公司部審計工作總結(jié)精選15篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的公司部審計工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司部審計工作總結(jié)1

　　20xx年4月，結(jié)束上市公司10年財務(wù)年報審計之后，感慨萬千！隨即開始醞釀著有關(guān)自己從業(yè)兩年來的總結(jié)。隨著不斷的分析和理解后發(fā)現(xiàn)，有些總結(jié)不僅和自己從事的項目有關(guān)，而且折射了整個審計行業(yè)的諸多現(xiàn)象。于是，帶著總結(jié)和反省的精神、抱著大膽改革的'思路，從行業(yè)發(fā)展、事務(wù)所質(zhì)量控制導(dǎo)向、風險評估程序應(yīng)用等多個知識面出發(fā)。結(jié)合理論和實際工作，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗成于此文。特別是其中對國內(nèi)所發(fā)展的建議、薪酬導(dǎo)向?qū)徲�，筆者認為都是有一定的借鑒意義。

　　由于時間倉促，本文未論大家之所論，內(nèi)容相對新穎。但對于未涉及之處及內(nèi)容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒。

　　一、國內(nèi)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景及建議

　　1、國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景

　　2、筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強因素的考慮和應(yīng)對

　　3、對國內(nèi)所做大做強的一些建議

　　二、我看事務(wù)所質(zhì)量控制

　　1、業(yè)務(wù)控制理念對業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響

　　2、人才競爭理念薪酬導(dǎo)向?qū)徲?/p>

　　3、抽樣風險對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的影響

　　4、重視erp對審計風險的影響

　　三、關(guān)于風險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯嶋H工作中應(yīng)用的一些困難及應(yīng)對措施

　　1、風險的性質(zhì)

　　2、評估風險

　　3、風險評估過程記錄

　　4、如何進行實質(zhì)和愉快的溝通

　　從業(yè)不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

公司部審計工作總結(jié)2

　　一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

　　2、20xx年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的'作用，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務(wù)職能。

　　二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內(nèi)控制度，促進集團內(nèi)控管理健全與完善

　�、� 首先完善集團公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

　　⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織?script>s("content_relate");

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