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公司宣傳年度工作總結

時間:2024-01-11 22:55:31 賽賽 宣傳工作總結 我要投稿

公司宣傳年度工作總結(精選13篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的公司宣傳年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司宣傳年度工作總結(精選13篇)

  公司宣傳年度工作總結 1

  1、通訊員隊伍建設及人員素質方面

  (1)從分公司各條線、相關部門到中心支公司各部門均有設置通訊員,以便更及時、準確地掌握信息,報道單位動態(tài)。但是在營銷服務部沒有設置通訊員,搜集、報道信息不夠及時,錯失很多好的新聞點。因此,將在營銷服務部設置通訊員負責新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

 。2)新聞稿件、新聞圖片的質量決定新聞稿的價值。部分稿件及新聞圖片的質量不高,需要多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平,計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。

 。3)分公司內刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴大,光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員),以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作,在分公司內部形成全員關注、全員動起來的氣氛。

  2、規(guī)范、應用方面

  需要使用到公司logo及公司介紹的.條線、部門很多,在VI應用審核過程中,有部分單位沒有按照VI規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此,建議從兩方面加強控制,避免應用錯誤:一方面,開展VI知識全員培訓,普及VI的基礎應用,特別是每年定期的《新人培訓班》中,設置VI基礎知識主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開辟VI錯誤通報,將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng),加強各單位對VI把關的重視。

  3、中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面

  部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤,無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等,因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。

  建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表,包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息,并且每個季度上報分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況,為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。

  公司宣傳年度工作總結 2

  1、增強員工素質,向管理要效益

  從提高自身素質做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益。

  柜長素質的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

  2、全方位培養(yǎng)人才,各項工作領先其他部門

  發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員。

  xx商場無論下達的是促銷任務還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了xx領導及相關部門的表揚。

  3、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活

  通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔,員工的家中出事,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。

  4、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支

  我商場在勤儉善持上,人人有責。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的`清潔員應一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

  因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。

  20xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點?偨Y工作經驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在領導的帶領下,向著新的一年迸發(fā)。

  公司宣傳年度工作總結 3

  回顧過去一年,在公司各級領導和同事們的正確領導與關心支持下,文印室認真完成領導交給的各項工作任務,努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為公司服務。下面,就今年以來的工作情況簡要總結如下:

  一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

 。ㄒ唬┌磿r按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復印材料準確、整潔、清晰,符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設計的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

  建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,并做到硬盤備份。

 。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r,也能認真執(zhí)行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。

  2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

 。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度

  建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。

  二、硬件使用情況

  1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的'簡單維修與保養(yǎng)。

  2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,特地制作了“文印登記簿”,對復印和速印件都有如實登記,“厲行節(jié)約,杜絕浪費”。

  3、提高防火意識,消除火災隱患。

  對文印室內各電線插座勤檢查。

  一是有無任何可能引起火災的安全隱患因素存在。

  二是不私接亂拉電線,不超負荷用電,插座上不要使用過多的用電設備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關上的保險絲。

  三是配備消防器材。

  四是離開辦公室下班前,切斷用電設備,長期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

  公司宣傳年度工作總結 4

  20xx年,公司按照上級要求認真開展思想文化宣傳,正面?zhèn)鞑テ髽I(yè)文化精神,熟練運用新媒體,宣傳思想各項工作取得不斷進步,營造了公司的良好輿論環(huán)境。廣大員工意識到了當前嚴峻的形勢任務,觀念從意識到行動得到了轉變,強化了員工的擔當意識,使公司在行業(yè)內取得了階段性成果。但是,此項工作依然存在很多問題與不足。下面,將管公司的宣傳工作基本開展情況、目前存在的問題及下一步工作思路總結如下:

  一、主要做法

  1.加強價值倡導和形勢任務教育

  公司結合行業(yè)特色和實際,大力宣貫社會主義核心價值觀、石化使命和價值觀,用“三老四嚴”精神激勵人,大力倡導質量文化、安全文化、團隊文化、感恩文化,以文化團結人、凝聚人,教育引導員工充分認識轉型期、改革期,進一步轉觀念、轉職能、轉作風,把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略要求上來。公司從上至下形成了依法治企、合規(guī)經營的共識和“忠誠、干凈、敬業(yè)”的職業(yè)觀,“客戶至上、誠信服務”的市場觀,“精益求精、著眼大局”的質量觀、“圍繞中心、服務發(fā)展”的科技觀,“以人為本、風險受控”的安全觀。

  2.精心部署,確立宣傳重點和主導方向

  年初,公司會下發(fā)思想宣傳工作要點,對當年思想文化宣傳工作做出安排部署,引出宣傳主線,明確職責。強調加強理論武裝、加強形勢宣講、深化主題活動、平臺搭建、隊伍建設、文化引領、先進典型宣傳等方面內容。并將具體工作任務分解到各部門,指出任務完成的時間節(jié)點,要求各宣傳工作者創(chuàng)新宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,推進重點宣傳工作任務的落實。

  3.深化主題宣傳,持續(xù)強化發(fā)展生態(tài)

  一方面是按照黨中央部署,貫徹落實好黨的“兩學一做”學習教育的方針政策,宣傳黨的要求,明確黨員干部該做什么、怎么做、能做什么,狠抓問題落實整改,提煉作風轉變、拓市場、創(chuàng)效益的發(fā)展成果。

  另一方面是聚焦企業(yè)主題。近年來,企業(yè)面臨重重困難,形勢任務嚴峻,要大力做好“開拓市場、創(chuàng)效益”等活動的主題策劃及實施宣傳,針對員工當前反應的突出問題進行答疑解惑,使員工對市場情況、改革發(fā)展的恐慌心理得到消除,鼓舞廣大員工團結一心、攻堅克難。

  4.落實宣傳載體,營造良好輿論氛圍

  一是以文字材料為載體,通過印發(fā)宣傳資料、發(fā)送手機報、問卷調查等途徑,征集員工建議,調整宣傳方向。二是以新媒體為載體,搭建QQ群、微信群,利用微信公眾號、微博,不定期向公司員工推送宣傳內容,共計XX條信息(微博XX條,微信XX條),無形中也建立了“員工與企業(yè)同發(fā)展”的親近感。三是以豐富活動為載體,宣傳報道開展的征文比賽、競賽活動、工作調研等,調動員工積極性,活躍工作氣氛。四是以召開會議為載體,采用會議傳達、座談會、專題研討等多種形式開展宣傳教育。五是以標識文化為載體,懸掛橫幅、制作展板、廠務公開,加大宣傳力度。

  5.注重文化宣傳和典型選樹

  公司內部定期發(fā)行簡報、手機報,推送公司生產經營信息和典型事例或人物事跡,建立了微博、微信等新媒體宣傳平臺,用“身邊的感動”告訴公司員工什么是先進,如何創(chuàng)先進。

  公司積極開展學先進、樹先進工作,定期開展先進推薦和評選表彰工作,大力宣傳在加強管理、降本增效、開拓市場方面做出業(yè)績的先進典型,鼓勵員工立足崗位顯作為,為公司市場開源創(chuàng)收、內部節(jié)流增效做出貢獻。每年進行內部表彰先進個人及先進集體,推薦上級表彰先進個人及先進集體。

  6.搭建新聞宣傳團隊

  公司共XX個部門,宣傳團隊人員由各部門提供的1-2人通訊員組成,鼓勵宣傳愛好者加入公司新聞宣傳團隊,負責部門、公司級的新聞采集、撰寫和上報工作。公司以各部門所在的黨支部為單位進行考核,檢查評估各黨支部的宣傳任務完成情況,最終成績將納入黨支部年底考核,以促進公司宣傳重點工作任務完成。

  二、存在的問題

  一是對宣傳工作的重要性認識不夠。企業(yè)形象和塑造離不開內外宣傳,能有效地形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動企業(yè)創(chuàng)效、發(fā)展。而部分員工認為宣傳思想文化工作是“虛”的,對宣傳工作缺乏積極性和主動性。

  二是形勢任務教育形勢嚴峻。企業(yè)正處在深化改革期間,針對“企業(yè)為什么改、怎么改”、“我們怎么辦”等問題,都是廣大員工密切關心的`,部分員工仍對此有疑惑或產生了不安情緒。怎樣有效地、“對癥下藥”開展形勢任務教育是我們當前必須要考慮的。

  三是宣傳方式較單一。雖然宣傳平臺多樣化了,但所采用的模式大部分趨于“集中教育”,缺少與員工間的互動交流,宣傳效果不太理想。

  四是企業(yè)形象塑造力度不夠。認可一個公司的形象要認可它的企業(yè)文化,公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺,這方面宣傳力度不夠,導致企業(yè)文化建設比較片面化。

  五是人才隊伍建設不完善。首先是工作人員不足,雖然各黨支部都配備了宣傳委員和通訊員,但由于身兼數(shù)職、生產任務繁重等原因,無法專注宣傳思想文化工作。再者,由于大部分人員都是“半路出家”,沒有經歷過專業(yè)培訓,欠缺專業(yè)知識,新聞視野較短,難保證高質量的宣傳稿。

  三、下一步工作思路

  一是加大形勢任務宣傳力度。要建立強有力的宣傳工作機構,組織力量,針對性地做好宣傳策劃,團結部門、黨支部力量,做好形勢任務宣講。通過員工意見收集、效果反饋,對癥下藥,把形勢講透、任務講明、措施講實,思想講通。

  二是綜合運用宣傳平臺。持續(xù)運用傳統(tǒng)媒體,推廣運用微信、微博新媒體,監(jiān)控處置好網(wǎng)絡負面輿情,發(fā)揮好“內聚人心樹正氣、外展形象樹品牌”的宣傳輿論作用。

  三是做好企業(yè)文化建設。深入宣傳和貫徹落實《員工守則》,結合石化企業(yè)特色,圍繞安全、環(huán)保、質量、法治、廉潔和組織人事工作開展文化建設,積極推進公司文化建設,塑造企業(yè)硬品牌。

  四是加強宣傳思想文化干部隊伍建設。通過輸入新鮮血液、舉辦新聞培訓、學習先進公司做法等方式,壯大隊伍,調動宣傳人員的工作積極性,提升業(yè)務工作能力。

  五是創(chuàng)新宣傳方法和形式。充分利用現(xiàn)有的平臺,豐富宣傳形式,結合當前社會熱點和宣傳重點,不斷研究新的表達方式,增強宣傳工作活力。以新穎的思想、視覺、舉措盡可能貼近基層,讓員工樂于接受。

  公司宣傳年度工作總結 5

  20XX年,是公司管理轉型跨越的關鍵之年,也是公司宣傳工作的起步之年。今年以來,在公司領導的關懷下,宣傳小組認真按照要求,結合發(fā)展實際,認真籌劃,精心組織,克服各種困難,做了以下工作:

  一、20XX年宣傳重點工作:

  1、建立健全組織機構,新聞宣傳隊伍不斷壯大

  建立健全新聞宣傳體系是做好公司宣傳工作的基礎和前提。今年年5月,在公司領導的重視下,成立宣傳小組。7月下旬到8月下旬,公司在內部開展了選聘宣傳工作小組成員工作,經過嚴格的篩選,有10名宣傳工作人員,初步建立起宣傳工作的專業(yè)隊伍,為公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。

  2、積極開展外宣工作,公司形象大為改觀

  我們在做好內部新聞宣傳的同時,加強與各種媒體的聯(lián)系,積極開展對外宣傳工作,利用省級、市級媒體,大力宣傳報道公司取得的重要成就和重大活動。重大事項、顯著工作成果都在《新天地報》、集團、林科院、公司網(wǎng)站以及省級刊物《林業(yè)與生態(tài)》進行了報道。

  20XX年,一共投稿76篇,其中公司網(wǎng)站33篇,《新天地報》12篇,新天地網(wǎng)站2篇,省林科院網(wǎng)站5篇,省國資委網(wǎng)站5篇,湖南林業(yè)信息網(wǎng)2篇,《林業(yè)與生態(tài)》2篇。通過加強對外的正面宣傳報道,公司在全省、全市的地位和形象明顯提升,為公司樹立良好形象,促進健康發(fā)展奠定了輿論基礎。

  3、網(wǎng)站全面升級,媒體平臺初步建立

  為了更好地適應林之神公司的發(fā)展,對公司網(wǎng)站進行了全新改版,不僅對版面設計、欄目設置等進行了全面調整,還重新設計調整網(wǎng)站結構和版式,推出了全新的網(wǎng)站頁面,充實了網(wǎng)站欄目內容,提高了信息發(fā)布時效性。并結合公司重點工作,在網(wǎng)站開辟了新聞中心、會員專區(qū)、熱點專欄、加盟招商等欄目,及時對重點工作進行發(fā)布報道,重點做好公司品牌形象宣傳,服務生產經營及用戶需求。在日常工作中,采取多種措施,確保新聞信息及時上傳,增強了網(wǎng)站內容的可讀性和時效性,形成較好的宣傳態(tài)勢。同時,還于11月出臺了管理辦法,對各欄目信息統(tǒng)一歸口管理,采取措施盡快理順管理機制,定期更新,確保網(wǎng)站規(guī)范運行。

  4、加強企業(yè)文化建設,樹立企業(yè)新形象

  企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內容,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)的個性和價值觀的集中表現(xiàn),是企業(yè)精神的凝練和升華。為了進一步加強企業(yè)文化建設,全面樹立和展示林之神企業(yè)文化品牌形象,從深層次上總結提煉符合林之神發(fā)展特點,并被員工廣泛認同的林之神文化,20XX年5月開展了企業(yè)文化有獎征集活動,向全體員工征集林之神企業(yè)文化理念體系、口號和標語。發(fā)動全員參與,征集企業(yè)使命、企業(yè)精神等各種文化用語200多條,組織評委進行評選,部分被公司采用。

  同時,完成文化上墻工作,在公司辦公區(qū)域內,對公司發(fā)展情況、企業(yè)文化、營銷理念、產品情況等進行充分展示,較好地營造了文化氛圍。

  二、20XX年宣傳工作存在的問題

  1、新聞宣傳隊伍素質及工作亟待提高

  目前,公司新聞宣傳隊伍的整體素質還難以與公司發(fā)展要求相適應,主要表現(xiàn)在:由于各部門新選聘和調整的新聞宣傳工作人員大都缺乏新聞專業(yè)經驗,新聞業(yè)務基礎知識學習不夠,對公司和本單位的工作學習了解不深,寫作水平還需要一段時間的磨練。

  2、新聞宣傳管理有待加強完善

  企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善,配套的'管理辦法和措施還沒有有效建立和實施,需要盡快加強和完善。

  三、20XX年宣傳主要工作安排

  1、強化培訓,新聞宣傳隊伍專業(yè)素質得到提高

  努力提高宣傳工作者的綜合素質是做好宣傳工作的基礎。20XX年,計劃組織部分宣傳工作人員參加外部舉辦的宣傳、新聞采編、新聞攝影等新聞專業(yè)知識的培訓學習,進一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能,強化對專業(yè)知識的培訓學習,促進新聞宣傳工作的全面開展。

  2、加強溝通聯(lián)絡,搭建良好服務平臺

  要運用新聞宣傳QQ群、微信、微博等手段,加強工作溝通交流,提高宣傳工作的服務能力。同時,認真接受和處理通訊小組成員提出的意見和要求,不斷提高服務基層的能力和水平。

  3、堅持三個貼近,融入中心加強輿論引導

  一是做好新聞報道的策劃。按照公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求,堅持三個貼近,樹立服務基層、服務一線、服務員工的意識,結合工作實際,加強新聞報道的策劃,努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。

  二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續(xù)報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式,抓住重大節(jié)點,注重報道事實,突出人物典型,發(fā)現(xiàn)感人瞬間,把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來,把基層員工的生產、生活的風采展示出來。20XX年新聞宣傳報道重點主要是:

  1)做好對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的報道。要深入挖掘活動中涌現(xiàn)出先進集體和人物的好經驗、好事跡,展示先進風采,發(fā)揮典型引導作用。

  2)做好對加強企業(yè)管理、安全生產方面的報道。重點是企業(yè)管理及考核體制機制的建立情況;車間安全生產、班組建設等。

  3)做好對企業(yè)文化及員工文化生活方面的報道。重點報道公司企業(yè)理念、核心價值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣實施的情況。及時報道豐富多彩的職工文化活動等。

  4、建立工作簡報制度

  為全面掌握公司工作情況,及時把握動態(tài),加強各部門單位間的交流,更好地匯報展示林之神公司最新科研成果、活動盛況,展示林之神員工的工作成果和風采,搭建良好的溝通平臺,全面提高公司的科學管理水平。計劃每月出1-2期工作簡報,對公司各項工作進展情況進行報道,讓大家及時了解工作動態(tài),掌握公司運行情況。

  20XX年,我們全體宣傳小組成員要在公司領導的正確領導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進企業(yè)的全面進步和員工的全面發(fā)展服務;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽。

  公司宣傳年度工作總結 6

  今年以來,集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持“強基固本、引聯(lián)外擴、以人為本、科學發(fā)展”的總體指導思想,以實施強強聯(lián)合、組建冀中能源集團為契機,加快產業(yè)產品結構調整,轉變經濟發(fā)展方式,強化內部管理,深入推進思想政治工作和企業(yè)文化建設,較好地完成了全年主要經濟技術指標,各項工作均取得了新的進展,企業(yè)呈現(xiàn)出經濟快速增長、結構不斷優(yōu)化、職工生活不斷改善的良好發(fā)展勢頭。

  全年,原煤產量實際完成656.56萬噸,比上年同期增產17.1萬噸。精煤產量實際完成361.98萬噸,比上年同期增產32.12 萬噸,其中焦精煤產量完成317.49萬噸,比上年同期增產28.73萬噸;無煙精煤產量完成44.49萬噸,比上年同期增產3.39萬噸。精煤產量再創(chuàng)歷史同期最好水平。商品煤銷量實際完成661.92萬噸,比上年同期增銷11.12萬噸。營業(yè)收入完成112.35億元,比上年同期增加65.35億元。實現(xiàn)利潤總額2.05億元,比上年同期增利1.63億元。營業(yè)收入和利潤總額均實現(xiàn)了較大幅度增長,創(chuàng)出了歷史新水平。原煤全員效率3.013噸/工,比上年同期提高了7.1%。安全狀況保持穩(wěn)定,杜絕了各類重大事故,百萬噸工亡率0.46。黨的建設、思想政治、企業(yè)文化建設等工作也取得了新成績;仡櫲甑墓ぷ,主要有以下幾個方面:

  一、強力推進聯(lián)合重組,深化企業(yè)改革,促進了管理體制機制創(chuàng)新。

  按照省委、省政府和省政府國資委的決策部署,順應市場經濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,順勢而為,強勢推進,與金能集團強強聯(lián)合,組建了冀中能源集團有限責任公司,實現(xiàn)了企業(yè)管理體制上的重大跨越,標志著企業(yè)改革重組邁出了重要步伐,為企業(yè)快速發(fā)展、做大做強創(chuàng)造了條件,開辟了新的道路。

  積極引進戰(zhàn)略投資者,按照省政府批準、省政府國資委批復的《改革發(fā)展總體方案》,與央企中化集團就合資合作進行了洽談,達成了共識,形成了合資合作意向。神風重型機械公司與邯鄲冶金機械廠的重組方案已完成。加快推進中小企業(yè)改革,累計完成33家中小企業(yè)產權制度改革,占集體企業(yè)總數(shù)的82%,進一步理順了產權關系和勞動關系。深化三項制度改革。進一步規(guī)范勞動用工,完善勞動合同個性化管理,建立就業(yè)準入制度,企業(yè)用工結構不斷優(yōu)化。調整完善了工效掛鉤獎勵政策,工資分配的激勵和約束作用得到增強。資源枯竭礦井關閉破產取得新進展。牛兒莊礦關閉破產清算、職工分流安置和資產重組工作已完成。新增關閉破產項目正在積極申報。

  二、依靠科技進步,強化生產組織和生產準備,原煤生產保持穩(wěn)定發(fā)展。

  在礦井采掘銜接緊張、開采條件日益復雜等困難情況下,堅持依靠科技進步,加強新技術、新工藝、新裝備的推廣應用,狠抓采掘銜接,科學合理組織生產,原煤產量創(chuàng)出歷史同期最好水平,各礦均超額完成了原煤生產任務。比計劃超產較多的有萬年礦、梧桐莊礦、薛村礦、大淑村礦、黃沙礦。小屯礦膏體充填開采已進入試運轉階段,黃沙礦薄煤綜采工藝三機配套方案已經確定。全年綜采機械化程度達到81.9%,比上年同期提高1.6個百分點;工作面單產和效率分別比上年同期提高3.4%和1.2%。

  加強生產準備,狠抓重點開拓延伸工程建設,總進尺完成76849米,比上年同期增加8071米,其中綜掘進尺達到21928米,比上年同期增加82.6%。六項重點工程和三項重點采區(qū)準備均超額完成了進尺任務。羊渠河礦羊東工程五大系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造和一水平安裝工程已完工,副井井筒正在抓緊施工。大力發(fā)展綜掘機和液壓鉆車機械化作業(yè)線,新裝備了2條巖巷掘進機施工作業(yè)線,推廣使用了側卸式和蟹爪式裝煤機,綜掘機械化程度達到28.53%,比上年同期提高11.07%,綜合單進比上年同期提高5.5%。加大巷道支護改革力度,積極推廣應用錨注支護、預拉力錨桿支護、錨網(wǎng)索支護和錨桿快速安裝技術等新技術、新工藝,改善了巷道支護質量,提高了掘進效率。

  加快新區(qū)資源開發(fā)。磁西區(qū)地質鉆探施工正在抓緊進行。紅格爾礦區(qū)總體規(guī)劃已經國家發(fā)改委批復,并取得了內蒙古自治區(qū)政府對煤礦用水、水土保持方案、煤礦選址、環(huán)境影響報告書等批復文件。查干諾爾礦區(qū)規(guī)劃已上報國家發(fā)改委,一號井田野外鉆探和首采區(qū)三維地震已完成。

  三、大力實施精煤戰(zhàn)略,優(yōu)化產品結構,精煤產量再創(chuàng)歷史新水平。

  圍繞全年精煤生產目標,制定下發(fā)了《關于20xx年精煤產量上臺階、創(chuàng)水平的決定》和《精煤超產獎勵暫行辦法》,強化入洗煤生產調運和購入,全年入洗原煤調運量完成378萬噸,比上年同期增加6萬噸,外購入洗煤170萬噸,比上年同期增加75.2萬噸。加強入洗煤資源配置,優(yōu)化配煤方案,完善洗煤系統(tǒng),焦精煤產量比上年同期增長9.95%。邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠均超額完成了生產任務。加強洗煤技術改造,馬頭洗選廠技改二期工程已完工,孫莊洗選廠擴能技改工程正在抓緊進行。以市場為導向,加大高爐噴吹煤、燒結煤等新產品開發(fā)力度,無煙精煤產量比上年同期增長8.2%。萬年礦加強生產環(huán)節(jié)技術改造,提高塊煤產量,產塊率達到18%,促進了經濟效益提高。

  總的來看,全年企業(yè)生產經營、改革調整、安全生產和諧建設等各項工作均取得了新的成績,企業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)快速的`發(fā)展勢頭。在充分肯定成績的同時,也必須清醒地看到工作中存在的問題。

  一是安全狀況還不夠持續(xù)穩(wěn)定。主要是零打碎敲事故多,從4月15日到5月16日短短一個月時間里連續(xù)發(fā)生了3起工亡事故,反映了一些單位在安全工作落實上還有差距,現(xiàn)場管理還不夠深、不夠嚴、不夠細,安全管理制度和安全技術措施在現(xiàn)場還沒有得到很好的貫徹落實。

  二是經營管理還存有漏洞。突出表現(xiàn)是企業(yè)應收賬款、原煤制造成本上升較快,其主要原因除受政策性增支因素增多、生產地區(qū)條件變差等客觀因素影響外,在內部管理上也存在一定的差距。在推行內部市場化管理方面各單位進展不平衡,一些單位預算控制還不夠嚴格,隨意調整預算指標,亂擠亂攤成本,與精細化管理的要求還有不小的差距。

  三是在加強理論學習,繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展方面還有大量的工作要做;在轉變領導干部作風方面,還需要進一步加大工作力度;在維護企業(yè)穩(wěn)定方面,還有大量艱苦細致的工作要做。對于工作中存在的問題和不足,我們要認真分析研究,采取更加強有力的措施加以改進和解決。

  公司宣傳年度工作總結 7

  在過去的一年中,我們的公司經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,而宣傳部門作為公司內外信息傳遞的重要橋梁,發(fā)揮了不可或缺的作用。本總結將回顧我們在各個方面的表現(xiàn),以便我們從中學習,持續(xù)改進。

  一、品牌建設

  在過去的一年里,我們成功地加強了公司的品牌影響力。通過精心策劃和執(zhí)行一系列的品牌推廣活動,包括線上廣告、社交媒體推廣和線下活動等,我們成功地提高了公司品牌的知名度和認知度。同時,我們也提升了公司網(wǎng)站和社交媒體平臺的流量,增加了用戶互動和參與度。

  二、產品推廣

  在產品推廣方面,我們致力于確保每一個產品都得到充分的理解和認可。通過定期發(fā)布產品信息、教程、案例研究和新聞發(fā)布等,我們幫助潛在客戶了解產品的優(yōu)點,同時增強現(xiàn)有客戶的信心。此外,我們還通過舉辦產品發(fā)布會和演示活動,成功地吸引了大量的潛在客戶。

  三、媒體關系管理

  在媒體關系管理方面,我們與多家主流媒體建立了良好的合作關系,包括電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡媒體和報紙等。我們定期向媒體提供新聞稿和其他相關信息,幫助媒體了解我們的最新動態(tài),同時也增強了公司的知名度和影響力。

  四、危機公關

  在面對危機和挑戰(zhàn)時,我們及時、透明地進行公關應對,有效地控制了局勢,減輕了負面影響。我們的團隊在危機發(fā)生時迅速行動,與相關部門密切合作,制定并執(zhí)行有效的公關策略,以最大程度地減少對公司形象的影響。

  五、展望未來

  在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力提升公司的品牌價值和知名度。我們將繼續(xù)探索新的宣傳渠道和方法,以更有效地傳遞公司的信息。同時,我們也將加強危機公關的`能力,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

  總的來說,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。盡管面臨許多困難,我們仍然取得了顯著的成就。感謝所有團隊成員的辛勤工作和奉獻精神,讓我們一起期待新的一年,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

  公司宣傳年度工作總結 8

  回顧過去一年,我們的公司取得了顯著的成績,我們完成了公司的年度工作計劃,取得了豐碩的成果,F(xiàn)在,我代表公司向大家匯報一下我們的年度工作總結。

  一、公司發(fā)展情況

  過去一年,我們的公司在各個方面都取得了很大的進步。我們成功開發(fā)了多個新產品,提高了公司的產品競爭力;我們成功完成了多個重要項目,為公司贏得了很多商業(yè)機會;我們不斷優(yōu)化管理體系,提高了公司的效率和生產力。這些成果都為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

  二、市場營銷情況

  過去一年,我們在市場營銷方面也取得了很大的進展。我們不斷開拓新市場,擴大公司的銷售規(guī)模;我們積極開展各種宣傳活動,提高公司的品牌知名度;我們不斷完善客戶服務體系,提高客戶滿意度。這些成果都為公司的市場營銷工作帶來了新的機遇。

  三、人才培養(yǎng)情況

  過去一年,我們在人才培養(yǎng)方面也取得了很大的進展。我們積極引進優(yōu)秀人才,提高公司的`人才隊伍素質;我們加強員工培訓和學習,提高員工的技能和能力;我們關注員工的工作和生活,提高員工的工作積極性和幸福感。這些成果都為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

  四、存在的問題

  盡管我們取得了很大的成績,但是我們也存在一些問題。比如,我們的市場競爭力還需要進一步提高;我們的生產成本還需要進一步優(yōu)化;我們的員工隊伍建設還需要進一步加強。這些問題需要我們不斷努力去解決,才能使公司更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

  五、未來發(fā)展方向

  在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)堅持“質量第一、客戶至上”的原則,不斷提高公司的產品質量和服務水平;我們將加強市場調研,提高市場營銷能力,擴大公司的市場份額;我們將優(yōu)化生產流程,降低生產成本,提高公司的盈利能力;我們將繼續(xù)關注員工的發(fā)展和福利,提高員工的滿意度和忠誠度。

  總之,過去一年是我們公司取得豐碩成果的一年,也是我們面臨挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,積極進取,不斷推動公司的發(fā)展,為客戶創(chuàng)造更大的價值,為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展機會,為社會創(chuàng)造更大的貢獻。

  公司宣傳年度工作總結 9

  一、背景

  在過去的20xx年里,我們公司宣傳部門始終致力于提升公司的品牌形象和市場知名度。我們的目標是創(chuàng)造一個積極的、有影響力的公司形象,以吸引和保留客戶,同時增強公司的市場地位。

  二、主要工作內容

  1、品牌形象建設:通過精心設計和制作公司宣傳冊、網(wǎng)站、社交媒體等渠道,向客戶展示公司的核心價值和優(yōu)勢。此外,我們還定期更新公司標志和視覺識別系統(tǒng),以保持其新鮮感和吸引力。

  2、媒體關系管理:與各類媒體建立和維護良好關系,包括電視臺、廣播電臺、報紙、網(wǎng)絡等。定期發(fā)布新聞稿和其他宣傳材料,以增加公司的曝光度。

  3、社交媒體營銷:利用社交媒體平臺(如微信、微博、抖音等)進行內容營銷,提高用戶參與度和互動性。通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化內容策略,提高宣傳效果。

  4、線上線下活動:組織各類線上線下活動,如產品發(fā)布會、技術研討會、用戶分享會等,以增強公司的影響力和用戶黏性。

  5、危機公關處理:制定和實施危機公關計劃,確保在面對突發(fā)事件和負面新聞時,能夠迅速、準確地作出反應,維護公司聲譽。

  三、工作成果

  1、品牌知名度提升:通過我們的努力,公司的品牌知名度和美譽度得到了顯著提升。市場調查顯示,客戶對我們公司的信任度和滿意度均有較大幅度提高。

  2、媒體曝光增加:與各類媒體的合作使我們在行業(yè)內的曝光度大幅增加,公司的新聞稿件和報道頻頻出現(xiàn)在各大媒體上。

  3、社交媒體影響力增強:社交媒體粉絲數(shù)量和互動率均有顯著增長,我們的內容策略得到了用戶的'廣泛認可和喜愛。

  4、活動參與度提高:各類線上線下活動吸引了大量用戶的參與,活動效果超出預期,有效提升了用戶對公司的關注度和參與度。

  5、危機應對能力提升:在面對突發(fā)事件時,我們能夠迅速、準確地作出反應,有效控制危機的影響范圍,保護了公司的聲譽。

  四、未來計劃

  在接下來的一年里,我們將繼續(xù)優(yōu)化宣傳策略,提高宣傳效果。具體計劃包括:

  1、深入分析目標受眾需求,制定更有針對性的宣傳策略;

  2、探索新的宣傳渠道和合作模式,擴大公司的影響力;

  3、加強數(shù)據(jù)分析能力,利用數(shù)據(jù)驅動決策,提高宣傳工作的效率和效果;

  4、強化團隊建設,提升團隊成員的專業(yè)技能和服務水平;

  5、制定和完善危機應對機制,確保在面對危機時能夠迅速、有效地應對。

  過去一年的工作成績來之不易,離不開公司領導的高度重視和大力支持,也離不開團隊成員的辛勤付出和協(xié)作精神。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化宣傳工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。同時,我們也期待與各部門更加緊密地合作,共同推動公司各項事業(yè)的發(fā)展。

  公司宣傳年度工作總結 10

  值此年末歲初之際,我代表公司向大家匯報我們過去一年的工作情況和取得的成績。

  一、業(yè)務拓展

  在過去的一年中,我們的業(yè)務不斷拓展,不斷推出新的產品和服務。我們積極開拓市場,與多家知名企業(yè)合作,并取得了不錯的業(yè)績。我們的市場份額不斷增加,公司品牌影響力得到了提升。

  二、產品研發(fā)

  我們一直致力于產品研發(fā),過去一年中,我們不斷改進產品質量和性能,開發(fā)了多款新產品。其中,我們的某款產品被評為國家級重點新產品,獲得了政府的支持和認可。

  三、服務提升

  我們一直注重客戶服務,不斷提升服務質量和水平。我們開展了多項客戶服務活動,包括回訪、調查、培訓等,得到了客戶的高度評價和認可。我們的客戶滿意度不斷提高,客戶忠誠度也得到了提升。

  四、團隊建設

  我們一直重視團隊建設,通過加強員工培訓、組織文體活動等方式,增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的`員工素質和工作能力得到了提升,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

  總之,過去一年是公司發(fā)展的重要階段,我們在各個方面都取得了不俗的成績。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,加強產品研發(fā)、拓展市場、提升服務水平,打造更具競爭力的企業(yè)品牌。讓我們共同為公司的發(fā)展努力奮斗!

  公司宣傳年度工作總結 11

  在這一年的工作中,我們的公司全體員工以積極的態(tài)度和飽滿的熱情,為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。在此,我代表公司宣傳部向各位領導和同事們匯報我們年度工作總結。

  一、宣傳工作回顧

  在過去的一年中,我們宣傳部門始終以宣傳工作為重點,不斷提升宣傳效果,推動公司品牌建設和業(yè)務發(fā)展。我們開展了一系列宣傳活動,包括線上線下的各種形式的推廣,包括海報、視頻、微信公眾號、短信、微博等,全方位地宣傳公司的形象和產品。同時,我們也注重對內對外宣傳,通過多種方式傳遞公司的文化理念和企業(yè)精神。

  二、宣傳工作亮點

  多元化宣傳方式:我們采用多種宣傳方式,如線上線下的`廣告宣傳、海報設計、短信推送等,全方位、多角度地推廣公司品牌和產品。

  內外宣傳的結合:我們不僅在外部開展宣傳活動,同時也注重對內宣傳,提高員工的歸屬感和凝聚力。

  品牌宣傳的升級:我們不斷推出新的品牌宣傳活動,加強品牌形象建設,提高品牌知名度和美譽度。

  三、存在的問題和改進方向

  宣傳工作需要進一步創(chuàng)新和拓展,提高宣傳的深度和廣度,擴大宣傳的覆蓋面。

  需要進一步加強內部宣傳,增強員工對公司文化和理念的認同感。

  需要更加注重品牌建設和宣傳,加強品牌的影響力和競爭力。

  四、展望未來

  我們將在宣傳工作中繼續(xù)探索和創(chuàng)新,提高宣傳效果和質量,全面推動公司品牌建設和業(yè)務發(fā)展。同時,我們也將注重內部宣傳和員工參與,提高員工的歸屬感和凝聚力,共同推動公司的發(fā)展。

  最后,再次感謝各位領導和同事對我們宣傳工作的支持和幫助,讓我們攜手共進,共同創(chuàng)造更加美好的未來!

  公司宣傳年度工作總結 12

  在過去的一年中,我們的公司宣傳工作取得了顯著的成績。我們的團隊努力工作,通過各種渠道和平臺,提升了公司的品牌形象和市場知名度,為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力的支持。

  一、工作成果

  1、品牌形象提升

  我們通過精心設計和制作公司宣傳資料,包括企業(yè)宣傳冊、產品手冊、海報等,向客戶展示了公司的專業(yè)形象和產品優(yōu)勢。同時,我們優(yōu)化了公司官網(wǎng),使其更加符合用戶體驗,提高了網(wǎng)站的訪問量和用戶留存率。這些舉措有效地提升了公司的品牌形象和市場認知度。

  2、媒體合作與新聞發(fā)布

  我們與多家主流媒體建立了合作關系,通過媒體報道和新聞發(fā)布,擴大了公司的知名度和影響力。同時,我們積極利用社交媒體平臺,定期發(fā)布公司動態(tài)和行業(yè)資訊,與用戶進行互動,提高了用戶粘性和參與度。

  3、營銷活動策劃與執(zhí)行

  我們策劃并執(zhí)行了一系列營銷活動,包括線上推廣、線下展會、促銷活動等,吸引了大量潛在客戶和消費者的關注。通過這些活動,我們成功地提高了公司的銷售業(yè)績和市場占有率。

  4、危機公關與輿情監(jiān)測

  面對突發(fā)的公關危機,我們迅速制定了應對策略,積極與相關媒體和政府部門溝通協(xié)調,有效控制了危機的影響范圍。同時,我們建立了輿情監(jiān)測機制,及時了解用戶對公司和產品的反饋,為公司的'決策提供了有力支持。

  二、工作不足與改進計劃

  雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處。例如,我們的宣傳渠道相對單一,宣傳效果有待進一步提高;部分營銷活動的策劃和執(zhí)行不夠精細,需要加強團隊協(xié)作和執(zhí)行力。為了改進這些不足之處,我們計劃:

  1、拓展宣傳渠道

  我們將積極探索更多的宣傳渠道,如短視頻平臺、直播平臺等,以提高宣傳效果。同時,我們將根據(jù)目標受眾的特點選擇合適的渠道進行精準投放,提高宣傳效果轉化率。

  2、提升團隊協(xié)作和執(zhí)行力

  我們將加強團隊建設和培訓,提高團隊成員的綜合素質和執(zhí)行力。通過明確分工、優(yōu)化流程、加強溝通等方式,提高團隊協(xié)作效率,確保各項工作的順利開展。

  3、優(yōu)化營銷活動策劃與執(zhí)行

  我們將對過去的營銷活動進行總結和反思,提煉成功經驗,改進不足之處。同時,我們將加強市場調研和分析,了解用戶需求和市場趨勢,為策劃更具針對性的營銷活動提供依據(jù)。在執(zhí)行過程中,我們將注重細節(jié)把控和效果評估,確保營銷活動的質量和效果達到預期目標。

  4、加強輿情監(jiān)測與危機應對能力

  我們將進一步完善輿情監(jiān)測機制,提高監(jiān)測的準確性和及時性。同時,我們將定期組織危機應對演練和培訓,提高團隊成員的危機應對能力和心理素質。在面對突發(fā)事件時,我們將保持冷靜、迅速應對,采取有效措施化解危機。

  三、總結與展望

  通過一年的努力,我們的公司宣傳工作取得了可喜的成績。在新的一年里,我們將繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度,不斷優(yōu)化工作流程和方法,提高工作效率和質量。同時,我們將密切關注行業(yè)動態(tài)和市場變化,及時調整宣傳策略和方向,確保公司的品牌形象和市場地位得到持續(xù)提升。我們相信在全體成員的共同努力下,我們的公司宣傳工作將會取得更加輝煌的成績!

  公司宣傳年度工作總結 13

  在這個值得回顧和總結的時刻,我們的公司迎來了年度工作總結的時刻。在過去的一年中,我們的團隊經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,但是我們依然堅定地朝著我們的目標前進,F(xiàn)在,讓我們來回顧一下過去一年的工作。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我們的公司在市場營銷、產品研發(fā)、生產管理等方面取得了一定的成績。

  市場營銷方面,我們不斷推陳出新,推出了一系列的營銷策略和活動,增強了品牌知名度和美譽度,為公司的'銷售業(yè)績做出了積極貢獻。

  產品研發(fā)方面,我們加強了研發(fā)團隊的建設,提高了產品研發(fā)的效率和質量,推出了一系列優(yōu)質的產品,滿足了市場需求,也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  生產管理方面,我們不斷優(yōu)化生產流程,提高生產效率和產品質量,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

  二、問題與挑戰(zhàn)

  盡管我們取得了一定的成績,但是我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。

  首先,市場競爭日益激烈,我們需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略,才能在市場上立于不敗之地。

  其次,產品研發(fā)需要不斷提高技術水平和質量,才能滿足市場需求和消費者的期望。

  最后,生產管理需要不斷提高效率和降低成本,才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

  三、未來展望

  未來,我們將繼續(xù)加強團隊建設,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作方式和方法,提高工作效率和質量,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

  我們相信,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn),取得更加輝煌的成就。

  最后,感謝各位領導和同事們對公司的支持和關注,讓我們攜手并進,共創(chuàng)美好未來!

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