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崗位設(shè)置方案

時間:2023-03-06 16:49:40 一般方案 我要投稿

崗位設(shè)置方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編收集整理的崗位設(shè)置方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

崗位設(shè)置方案

崗位設(shè)置方案1

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實施方案。

  一、實施范圍和原則

  1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

  2、按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  二、崗位類別和崗位等級設(shè)置

  本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。

  (一)專業(yè)技術(shù)崗位等級

  根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo),我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。

  1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進行設(shè)置。

  2、中級和初級崗位由我校公開進行設(shè)置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設(shè)置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。

 。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃

  根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo),我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設(shè)置總量的1、18%。

  三、崗位任職條件

  兩類崗位的任職基本條件,嚴(yán)格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄒ唬、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

 。1)基本任職條件

  1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;

  2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己;

  3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

  4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;

  5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

  6、具有相應(yīng)的教師資格;

  7、任現(xiàn)職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;

  8、堅持在教育教學(xué)一線工作,完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量;

  9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

 。2)任職年限要求

  聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。

 。ǘ⒐で诩寄軑徫换緱l件

  1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。

  2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。

 。ㄈ、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位

  1、師德考核不合格的;

  2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的;

  3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;

  4、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重損失的;

  5、有嚴(yán)重失職、失誤行為,造成安全責(zé)任事故的;

  6、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;

  7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;

  8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

  9、不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

  四、崗位聘用方法

  (一)總體原則與實施方法

  1、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的`崗位。

  2、本次崗位設(shè)置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

  3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。

  4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

  5、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。

  6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

 。ǘ┚唧w細則與操作過程

  1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  2、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價,榮獲一次中心校教學(xué)成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先;若均擔(dān)任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。

 。ㄈ⿲嵤┎襟E和安排

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:

  1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。

  2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認真學(xué)習(xí)中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本校詳細的崗位設(shè)置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會集體表決通過。

  3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。

  4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認定。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組

  組長:陳校長

  副組長:陳書記

  成員:領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、級段長、團支書記

  學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。

崗位設(shè)置方案2

  為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務(wù)聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結(jié)合本單位工作實際情況,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘任。

  二、競聘原則

  堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置

  為保證單位崗位設(shè)置工作順利進行,成立崗位設(shè)置工作小組,成員如下:

  組長:xx

  成員:xxxx xxxx xxxx xxx

 。ǘ┕ぷ餍〗M工作職責(zé)

  1、制定競聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定單位競聘實施方案。

  2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。

  3、協(xié)調(diào)和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理。

  四、崗位設(shè)置及競聘細則

 。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置

  根據(jù)上級人事部門核準(zhǔn)的崗位設(shè)置,本單位設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業(yè)技術(shù)崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術(shù)工三級10個,技術(shù)工四級15個,技術(shù)工五級13個)。

 。ǘ└偲噶炕u分細則。

  量化評分采用百分制辦法,各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn),各種年限均以整周年認定計算。

  1、基本資歷(90分)

 。1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準(zhǔn))。

 。2)學(xué)歷(10分):按現(xiàn)有學(xué)歷,本科及以上計10分,專科計8分,中專計6分,高中計4分,初中及以下計2分。

  (3)專業(yè)技術(shù)資格(10分):取得高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格分別計10分、6分、2分。

 。4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)每年計1分。

  2、綜合評價(10分)

  (1)局班子考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

 。2)干職工考評(5分):根據(jù)競聘干職工的`政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

  五、競聘程序

 。ㄒ唬⿳徫挥囝~。經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn),本年度單位崗位余額情況如下:

  1、七級管理崗位余額1個,八級管理崗位1個;

  2、六級專業(yè)技術(shù)崗位余額2個,七級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,八級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,九級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,十一級專業(yè)技術(shù)崗位余額3個。

  (二)申請報名。由申請人根據(jù)自身條件填寫《xxxx事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學(xué)歷證書、聘任書等)一同上交。

  (三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。

 。ㄋ模┐_定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘,最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。

 。ㄎ澹﹩挝还尽M聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。

  六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘

  (一)聘任年限原則上不超過三年;

  (二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認真負責(zé),年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。

 。ㄈ┞殑(wù)解聘、低聘

  1、在下列情況之一者,應(yīng)予以解聘:

  (1)違反國家法律法規(guī),被國家司法機關(guān)處理的;

 。2)被行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的;

 。3)脫離專業(yè)技術(shù)崗位;

 。4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。

  2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘。

  七、其它事項

  (一)任現(xiàn)職以來,有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:

  1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;

  2、 上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;

  3、工作嚴(yán)重失職、瀆職,造成重大責(zé)任事故,或嚴(yán)重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。

 。ǘs獲全國五一勞動獎?wù)隆趧幽7、三八紅旗手、青年文明標(biāo)兵等榮譽稱號者,在單位有職數(shù)時可不參與競聘,直接上崗。

  (三)單位有職數(shù),當(dāng)年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競聘,直接上崗。

 。ㄋ模┤舻梅窒嗤瑒t優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。

  (五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。

  (六)加分應(yīng)提供原件,提供證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內(nèi)不予參加競聘。

  (七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。

崗位設(shè)置方案3

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,依據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施看法〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,制定本實施方案。

  一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝合優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的主動性和創(chuàng)建性,促進學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展。(二)基本原則

  科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推動。

  二、實施范圍與對象

  學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

  三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

  我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。常常熟市教化局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

 。ㄒ唬⿳徫豢偭

  尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。

  (二)崗位類別及比例

  1、學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  2、依據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例詳細限制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)(一)各類崗位的基本聘用條件

  1、遵紀(jì)遵守法律,聽從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作支配;

  2、為人師表,具有良好的思想素養(yǎng)和道德品德;

  3、勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、實力、學(xué)歷,年度考核均合格;

  4、身心健康、團結(jié)合作。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  依據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,老師正高級三級崗位的任職條件由省教化主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教化局制定。老師四、七、十、十二級崗位的任職條件根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。老師六、八、九、十一級崗位和非老師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校依據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教化主管部門審核。詳細見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

 。ㄈ┕芾韻徫黄赣茫骸半p肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  參照老師,但不占其他老師名額。

 。ㄋ模┕で趰徫黄赣靡罁(jù)目前職務(wù)級別。

  五、崗位首聘基本程序

  1、組織學(xué)習(xí)傳達。

  2、成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:翁和弟

  副組長:錢建新、張治中、沈偉民

  成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

  3、制定方案。依據(jù)市教化局核準(zhǔn)的'崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體探討通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。

  4、公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

  5、個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。

  6、組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。

  7、公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

  8、上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公示狀況,集體探討確定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。

  9、簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,依據(jù)市教化局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

  10、總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教化局,市教化局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實狀況進行檢查驗收。

  六、競聘及聘期內(nèi)管理

  1、聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

  2、聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)比照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。

崗位設(shè)置方案4

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《中牟縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》《官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實施方案。

  一、實施范圍和原則

  1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

 。、按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  二、崗位類別和崗位等級設(shè)置

  本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位13名,占崗位總量的100%;

  (一)專業(yè)技術(shù)崗位等級

  根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo),我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位9個,中級崗位4個,初級崗位0個。

  三、崗位任職條件

  兩類崗位的任職基本條件,嚴(yán)格按照《中牟縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》和《官渡鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (一)、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

 。1)基本任職條件

  1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;

  2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己;

  3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

  4、具有適應(yīng)崗位要求的.身體條件;

  5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

  6、具有相應(yīng)的教師資格;

  7、任現(xiàn)職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;

  8、堅持在教育教學(xué)一線工作,完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量;

  9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

 。2)任職年限要求

  聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。

  (二)、工勤技能崗位基本條件

  1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。

  2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。

  (三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位

  師德考核不合格的;

  專業(yè)技術(shù)考核不合格的;

  弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;

  故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重損失的;

  5.有嚴(yán)重失職、失誤行為,造成安全責(zé)任事故的;

  6.拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;

  7.長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;

  8.曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

  9.不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

  四、崗位聘用方法

  (一)總體原則與實施方法

 。、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。

  2、本次崗位設(shè)置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

  3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。

  4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

  5、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。

  6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

  (二)具體細則與操作過程

  1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  2、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價,榮獲一次中心校教學(xué)成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

  3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先;若均擔(dān)任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。

 。ㄈ⿲嵤┎襟E和安排

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:

  1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。

  2、20xx年10月11日――20xx年10月13日,組織教師在認真學(xué)習(xí)中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本校詳細的崗位設(shè)置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會集體表決通過。

  3、20xx年10月14日――20xx年10月20日,學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。

  4、20xx年10月21日――20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報中牟縣人力資源社會保障局認定。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組組長:秦可副組長:韓翠紅

  成員:劉承訓(xùn)、張艷艷

  學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。

崗位設(shè)置方案5

  為了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)我校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及我校實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  1.堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則。

  2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則。

  3.堅持按崗聘用、合同管理的原則。

  4.堅持一線優(yōu)先、平穩(wěn)實施的原則。

  在首次崗位聘用時將執(zhí)行平級過渡。保證現(xiàn)有在編在冊正式工作人員,按照先聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位,既不低聘,也不高聘,專業(yè)技術(shù)人員在各等級內(nèi)部升級。

  三、設(shè)置崗位情況

  我校設(shè)置崗位總量115個,其中管理崗位8個,專業(yè)技術(shù)崗位105個,工勤技能崗位2個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的91.3%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是105個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的100%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量

  總數(shù)8個,占我校崗位總量的7%,按照專業(yè)技術(shù)崗位進行聘任。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1.副高級崗位6個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例5.7%。其中六級崗位3個,七級崗位3個。

  2.中級崗63個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例60%。其中八級崗位19個,九級崗位25個,十級崗位19個。

  3.初級崗位36個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例34.3%。其中十一級崗位18個,十二級崗位18個。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位2個,占我校崗位總量的2%。其中:,技術(shù)工三級崗位1個,技術(shù)工四級崗位1個。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)<鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法>的通知》(鹽辦發(fā)[20xx]34號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊(zé)與任職條件

  崗位職責(zé):

 、磐瓿杀韭毠ぷ。

  ⑵工作紀(jì)律良好。

  ⑶年度考核合格。

 、茸袷貙W(xué)校后勤各項管理制度。

  任職條件:

 、抛袷貞椃ê头。

  ⑵具有良好的品行和職業(yè)道德。

  ⑶身體健康。

  ⑷具有相應(yīng)管理崗位資格認定。

  ⑸具有中專及以上學(xué)歷,分別在下一級職員崗位上工作3年以上。

 、收莆諏W(xué)校后勤工作規(guī)程,熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)學(xué)校后勤管理制度,能勝任學(xué)校后勤管理工作。

 、四甓瓤己司诤细褚陨稀

 、躺陥笸粛徫患墑e的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列,量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

  教師系列專業(yè)技術(shù)崗位

  教師四、七、十、十二級崗位的聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行。

  1、副高五級(依據(jù)鹽城市教育局《鹽城市市直學(xué)校及直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及首次聘用辦法(試行)》和鹽都區(qū)教育局《鹽都區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及首次聘用辦法(試行)》文件執(zhí)行)

  2、副高六級

  崗位職責(zé):

 、抛袷貞椃ê头。認真貫徹執(zhí)行國家教育方針,愛崗敬業(yè),切實履行本崗位工作職責(zé)。

 、凭哂辛己玫穆殬I(yè)道德,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。

 、峭瓿蓪W(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作量,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校要求制訂切實可行且高效的教育教學(xué)計劃,教育教學(xué)效果好。

 、扔休^強的.教育教學(xué)科研能力,積極參與教育科研工作,承擔(dān)校本培訓(xùn)工作,帶頭進行校本課程的開發(fā)、實施和完善。

 、沙浞职l(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),在指導(dǎo)青年教師專業(yè)發(fā)展方面起到重要作用。

 、首鹬貙W(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生身心發(fā)展,重視學(xué)生個性發(fā)展,師生關(guān)系和諧。

  ⑺注重自身專業(yè)發(fā)展,不斷提升個人專業(yè)水平。

  任職條件:

 、湃尕瀼攸h和國家的教育方針,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。任現(xiàn)職期間,年度考核均在合格以上。

 、凭哂兄袑W(xué)高級教師資格,并受聘中學(xué)高級教師職務(wù)3年以上;具有碩士學(xué)位,取得中學(xué)高級教師資格并受聘中學(xué)高級教師職務(wù)2年以上;具有博士學(xué)位,取得中學(xué)高級教師資格并受聘中學(xué)高級教師職務(wù)1年以上。40周歲及以下人員聘用到本級崗位必須獲得市直(縣)教育教學(xué)能手同等及以上稱號或市直(縣)及以上綜合性表彰。

 、菗(dān)任班主任或?qū)W校中層干部5年以上;擔(dān)任教研組長、備課組長、課外活動小組教師或?qū)W校中層機構(gòu)其它承擔(dān)管理工作的人員,可按50%折算成班主任工作量。

 、戎匾晜人理論知識學(xué)習(xí),繼續(xù)教育學(xué)分符合相關(guān)規(guī)定。

 、稍瓌t上應(yīng)該在教育教學(xué)一線工作。

 、史䦶膶W(xué)校工作安排,高質(zhì)量地完成學(xué)校交給的任務(wù),能主動的承擔(dān)學(xué)校內(nèi)部的督導(dǎo)、指導(dǎo)和命題工作。

 、颂丶壗處熡袓徫豢芍苯訒x升,獲市教學(xué)能手同等及以上稱號者優(yōu)先晉升。

  重要說明:申報同一崗位級別的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列(量化方法依從學(xué)校崗位設(shè)置量化評比方法),量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

  3、中級八級

  崗位職責(zé):

 、耪J真貫徹執(zhí)行國家教育方針,愛崗敬業(yè),切實履行本崗位工作職責(zé)。

 、凭哂辛己玫穆殬I(yè)道德,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。

 、墙虝,為人師表,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣、良好的品德修養(yǎng)。

  ⑷能根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制訂和執(zhí)行學(xué)科教學(xué)計劃,完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作量,有較強的教育教學(xué)工作能力,積極投身教育教學(xué)改革實踐。

 、捎幸欢ń炭蒲心芰Γe極參與學(xué)校教育科研工作和校本課程的開發(fā)、實施、完善工作。

 、首鹬貙W(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生身心發(fā)展,重視學(xué)生個性發(fā)展,師生關(guān)系和諧。

 、俗⒅刈陨韺I(yè)發(fā)展,個人專業(yè)水平不斷得以提升。

 、掏瓿蓪W(xué)校交辦的其他任務(wù)。

  任職條件:

 、湃尕瀼攸h和國家的教育方針,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。任現(xiàn)職期間,年度考核均在合格以上。

 、凭哂兄袑W(xué)一級教師資格,并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)4年以上或受聘九級崗位2年以上;具有碩士學(xué)位,取得中學(xué)一級教師資格并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)3年以上或受聘九級崗位1年以上;具有博士學(xué)位,取得中學(xué)一級教師資格并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)2年以上或受聘九級崗位1年以上。35周歲及以下人員聘用到本級崗位必須獲得市直(縣)教學(xué)能手同等及以上稱號或市直(縣)及以上綜合性表彰。

  ⑶擔(dān)任班主任或?qū)W校中層干部4年以上;擔(dān)任教研組長、備課組長、課外活動小組教師或?qū)W校中層機構(gòu)其它承擔(dān)管理工作的人員,可按50%折算成班主任工作量。

 、裙ぷ髟诮逃虒W(xué)一線,聘期內(nèi)年度考核合格及以上。

 、芍匾晜人理論知識學(xué)習(xí),繼續(xù)教育學(xué)分符合相關(guān)規(guī)定。

 、史䦶膶W(xué)校工作安排,高質(zhì)量地完成學(xué)校交給的任務(wù)。

 、双@市教學(xué)能手同等及以上稱號者優(yōu)先晉升高一級崗位。

  重要說明:申報同一崗位級別的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列(量化方法依從學(xué)校崗位設(shè)置量化評比方法),量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

  4、中級九級

  崗位職責(zé):

 、耪J真貫徹執(zhí)行國家教育方針,愛崗敬業(yè),切實履行本崗位工作職責(zé)。

  ⑵具有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。

 、墙虝耍瑸槿藥煴,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣、良好的品德修養(yǎng)。

 、饶芨鶕(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制訂和執(zhí)行學(xué)科教學(xué)計劃,完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作量,有較強的教育教學(xué)工作能力,積極投身教育教學(xué)改革實踐。

 、捎幸欢ń炭蒲心芰,積極參與學(xué)校教育科研工作和校本課程的開發(fā)、實施、完善工作。

 、首鹬貙W(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生身心發(fā)展,重視學(xué)生個性發(fā)展,師生關(guān)系和諧。

 、俗⒅刈陨韺I(yè)發(fā)展,個人專業(yè)水平不斷得以提升。

 、掏瓿蓪W(xué)校交辦的其他任務(wù)。

  任職條件:

 、湃尕瀼攸h和國家的教育方針,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。任現(xiàn)職期間,年度考核均在合格以上。

 、凭哂兄袑W(xué)一級教師資格,并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)2年以上;具有碩士及以上學(xué)位,取得中學(xué)一級教師資格并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)1年以上。

 、菗(dān)任班主任或?qū)W校中層干部3年以上;擔(dān)任教研組長、備課組長、課外活動小組教師或?qū)W校中層機構(gòu)其它承擔(dān)管理工作的人員,可按50%折算成班主任工作量。

 、裙ぷ髟诮逃虒W(xué)一線。

 、芍匾晜人理論知識學(xué)習(xí),繼續(xù)教育學(xué)分符合相關(guān)規(guī)定。

 、史䦶膶W(xué)校工作安排,高質(zhì)量地完成學(xué)校交給的任務(wù)。

 、双@市教壇新秀同等及以上稱號者優(yōu)先晉升。

  重要說明:申報同一崗位級別的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列(量化方法依從學(xué)校崗位設(shè)置量化評比方法),量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

  5、初級十一級

  崗位職責(zé):

 、耪J真貫徹執(zhí)行國家教育方針,愛崗敬業(yè),切實履行本崗位工作職責(zé)。

 、凭哂辛己寐殬I(yè)道德,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。

  ⑶完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作量,有一定教育教學(xué)工作能力,積極投身教育教學(xué)改革實踐。

  ⑷積極參與學(xué)校教育科研工作和校本課程的開發(fā)、實施、完善工作。

 、勺鹬貙W(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生身心發(fā)展,重視學(xué)生個性發(fā)展,師生關(guān)系和諧。

 、首⒅刈陨韺I(yè)發(fā)展,個人專業(yè)水平不斷得以提升。

  ⑺認真完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

  任職條件:

 、湃尕瀼攸h和國家的教育方針,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。任現(xiàn)職期間,年度考核均在合格以上。

 、凭哂兄袑W(xué)二級教師資格,并受聘中學(xué)二級教師職務(wù)2年以上;具有碩士學(xué)位,取得中學(xué)二級教師資格并受聘中學(xué)二級教師職務(wù)1年以上。

 、菗(dān)任班主任或?qū)W校中層干部1年以上;擔(dān)任教研組長、備課組長、課外活動小組教師或?qū)W校中層機構(gòu)其它承擔(dān)管理工作的人員,可按50%折算成班主任工作量1年以上者優(yōu)先。

 、裙ぷ髟诮逃虒W(xué)一線。

 、芍匾晜人理論知識學(xué)習(xí),繼續(xù)教育學(xué)分符合相關(guān)規(guī)定。

 、史䦶膶W(xué)校工作安排,高質(zhì)量地完成學(xué)校交給的任務(wù)。

 、双@市教壇新秀同等及以上稱號者優(yōu)先晉升。

  重要說明:申報同一崗位級別的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列(量化方法依從學(xué)校崗位設(shè)置量化評比方法),量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫宦氊(zé)與任職條件

  工人見習(xí)、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。

  崗位職責(zé):

 、磐瓿杀韭毠ぷ。

 、乒ぷ骷o(jì)律良好。

 、悄甓瓤己撕细。

 、茸袷貙W(xué)校后勤工勤各項管理制度。

  任職條件:

  1、技術(shù)工三級

 、抛袷貞椃ê头伞

 、凭哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德。

  ⑶身體健康。

 、扔袓徫凰璧膶I(yè)、能力或技能。

 、沙踔屑耙陨蠈W(xué)歷,在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考評。

  ⑹掌握學(xué)校后勤工作規(guī)程,熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)學(xué)校后勤管理制度,能勝任學(xué)校后勤管理工作。

 、四甓瓤己司诤细褚陨稀

 、躺陥笸粛徫患墑e的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列,量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

  2、技術(shù)工四級

 、抛袷貞椃ê头。

 、凭哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德。

 、巧眢w健康。

  ⑷有崗位所需的專業(yè)、能力或技能。

  ⑸小學(xué)及以上學(xué)歷,在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考評。

 、收莆諏W(xué)校后勤工作規(guī)程,熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)學(xué)校后勤管理制度,能勝任學(xué)校后勤管理工作。

  ⑺年度考核均在合格以上。

 、躺陥笸粛徫患墑e的人員,按量化分?jǐn)?shù)從高到低排列,量化分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先。

  五、崗位聘用

  按照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)<鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法>的通知》(鹽辦發(fā)[20xx]34號)等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

 。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦

  1.公布崗位設(shè)置實施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項。

  2.應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。

  3.聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審。

  4.聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對通過初審的應(yīng)聘人員進行量化積分和民主測評,并根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  5.學(xué)校校長辦公會集體討論決定受聘人員。

  6.公示。

  7.學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

 。ǘ⿳徫黄赣没拘问

  主要采用量化積分和民主測評相加的方式。其中,量化積分占個人總分的60%,民主測評占個人總分的40%。

  1.量化積分表如下:

  崗位設(shè)置量化積分表

  積分 內(nèi)容 自評分 考核積分 備注

  綜合表彰考核(10分)

  表彰

  縣以上綜合表彰(6分)

  市直以上單項獎(3分)

  校內(nèi)其它表彰(1分)

  考核

  記三等功(4分)

  優(yōu)秀(含嘉獎)(2分)

  能力水平(28分)

  優(yōu)質(zhì)課及基本功競賽

  省二等獎以上、市一等獎(8分)

  省三等獎、市二等獎,市直一等獎(6分)

  市三等獎、市直二等獎、校一等獎(4分)

  市直三等獎,校二、三等獎(3分)

  校對外公開課或示范課(2分)

  論文

  省二等獎以上,市一等獎,或省級以上刊物發(fā)表(10分)

  省三等獎,市二等獎,或市級刊物發(fā)表(5分)

  課題

  省級以上課題主要成員(5分),非主要成員(3分);市級課題主要成員(4分),非主要成員(2分); 校級課題主要成員(3分),非主要成員(1分)

  業(yè)務(wù)能手

  市名教師、市學(xué)科帶頭人、市教學(xué)能手(5分)

  市直學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手、市教壇新秀(4分)

  教研組長(3分)、備課組長(2分)

  指導(dǎo)青年教師(1分)

  教學(xué)實績(32分)

  循環(huán)教學(xué)

  一次小循環(huán)或任教畢業(yè)班兩年以上(含兩年、非畢業(yè)班學(xué)科除外)(12分)

  未承擔(dān)循環(huán)教學(xué)及其它情況(6分)

  工作量

  滿負荷出全勤(8分)

  由于學(xué)科教師配置或課程設(shè)置的因素,工作量達滿負荷70%以上(6分)

  工作量滿負荷,病事例一年累計超過10天 (5分)

  其它情況使工作量不足的(4分)

  教學(xué)實績

  中高考、市調(diào)研考試、期中期末考試

  優(yōu)(12分)

  良(10分)

  中(8分)

  下(6分)

  班主任工作、包括管理工作(16分)

  資歷

  任教以來擔(dān)任班主任、團委書記或少先隊大隊輔導(dǎo)員工作3年以上(高級5年以上),或擔(dān)任課外活動小組指導(dǎo)教師等教育管理工作4年以上(高級7年以上),其中任現(xiàn)職期間擔(dān)任教育管理工作2年以上(6分)

  學(xué)校中層以上干部按實計算

  班主任或管理工作

  獲得市直及以上表彰(6分)

  獲得校級表彰(4分)

  興趣小組指導(dǎo)學(xué)生

  獲市(含市)以上一等獎(4分)

  獲市二、三等獎或市直一等獎(3分)

  獲校一等獎(2分)

  獲校二、三等獎(1分)

  交流或支教(2分)

  實地工作滿一年(2分)

  因?qū)W校需要中途回校工作或未到實地工作的(1分)

  送教下鄉(xiāng)(1分)

  職齡(12分)

  聘用現(xiàn)職以來(1分/年)

  合計積分

  審核積分

  2.民主測評分三批進行,先對申報五級崗位和八級崗位的人員進行民主測評,根據(jù)量化積分和民主測評相加的方式,擇優(yōu)提出擬聘五級崗位和八級崗位的人員名單;然后對申報六級崗位和九級崗位、十一級崗位的人員進行民主測評,根據(jù)量化積分和民主測評相加的方式,擇優(yōu)提出擬聘六級崗位和九級崗位的人員名單。剩下的分別聘用至七級、十級崗位、十二級崗位和十三級崗位。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┙M織機構(gòu)

  為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

  組長:xxx 校長

  副組長:xxx 書記

  成員:xxx

 。ǘ┕ぷ髀氊(zé)

  1.制定學(xué)校崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書。

  2.征求廣大教職工意見,并提請教代會代表對學(xué)!皪徫辉O(shè)置實施方案”和“崗位說明書”予以表決。

  3.組織實施崗位聘用工作并公示。

  4.做好崗位設(shè)置中相關(guān)問題的解釋工作。

  七、實施步驟

  我校崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月30日前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下幾個步驟實施:

 。ㄒ唬20xx年12月17日-12月20日,做好準(zhǔn)備工作:

  1.成立學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),制定合適的計劃。

  2.認真研讀相關(guān)文件,準(zhǔn)確操作;加強宣傳,提高認識。

 。ǘ20xx年12月22日-24日,制定學(xué)校崗位設(shè)置方案

  1.開展校內(nèi)崗位調(diào)查,準(zhǔn)確掌握實際情況。分解學(xué)校115個編制,崗位說明,崗位分析。

  2.堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,確定學(xué)校崗位總量,崗位類別,崗位等級。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,認真核準(zhǔn)學(xué)校崗位設(shè)置方案。

  4.上報教育局和人社局,核準(zhǔn)學(xué)校崗位設(shè)置方案。

  (三)20xx年12月25日-12月28日,合理準(zhǔn)確制定學(xué)校崗位設(shè)置實施方案

  1.聽取多方意見,合理制定學(xué)校崗位設(shè)置實施方案。

  2.仔細推敲,規(guī)范編制崗位說明書(一崗一書),并將“崗位設(shè)置實施方案”和“崗位說明書”提請學(xué)校教代會通過。

  3.堅持原則,競爭擇優(yōu)上崗,并公示。

  4.完善合同(20xx年版江蘇省統(tǒng)一聘用合同),強化聘用管理。

 。ㄋ模20xx年12月28日-30日,建立聘用人員信息化管理系統(tǒng),促進現(xiàn)代化

  1.錄入編制分解,崗位說明,崗位分析。

  2.錄入聘用人員信息化管理系統(tǒng)。

  3.報盤至區(qū)教育局和人社局,上報有關(guān)審批材料。

崗位設(shè)置方案6

  為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。

  三、現(xiàn)有機構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況

  1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。

  2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)

  3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。

  4、現(xiàn)有工勤崗位9人。

  四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱

  1、擬設(shè)置管理崗位9個(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調(diào)研員2個,辦公室主任1個。

  2、擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位190個,占崗位總量的95%;具體情況是:副高級崗位3個,占專業(yè)技術(shù)崗位1.6%,其中七級崗位3個;小學(xué)高級職稱崗位86個,(其中小學(xué)高級八級崗位26個;小學(xué)高級九級崗位34個;小學(xué)高級十級崗位26個),占專業(yè)技術(shù)崗位45%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級職稱崗位101個,(小學(xué)初級十一級崗位38個;小學(xué)初級十二級崗位38個,小學(xué)初級十三級崗位25個),占專業(yè)技術(shù)崗位53%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5

  3、擬設(shè)置工勤崗位9個,占崗位總量的`4.5%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。

  五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)

  A、各類崗位的基本任職條件:

  1.遵守憲法和法律;

  2.具有良好的品行;

  3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

  4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  B、管理崗位任職條件:

  管理崗位指擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理經(jīng)

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