督導(dǎo)評估匯報材料(精選12篇)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是小編精心整理的督導(dǎo)評估匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
督導(dǎo)評估匯報材料 1
我,F(xiàn)有教學(xué)班8個,學(xué)生300名,教師十九人。教師學(xué)歷合格率百分之百,本科學(xué)歷1人,專科8人,中師10人,一到四年級為課改實驗班級。我校有一支充滿活力的師資隊伍。近年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校引領(lǐng)全體教師從實際出發(fā),緊緊圍繞"以人為本、科研興校、科研強(qiáng)校"的辦學(xué)理念,全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)課程改革。在常規(guī)管理,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,校本培訓(xùn),課題研究,促進(jìn)教師專業(yè)化成長等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
一、常規(guī)管理
。ㄒ唬┞鋵嵳n程標(biāo)準(zhǔn)。
l、我校嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足開好每一門課程。嚴(yán)格按照課程表、教師任課表上課。為保證課程落實,我們堅持兼課教師不帶學(xué)科鄰近的兩科。課表上墻,分發(fā)到人,值日領(lǐng)導(dǎo)下年級核查,定期調(diào)查學(xué)生,以保證嚴(yán)格按課程表上課。
2、重視薄弱學(xué)科教學(xué)。在師資相對短缺的情況下,我們配齊了體、音、美、信息技術(shù)、地方、綜合實踐活動等薄弱學(xué)科的教師,力求做到薄弱學(xué)科教師專業(yè)化,把薄弱學(xué)科教學(xué)置于常規(guī)評價范疇,不搞特殊化,不走過場。同時把薄弱學(xué)科教學(xué)引入競爭機(jī)制和獎勵機(jī)制,調(diào)動薄弱學(xué)科教師的積極性。
3、切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。做到"一嚴(yán)格、三不準(zhǔn)、五控制"。
一嚴(yán)格:嚴(yán)格按照課程表上課。
三不準(zhǔn):不準(zhǔn)早中晚加班加點、節(jié)假日補(bǔ)課、亂發(fā)亂印各種資料。
五控制:控制學(xué)生到校、放學(xué)時間、在;顒訒r間、作業(yè)量、考試次數(shù)。
。ǘ﹦(chuàng)新常規(guī)管理。
1、常規(guī)管理"五認(rèn)真"。我們依據(jù)教與學(xué)兩者的主要過程環(huán)節(jié)和相輔相成的關(guān)系,明確提出了教學(xué)常規(guī)的五認(rèn)真,即:教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真選編和評改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考查;學(xué)生認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課、認(rèn)真復(fù)習(xí)、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真達(dá)標(biāo)。我們狠抓常規(guī)管理不放松,且愈來愈規(guī)范化、正常化,因此學(xué)校基本形成了愛范細(xì)嚴(yán)、誨人不倦的教風(fēng)和勤學(xué)善思的學(xué)風(fēng)。尤為可貴的是學(xué)生們已經(jīng)初步養(yǎng)成了"先預(yù)習(xí)后聽課,先復(fù)習(xí)后作業(yè),先分析后解題,先理解后記憶"的"四先四后"的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生的終生學(xué)習(xí)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、實施質(zhì)量跟蹤管理。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。規(guī)范完善的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證,因此我校在規(guī)范管理中,尤其注重突出質(zhì)量意識。每單元的單元測試,是檢查教學(xué)質(zhì)量是否落實的基本手段。我們要求在單元測試中,同年級各班同一學(xué)科的檢測平均成績相差不能太大,質(zhì)量差班級的任課教師,我們將跟蹤聽課,跟蹤輔導(dǎo),找出原因,及時整改,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、重抓學(xué)生管理。
以班主任工作為主渠道。我們特別強(qiáng)調(diào)各年級班主任對學(xué)生思想動態(tài)、心理狀態(tài)的了解和把握。要求每期對學(xué)生的常規(guī)性談話每生不得少于5次,與學(xué)生家長的交流每生不得少于2次。同時開展形式多樣的教育活動。通過校會、班隊會、知識講座的方式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、心理健康、生理衛(wèi)生等方面的教育引導(dǎo)。此外還集體邀請校外輔導(dǎo)員對全體學(xué)生進(jìn)行思想教育、心理輸導(dǎo),以確保各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
二、校本培訓(xùn)
我校的校本培訓(xùn)模式,主要是以縣教育局文件精神以及教研室所倡導(dǎo)的自修——反思培訓(xùn)模式為主。圍繞著這一培訓(xùn)模式,我們開展了讀書活動和撰寫教育敘事的活動。
1、開展讀書活動。
我們認(rèn)為,應(yīng)大力倡導(dǎo)好讀書、讀好書的良好氛圍,致力于創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)化的組織,營造書香校園。讓教師充分地認(rèn)識到,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。不讀書,不學(xué)習(xí),不思考,不僅難以提高教學(xué)水平,而且意味著落伍。因此,我們要求每位教師必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,成為最愛讀書學(xué)習(xí)的人。為扎實有效地推進(jìn)這一活動,我們把教師分為一般教師、骨干教師和老教師三個層次,對不同層次的教師提出不同的讀書內(nèi)容和不同的讀書要求。例如,對骨干教師的讀書,我們要求,要帶著自己的問題(課題),為解決自己的問題而自主讀書。每位骨干教每個月閱讀量不少于10000字,每月還必須精讀1~2本教育教學(xué)名著專著。為保證讀書的質(zhì)和量,我們還把教師的讀書筆記納入學(xué)校常規(guī)月查的內(nèi)容。進(jìn)行跟蹤、點評。期末,根據(jù)提供的讀書計劃、讀書筆記、心得體會、經(jīng)驗論文等材料給予考核評價,根據(jù)評價等級,折算繼續(xù)教育學(xué)時,計入教師繼續(xù)教育證書。
2、撰寫教育敘事。
近來,教育敘事逐漸成為中小學(xué)教育教學(xué)研究的一個重要的方法論,它相對于一些理論化、抽象化的"大課題"而言,更貼近真實的教學(xué)實際,更貼近教師的日常教育生活,更富有實事求是的科學(xué)精神。
教育敘事是對教育生活體驗的描寫,說的通俗一點,就是講教育故事,故事可長可短,可詳可略,可真實也可虛構(gòu),教師通過運(yùn)用淺顯生動的語言傳達(dá)教育生活經(jīng)驗,而不是用嚴(yán)密的邏輯形式闡述理論。當(dāng)其他老師在接觸這類文章的時候,很容易引起共鳴,并且從中得到許多對教育的理解和感悟。加上教育敘事的題材相當(dāng)豐富,教學(xué)過程中發(fā)生的大大小小事例都可成為撰寫教育敘事取之不盡、用之不竭的源泉。因此,我們要求一線的教師人人都來撰寫教育敘事。教育敘事的寫作使教師們對教育生活的體驗更具體、更深刻、更理性;教育敘事的寫作使教師擺脫繁瑣的教育生活狀況,去捕捉教育生活中富有靈氣的場景和片段;教育敘事的寫作促進(jìn)教師去反思,去推動對教育理論的學(xué)習(xí),從而形成了自己的教育研究成果,極大地提高教師的專業(yè)能力。
三、課程改革
1、重視當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)
我校成立以校長為首的當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革的發(fā)展
我校擬題"合作學(xué)習(xí),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)"課堂教學(xué)創(chuàng)新研究,在全校教學(xué)實踐中進(jìn)行試驗和嘗試,開展適合我校特點的科學(xué)的教學(xué)研究以及相關(guān)理論與實踐體系的建構(gòu)。
每位教師建立了自己的達(dá)標(biāo)教學(xué)小課題,積極探索符合自己特點的達(dá)標(biāo)教學(xué)模式,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)搞好集體備課。
傳統(tǒng)的備課,總是以詳細(xì)教案的撰寫為藍(lán)本,教師總把要上的'課事先做一個假定,不僅預(yù)定了教師要講的話、學(xué)生要發(fā)的言,而且預(yù)定了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,甚至預(yù)定了教學(xué)結(jié)果。這種教條式的備課方式?jīng)]有考慮到課堂是一個千變?nèi)f化的、動態(tài)生成的過程,教師的備課往往演變?yōu)?抄教案",備課制度形同一個花架子,沒有起到實質(zhì)性的效果。針對這種現(xiàn)狀,我校在"教案問題"上做出了新的規(guī)定,不要求教師一定要寫詳案,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行有交流的集體備課,提倡個性化的備課方式。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課時不單純依賴教參,而是多方收集信息,不斷充實完善備課資料,做到與時俱進(jìn)。全體教師都能在集體備課中共同研討優(yōu)化課堂教學(xué)策略、探索提高教學(xué)效率的有效途徑,取得了很好的成效。
。2)開展反思性教學(xué)。
反思性教學(xué)又稱教學(xué)反思。反思性教學(xué)會使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,是目前最提倡的一種教學(xué)方式。我們要求老師把學(xué)習(xí)、設(shè)計、行動、反思貫穿于教學(xué)的始終。開展我的課堂我反思,引導(dǎo)老師思考自己或成功或失敗的課堂。為使反思更具針對性、實效性,在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后,學(xué)校提出反思的內(nèi)容與問題,供反思時參考。特別強(qiáng)調(diào)反思的重點是教學(xué)的有效性問題和教學(xué)再設(shè)計問題。即:通過教學(xué),學(xué)生學(xué)到什么?得到什么?獲得哪些具體進(jìn)步或發(fā)展?假如再教這個內(nèi)容,教學(xué)設(shè)計方案還可以作怎樣的更改?等等。為避免反思的隨意和零散,學(xué)校要求每位老師特別是骨干教師必須圍繞一個課題,進(jìn)行持續(xù)不斷地系統(tǒng)化地反思。把平時的反思、過程材料的積累同期末的總結(jié)、論文的撰寫結(jié)合起來,同改進(jìn)教學(xué)、解決教學(xué)實際問題結(jié)合起來,同課題研究結(jié)合起來。并且規(guī)定,教學(xué)反思作為教案的重要組成部分,撰寫篇數(shù)不少于每學(xué)期2篇,其數(shù)量與質(zhì)量列入教學(xué)工作考核,并建立教師教學(xué)反思檔案。
(3)開展賽課活動。
我校進(jìn)行了"骨干教師和課改教師教學(xué)比武"。這次教學(xué)比武共有8位教師參加,涉及到的課程有語文、數(shù)學(xué)、英語科目等。學(xué)校成立了由孫校長為組長的5人評委小組。課后孫校長還對教師們進(jìn)行認(rèn)真評課和悉心指導(dǎo),使教師們多了一次實踐和學(xué)習(xí)的好機(jī)會。這次活動共評出了一等獎2名,二等獎3名,二等獎3名。
教學(xué)比武過程中我們欣喜地看到,學(xué)校教師在新課程的實施過程中,已不是課堂上的主宰,更不是"跑道"盡頭的"裁判"。而是為學(xué)生撐起了一片自由廣闊的交流空間,學(xué)生在課堂上時時閃現(xiàn)出思維的火花,品嘗到成功的喜悅。如骨干教師國秀萍、王守華的課,他們采取小組合作學(xué)習(xí)的方法,讓學(xué)生在生生合作的基礎(chǔ)上,動手操作中學(xué)到知識,充分培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、動手能力、思維能力。語文教師許木軍,運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段呈現(xiàn)出具體生動的場景,使枯燥的識字教學(xué)變得生動活潑,極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過教學(xué)比武我們發(fā)現(xiàn)許多教師都在努力使自己成為一名科研型教師。教師在新課程中逐漸成了課程的建設(shè)者和開發(fā)者,教學(xué)過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程;是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。
(4)、重抓課題研究。
我們便成立了以校長為組長的實驗領(lǐng)導(dǎo)小組和實驗工作小組,建立規(guī)章制度,使實驗迅速啟動,并步入正軌。我們做了如下一些工作:
首先課題安排序列化。
本學(xué)期一開始學(xué)校就召開了課題領(lǐng)導(dǎo)小組會議,有兩位教師制定了鎮(zhèn)級課題,其余教師制定校級課題,保證人人有課題,由課題組長制定了《課題活動一覽表》。活動安排做到四定:定時間(每周四下午);定地點(多功能教室);定主講人(主講人由校長——中層領(lǐng)導(dǎo)——骨干教師承擔(dān));定內(nèi)容。這樣有序的安排使每一次課題活動落都能到實處,不走過場,從而起到了真正提升教師專業(yè)化水平的作用。
然后課題活動主題化。
以往的課題活動,總是由分管課題研究的領(lǐng)導(dǎo)找一些相關(guān)資料讓老師們學(xué)習(xí),既沒有統(tǒng)一的安排,又沒有活動的主題,具有很大的隨意性。本學(xué)期我們一改過去盲目的做法,由課題組統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓主講人自己查找相關(guān)資料組織教師們學(xué)習(xí)。例如我們前兩期的學(xué)習(xí)內(nèi)容是:校長主持學(xué)習(xí)了《達(dá)標(biāo)教學(xué)研究實施方案》,趙國珠主講的《小組合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng)》,都是緊緊圍繞著"當(dāng)堂達(dá)標(biāo)"這個主題來講的。通過這樣系統(tǒng)有序?qū)W習(xí),就能讓我校的每一位教師都清楚我們正在研究什么課題,該怎么研究,做到心中有數(shù),然后積極地參與到課題研究中來,真正達(dá)到"科研興校,科研強(qiáng)校"的目的
四、強(qiáng)化德育管理
我校把德育工作擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,一學(xué)期來,我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究。其主要做法是:
。ㄒ唬、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和德育實踐研究。我們利用教師政治學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》等,同時我們還開展了德育科研活動。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過小課題研究、理論學(xué)習(xí)、案例撰寫等形式開展德育科研活動。
(二)、開展多種形式的主題教育活動。
1、愛國主義教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發(fā)學(xué)生愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識。
2、安全法制教育。加強(qiáng)安全知識的宣講教育;繼續(xù)抓好學(xué)生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責(zé)任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。
3、文明禮貌教育。我校繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生常規(guī)教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以班級教育、自我教育為主,學(xué)生會督察,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。
4、健康與生理教育。針對現(xiàn)在學(xué)生早熟的特點,我們在各年級開展了健康與生理方面的知識講座。
。ㄈ、切實加強(qiáng)家校聯(lián)系。為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量,本學(xué)期制定了家長學(xué)校各種制度并開展活動,還對班主任或其他任課老師提出一定的要求,使學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密,構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡(luò)。
(四)、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。利用教師政治學(xué)習(xí)等機(jī)會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責(zé)任參與德育工作,樹立大德育觀,增強(qiáng)德育力量。繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。實施班主任每月例會制,通過交流取長補(bǔ)短,提高了班級管理水平。
五、彰顯教育特色
。1)閱讀教學(xué)特色。
閱讀教學(xué)一直是我校的一大特色,我校提出了"以改革創(chuàng)新促發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌"的工作思想。結(jié)合我校教學(xué)現(xiàn)狀,校班子成員重新對學(xué)校辦學(xué)理念加以定位,那就是"崇尚學(xué)習(xí)關(guān)注個性,為學(xué)生創(chuàng)造美好未來"。反復(fù)醞釀討論,征求師生意見,我們從師生讀書,學(xué)習(xí),營造書香校園為切入點,以讀書大課堂為主線,具體活動為載體,以培養(yǎng)能力為目標(biāo),以制度為保障,從而強(qiáng)化師生素質(zhì),形成我笑獨有的文化特質(zhì)和豐富的文化底蘊(yùn)。
(2)藝術(shù)教育特色。
為了發(fā)展學(xué)校的藝術(shù)教育,體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的思想,我校作了積極的嘗試。除嚴(yán)格地按課程計劃進(jìn)行課堂教學(xué)外,我們還將藝術(shù)教育延伸到廣闊的課外活動中去,相繼成立了合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組;顒訒r間一到校園里就歌聲悠揚(yáng)、彩綢飄舞熱鬧非凡,學(xué)生在藝術(shù)活動的大樂園里,放飛夢想,陶冶情趣。每年"六一"、"五四"、國慶、元旦我校舉行文藝會演。由于演出節(jié)目具有較高的藝術(shù)性,表演精彩,受到群眾的高度贊揚(yáng)。
六、取得的成績
一年來,全校教師在教辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了大量富有實效性和創(chuàng)造性的工作,取得了一些的成績:教師共寫出教育敘事、教學(xué)故事、教學(xué)論文45篇,攝制優(yōu)質(zhì)實錄2節(jié)。趙國珠,國秀萍等老師的論文多次獲得縣市一等獎,趙國珠,國秀萍于11年分別獲得縣級優(yōu)秀教師的稱號。在教辦舉行的古詩誦讀比賽中我校有七個學(xué)生分獲一二等獎。課題研究成果多次受到縣教科室的表彰,我校多次被評為教育教學(xué)工作先進(jìn)單位
總之,我們將以這次教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),在教育局,教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體職工,強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,努力提高我校的教育教學(xué)水平。
督導(dǎo)評估匯報材料 2
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,在此我代表和平小學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
和平小學(xué)座落在風(fēng)光旖旎的阿什河畔,是阿城區(qū)小學(xué)中規(guī)模較大的學(xué)校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學(xué)校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊(yùn),悠久的歷史文化和燦爛的現(xiàn)代文明也滋潤著學(xué)校充滿生機(jī)的走向未來。學(xué)校現(xiàn)在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學(xué)能手三人,市區(qū)級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質(zhì)教育一類學(xué)校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進(jìn)集體”、以及十一項哈市級榮譽(yù)單位,下面將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
一、提升學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是傳承并發(fā)展學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。有著悠久歷史的和平小學(xué)在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學(xué)和先進(jìn)的教育教學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗,形成了“善思、愛講、會學(xué)、敢為”的校訓(xùn)、“愉快、健康、和諧、進(jìn)取”的校風(fēng)、“自主、合作、探究、反思”的學(xué)風(fēng)讓和小的學(xué)子如沐浴春風(fēng)般健康成長;“求新求異求真求實”的教風(fēng)早已植根于和小每一個教師的心中;“培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習(xí)慣,為學(xué)生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學(xué)實踐中,我們尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體差異,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,使每個學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。
二是加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子無論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、包括性別結(jié)構(gòu)都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把為師生服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。大家真正把學(xué)校當(dāng)成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學(xué)校為“和平人家”。作為一所學(xué)校的校長,我深知身上責(zé)任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學(xué)校長研修班學(xué)習(xí),參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優(yōu)校長于20xx年赴香港考察學(xué)習(xí),這些歷程造就了我前衛(wèi)的理念,這些理念也鍛造了我校優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,近而培養(yǎng)了我校精良的教師隊伍。
三是建立健全各項規(guī)章制度。在總結(jié)歷年來教育教學(xué)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r和工作實際,對《教師師德師風(fēng)獎懲制度》、《常規(guī)教學(xué)管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》和《學(xué)校固定安全部位責(zé)任制度》等制度,進(jìn)一步的修改完善。做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo),形成縱向到底、橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
四是優(yōu)化校園文化建設(shè)。現(xiàn)代的學(xué)校教育越來越重視校園文化建設(shè),如何為學(xué)生營造良好的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)校工作的重中之重。我校在建設(shè)校園文化的進(jìn)程中,始終貫穿著“中華傳統(tǒng)文化”的精髓,從硬件建設(shè)到裝飾美化再到學(xué)生的禮儀培養(yǎng)都始終秉承我國悠久的國學(xué)經(jīng)典。
步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經(jīng)意間領(lǐng)略成語故事中所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)美德。走進(jìn)教學(xué)樓以中華傳統(tǒng)文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規(guī)》和《孝經(jīng)》的經(jīng)文展板指引著師生走進(jìn)經(jīng)典、學(xué)習(xí)經(jīng)典、弘揚(yáng)經(jīng)典,師生共同完成的繩藝作品更培養(yǎng)了學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學(xué)生特點,促進(jìn)學(xué)生成長的氛圍。
學(xué)校創(chuàng)建的紅領(lǐng)巾廣播站、校園圖書室為文化的進(jìn)一步傳播起到了良好的推進(jìn)作用,F(xiàn)在的和小校園無論是教師與學(xué)生之間還是學(xué)生與學(xué)生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
二、提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
“質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展。”在全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程中,我們堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達(dá)到教學(xué)基本要求,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內(nèi)涵
面對教育日新月異的發(fā)展浪潮,校領(lǐng)導(dǎo)充分意識到教育不能只停留在單一的校內(nèi)文化學(xué)習(xí)上,必須要開拓一個全方位的學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生去體驗社會,感悟人生,增強(qiáng)技能,適應(yīng)高速發(fā)展的社會節(jié)奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創(chuàng)新的原則,在節(jié)日、紀(jì)念日開展不同內(nèi)容的活動,通過活動達(dá)到育人目的:“母親節(jié)”進(jìn)行感恩教育,增強(qiáng)家庭和社會責(zé)任感;“全國中小學(xué)生安全教育日”進(jìn)行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學(xué)習(xí)旗操和手勢操,協(xié)助交警維持秩序、指揮交通,加強(qiáng)服務(wù)育人、服務(wù)社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度!跋腊踩铡边M(jìn)行生命教育,我校多次舉辦了消防進(jìn)校園活動。07年10月,在區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)公安局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我校與區(qū)消防大隊成功舉辦了聯(lián)合消防演練的觀摩現(xiàn)場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學(xué)校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規(guī)模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節(jié)目中作為專題教育片播出。
2、深化教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
教研是教學(xué)的源泉,是課改的先導(dǎo),是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制。沒有教研,教學(xué)無活力;沒有深入高質(zhì)的教研,教學(xué)不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的飛躍。改革和創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的`動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。以課題為切入點,引領(lǐng)教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)實踐、采用案例分析、教學(xué)反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學(xué)習(xí),開拓教師的視野,提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
同時,我校以教研組作為學(xué)校開展教研活動的主要陣地。建立目標(biāo)管理,通過考評,引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學(xué)術(shù)風(fēng)氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學(xué)科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學(xué)習(xí),了解教研動態(tài);觀看優(yōu)秀教學(xué)錄相,并進(jìn)行討論評析,取人之長,補(bǔ)已之短;開展教學(xué)研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學(xué)中存在的問題,推廣教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校規(guī)范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強(qiáng)對教學(xué)工作的監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優(yōu)秀教師,音樂學(xué)科甄暢、孫明麗,數(shù)學(xué)學(xué)科宋石磊、語文學(xué)科劉崴、楊海霞、英語學(xué)科王晶華,等青年教師的課堂教學(xué)日漸成熟,成為省市級的教學(xué)能手。
3、創(chuàng)新校本課程,多元中彰顯特色
課改之初我校開發(fā)了“讀古詩學(xué)做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學(xué)生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內(nèi)容,學(xué)校課程開發(fā)小組又將經(jīng)典誦讀引入了課程,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現(xiàn)當(dāng)代經(jīng)典美文都成了學(xué)生們學(xué)習(xí)華夏經(jīng)典的課程。每年的“六·一”兒童節(jié),全校26個教學(xué)班都將國文經(jīng)典進(jìn)行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領(lǐng)導(dǎo)和觀眾們留下了深刻的印象,F(xiàn)在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現(xiàn)了“雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生”的創(chuàng)辦理念。
在經(jīng)典誦讀的基礎(chǔ)上,學(xué)校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術(shù)類校本課程,音樂組教師從學(xué)生的實際出發(fā),開設(shè)了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓(xùn)練基地,定期開展兩年一次的合唱節(jié),在區(qū)教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術(shù)組教師將繩藝帶到了課堂中,學(xué)生在制作中國結(jié)等繩藝的過程中,體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深,培養(yǎng)了學(xué)生求真、求美、求團(tuán)圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結(jié)碩果,連續(xù)兩年的校園藝術(shù)節(jié),我校學(xué)生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學(xué)組第一名的好成績。
三、增強(qiáng)教師整體素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持不懈的加強(qiáng)師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學(xué)校發(fā)展的整體水平。
一是注重教師師德師風(fēng)的建設(shè)。“學(xué)高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養(yǎng)出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標(biāo)準(zhǔn),實行師德一票否決制。在開展“正行風(fēng)、明榮辱、樹形象”活動中,學(xué)校全面向社會開放,向家長開放,家長進(jìn)校園、進(jìn)課堂。并進(jìn)行“學(xué)生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調(diào)查活動。我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責(zé)任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學(xué)校管理教師的監(jiān)督。學(xué)校做到了“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”連續(xù)多年被評為哈爾濱職業(yè)道德先進(jìn)學(xué)校、省行風(fēng)評議最滿意單位。
二是狠抓教師素質(zhì)培訓(xùn)工作。學(xué)校制定了周密詳實的培訓(xùn)計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機(jī),開展教師素質(zhì)“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網(wǎng)頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發(fā)言人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現(xiàn)學(xué)!白尯⒆酉矚g你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓(xùn)宗旨。
三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設(shè)中,我們注重制度建設(shè)、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內(nèi)實行考核評比結(jié)果公示制,實行獎懲分離。考核評比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,學(xué)校形成了人人“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。
四、改善學(xué)校辦學(xué)條件,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一所學(xué)校的辦學(xué)條件如何,是衡量其標(biāo)準(zhǔn)化程度的重要依據(jù),而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量的完成教育教學(xué)工作的前提條件,也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障,F(xiàn)在的和平小學(xué)由原和平小學(xué)和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發(fā)展的10年,是不斷進(jìn)步的10年。近年來,學(xué)校在區(qū)委、區(qū)政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設(shè),語音室、微機(jī)室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、科學(xué)實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學(xué)的需要,各專用教室的儀器設(shè)備也相繼達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),每個專用教室內(nèi)都精心布置著學(xué)生的才藝展示以及學(xué)校的專題系列活動掠影。
我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內(nèi)嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環(huán)保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學(xué)校的硬件建設(shè)達(dá)到了較高水平。
問題與思考
微雨從東來,好風(fēng)與之俱。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校在爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)校建設(shè)方面取得較好的成績,各項主要指標(biāo)達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1、圖書室藏書數(shù)量基本達(dá)到要求,但圖書更新速度滯后。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學(xué)校處于缺編狀態(tài)。
面對當(dāng)前存在的問題,我們將認(rèn)真研究對策,開源節(jié)流,多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),增加教育投入。對于學(xué)校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學(xué)校注入新鮮血液。
幾度風(fēng)雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學(xué)校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo),和平小學(xué)的未來必定更加美好。
督導(dǎo)評估匯報材料 3
辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強(qiáng)園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。
今年,我園根據(jù)縣教育局行政督導(dǎo)下發(fā)的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執(zhí)行園長xxx為副組長,各崗位工作負(fù)責(zé)人組成的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了督導(dǎo)評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認(rèn)識,對照《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點》從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標(biāo)要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的自評,現(xiàn)將本園自評整改結(jié)果報告如下:
一、幼兒園基本概況:
我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運(yùn)動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任教師3人,保健醫(yī)(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。
園內(nèi)有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、自查具體情況
。ㄒ唬└纳妻k園條件,提高辦園質(zhì)量
1、我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。
2、完善幼兒園設(shè)施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費(fèi),不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、教學(xué)用一體機(jī)、VCD、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、模仿生活的機(jī)會,讓孩子們在玩中學(xué),學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
3、我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,對環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
4、我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒。
(二)規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細(xì)化管理
堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規(guī)章制度,另外,及時完善各項規(guī)章制度,推進(jìn)教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。
2、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的工作程序
我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運(yùn)轉(zhuǎn)。做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量
充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,以程序化管理,實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
。ㄈ┐龠M(jìn)幼兒多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運(yùn)動會、新年聯(lián)歡會、感恩母親節(jié)活動、大型六一文藝匯演等活動,激發(fā)了孩子對運(yùn)動、藝術(shù)的`興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質(zhì)教育。
。ㄋ模⿵(qiáng)化安全意識,確保幼兒安全
我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內(nèi)成立以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責(zé)任書》,定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強(qiáng)晨檢,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配。
。ㄎ澹┨岣呓處煂I(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
雖然我園教師學(xué)歷和專業(yè)達(dá)不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。
。┩貙捈覉@共育途徑,重視家園文化建設(shè)
重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
三、存在問題
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達(dá)標(biāo),戶外活動場地設(shè)施不足。
2、許多現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數(shù)量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學(xué)習(xí)和專業(yè)不達(dá)標(biāo),好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足,無法滿足教師專業(yè)發(fā)展要求。
6、幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認(rèn)識不足,大多數(shù)家長傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
四、整改措施
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設(shè)施克服困難達(dá)到要求的5類設(shè)施。為此,我園特意添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械,促進(jìn)幼兒全方面發(fā)展。
3、對于玩教具數(shù)量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數(shù)量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內(nèi)玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),園長專業(yè)為學(xué)前教育專業(yè),用學(xué)歷達(dá)標(biāo)教師促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展,制定激勵機(jī)制,進(jìn)一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn),盡可能提供老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,園內(nèi)豐富園本教研內(nèi)容,全面提高教師素質(zhì),為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足的問題,我園加大經(jīng)費(fèi)投入,豐富圖書種類,增加圖書質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
6、對于幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區(qū)域柜,教師們精心設(shè)置區(qū)域,豐富了班級建設(shè)。
7、針對家長的認(rèn)識誤區(qū),我園定期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預(yù)防小學(xué)化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
督導(dǎo)評估匯報材料 4
為了積極推動新《義務(wù)教育法》實施,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,市、區(qū)政府、教育局組織實施了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估。對這次評估工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工上下團(tuán)結(jié)一心,在抓好本職工作的同時全力配合學(xué)校,做好各項迎評工作,F(xiàn)在,就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、學(xué)校基本情況
春江中心小學(xué)成立于20xx年8月,占地面積3.53公頃,建筑面積近20000平方米,位于常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)政治文化中心,是新北區(qū)政府為適應(yīng)春江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)興建的一所現(xiàn)代化小學(xué)。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,學(xué)校確定了“享受如春教育,培育有根新人”的辦學(xué)理念,師生員工恪守“天天向上”的校訓(xùn),教師們敬業(yè)愛崗,形成了“腳踏實地,奮發(fā)向上”的校風(fēng),在這三年的辦學(xué)過程中,春小人同甘共苦,克難求進(jìn),形成了“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,打造“如春教育”文化品牌,提煉了“植根”辦學(xué)特色,躋身常州市優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。
學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)模迅猛,從2009年建校初的13個班級505名學(xué)生,35名教師,到目前20xx年22個班級,979名學(xué)生,46名教師。這是一支年輕有活力的教師隊伍,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看:具有大學(xué)本科學(xué)歷的有42人,本科率95.45%;大專率97.83%。從職稱結(jié)構(gòu)看:具有中級以上職稱33人,占教師總數(shù)的71.7%;從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的教師(青年教師)有34人,占教師總數(shù)的77%;35到45歲(中年教師)的有10人,占教師總數(shù)的22.7%;45歲以上教師2人,占4.5%;從專業(yè)結(jié)構(gòu)看:市級學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人、市教壇新秀、教學(xué)能手5人,占教師總數(shù)32.61
二、學(xué)校在義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估中所做的工作
學(xué)校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機(jī)會均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展宗旨,在扎實推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作中,我校得到各級政府、各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的關(guān)心、支持、幫助,全體教職工發(fā)揚(yáng)“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面育人,整體優(yōu)化,努力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。
1、占地面積、建筑面積、體育活動場館:我校總面積34334平方,生均占地面積為35㎡、生均建筑面積20㎡、我校建有250米塑膠跑道一面,籃球場六面,室內(nèi)體育館一座,運(yùn)動場所生均面積13.27㎡。
2、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室:我校達(dá)到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ類、我校圖書館被評為“常州市示范圖書館”、生均藏書量達(dá)到24.3冊;學(xué)校實驗室為常州市優(yōu)秀實驗室,建有儀器室1個,科學(xué)實驗室2個、有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室1個,計算機(jī)生均臺數(shù)0.10臺、有音樂教室2個,有鋼琴3臺,并配有適量音響設(shè)備、有專用美術(shù)教室2個,配有必須的教學(xué)器材、有體育器材室及充足的器材。音體美教學(xué)器材和設(shè)施能滿足教學(xué)和體藝活動需要。
3、辦學(xué)規(guī)模、班額:我校辦學(xué)規(guī)模適度,與辦學(xué)條件相適應(yīng)。全校外來務(wù)工人員子女達(dá)48%,平均班額44.5人。
4、教師配備:我校師生比為1:21,學(xué)生就近入學(xué),無擇校生。能均衡編班。教師學(xué)科結(jié)構(gòu)能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學(xué)需要,并能開齊開足每一門課程。
5、安全保障、生活設(shè)施:我校有專職保安2名,安保設(shè)施齊全,安全保障體系健全、我校食堂為常州市A級食堂,食堂衛(wèi)生歷次檢查均達(dá)標(biāo)、我校與常州市高露達(dá)凈水公司簽訂協(xié)議,直接配送安全衛(wèi)生的純凈水、我校各層教學(xué)樓都設(shè)有男女廁所,能滿足學(xué)生課間如廁的需要,均裝配感應(yīng)沖水設(shè)施。我校沒有寄宿生。
6、管理與質(zhì)量:我校各項規(guī)章制度齊全,管理規(guī)范,有良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生免試就近入學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)減負(fù)精神,簽訂減負(fù)責(zé)任狀,以課程改革為抓手,打造如春教育品牌,植根教育特色,學(xué)生學(xué)業(yè)合格率100%。學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率98%。春江非遺特色在中央網(wǎng)絡(luò)頻道和江蘇教育頻道等多個媒體上做專項介紹。學(xué)校課程豐富,完全符合國家課程開設(shè)要求,各類專題教育活動豐富多彩。嚴(yán)格落實1小時“陽光體育”活動,體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常,學(xué)生社團(tuán)活動豐富多彩,100%參加社團(tuán)活動,學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮被評為全國文明城市創(chuàng)建優(yōu)秀單位,曾獲常州市德育特色學(xué)校,文明單位,課改先進(jìn)單位。
三、今后努力方向
1、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育,嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué),關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題,把學(xué)生培養(yǎng)成向陽、向善、向上的'春江娃。
2、學(xué)校進(jìn)一步堅持深入實施素質(zhì)教育和新課程改革。以與南師大結(jié)對為抓手,狠抓教師隊伍建設(shè),抓課程改革,規(guī)范管理過程,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性,建成一支具有童心、善心、慧心的教師隊伍。
3、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作。加大學(xué)校建設(shè)力度,建好二期工程,第二信息教室,加強(qiáng)校園文化建設(shè),建設(shè)地球村,完善課程實施的設(shè)施,追求后勤管理精細(xì)化,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的強(qiáng)有力的保障。
全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們?nèi)w教職工不懈追求的工作目標(biāo)。我們將不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好運(yùn)用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務(wù),推動義務(wù)教育的均衡、和諧發(fā)展。
督導(dǎo)評估匯報材料 5
白蓮寺小學(xué)幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來!
一、幼兒園基本情況
白蓮寺小學(xué)幼兒園何時辦園已無從考證,但是一直陪伴著學(xué)校在風(fēng)雨中成長,是白蓮寺小學(xué)的附屬的半寄宿制幼兒園,20xx年,響應(yīng)國家號召,白蓮寺小學(xué)幼兒園從學(xué)校分離,承辦權(quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時的幼兒園老師崔燕萍獨立經(jīng)營,現(xiàn)已經(jīng)有4年了。承包后的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進(jìn)行了改造、增添了部分教學(xué)設(shè)備,由于白蓮寺小學(xué)幼兒園招生范圍主要來自兩個半山區(qū)農(nóng)村白蓮寺上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區(qū)農(nóng)村,生源一直稀少,20xx年共有在園幼兒24個,20xx年共有在園幼兒18個,20xx年共有在園幼兒16個,今年還好些,共有在園幼兒21個。近幾年來,幼兒園一直是舉步維艱,收費(fèi)僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資,投入到改善辦學(xué)條件的資金少之又少,F(xiàn)在幼兒園有教室1間48平方米,在園幼兒21名(其中有4個在學(xué)校寄宿),3、4、5歲幼兒混編入一個班。有專職教師1名,高中學(xué)歷。4年來,我園本著能為幼兒提供一個集中的相對優(yōu)于家庭教育的學(xué)習(xí)環(huán)境,一直苦苦支撐,在支撐過程中,我園不忘辦園宗旨,盡量向優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量靠近。
二、自評工作情況
今年,我園有幸確定為參與督導(dǎo)評估的項目學(xué)校之一,根據(jù)《云南省幼兒園督導(dǎo)評估工作方案》、《云南省學(xué)校督導(dǎo)評估工作規(guī)程》的要求,參照《云南省幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》開展自評工作,自評結(jié)果為:c5項為合格,c6項為合1
格,c9項為合格,c10項為合格,c11項為合格,c30項為合格,其余26項指標(biāo)為優(yōu)秀。
三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色
。ㄒ唬⒏纳妻k園條件,美化育人環(huán)境
本著優(yōu)美、舒心、別致、使用的環(huán)境理念,盡力發(fā)展、改善辦園條件。教室設(shè)計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的內(nèi)涵,各區(qū)域結(jié)合孩子特點都做安全設(shè)計,布置了一些富有兒童特點墻畫。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,構(gòu)建健康、平等、和諧的'師幼氛圍,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關(guān)愛的環(huán)境中健康成長。先后投入資金購買了毛巾架,教學(xué)設(shè)備、桌面玩具及體育設(shè)備等。利用學(xué)校閑置的床鋪,家長提供鋪蓋,增添了一個午間休息室。教室、午間休息室每周用優(yōu)氯凈消毒兩次。
。ǘ、保教并重,提升保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展
1、以保育為重點,促進(jìn)幼兒健康成長
幼兒園從規(guī)范幼兒一日生活常規(guī)入手,優(yōu)化一日生活,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,不斷探索實施素質(zhì)教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣”的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每一個環(huán)節(jié),作為保教工作的重點來抓,培養(yǎng)幼兒學(xué)會做力所能及的事,尊老愛幼,熱愛集體。性格活潑開朗,能主動地愉快地參加幼兒園各項活動,和同伴友好交往,學(xué)會學(xué)習(xí):會聽別人講話,會聽課,愛讀書,每天做操,增強(qiáng)體質(zhì)。同時,根據(jù)我園場地寬敞的實際情況,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少于2小時以上戶外活動,使體育活動的運(yùn)動量與運(yùn)動密度有機(jī)地結(jié)合,不斷增強(qiáng)幼兒
體質(zhì)。
嚴(yán)格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發(fā)展記錄,采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動中,嚴(yán)格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預(yù)防工作,加強(qiáng)安全工作的管理。針對幼兒園無處方權(quán),但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執(zhí)行了“家庭藥物登記制度”,由家長寫明認(rèn)可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護(hù)了幼兒園權(quán)益。
為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強(qiáng)化管理和責(zé)任,健全各項安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實各項安全措施,并加強(qiáng)督查,努力把安全工作做細(xì)、做深、做實。在班級教育教學(xué)活動中,貫穿安全自護(hù)教育內(nèi)容,讓幼兒在活動中學(xué)會一些躲避危險,不和陌生人走等保護(hù)自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生、整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。通過各項工作的開展,切實將安全工作目標(biāo)落到實處。
2、以人為本,促進(jìn)幼兒快樂成長
促進(jìn)幼兒發(fā)展,是我園教師工作的歸宿和出發(fā)點,我園始終貫徹傾心于孩子每一天的教育理念,具體做到:一是用心:用心了解幼兒,利用調(diào)查,家訪,觀察幼兒在園表現(xiàn),興趣愛好,有機(jī)的進(jìn)行教育。二是愛心,教師賦予愛心,幼兒身患重病,教師獻(xiàn)上一片愛心,針對身體行動不便的幼兒給予更多的關(guān)愛。三是開心,我園提出健康生活、快樂工作的理念,教師們的微笑感染著每一個幼兒,生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。
3、抓過程,促進(jìn)保教質(zhì)量再提升
1)強(qiáng)化安全意識,確保幼兒安全。我園從實際出發(fā),把安全作為頭等大事來抓,牢固樹立安全重于泰山的責(zé)任意識,從細(xì)節(jié)抓安全,一切工作圍繞孩子安全進(jìn)行,做到不安全不操作,建立長效機(jī)制,力創(chuàng)安全第一。
2)強(qiáng)化常規(guī)管理,建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進(jìn)行操作,做到一日巡查三遍,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實,尋找問題和原因,及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環(huán)節(jié)之中。
3)強(qiáng)化細(xì)節(jié),注重過程管理。孩子們?nèi)雸@到離園的每一項活動,我們注重過程中的每一個細(xì)節(jié),力爭每日工作無誤。
。ㄈ、服務(wù)立園、質(zhì)量強(qiáng)園、特色興園
在教育實踐中,確立了教育服務(wù)的意識,以成就每一個孩子,滿意每一位家長,熱愛、接納每一個孩子。耐心傾聽孩子的心聲,用心去理解孩子的“語言”,努力滿足孩子的心理需求,悉心創(chuàng)建平等的師幼關(guān)系,努力營造和諧的人際情境,讓孩子在寬松、關(guān)愛的氛圍中快樂成長。
為了孩子在園健康成長,既便是孩子拉屎拉尿在褲子上,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們洗干凈,至今為止沒有一個孩子把弄臟的衣物拿回家,孩子不到幼兒園,教師千方百計與家長聯(lián)系,了解情況,家長不能按時來接幼兒,教師無償?shù)目垂軟]有按時接走的孩子,這些舉動得到了家長們的高度贊揚(yáng)。
在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學(xué)期對新生家長組織學(xué)習(xí)或發(fā)宣傳資料學(xué)習(xí),讓家長了解教學(xué)內(nèi)容,家長行為規(guī)范、要求,進(jìn)行家教的第一步;每學(xué)期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進(jìn)課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創(chuàng)設(shè)家園合作通道,為幼兒發(fā)展?fàn)I造家園共育的氛圍。
。ㄋ模、存在的問題:
我園教育局領(lǐng)導(dǎo)下,在狗街中心校關(guān)心指導(dǎo)下,服務(wù)質(zhì)量、辦園水平得到保障及提高,農(nóng)村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進(jìn):
1、在資金允許的情況下,添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助,增設(shè)一些室外活動器械。
2、繼續(xù)完善各種檔案工作,加強(qiáng)建檔建冊工作,使各項工作有依有據(jù)。
3、完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)家校聯(lián)系,促進(jìn)幼兒園不斷壯大。
督導(dǎo)評估匯報材料 6
首先,我代表館陶縣張寨聯(lián)合小學(xué)的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我校的工作多提寶貴意見。
四年來,在上級主管部門、各級黨政的.領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。
一、學(xué)校基本概況
1、師資隊伍
現(xiàn)有在校教師30人,特崗教師12人,三支一扶教師2人,其中本科學(xué)歷12人,大專學(xué)歷15人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,小學(xué)高級職稱8人;教學(xué)班14個,學(xué)生486人。
2、辦學(xué)條件
(1)學(xué)校占地面積1xx㎡;建筑面積為1860㎡。
(2)配備計算機(jī)教室、多媒體教室、圖書室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理咨詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,演示實驗開設(shè)率達(dá)100%。學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)24臺,教師機(jī)1臺。學(xué),F(xiàn)有圖書18000冊,生均40冊。運(yùn)動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組100米直道。
二、面向全體,把義務(wù)教育落到實處。
根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強(qiáng)義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理。每一學(xué)年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學(xué)名單,組織好新生入學(xué),對于沒有到我校入學(xué)的兒童,學(xué)校及時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)狀況,保證適齡兒童100%入學(xué);認(rèn)真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理,保證鞏固率達(dá)到100%。
三、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導(dǎo)員隊伍作用。
2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷提高學(xué)校文化建設(shè)水平。
3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴(yán)格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴(yán)格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
四、以人為本,實施精細(xì)化管理
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法,學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。
2、抓研究,提升教師的教學(xué)工作能力。首先,抓好教學(xué)研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓(xùn)和教研活動,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。其次,抓好學(xué)校小課題研究。20xx年學(xué)校確定以小課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長,每名教師根據(jù)自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強(qiáng),切實解決教學(xué)中的實際問題。
3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢,為教育教學(xué)服務(wù),積極開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合工作,使信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
五、主要工作成績
學(xué)校先后被市教育局命名為xx年度體育衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校,xx年度體育衛(wèi)生先進(jìn)集體;先后被縣教育局命名為xx年藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校,10年度安全文明校園,xx-xx學(xué)年度綜合考核先進(jìn)單位。
督導(dǎo)評估匯報材料 7
一、基本情況
全縣共有3—5歲幼兒29936人,入園幼兒16023人,入園率為53.5%。全縣有幼兒園和幼教點262個,其中:小學(xué)附設(shè)幼兒園27個,在園幼兒6820人,占入園幼兒總數(shù)的42.6%;村級完小幼教點151個,在園幼兒4572人,占入園幼兒總數(shù)的28.5%;已批準(zhǔn)發(fā)證的民辦園38個,在園幼兒3218人,占入園幼兒總數(shù)的20.1%;已申報未發(fā)證的民辦園46個,在園幼兒1413人,占入園幼兒總數(shù)的8.8%。全縣共有幼兒園教職工704人,其中公辦園教職工483人,專任教師215人(公辦在編教師95人),專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率98%;民辦園教職工221,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率56%。
近年來,縣教育局以創(chuàng)建教育強(qiáng)縣為契機(jī),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以優(yōu)化資源為基礎(chǔ),提升內(nèi)涵為主線,按照“公辦為主、民辦補(bǔ)充、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路,不斷加強(qiáng)對各類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),全縣學(xué)前教育走在全市的先進(jìn)行列。
一是發(fā)展步伐不斷加快。近年來,全縣各類幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量迅速增加、普及水平進(jìn)一步提高?h城三所小學(xué)附設(shè)幼兒園先后通過市專家評估驗收,成功晉級為市級一類幼兒園,成為全市學(xué)前教育的示范窗口,三所小學(xué)附設(shè)幼兒園通過典型經(jīng)驗推廣、對外開放交流、送教下鄉(xiāng)等活動,有效地帶動了全縣幼兒園管理水平和辦園質(zhì)量的整體提升。孚玉中小、長鋪中小、九姑中小、程嶺中小附設(shè)幼兒園和一些保教質(zhì)量好、社會信譽(yù)高的民辦園,管理上水平、質(zhì)量上層次,開始成為家長滿意的幼兒園。
二是學(xué)前教育普及率大幅提高。各地以中心小學(xué)附設(shè)幼兒園建設(shè)為重點,以村級完小幼教點和民辦園為補(bǔ)充,形成了學(xué)前教育體系的基本框架!啊逼陂g,全縣幼兒園和學(xué)前班做到了廣覆蓋,基本滿足了適齡幼兒的入園需求。學(xué)前三年毛入園率超過了全省平均水平。
三是辦園條件進(jìn)一步改善。近年來,我縣逐年加大了對學(xué)前教育投入,20xx年—20xx年,全縣對學(xué)前教育投入重點保證園舍建設(shè)和幼兒教師培訓(xùn),其中,校安工程建設(shè)共投入資金220萬元,城關(guān)小學(xué)附設(shè)幼兒園投入資金165萬元,新建了建筑面積達(dá)1370平方米的標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒樓,極大地解決了城小附設(shè)幼兒園的辦園需求。20xx—20xx年,共選派了15名公辦幼兒園園長到華中師范大學(xué)、安徽師范大學(xué)和桐城師范高等?茖W(xué)校參加國家級、省級和市級培訓(xùn);20xx年,縣教育局還分別舉辦了84名民辦幼兒園園長和143名民辦幼兒教師參加的培訓(xùn)班,有效的地提高了我縣幼兒園的辦園質(zhì)量。
四是規(guī)范了民辦幼兒園的健康發(fā)展?h教育局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理工作的通知》,按照屬地管理的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)管理小組和各中心小學(xué)校的責(zé)任。通過清理整頓、年度檢查、督促指導(dǎo),取締了21個辦園條件差、存在較大安全隱患的幼兒園,吊銷了辦園許可證。
二、存在問題
我縣學(xué)前教育發(fā)展雖然取得了一些成績,但存在問題很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┯變簣@數(shù)量規(guī)模嚴(yán)重不足,入園難問題非常突出。一是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,城區(qū)人口急劇膨脹,學(xué)前兒童數(shù)量猛增,城區(qū)幼兒園的數(shù)量和規(guī)模已不能滿足幼兒入園需求,使得城區(qū)幼兒園班額大的現(xiàn)象十分突出?h城三所小學(xué)附設(shè)幼兒園,按標(biāo)準(zhǔn)只能招收1080名幼兒,而實際在園幼兒2465名,班額均達(dá)50人以上,幼兒教學(xué)活動無法正常開展。二是民辦幼兒園辦園質(zhì)量差,家長不愿送孩子就讀。三是一些村完小附設(shè)幼教點,條件有限,接納人數(shù)不多,致使許多幼兒無法接受正規(guī)的學(xué)前教育。
。ǘ┯變簣@經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,辦園條件非常簡陋。由于學(xué)前教育沒有納入義務(wù)教育管理,沒有專項教育經(jīng)費(fèi)投入,園舍建設(shè)、保教設(shè)施、公用經(jīng)費(fèi)等,財政未納入預(yù)算,導(dǎo)致辦園條件無法改善。實驗小學(xué)和城關(guān)小學(xué)附設(shè)幼兒園設(shè)施較好但園舍面積不足,大班化嚴(yán)重,入園難問題突出;松茲小學(xué)附設(shè)幼兒園幼兒樓不符合幼兒園的建筑標(biāo)準(zhǔn),存在安全隱患;農(nóng)村中小附設(shè)幼兒園或完小幼教點,因陋就簡辦園,教學(xué)場地不夠規(guī)范,保教設(shè)施不足;民辦幼兒園以收費(fèi)養(yǎng)園,既要付場租,又要支付教師工資,難以拿出過多資金添置幼兒活動設(shè)施。有的民辦園由于招生不理想,不僅沒有購置和改善設(shè)施設(shè)備的能力,而且運(yùn)轉(zhuǎn)都難以支撐。
。ㄈ┏青l(xiāng)發(fā)展不平衡,幼兒園和幼教點嚴(yán)重擠占小學(xué)資源。目前,城鄉(xiāng)之間,不同性質(zhì)的.園班之間,辦園水平差異較大。整體來看,城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源相對較多,條件相對較好,農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源少,條件相對較差,公辦園所好于民辦園。到目前為止,我縣還沒有一所獨立的公辦幼兒園,因而幼兒園沒有獨立的園舍,沒有獨立的人員,沒有獨立的財務(wù),學(xué)前教育全部都附設(shè)在小學(xué),嚴(yán)重擠占小學(xué)資源。全縣還有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)無附設(shè)幼兒園,家庭經(jīng)濟(jì)條件相對好的,由家長陪同進(jìn)縣城,條件較差尤其是父母外出務(wù)工、由老人照看的留守幼兒,根本無法入園接受學(xué)前教育,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,學(xué)前教育差異較大。
。ㄋ模┯變簣@師資力量薄弱,教師結(jié)構(gòu)不合理。近十年,我縣幼兒教師招錄沒有計劃。公辦附設(shè)幼兒園未核定編制,教師多為臨近退休的小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗,缺乏專業(yè)素養(yǎng);民辦園多為自聘教師,屬未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的大中專畢業(yè)生,專業(yè)能力較差,不能適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育工作。幼兒教師中年齡結(jié)構(gòu)偏大,性別結(jié)構(gòu)失衡,很少有男教師,不利于幼兒性格的培養(yǎng),且民辦幼兒教師隊伍極不穩(wěn)定,流動性大,難以保證學(xué)前教育質(zhì)量。
。ㄎ澹┯變簣@管理不夠規(guī)范,缺乏科學(xué)保教方法。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小附設(shè)幼兒園及民辦幼兒園管理不夠規(guī)范,對學(xué)前教育的內(nèi)容了解不夠,有的大中小班混編,嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展特點。教學(xué)方式上注重讀、寫、拼、算的學(xué)習(xí),“小學(xué)化”現(xiàn)象十分突出,缺乏科學(xué)的施教方法,致使幼兒智力得不到良好開發(fā)。由于受條件限制,幼兒戶外活動時間難以保證,游戲在教學(xué)中沒有得到有效實施,幼兒的保育功能被嚴(yán)重弱化。這些扼殺了幼兒天真活潑的稚氣和積極向上的求知愿望,影響了幼兒的健康發(fā)展。
(六)民辦學(xué)前教育存在較大安全隱患。由于受利益驅(qū)動,一些民辦幼兒園為降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,教輔玩具短缺,幼兒飲食搭配不合理,保教質(zhì)量偏低,大多數(shù)民辦園都達(dá)不到辦園的基本條件,在園舍安全、保教設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防設(shè)施、幼兒接送等方面均存在安全隱患,嚴(yán)重影響了孩子的智力開發(fā)和生命安全。對民辦園管理的部門聯(lián)動機(jī)制尚未建立,單靠教育主管部門對無證不合格幼兒園的管理顯得力不從心,這也是造成我縣不合格家庭作坊式民辦園較多的重要原因。
三、下步打算
針對我縣學(xué)前教育的現(xiàn)狀和存在問題,下步我們將突出抓好六個方面的工作。
(一)深化認(rèn)識,制定規(guī)劃,落實責(zé)任。
學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業(yè),發(fā)展學(xué)前教育事關(guān)千家萬戶的切身利益,事關(guān)民族的未來,要充分認(rèn)識在新的歷史時期學(xué)前教育承載的重要使命,把學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,納入公共財政支出進(jìn)行統(tǒng)籌安排,把提高學(xué)前教育標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量作為改善民生的緊迫任務(wù)來落實,切實形成政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的良好辦園格局。縣政府已制定了《宿松縣學(xué)前教育三年行動計劃(20xx—20xx)》,并上報省教育廳,下一步還將出臺《關(guān)于加快我縣學(xué)前教育發(fā)展的若干意見》,成立學(xué)前教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(以下簡稱“國十條”)和全國學(xué)前教育工作會議精神以及《安徽省學(xué)前教育三年行動計劃(20xx—20xx)》,建立以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參與的管理體制,進(jìn)一步明確落實縣鄉(xiāng)兩級政府和縣直相關(guān)部門的工作責(zé)任,促進(jìn)我縣學(xué)前教育健康有序發(fā)展。
(二)搶抓機(jī)遇,爭取項目,加快幼兒園建設(shè)。
抓住國家發(fā)改委、財政部、教育部從今年起將加大財政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的機(jī)遇,充分利用好國家和省級財政支持政策,到20xx年,新建公辦幼兒園38所、民辦幼兒園6所、附設(shè)幼兒園45所;改擴(kuò)建公辦幼兒園46所、民辦幼兒園1所,使我縣學(xué)前三年幼兒毛入園率達(dá)80%以上。認(rèn)真貫徹落實好“國十條”關(guān)于“各級政府要將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算”和“新增教育經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前教育傾斜”的政策規(guī)定,積極籌措項目配套資金,落實幼兒園建設(shè)用地,按規(guī)劃組織實施學(xué)前教育基建項目。同時制定民辦園獎補(bǔ)資助政策,保障公辦園公用經(jīng)費(fèi)等措施,逐步形成以縣城區(qū)幼兒園為龍頭和示范,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園為骨干,以民辦普惠園為補(bǔ)充,多種形式并舉的公辦民辦共同發(fā)展的學(xué)前教育體系,確保適齡兒童都能夠接受學(xué)前教育。
(三)整合閑置資源,合理布局建設(shè)規(guī)劃。
按照“以縣城為示范,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,以中心村和人口相對聚集地辦園為主體,以社會力量辦園為補(bǔ)充”的學(xué)前教育發(fā)展思路,建立學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。縣城以實驗幼兒園、松茲幼兒園、城關(guān)幼兒園、政務(wù)新區(qū)幼兒園、工業(yè)園區(qū)幼兒園等獨立公辦幼兒園為骨干,繼續(xù)完善管理體制,提高辦園水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步整合現(xiàn)有的幼兒教育資源,充分利用中小學(xué)撤并后的閑置校舍和現(xiàn)有富余校舍,確保“”末每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成一所標(biāo)準(zhǔn)化的獨立公辦中心幼兒園,中心村及人口相對集中的村新建或改擴(kuò)建一所幼兒園。積極扶持民辦幼兒園,通過政府購買服務(wù)、公建民營、民辦公助、以獎代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式引導(dǎo)和支持社會力量辦優(yōu)質(zhì)普惠性幼兒園。落實好“國十條”關(guān)于“新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用”的規(guī)定,凡未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批
。ㄋ模┒啻氩⑴e,加強(qiáng)幼兒師資隊伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育師資力量,將幼兒教師隊伍納入基礎(chǔ)教育師資隊伍發(fā)展的總體規(guī)劃,按照省定編制標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)核定公辦幼兒園教師編制,通過從幼兒師范院校畢業(yè)生中招考,從中小學(xué)任教有幼教特長的年輕教師轉(zhuǎn)崗、自聘等途經(jīng),增加幼兒教師數(shù)量,到20xx年基本配齊公辦幼兒園教職工。建立和實行幼兒園園長、教師資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,逐步清理不合格教師。制定《幼兒教師培訓(xùn)規(guī)劃》,完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系,開展有針對性的繼續(xù)教育培訓(xùn),對新補(bǔ)充的教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,切實提高學(xué)前教育師資質(zhì)量。要建立民辦幼兒教師社會保障機(jī)制,要求民辦園逐步為其辦理社會養(yǎng)老及醫(yī)療保險,以穩(wěn)定教師隊伍。
。ㄎ澹┩七M(jìn)學(xué)前教育改革,提高保教質(zhì)量。
要改進(jìn)教學(xué)方法,推進(jìn)素質(zhì)教育,建立適應(yīng)幼兒身心健康發(fā)展的教學(xué)體系,認(rèn)真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)劃》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,樹立正確的辦園理念,遵循幼兒成長規(guī)律,堅持以游戲為基本活動,禁止使用幼兒教材,抵制重教育輕保育,重知識傳授輕智力開發(fā)等拔苗助長的錯誤觀念和做法,防止學(xué)前教育“小學(xué)化”“保姆式”的不良傾向。積極實施家園共育策略,讓教師與家長形成新的育兒理念,密切配合,實現(xiàn)科學(xué)育兒目標(biāo),不斷提高保育質(zhì)量和保教水平。
。┮(guī)范管理,促進(jìn)民辦園的健康發(fā)展。針對我縣民辦園量多面廣的現(xiàn)狀,集中抓好民辦幼兒園的清理整頓工作,全縣將由綜治部門牽頭,組織公安、教育、工商等部門,對無證民辦園進(jìn)行專項整治,對符合條件的,由教育部門核發(fā)辦園許可證;對有整改價值的無證園,督促其限期整改,整改到位的,由教育行政部門核發(fā)辦園許可證,整改不到位的,由公安部門取締;對不符合條件、存在較大安全隱患的無證園,由公安部門取締。嚴(yán)格落實幼兒園登記注冊年檢制度,對已發(fā)證但辦園條件差,特別是存在嚴(yán)重安全隱患的幼兒園,限期整改,經(jīng)過整改仍不符合要求的,依法責(zé)令停辦,吊銷辦園許可證。同時,通過加大年檢力度,統(tǒng)一年檢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范年檢行為,提高民辦園自律意識,規(guī)范民辦園辦園行為,促進(jìn)民辦幼兒園的健康發(fā)展。
督導(dǎo)評估匯報材料 8
在各級黨委政府、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面,我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。
一、學(xué)校基本概況
1、管理體制及師資隊伍
我校堅持“科研興校、質(zhì)量強(qiáng)!钡闹笇(dǎo)思想,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,實行校長負(fù)責(zé)制,全員聘任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,并在教育教學(xué)實踐中探索出一條適合我校發(fā)展的民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的路子。學(xué)校實行分級管理、分級負(fù)責(zé),下設(shè)初一、初二、初三個年級部,F(xiàn)有在校教師86人,農(nóng)村支教5人,其中本科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷46人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,中學(xué)高級職稱12人;教學(xué)班24個,學(xué)生1356人。
2、辦學(xué)條件
。1)學(xué)校占地面積41934㎡,生均占地面積40㎡;
建筑面積為8865㎡,生均建筑面積9.6㎡。
(2)配備計算機(jī)教室、多媒體教室、圖書閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、理化生實驗室、儀器室、音樂體育美術(shù)器材室、綜合活動室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、活動室等專用教室。理化生實驗室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,水電到桌,實驗教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)56臺,教師機(jī)22臺,建立了翟鎮(zhèn)一中網(wǎng)站,建成了校園局域網(wǎng)。學(xué)校現(xiàn)有圖書27150冊,生均27冊,實現(xiàn)了學(xué)生全天開架借閱。24個班級全部建立了圖書角,運(yùn)動場地有400米環(huán)形跑道,具備6組100米直道。
二、隊伍建設(shè)情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)
學(xué)校把領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)作為重點工作來抓,先后制定了《翟鎮(zhèn)一中關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《翟鎮(zhèn)一中領(lǐng)導(dǎo)干部承諾》等規(guī)章制度,并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任書,每學(xué)期組織領(lǐng)導(dǎo)干部考評,采取民主評議、目標(biāo)考核、述職報告等方式,評定出等級,計入個人年度考評;落實每周例會制度,總結(jié)上周工作,布置下周工作重點;落實學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策能力。推行調(diào)查調(diào)研制度。領(lǐng)導(dǎo)成員采取個別交談或師生座談會的形式,了解教情學(xué)情,為師生解決工作和學(xué)習(xí)上的困難。同時,學(xué)校不論哪個領(lǐng)導(dǎo)干部,既負(fù)責(zé)繁重的管理工作,又都承擔(dān)具體的學(xué)科教學(xué)任務(wù),做到理論指導(dǎo)與課堂實踐相結(jié)合,真正起到了率先垂范的帶頭作用。
(二)教師隊伍建設(shè)
1、強(qiáng)化師德建設(shè),以高素質(zhì)的教師隊伍樹立學(xué)校形象。認(rèn)真落實教師職業(yè)道德規(guī)范,積極開展教師職業(yè)道德專題培訓(xùn)和形式多樣的師德教育活動,從教師禮儀入手,加強(qiáng)教師行為規(guī)范教育,并認(rèn)真落實師德建設(shè)一票否決制度,通過學(xué)生測評、民主互評等多種方式加強(qiáng)教師監(jiān)督。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)優(yōu)秀教師事跡,在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,全體教師在政治學(xué)習(xí)筆記本上寫出心的體會。按照師德建設(shè)教育活動要求,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、管理人員要每月召開一次年級教師教學(xué)聯(lián)席會,及時總結(jié)、分析、研究、解決教學(xué)工作中存在的突出問題,制定相應(yīng)措施。二是教學(xué)指導(dǎo)制度,包年級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮核心作用,深入課堂,深入學(xué)科組,全面了解并指導(dǎo)教師開展教研活動,發(fā)揮群體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。三是獎懲激勵制度。加大考評管理力度,調(diào)整完善對任課教師發(fā)展性評價的考核辦法,建立全方位的教師考核制度。
強(qiáng)化“三個環(huán)節(jié)”:一是計劃環(huán)節(jié),各教研組、備課組,任課教師都要制定出切實可行的教學(xué)教研計劃,將各階段的工作具體到周,具體到天,杜絕工作中的隨意性和盲目性。二是集體備課環(huán)節(jié)。要將集體備課的重點放在對課程標(biāo)準(zhǔn)的把握上,放在對教材的研究上,放在練習(xí)題、作業(yè)題、檢測題的設(shè)計上,求實戒虛,年級領(lǐng)導(dǎo)要靠上,加大對集體備課管理和指導(dǎo)的力度,確保備課落到實處。三是質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)不同年級不同階段的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真搞好階段性質(zhì)量檢測與質(zhì)量分析,開好三級教學(xué)質(zhì)量分析會,即以班主任為核心的班級教學(xué)質(zhì)量分析會,以備課組長為核心的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析會,以年級領(lǐng)導(dǎo)為核心的年級教學(xué)質(zhì)量分析會,全面分析教情,學(xué)情,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。根據(jù)管理干部工作量相對較大的實際狀況,在管理體制上實行“三級兩線”管理模式,三級是指以年級主任為核心的年級組管理體系,各年級組年級主任對本年級的教育教學(xué)工作全面負(fù)責(zé),但各項活動的開展須在教務(wù)、政教工作計劃的框架內(nèi)開展。兩線是指;教導(dǎo)處--教研組--備課組--任課教師--學(xué)生的教學(xué)管理線和政教處--班主任--學(xué)生會--學(xué)生的德育管理線。學(xué)還成立了教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一日三查”,“一周一查”制,一日三查即查教師辦公、查課堂秩序、查活動開展情況,一周一查即每周定時檢查教師備課、作業(yè)等教學(xué)常規(guī),并及時反饋,同時要求教師盡快改正不足,確保備課、作業(yè)質(zhì)量。學(xué)期中組織期中、期末兩次常規(guī)大檢查。
我校實施“名師工程”,一手抓聘任,一手抓培養(yǎng);一手抓業(yè)務(wù),一手抓師德。為使新走上教學(xué)崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校實施青藍(lán)工程,即老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導(dǎo)“一對一結(jié)對子”的辦法,進(jìn)一步理順了教師入門、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊關(guān)系,并落實在教師發(fā)展性評價中,搞好教育教學(xué)過程的傳、幫、帶作用,推動教研教改推陳出新。積極開展教育數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理,不斷提高校園數(shù)字化程度。抓緊抓實現(xiàn)代化教育教學(xué)思想和手段全面向各學(xué)科的滲透融合。本學(xué)年度,先后共開展了3次全校性的信息技術(shù)與課程整合研究青年教師講課比賽。
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我校始終把加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)作為工作的重中之重,學(xué)校不斷選拔德才兼?zhèn),有?zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的教師擔(dān)任班主任,認(rèn)真落實班主任工作制度,不斷提高班主任的待遇,各項評優(yōu)樹先、年度考核向班主任傾斜,在全校創(chuàng)設(shè)了一個“當(dāng)班主任有作為、有地位,當(dāng)班主任光榮”的氛圍。
學(xué)校引導(dǎo)班主任樹立這樣的管理理念:
、賽坌挠,善待每一個學(xué)生。
②一個好班主任就是一個好班級。
、蹖W(xué)生無小事。每學(xué)期初,學(xué)校都經(jīng)過認(rèn)真研究,選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師充實到班主任隊伍中,充分發(fā)揮老班主任傳、幫、帶的作用。定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行經(jīng)驗交流,使新班主任盡快適應(yīng)環(huán)境,融入到管理隊伍,適應(yīng)我校的管理思路,規(guī)范班主任例會制度,強(qiáng)調(diào)會議的時效性,總結(jié)上周工作,布置安排下周工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,有力的促進(jìn)了班級管理工作。加強(qiáng)了班主任的跟班管理和值勤工作,制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,政教處作了明確的分工,值班期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師,責(zé)任明確,分工到人,規(guī)范管理,督促學(xué)校工作逐步走上正規(guī)。重新制定了《班級考評方案》和《班主任考評方案》,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以調(diào)動班主任工作的積極性。一年來,共開展班主任集中培訓(xùn)活動12次,分年級培訓(xùn)多次,個別談話與交流80余人次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求,規(guī)范辦學(xué)行為
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)教學(xué)管理基本規(guī)范》的精神,開全課程開足課時,上好體育課和體育活動,保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,并將減負(fù)放到首要位置來抓。制定了學(xué)校的減負(fù)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,提倡布置探究性、實踐性作業(yè)。由每位分管年級的教導(dǎo)主任親自檢查這項規(guī)定的落實情況。制定了圖書室、閱覽室、實驗室等開放規(guī)定,充分發(fā)揮學(xué)校教育教學(xué)資源的作用。學(xué)校落實課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,不隨意增減課程和課時。努力開展好技術(shù)、藝術(shù)、體育、綜合實踐活動等幾個領(lǐng)域的教育教學(xué)工作。共開設(shè)如下課程:研究性學(xué)習(xí) 、興趣小組 、班團(tuán)會 、 信息技術(shù)教育、 社區(qū)服務(wù)與社會實踐,我校開發(fā)《健康快樂——傳統(tǒng)體育項目材料匯編》、《汶南鎮(zhèn)第二初級中學(xué)管理制度材料匯編》、《學(xué)生四會讀本》、《學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)》等校本課程;《國學(xué)啟蒙讀本》的精彩內(nèi)容已經(jīng)做成宣傳版面,掛在了教室走廊;根據(jù)我校青春驛站和心理咨詢室工作經(jīng)驗編輯成書的《為青春護(hù)航》也到了最后的審稿之中。而《趣味數(shù)學(xué)》、《生活英語》這些校本教材正在開發(fā)……
四、學(xué)校教育教學(xué)與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色
(一)、開拓創(chuàng)新,積極探求教育教學(xué)的發(fā)展的規(guī)律。
針對全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求,抓住學(xué)校對年級、年級對班級進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問題,實行“三級值勤負(fù)責(zé)制”,逐級考核,量化管理。在一個工作日,班主任管理考核學(xué)生,年級管理考核班主任,學(xué)校管理考核年級。整個教育教學(xué)和后勤的各個環(huán)節(jié),都納入考核檢查的視野,事事有人管,事事有人做,仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真解決問題,全面提升教育教學(xué)工作的水平,規(guī)范教師和學(xué)生的日常行為,以達(dá)到目標(biāo)管理要求的深度和廣度。
針對學(xué)生學(xué)習(xí)實際,堅持“找準(zhǔn)起點、減小坡度、分層推進(jìn)、全面提高,不讓一個學(xué)生掉隊”的教學(xué)思想,教師上課適當(dāng)應(yīng)用分層教學(xué),異步教學(xué),個別化教學(xué),充分尊重學(xué)生個性,讓每個學(xué)生都獲得最優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境和條件,達(dá)到無差生、無后進(jìn)生的目的。為形成學(xué)校、社會、家長三位一體的教育合力,建立家校學(xué)習(xí)合作小組,安排教師在周六、周日深入學(xué)生家庭,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),了解學(xué)生學(xué)習(xí),做好課余時間的學(xué)校教學(xué)的延伸。通過與學(xué)生家長交流,聽取學(xué)生家長的建議和意見,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)研究,作為指導(dǎo)下一步工作的重要依據(jù)。
突出德育的首要地位,立足學(xué)生的個性發(fā)展,注重養(yǎng)成教育,全面落實素質(zhì)教育。實行“學(xué)為主體、自主管理、主動發(fā)展”的“三主教育”模式。一日常規(guī),責(zé)任到人,日日反饋,周周總結(jié),月月評比,嚴(yán)格培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,鼓勵學(xué)生自己組織集體活動,制定自我管理制度,提高自我管理能力,尋求自我發(fā)展。以學(xué)生為中心,著力于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。 以落實學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,增強(qiáng)德育工作的主動性。學(xué)校在狠抓教學(xué)工作,滲透德育的同時,積極主動與社會相結(jié)合,采用家訪、電話訪問、家長會、家長接待日、家教咨詢、發(fā)放家教教材,在管理中探索學(xué)生自主管理,學(xué)生心理教育課題,實行研究式管理。
大力強(qiáng)化養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過全體學(xué)生會、班會、黑板報、宣傳欄、升旗儀式大力教育學(xué)生文明禮貌,講究衛(wèi)生,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),刻苦學(xué)習(xí),并結(jié)合政教處制定的《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生的言行舉止,教會學(xué)生做人。政教處每天對學(xué)生的三操、紀(jì)律、衛(wèi)生等進(jìn)行專項督查,每天一檢查,每周一反饋、一總結(jié)。增大檢查的力度和密度,收到了良好的效果。上學(xué)期政教處在全體學(xué)生中開展了“違規(guī)違紀(jì)大調(diào)查”活動,深入開展“自查自糾,批評與自我批評”活動、“違規(guī)違紀(jì)檢舉”活動、“向不文明言行告別儀式”活動,目前,絕大多數(shù)班級做到了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,向規(guī)范化管理邁進(jìn)。
開展豐富多彩的文體活動,學(xué)校結(jié)合實際,開展了一系列的文體活動,本學(xué)期舉行的文體活動有:春季運(yùn)動會、10×400大型接力賽、拔河比賽、跳繩比賽、安全教育知識競賽、迎國慶歌唱祖國詩朗誦比賽,元旦文藝匯演、隊形隊列比賽、崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教演講比賽等,通過以上活動的開展,活躍了校園氣氛,培養(yǎng)了學(xué)生的情操,從一定程度上防止了學(xué)生的厭學(xué)心理,有力地促進(jìn)了學(xué)生的管理工作。
發(fā)揮激勵教育作用,做好評比表彰工作。每一位班主任老師都注意捕捉學(xué)生的每一個閃光點,大力提倡激勵教育、賞識教育,讓每一個學(xué)生都樹立自信心,抬起頭來走路。上學(xué)期期末總評中,共評選出優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生等500余人,學(xué)生總體獲獎率在50%以上。
我們還結(jié)合實際,改革學(xué)生思想品德評定辦法,去虛留實,重點考察學(xué)生的思想品質(zhì)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作息、學(xué)習(xí)等方面,加大班主任評、小組互評的分值,可操作性更強(qiáng)、更富有實效,有效的加強(qiáng)了對學(xué)生的.約束,避免了思想品德評定流于形式、走過場,充分發(fā)揮了管理育人的功能。
(二)抓緊抓實教育教學(xué)工作。圍繞“精細(xì)教學(xué),精細(xì)管理”這個中心,向科學(xué)的管理要質(zhì)量。
。1)、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力提高課堂教學(xué)效益。要通過開展扎實有效的教研活動,指導(dǎo)任課教師加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力改進(jìn)教學(xué)方法,切實把握新授課,復(fù)習(xí)課,講評課的最佳教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。
新授課體現(xiàn)了一個“全”字。堅持“低起點、嚴(yán)要求、穩(wěn)步走、高效率”的原則,以學(xué)生為本,面向全體學(xué)生;突出一個“精”字,教師精講精練,講練結(jié)合;做到一個“活”字,提高學(xué)案編寫質(zhì)量,充分利用學(xué)案導(dǎo)學(xué),夯實學(xué)生基礎(chǔ),做到當(dāng)堂內(nèi)容,當(dāng)堂鞏固,提高課堂教學(xué)效率。復(fù)習(xí)課教學(xué)要根據(jù)學(xué)科教材特點和學(xué)生實際情況,充分體現(xiàn)知識基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、發(fā)展性,要引導(dǎo)學(xué)生梳理知識,總結(jié)規(guī)律,融會貫通,運(yùn)用知識解決實際問題;教學(xué)中既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,又要充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,多給予學(xué)生動腦動手的機(jī)會。講評課的教學(xué)體現(xiàn)了針對性、及時性、典型性,做到了“三重六忌”,三重:一重“評”,使評起到糾錯、防范的作用;二重“講”,使講得到拓寬知識的效果,三重糾錯后的跟蹤鞏固練習(xí)。六忌:一忌試題不批閱,講評不及時;二忌試卷不分析,講評靠主觀,針對性不強(qiáng);三忌簡單對答案,分析不透徹,糾正不徹底;四忌題無巨細(xì),泛泛講評,重點不突出;王忌就題論題,不歸納深化;六忌講完了事,不抓跟蹤補(bǔ)償。
。2)、圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,抓好課改課題的研究。針對課改工作中的焦點和難點問題,選準(zhǔn)突破口和主攻方向,邊研究邊總結(jié),及時把研究成果運(yùn)用到課改實踐中,真正發(fā)揮科研的先導(dǎo)作用,通過科研促進(jìn)課改工作的實踐。
(3)、面向全體,分類推進(jìn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。一要優(yōu)生優(yōu)培,根據(jù)我校實際,確定各年級優(yōu)生群體,指導(dǎo)學(xué)生制定詳細(xì)的計劃,使他們學(xué)有方法,學(xué)有效率;
要通過自學(xué)指導(dǎo)、開辟第二課堂等形式,為優(yōu)生提供自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的時間和空間,幫助他們拓寬知識面,提高能力。二要抓邊補(bǔ)弱。要從實際出發(fā),全面分析,準(zhǔn)確界定邊緣生、弱科生,建立邊緣生、弱科生檔案,找準(zhǔn)薄弱學(xué)科及薄弱點,制定補(bǔ)弱目標(biāo)與計劃,實行任課教師承包制,最大限度地提高優(yōu)秀及良好人數(shù)。三要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。要充分發(fā)揮優(yōu)生的帶動作用,對他們進(jìn)行幫助指導(dǎo);教學(xué)過程中,對他們實行“三多”政策,即課堂提問多,個別輔導(dǎo)多,作業(yè)面批多,幫助他們及時填補(bǔ)知識缺漏,緩解學(xué)習(xí)困難;要注意激發(fā)后進(jìn)學(xué)生的潛能,調(diào)動他們的上進(jìn)心和積極性,增強(qiáng)他們的信心和勇氣。四要發(fā)展特長生。根據(jù)學(xué)生的愛好特長,確定音體美特長生,成立輔導(dǎo)小組,制定計劃,堅持定期指導(dǎo),經(jīng)常訓(xùn)練,并通過體育比賽、文藝匯演、書畫展覽等活動,激發(fā)學(xué)生的興趣,陶冶學(xué)生的情操,達(dá)到以特長促智育,以特長促發(fā)展的目的,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀特長生。
。4)、努力抓好學(xué)生學(xué)的管理,一是注重學(xué)法指導(dǎo)。通過舉行學(xué)法指導(dǎo)講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等形式,介紹學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。二是注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。要緊密結(jié)合教學(xué)過程,讓學(xué)生在掌握知識、發(fā)展能力的同時,培養(yǎng)愿學(xué)、勤學(xué)、樂學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,勤奮好學(xué)、積極思考、扎實認(rèn)真的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成認(rèn)真求實、一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)刻苦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。三是強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。要通過開展筆記、作業(yè)展評等活動,提高學(xué)生的規(guī)范意識;
通過對筆記、作業(yè)、練習(xí)、單元過關(guān)的嚴(yán)格要求,訓(xùn)練學(xué)生的書寫規(guī)范、答題規(guī)范;通過考試前的指導(dǎo)、考后的講評,指導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生答題技巧,提高答卷的規(guī)范程度,向規(guī)范答卷要一個分?jǐn)?shù)段。
。5)、全面開展課堂教學(xué)等級達(dá)標(biāo)活動。認(rèn)真組織《三層三步系列課達(dá)標(biāo)驗收活動》,確保教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。
(三)、堅持服務(wù)育人,為學(xué)生的健康發(fā)展提供可靠的后勤保障。
一是搞好衛(wèi)生服務(wù),將學(xué)校校園衛(wèi)生工作,分學(xué)部納入政教管理,管理員即政教員,把政教管理滲透到角角落落。建立各項衛(wèi)生工作防治預(yù)案。不定期對食堂實行進(jìn)貨檢疫檢查。二是搞好安全服務(wù),一靠教育,在學(xué)生思想意識中建筑牢固的安全防線,二靠制度,在落實制度的過程中加強(qiáng)外在約束。在學(xué)校校園內(nèi)部實行全天候巡視,嚴(yán)密監(jiān)控學(xué)校內(nèi)部一切不安全因素,隨時解決。自建校以來,師生違法犯罪率為零。未發(fā)生任何不穩(wěn)定事件和安全責(zé)任事故。
認(rèn)真落實學(xué)校安全工作。根據(jù)創(chuàng)建平安校園的深入開展,針對上級要求,對我校安全隱患進(jìn)行了嚴(yán)密的排查和整改。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校組織了大型安全教育活動,組織學(xué)生觀看了開學(xué)第一課,開展了對學(xué)生的交通、食品衛(wèi)生、用電、防火、逃生自救等安全教育,學(xué)校各重點部位、樓道安裝應(yīng)急照明設(shè)備、安全通道指示標(biāo)記、滅火器。
五、存在問題
1、對學(xué)生及教師的評價方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
2、學(xué)校課程還需根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H進(jìn)一步研究開發(fā)。
督導(dǎo)評估匯報材料 9
我校位于燕山腳下,服務(wù)半徑為7個自然村,占地面積約為14450平方米,建筑面積為1740平方米。由于我校地處農(nóng)村,建筑面積較大,依托這一特點,學(xué)校重視校園美化綠化,整個校園做到四季常綠,三季有花,綠化面積達(dá)到5600平方米。我校共有6個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)180人,生均占地面積約為80.28平方米。師資力量方面,我校在崗教師24人,其中本科學(xué)歷14人,占教師總數(shù)的58%,小學(xué)高級教師13人。另外,近年來學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、合格率均達(dá)100%。
一、面向全體,引導(dǎo)學(xué)生提高道德素養(yǎng)
首先把德育貫穿于教育教學(xué)及管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié)。把培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣作為重點,把《守則》《規(guī)范》通過結(jié)合身邊的事講故事、做手抄報等多種形式的教育貫穿始終。文明系列活動各年級各具特色;每周一次的升國旗成為亮麗的風(fēng)景,一周一個班級,班班不同形式、不同講話內(nèi)容。多方位符合學(xué)生實際的講話成為力量的召喚,是每一個班集體展示風(fēng)貌的機(jī)會,更是愛國主義教育的具體化。班干部輪換制、隊干部競選制已經(jīng)成為我校一種教育形式。大隊部組織各種活動,效果顯著。我們鼓勵每一個學(xué)生參與,參與就是進(jìn)步,參與就是提高。
在以人為本,以愛育人的教育理念指導(dǎo)下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教師頭腦。班主任及各學(xué)科教師以身作則,關(guān)愛后進(jìn)生,帶著微笑進(jìn)課堂。帶給學(xué)生鼓勵、自信。用愛心演奏著一曲曲育人的贊歌。師生關(guān)系發(fā)生了深刻地變化。
二、全面關(guān)心學(xué)生的成長,為學(xué)生身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
為了全面貫徹黨的教育方針,貫徹體育衛(wèi)生的兩個條例,真正提高學(xué)生的身體素質(zhì),使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展,本學(xué)期我校大力開展“一校一品牌、一生雙愛好”活動,參與率達(dá)100%。具體活動設(shè)置為:一年級踢沙包、二年級打沙包、三年級轉(zhuǎn)呼啦圈、四年級跳短繩、五年級跳長繩、六年級踢毽子。這些活動不僅優(yōu)化了課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,而且還令其主動地掌握健身的方法并自覺地鍛煉。學(xué)校自己編排了集體韻律操,并舉行了校園隊列與廣播操比賽,跳繩比賽等系列活動,既抓普及又抓提高,各項比賽成果累累;為學(xué)生全面體檢,體檢狀況好于去年。各項活動的開展為學(xué)生創(chuàng)造了特長展示的機(jī)會,也充分展示了我校實力。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng),鼓勵、培養(yǎng)新教師
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,學(xué)歷、年齡、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)合理,具有開拓精神。師資建設(shè)與管理得到普遍重視。學(xué)校建立了嚴(yán)格的考核評價制度和教師業(yè)務(wù)檔案,并將考核結(jié)果與教師的職務(wù)評聘、獎懲掛鉤,規(guī)范教師行為,調(diào)動教師積極性。
20xx——20xx年度教育局為我校分配了九名新教師,不僅為我校注入了新鮮的血液,也成為我們學(xué)校發(fā)展的有利資源。因此,我校十分重視青年教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),樹立培養(yǎng)目標(biāo),落實傳幫帶,鼓勵挑重?fù)?dān),造就了一批有能力、有學(xué)識、有干勁的青年骨干教師。在新教師培養(yǎng)中,校長、主任親自上示范課,傳授教學(xué)方法。學(xué)校出資鼓勵新教師外出學(xué)習(xí),使新教師很快適應(yīng)教學(xué)工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評。例如:于丹、孫靜老師被評為“古冶區(qū)教學(xué)先進(jìn)工作者”,在“新教師優(yōu)質(zhì)課”大賽中均獲得一等獎;另外孫靜老師還參加了“國培計劃”——英語學(xué)科骨干教師培訓(xùn),并多次參加市級、區(qū)級英語優(yōu)質(zhì)課大賽,獲得一、二等獎。董勇超、孫鵬程老師在古冶區(qū)“輝煌60年”讀書教育活動中,獲輔導(dǎo)教師三等獎。楊志安老師在“體育教師基本功大賽”和“健康教育教學(xué)”評比中獲一等獎。楊威老師組織的合唱隊在參加我區(qū)藝術(shù)節(jié)比賽中,獲得指導(dǎo)二等獎。這些只是青年教師在過去一年中取得成績的一部分,作為他們以后的路還很長,任重而道遠(yuǎn),我校會繼續(xù)加大力度,爭取培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的教師。
四、改善校園環(huán)境
校園綠化能夠讓人在繁雜的學(xué)習(xí)間隙享受到宜人的景觀環(huán)境,身心得到休養(yǎng);能利用現(xiàn)狀地形、配植色塊及色葉植物,達(dá)到良好的視覺效果和環(huán)境效果,營造人性化的空間。我校地處農(nóng)村,校園面積大,依托這一特點,學(xué)校重視校園綠化美化,整個校園做到四季常綠、三季有花。優(yōu)美的校園環(huán)境多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過環(huán)境的景觀化處理使校園在滿足感官愉悅的同時,達(dá)到削減壓力、疏松心理的作用。正是人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境又培育人。在改善校園環(huán)境的'過程中,我校大門前是私家牛場和煤場,在學(xué)校周邊環(huán)境治理中,校領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)政府及村領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,投入幾十萬元把私家牛場和煤場改建成花園。
五、抓好特色教育
為努力實現(xiàn)教育局提出的“一校一品牌,一生雙愛好”的特色學(xué)校建設(shè)工程,創(chuàng)建特色學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo),我校積極開動腦筋,學(xué)校特色“簡筆畫”“焦硫造型”這兩方面,學(xué)生、教師參與率達(dá)到100%。
少兒繪畫介于游戲與心理表象之間,幾乎所有的孩子都喜歡涂涂畫畫,這是他們的天性,繪畫對開發(fā)兒童智力的潛能作用是不可低估的。從培養(yǎng)非智力因素來看,繪畫活動可使他們成為樂觀、進(jìn)取、大方和心里蘊(yùn)藏豐富情感的孩子。
簡筆畫教學(xué)有其獨特的規(guī)律,也有著其不斷探索、創(chuàng)新和發(fā)展。靈活多變的簡筆畫已經(jīng)成為了繪畫教學(xué)中的佼佼者。我們應(yīng)不斷發(fā)揮其優(yōu)勢,讓學(xué)生掌握并運(yùn)用,來提高學(xué)生的繪畫水平。
美術(shù)老師設(shè)計好每周的美術(shù)活動內(nèi)容,并提前做好相應(yīng)的教具及準(zhǔn)備。認(rèn)真參與每次的美術(shù)特色教研組活動,學(xué)習(xí)新信息及教育的好方法,加強(qiáng)自身的素質(zhì)。利用空余時間觀摩美術(shù)活動,認(rèn)真記錄和做好評析。取得成績的同時,我校還存在著許多不足。
1、電腦、多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備比較落后,還滿足不了教師的需求。
2、新教師還有待于提高業(yè)務(wù)水平。
3、教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
督導(dǎo)評估匯報材料 10
我們xx鄉(xiāng)位于會同縣北部,轄9個行政村,94個村民小組,9480人。全鄉(xiāng)土地總面積92平方公里,其中稻田6900畝,林地萬畝,森林覆蓋率達(dá)75%。近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的精心指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞打造“教育強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo),突出教育優(yōu)先發(fā)展地位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育及“兩基”工程,有效推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)快速健康發(fā)展。近年來,我鄉(xiāng)教育工作連續(xù)多年位居全縣前列,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
一、突出抓認(rèn)識,形成教育發(fā)展合力
二、突出抓管理,著力提高教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是教育的生命。教學(xué)質(zhì)量上不去,發(fā)展教育將無從談起。新形勢的不斷發(fā)展,給教育工作提出了更新更高的要求。只有緊跟時代潮流,把握時代脈博,堅持科學(xué)發(fā)展,我鄉(xiāng)的教育事業(yè)才能不斷向前邁進(jìn),才能永立于不敗之地。為抓好教學(xué)質(zhì)量管理,我們堅持多措并舉、多管齊下,落實各項措施。一是抓正常教學(xué)。堅持以素質(zhì)教育為重點,加強(qiáng)廣大教師師德教育,增強(qiáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真教學(xué),精心育人。不斷健全完善學(xué)校制度建設(shè),促使各項管理制度化、規(guī)范化。大力加強(qiáng)《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳,積極營造尊教重教的濃厚氛圍。制定出臺了《xx鄉(xiāng)控流保學(xué)實施方案》,全面實施扶貧助學(xué)工程。成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管教育副鄉(xiāng)長任副組長,各村支書、主任,學(xué)校校長、副校長為成員的控流保學(xué)工作小組,層層簽定責(zé)任狀,實行“鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶”三級控流保學(xué)責(zé)任制。由于措施得力,管控到位,兩年來我鄉(xiāng)中小學(xué)生除正常轉(zhuǎn)校外,沒有出現(xiàn)學(xué)生掇學(xué)現(xiàn)象。二是抓改革創(chuàng)新。按照公平、均衡、公益的原則,樹立長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略眼光,改革創(chuàng)新,推動發(fā)展。在教育理念上,堅持辦好每一所學(xué)校,讓每所學(xué)校在各自的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展;教好每一個孩子,讓每一個孩子在不同的起點上都獲得成功。在教學(xué)手段上,充分利用多媒體等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備,努力增強(qiáng)教學(xué)效果,加快教育信息化進(jìn)程;在教學(xué)管理上,積極改進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)效果。三是抓機(jī)制激勵。堅持和完善崗位目標(biāo)制、績效掛鉤制、民主評議制等制度,建立健全科學(xué)全面的教育教學(xué)考核、評估、獎懲機(jī)制,努力形成互比互學(xué)、公平競爭的良好氛圍,樹立以質(zhì)量論高低、分優(yōu)劣、定去留的`正確導(dǎo)向,千方百計提升我鄉(xiāng)教育質(zhì)量。
三、突出抓基礎(chǔ),大力改善辦學(xué)條件
四、突出抓培訓(xùn),積極培育新型農(nóng)民
五、突出抓隊伍,不斷提升教師素質(zhì)
教師是教育的根本。沒有高素質(zhì)的教師,就沒有高水平的教育,師資素質(zhì)的高低直接影響著教育發(fā)展水平。為此,我們努力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為培養(yǎng)合格人才提供可靠的保證。一是在抓班子建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格堅持民主集中制原則,實行科學(xué)管理、民主管理。在嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整充實政治過硬、年富力強(qiáng)、能力突出的教師進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力。二是在師德教育上下功夫。圍繞“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”這一主題,對全體教師進(jìn)行 “三心三愛”教育(增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生)和正面典型教育,用身邊的典型教育和激勵廣大教師。兩年來,先后有5人被評為“國家級優(yōu)秀教師”,4人被評為“市級優(yōu)秀教師”,16 人次被評為“縣級優(yōu)秀教師”、32人次被評為“鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師”,5 名教師光榮加入中國共產(chǎn)黨,3名教師被提拔為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三是在師能培養(yǎng)上下功夫。開展了聽課、評課、講課、說課比賽和“教學(xué)能手”、“教壇新秀”評選,舉行了教師基本功大比武,總結(jié)出了細(xì)化管理、自主謀劃、強(qiáng)化培訓(xùn)、共同發(fā)展、關(guān)心激勵、捆綁評價等推動措施,努力實現(xiàn)內(nèi)部教學(xué)經(jīng)驗共享、教育理念共享。四是在對外交流上下功夫。堅持“走出去、請進(jìn)來”,安排教師到縣以上學(xué)校學(xué)習(xí)進(jìn)修,更新理念,增長知識。通過多渠道崗位培訓(xùn),廣大教師綜合素質(zhì)不斷提升,安于崗位,樂于奉獻(xiàn)。
六、突出抓防控,切實優(yōu)化校園環(huán)境
教育要發(fā)展,需要營造一個良好的校園環(huán)境。我們將優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境作為全鄉(xiāng)綜冶工作的重頭戲,堅持控防并舉,使學(xué)校始終成為一方不受污染的凈土。為建立學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理的長效機(jī)制,鄉(xiāng)里專門研究出臺了《xx鄉(xiāng)學(xué)校周邊治安秩序集中整治方案》,成立了由鄉(xiāng)長任組長的集中整治小組,不定期對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行排查整頓。我們還經(jīng)常組織鄉(xiāng)派出所、安監(jiān)站、綜治辦的同志,對學(xué)校周圍的環(huán)境進(jìn)行清理整頓,徹底取消了學(xué)校門口亂擺攤設(shè)點現(xiàn)象,確保了學(xué)校周圍200米內(nèi)無“三室兩廳”現(xiàn)象,多年來我鄉(xiāng)未發(fā)生擾亂學(xué)校教學(xué)秩序、侵犯教工合法權(quán)益現(xiàn)象。整治周邊環(huán)境的同時,鄉(xiāng)里更加注重維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,專門建立了學(xué)校治安應(yīng)急處理機(jī)制,對侵犯學(xué)校及師生利益的行為,只要學(xué)校一個電話,鄉(xiāng)黨委、政府就會組織人員在第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。如20xx年甲流防控期間,有一位家長不配合學(xué)校的封閉管理,到學(xué)校門口滋事,鄉(xiāng)黨委書記在第一時間派出相關(guān)人員到學(xué)校進(jìn)行處理,對滋事的家長進(jìn)行了批評教育。由于措施有力,近年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生一起社會閑散人員到學(xué)校鬧事現(xiàn)象,真正打造了教師舒心、學(xué)生安心的平安校園。同時,采取有效措施,切實加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生、學(xué)生乘車等安全管理,杜絕了安全事故的發(fā)生。
盡管我鄉(xiāng)教育工作取得了一定的成績,但與上級的要求相比,與新形勢、新任務(wù)相比,還有很大差距。我們決心以這次省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī),進(jìn)一步深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,狠抓落實,不斷推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展,為加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)評估匯報材料 11
大家好,首先我代表登臨中學(xué)全體教師對縣素質(zhì)教育督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈地歡迎。
一年來,我校以教育局“管理水平提升年”活動為契機(jī),狠抓學(xué)校的內(nèi)部管理,把“提高教育教學(xué)質(zhì)量”做為第一生命,扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革,加大校本課程建設(shè)力度,注重養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣,著力培養(yǎng)具有學(xué)習(xí)力、思想力和創(chuàng)新力的現(xiàn)代中學(xué)生,取得了良好效果,現(xiàn)就學(xué)校實施素質(zhì)教育工作情況匯報如下:
一、學(xué)校基本情況
登臨中學(xué)始建于1991年,位于辛村鄉(xiāng)北端,輻射半徑1.5公里,輻射人口9500人。校園占地面積8991平方米,建筑面積3311平方米,學(xué)校儀器室、理化生實驗室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室齊全,是一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)計合理的農(nóng)村三軌制初級中學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有9個教學(xué)班,在校學(xué)生378人,教職工37人,所有教師都具有大學(xué)專科以上學(xué)歷,其中40%以上的教師具有本科學(xué)歷,專任教師配備齊全,教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,教師年齡總體呈現(xiàn)年輕化趨勢。
二、主要成績與做法:
。ㄒ唬、確立辦學(xué)思想,全面實施素質(zhì)教育。
素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導(dǎo)思想,具有鮮明的時代特征,它是對應(yīng)試教育的揚(yáng)棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進(jìn)全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,明確提出了“用高效課堂綻放生命光彩,用愛心責(zé)任塑造健康人格,用科學(xué)管理成就完美人生”的辦學(xué)理念,堅持面向全體學(xué)生,圍繞提高學(xué)生素質(zhì),積極為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更要把德育放在實施素質(zhì)教育的首要位置,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
。ǘ⑼晟乒芾頇C(jī)制,建立健全評價制度。
根據(jù)教育局開展“管理水平提升年”活動要求,以“用高效課堂綻放生命光彩,用愛心責(zé)任塑造健康人格,用科學(xué)管理成就完美人生”的辦學(xué)理念,確立“學(xué)校為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識,“讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),使教師幸福工作”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),制度化管理和人性化管理相結(jié)合,不斷提高管理水平。
根據(jù)學(xué)校實際情況,我校編輯制定《登臨中學(xué)制度匯編》,包括學(xué)校機(jī)構(gòu),崗位職責(zé),教育教學(xué),學(xué)生管理,總務(wù)后勤,安全體衛(wèi)等六方面,對于每一項制度,遵循“校委會決策,教代會監(jiān)督,處室落實,年級運(yùn)作”的管理模式,每天強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學(xué)校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現(xiàn)了“有制度、有監(jiān)督、有獎懲”的管理局面。
在學(xué)校管理中,學(xué)校實行各處室、年級組兩條線管理,做到事事有人管,時時有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質(zhì)教育水平,學(xué)校成立質(zhì)量檢查小組,制定檢查方案,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)工作,改變傳統(tǒng)的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評價老師和學(xué)生。學(xué)校每學(xué)年實行優(yōu)化組合,年級組聘請班主任,班主任聘請任課教師。增強(qiáng)了教師的責(zé)任意識,激發(fā)了教師的工作熱情。
我校還依據(jù)教育局有關(guān)文件,制定了“創(chuàng)建和諧校園實施方案”,積極創(chuàng)建“和諧校園”。在創(chuàng)建和諧校園的過程中,我們先后開展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”、“弘揚(yáng)民族精神教育”等一系列主題教育,努力營造和諧共進(jìn)的團(tuán)隊。
在安全防范和安全教育方面,由校長牽頭,政教主任分管,層層簽訂安全責(zé)任書,建立護(hù)校、值班制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班,杜絕了學(xué)生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。同時,學(xué)校制定了應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強(qiáng)師生安全意識和遵紀(jì)守法意識,提高了自我防護(hù)能力。
。ㄈ⒙鋵嵳,規(guī)范辦學(xué)行為。
我校不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,切實規(guī)范辦學(xué)行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實省、市、縣有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時間表。我們注重學(xué)生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進(jìn)高效課堂,實行教案學(xué)案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學(xué)校,完善了教師考核細(xì)則。
1、為切實做好xx年秋季開學(xué)工作,校委會全體成員于暑期就到崗到位。及早謀劃,制定了各處室工作計劃,完善各項規(guī)章制度。并對本期工作和開學(xué)工作作了具體安排,逐周安排,責(zé)任到人,整個開學(xué)工作有條不紊。
2、開學(xué)工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細(xì)制定學(xué)科教學(xué)計劃。全體班主任負(fù)責(zé)報名工作,堅守工作崗位,做好了學(xué)生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學(xué)效果好。
3、在教學(xué)工作中,力求做到面向全體學(xué)生,“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,做到為學(xué)生的一生負(fù)責(zé),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
4.開全開足課時,完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課程。
5.充分利用實驗儀器,開展好實驗教學(xué)工作。
6、學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)生體育工作條例》,按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排兩次以上的課外體育活動,保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間。
。ㄋ模、開展各項活動,加強(qiáng)德育教育工作。
首先,學(xué)校明確了指導(dǎo)思想,以《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,深入開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,正確引導(dǎo)學(xué)生的道德行為,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操,提高學(xué)生的道德認(rèn)識。
其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進(jìn)一步拓寬學(xué)校文明創(chuàng)建領(lǐng)域,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建品位,促
進(jìn)校園文化建設(shè):
1、深化“文化”育人
學(xué)校加強(qiáng)校園文化建設(shè),美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內(nèi)涵。加強(qiáng)班級文化氛圍的布置,要求每一面墻壁都會說話,這既豐厚了校園文化,又美化了校園環(huán)境,而且陶冶了學(xué)生情操;學(xué)校設(shè)立了校園廣播站,每天廣播弟子規(guī)誦讀,文學(xué)作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學(xué)校還設(shè)有公示欄,將文明班級、先進(jìn)集體,三好學(xué)生、常規(guī)檢查結(jié)果公布等,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
2、強(qiáng)化“責(zé)任”教育
強(qiáng)化責(zé)任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),只要具備了基本的責(zé)任意識,其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責(zé)任教育主要包括對自己負(fù)責(zé),()對他人負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的教育。教師將責(zé)任教育滲透于學(xué)校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。
3、突出“秩序”教育
秩序指學(xué)習(xí)、活動、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學(xué)校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學(xué)習(xí)、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現(xiàn)的方式不同,實施中根據(jù)不同年級學(xué)生提出不同的要求,實現(xiàn)學(xué)校生活秩序化。
4、加強(qiáng)“禮貌”教育
禮貌首先在于觀念上,主要指學(xué)生對長輩、對老師、對同學(xué)和他人要有禮貌,待人接物要有禮節(jié)。禮貌意識的養(yǎng)成要靠廣泛的宣傳教育,禮貌行為訓(xùn)練要持之以恒,并輻射到家庭、社會中去。通過持續(xù)不斷的教育,目前,學(xué)校的所有學(xué)生幾乎都能做到見到師長止步、鞠躬、問好!
5、凸顯“勵志”教育
勵志是指學(xué)生應(yīng)具備積極進(jìn)取的心態(tài),指學(xué)生在學(xué)習(xí)和活動中要努力向上,學(xué)榜樣、趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強(qiáng)化學(xué)生的勵志行為,此外還要宣傳引導(dǎo)。如學(xué)校組織全校師生觀看了于丹教授的《中學(xué)生人格教育》專題片,《沒有四肢的人生》、《一橫感恩》勵志片,通過勵志教育的實施,學(xué)生們有了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升!
6、確立“班主任”教育
班主任是一個班級的'直接管理者,自身的教育理念和形象對良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成起著巨大的影響,為了使學(xué)校的行為規(guī)范教育真正落到實處,同時也為了加強(qiáng)隊伍建設(shè),學(xué)校要求對學(xué)生要做到“像呵護(hù)自己的孩子一樣呵護(hù)學(xué)生”。利用班會、活動等時間,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。為此xx年5月開展了第一屆“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)和“課改明星班級評選”活動,全面推進(jìn)了班級工作的開展。
。ㄎ澹⑼七M(jìn)課堂教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育,提升學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)。
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的主渠道。新課程倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范教師的教學(xué)行為,注重“知識、技能、情感”三維目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、加強(qiáng)師資培訓(xùn),樹立正確的學(xué)生觀、人才觀。
幾年來,我校認(rèn)真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓(xùn)活動,積極開展新課程校本培訓(xùn)。采用集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學(xué)反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大輻度提高,對新課程的理解進(jìn)一步深化。
2、探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,教師的教育教學(xué)觀念和行為發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。學(xué)校千方百計為教師搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當(dāng)一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內(nèi)化為他們的自覺的教育教學(xué)行為。為此,我校于xx年6月開展了登臨中學(xué)第一屆“課改明星教師”的評選活動。用持續(xù)一月的時間,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,全面提高了教師的課堂教學(xué)水平。
3、學(xué)校綜合考試和學(xué)科競賽成績。
學(xué)校堅持“一切以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學(xué)生能力的平臺,使學(xué)生的道德品質(zhì)和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學(xué)生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達(dá)100%,中考成績?nèi)耆蟛健?/p>
三、存在的問題:
1、全校教職工對實施素質(zhì)教育重要意義的認(rèn)識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀和人才觀需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;同時,目前學(xué)校教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)尚不能滿足實施素質(zhì)教育的需要。
2、目前不利于素質(zhì)教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學(xué)校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質(zhì)教育“兩全”方針上不夠堅決和徹底。
3、作為實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,德育工作的實施及評價機(jī)制還需進(jìn)一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚未成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,特別在學(xué)科課題研究方面還比較滯后。
四、今后的打算:
在今后的工作中,我們將深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,抓好校本教研和培訓(xùn),不斷提高全校教師實施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進(jìn)一步完善實施素質(zhì)教育的工作機(jī)制和評價機(jī)制,為素質(zhì)教育的全面推進(jìn)提供制度與組織保障。
只要我們振奮精神,扎實工作,認(rèn)真整改,堅持內(nèi)涵發(fā)展不動搖、堅持校本發(fā)展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質(zhì)量立校不動搖,振奮精神,發(fā)憤圖強(qiáng),以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學(xué)生的一生幸福負(fù)責(zé),為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為工作目標(biāo),打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績,開創(chuàng)登臨中學(xué)更加輝煌的明天。
xxx中學(xué)
xx年10月20
督導(dǎo)評估匯報材料 12
首先,對前來我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!下面,就我;厩闆r,向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
一、學(xué)校基本情況
1、學(xué)生基本情況:我校為農(nóng)村六年制完全小學(xué),始建于1963年,現(xiàn)有學(xué)生49人,其中女生20人,共6個教學(xué)班。
2、教師基本情況:學(xué),F(xiàn)有教師8名(其中女4人,借調(diào)外一人)。專任教師8人(其中中級職務(wù)3人,初級職務(wù)5人)。師生比為1:6。125,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。
3、辦學(xué)條件。學(xué)校校園面積為5503平方米,生均112。3平方米。其中:建筑面積792平方米,生均16。16平方米;操場面積1470平方米,生均30平方米。
4、現(xiàn)有設(shè)備情況:學(xué)校有農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套,光盤播放設(shè)備一套,雙人課桌凳30套,圖書1024冊,生均20冊。學(xué),F(xiàn)有電腦6臺,教學(xué)儀器1696件,乒乓球臺兩付,羽毛球網(wǎng)架一付。
二、主要成績與做法。
。ㄒ唬┟鞔_辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想
我校堅持正確的辦學(xué)方向,以牢固樹立“質(zhì)量意識”的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進(jìn)了學(xué)校工作全面開展。
。ǘ⿵(qiáng)化師德建設(shè)提高育人水平
我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心,以發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研”的精神為教育的主要內(nèi)容進(jìn)行了教育,使全校教師精神面貌煥然一新,教學(xué)成績多年來居學(xué)區(qū)第一。
。ㄈ┱w推進(jìn)校本培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。
。1)采用“集中式接受性”學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)改革進(jìn)行校本教研的自悟反思。
。2)認(rèn)真反思過去學(xué)校教研中存在的問題。
。ㄋ模┘訌(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展
1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的.德育工作。
2、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),在實施過程中,從抓教風(fēng)入手,推動學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。
3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用。
4、重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合,定期召開家長會。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓思想——全體教師認(rèn)識到位
為提高廣大教師的思想認(rèn)識,我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動員大會,多次組織教師學(xué)習(xí)洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)的教學(xué)理念,全體教師進(jìn)一步認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。
2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范
我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度,在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,嚴(yán)格執(zhí)行《渭源縣教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)則》。
3、抓學(xué)生——促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作
通過采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
三、存在主要問題。
1、學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。
2、教學(xué)理念落后,教師自身素質(zhì)差,在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。
3、教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)科任教師。
4、校園環(huán)境仍需綠化、美化。
四、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。
2、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
3、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。
4、積極爭取項目建設(shè),解決校舍緊張問題。
我校今后將進(jìn)一步探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。
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