔案的.完善
三季度通過采購部與總裁辦的共同協(xié)作,重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別,新增采購物品****種,刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細更加合理,查詢更加便利。
根據(jù)供應商開發(fā)與評估流程,三季度新增供應商****家,剔除不合格供應商****家,有力整合了零散雜品的集中采購,并且相應建立供應商檔案。
三、提高員工培訓計劃執(zhí)行情況
三季度在制定相關采購培訓計劃后,因此季度公司開設會所較多,部門人員工作量較大,在采購管理、專業(yè)知識及公司相關制度方面未能系統(tǒng)全面的進行培訓,本次培訓預計下季度開展。
四、梯隊建設
1. 由于公司業(yè)務不斷擴展,預計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè),采購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所采購任務還將負責異地會所及新增會所的采購任務,在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率,并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加,交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員,能夠適應長期出差,并且懂一定室內設計、后期內飾采購。
2. 定期培訓部門人員的能力,對調輪換采購職能,在部門能力范圍內,始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài),不至于出現(xiàn)人才斷層。
采購部月度工作匯報二
回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:
一、材料采購工作情況
小份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的`報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。
小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;
11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人
1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX
2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX
3 辦公設備的開標及合同簽訂 XX
4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX
5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 XX
6 領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員
月度工作匯報10
四月份主要做了以下工作:
1、對整個小區(qū)內的公共設施和各個部位進行摸底清查。
對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業(yè)主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。
2、積極與業(yè)主委員會成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。 物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。
3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。 我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。
4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。
對于電費的收取,我們在小區(qū)內的醒目位置張貼公告,對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。
5、樹立形象,服務業(yè)主。
我們提出了"責任體現(xiàn)人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹立起物業(yè)公司的`新形象。
盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。
1、缺少立法導致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。
2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時損害業(yè)主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。
3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設,業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。
4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便。
5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規(guī)的學習,提高人員素質。
針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:
1、以《物管條例》發(fā)布為契機,加大宣傳力度,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念,進一步提高小區(qū)內的整體水平。
2、與業(yè)主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。
3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。
4、對所轄小區(qū)內內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。
5、檢查小區(qū)內內安全用電問題。
月度工作匯報11
一、8月主要工作內容
1、微信訂閱號和服務號資料的完善;
2、公司相關資料和信息的收集、整理,對網(wǎng)站和微信進行維護和更新;
3、微信自動回復和網(wǎng)頁版架構的搭建、內容編寫和補充;
4、跟蹤內蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態(tài),編輯、審核活動相關報道;
5、對制作電子相冊的學習,制作活動電子相冊;
6、參與沙畫的設計與構思,配合360全景的拍攝與制作;
7、配合市場、財務的一些其它工作。
二、八月主要工作業(yè)績
1、微信訂閱號和服務號資料得到完善;
2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復內容已補充完整;
3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態(tài)報道及時,很好地配合了活動的順利進行;
4、8月旅游活動的電子相冊完成。
三、工作中存在的不足
1、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高,
2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;
3、沒有制定個人的學習計劃,不利于自己的成長和進步。
四、改進措施
1、本月起,開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃,嚴格按照工作計劃執(zhí)行,提高工作效率,節(jié)約時間;
2、加強與同事之間的`溝通與交流,相互學習,彌補自己的不足,同時與領導多溝通,多提一些好的意見和建議;
3、制定個人學習計劃,因現(xiàn)在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應充分利用個人時間多學習,擴大自己的知識面,豐富自己的閱歷,為自己的長遠發(fā)展做好準備。
五、意見或建議
1、定期舉行培訓:根據(jù)公司業(yè)務、發(fā)展需要,結合員工實際情況,制定完善的培訓計劃,使員工能更快的成長;
2、因現(xiàn)在活動較多,總部應制定標準的會議流程,市場可根據(jù)需要做適當調整,保證公司和市場宣傳內容的一致性;
3、公司運營數(shù)據(jù)報表的建立:因公司剛剛起步,目前沒有收集和建立公司的運營報表,應盡快收集市場銷售、總部的一些相關數(shù)據(jù),建立運營日報表,為公司了解、分析經營情況、制定決策提供參考。
六、9月工作計劃
1、課件:新課件的制作、修改、完善,使課件整體思路更清晰,嚴謹,內容豐富,通俗易懂;
2、網(wǎng)站:模式改變,及時完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時宣傳出去;
3、微信:目前關注人數(shù)已接近申請認證資格的人數(shù),本月完成微信的認證,增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優(yōu)化,內容的完善;
4、活動的推進與報道:配合市場做好活動前期的宣傳工作,活動中做好活動實時動態(tài)的跟蹤報道;
5、練習并熟練對課件、沙畫的講解,會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。
6、事業(yè)手冊:做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作,收集好相關資料,完成事業(yè)手
7、電子相冊:將8月前的所有活動制作成電子相冊,上傳網(wǎng)站。
8、數(shù)據(jù)報表:收集總部、市場相關數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運營日報表。
9、自我學習:閱讀旅游地產、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強自我能力的提升。
李XX
xx年9月1日
月度工作匯報12
時光飛逝,不知不覺已經過去一個月,在這過去的一個月里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對這個月工作做一個總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。本月共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,工作聯(lián)絡函x張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的.窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。月末,我對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,參觀人數(shù)共計xx人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。本月共收取物業(yè)服務費用xx元;私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。
五、經驗與收獲
一個月以來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。
六、下個月工作計劃
1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。
3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。
月度工作匯報13
第三季度,某物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞上級企業(yè)總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內部管理,狠抓安全服務,扎扎實實開展各項工作,企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、三季度主要工作
(一)做實“三基”工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎
按照上級企業(yè)工作布置和要求,某物業(yè)企業(yè)把“三基”工作作為構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實,以提升人員素質、強化工作作風,確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質提升”為核心內容,大力開展“三基”工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質提升;突出黨建思想政治工作宣傳。
一是認真貫徹學習集團企業(yè)領導干部會議精神,成立三基工作領導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質三個推進小組。在對企業(yè)物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上,制定內容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的“學精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設主題宣傳片,部門組織員工認真學習,利用近一個月時間在全企業(yè)內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領導組深入基層現(xiàn)場,開展以“職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是企業(yè)倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達上級指示精神;檔案分類管理,設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內容,補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。企業(yè)集中整理三基工作亮點,以案例點評下發(fā)的方式,把來自基層的好經驗在全企業(yè)范圍內廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開展“五型五好班組”活動,引導員工“善于向實踐學習、用典型引路”,直觀了解目視化管理在生產、安全中的應用,切實推進企業(yè)HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習,吸取極具借鑒意義的安全經驗分享,學習規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進的生產作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動,為員工提供了更多學習機會,增強了員工查找差距的自覺性,在學習經驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動,提高服務管理水平
為了強化員工責任心,提高整體服務質量,三季度,企業(yè)加大檢查力度,嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況,確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。
一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)!奥牎,就是聽取各崗位員工日常工作內容及建議等匯報;“查”,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務行為是否規(guī)范,工作質量是否達標;“看”,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內務整潔,工作熱情高;“講”,就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,定期開展實際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;“問”,就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況,了解員工掌握理解程度,調整完善制度規(guī)范,逐步形成 “用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制,構建內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務水平。
二是企業(yè)組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到“人人都在崗,崗位均有職”的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質,確保服務質量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運行
三季度,以“提高從業(yè)人員安全素質、強化安全意識”為切入點,以安全教育為重點,扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。
一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),弘揚“消防安全時時抓”的管理理念,結合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。
二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進行。
四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查,各部門組織開展經常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查,邊整治,邊探索”方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作,提升人員綜合素能三季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營造濃厚的.學習氛圍。
一是重視加強員工在職教育,采取企業(yè)級集中培訓與部門級自選學習相結合的方式,把學習作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。企業(yè)持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,在學習中堅持做到“五個有”,即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄,通過學習逐步提高隊伍素質。
二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。9月中旬,工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修,以提高專業(yè)技能。
三是重點抓好管理層素質教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級企業(yè)號召,組織骨干人員參加HSE體系推進業(yè)務培訓和油田企業(yè)職工幫助計劃(EAP)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質。
通過培訓實踐,企業(yè)不斷加強培訓機構建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng)新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
二、存在的問題
三季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在企業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細管理能力不強
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一, 有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。
(三)高素質人才儲備不足
近年來,高素質人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所
面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為企業(yè)發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴大經營開發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經營風險、求得生存的必由之路。
月度工作匯報14
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃成本費用的管理,加強運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的'檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
月度工作匯報15
五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。
當月任務完成情況
1、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。
2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數(shù)約900人次。
3、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的`整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。
4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。
5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。
6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。
7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。
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